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2016年二級人力資源管理師考試預測題及答案
一、單選題
1、狹義的人力資源規劃實(shí)質(zhì)上是(D )
A、企業(yè)人力資源永久開(kāi)發(fā)規劃
B、企業(yè)組織變革與組織發(fā)展規劃
C、企業(yè)人力資源制度改革規劃
D、企業(yè)各類(lèi)人員需求的補充規劃
2、人力資源規劃在整個(gè)人力資源管理活動(dòng)中占有( C )
A、一般地位
B、特殊地位
C、重要地位
D、突出地位
3、崗位分析為企業(yè)員工的考核、晉升提供了( C )
A、堅實(shí)基礎
B、必要條件
C、基本依據
D、必要前提
4、崗位分析的最終成果是制作出崗位說(shuō)明書(shū)和( B )
A、培訓制度
B、崗位規范
C、工資制度
D、考勤制度
5、( C )能使員工完成任務(wù)的內容、形式和手段發(fā)生變化。
A、建工作小組
B、工作豐富化
C、工作擴大化
D、崗位輪換
6、崗位設計工作的入手點(diǎn)不包括(D )
A、擴大工作的內容
B、員工工作滿(mǎn)負荷
C、勞動(dòng)環(huán)境優(yōu)化
D、勞動(dòng)關(guān)系的改善
7、人力資源管理的基礎是(B )
A、人力資源計劃
B、人員培訓
C、勞動(dòng)定員定額
D、工作分析
8、設置崗位的基礎原則是( B )
A、因人設崗
B、因事設崗
C、按領(lǐng)導意愿設崗
D、因企業(yè)結構設崗
9、根據生產(chǎn)總量核算定員人數屬于(C )
A、按設備定員
B、按崗位定員
C、按勞動(dòng)效率定員
D、按比例定員
10、(C )被評為是企業(yè)的“憲法”。
A、企業(yè)管理制度
B、技術(shù)規范
C、企業(yè)基本制度
D、行為規范
11、(A)是企業(yè)人力資源資源制度規劃的基本原則。
A、共同發(fā)展原則
B、學(xué)習與創(chuàng )新并重
C、適合企業(yè)特點(diǎn)
D、保持動(dòng)態(tài)性原則
12、不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是( B)
A、確保人力資源費用預算的合理性
B、確保人力資源費用預算的收益性
C、確保人力資源費用預算的準確性
D、確保人力資源費用預算的可比性
二、多選題
1、企業(yè)人力資源規劃從內容上看，可以區分為(ABCE)
A、戰略規劃
B、人力資源費用規劃
C、組織規劃
D、企業(yè)組織變革規劃
E、人員規劃
2、工作崗位分析信息主要來(lái)源于(ABCDE)
A、書(shū)面資料
B、訪(fǎng)談
C、工作日志
D、同事報告
E、直接觀(guān)察
3、為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有(ABCD)
A、任務(wù)整體性
B、多樣化
C、任務(wù)的意義
D、自主權
E、任務(wù)重要性
4、崗位規范的內容包括(ABCD)
A、崗位勞動(dòng)規則
B、定員定額標準
C、崗位員工規范
D、崗位培訓規范
E、工作權限
5、工作說(shuō)明書(shū)的內容主要包括(ABCD)
A、崗位名稱(chēng)
B、工作崗位評價(jià)與分級
C、工作時(shí)間
D、任職人員的詳細信息
E、崗位編號
6、工作崗位設計的基本原則包括(ABCD)
A、明確任務(wù)原則
B、合理分工協(xié)作原則
C、因事設崗原則
D、責任利相對性原則
E、能級原則
7、按照定員標準的綜合程度，企業(yè)定員標準可分為(CE)
A、設備定員標準
B、崗位定員標準
C、單項定員標準
D、比例定員標準
E、綜合定員標準
8、編織定員標準的原則是(ABCDE)
A、依據科學(xué)
B、方法先進(jìn)
C、計算統一
D、形式簡(jiǎn)化
E、內容協(xié)調
9、審核人工成本預算時(shí)，應做到(ABCDE)
A、保證企業(yè)支付能力和員工利益
B、關(guān)注消費者物價(jià)指數
C、定期進(jìn)行勞動(dòng)力工資水平市場(chǎng)調查
D、關(guān)注有關(guān)政策的變化
E、關(guān)注政府有關(guān)部門(mén)發(fā)布的年度企業(yè)工資指導線(xiàn)
10、人力資源費用支出控制的原則包括(ABCE)
A、及時(shí)性原則
B、節約性原則
C、適應性原則
D、標準化原則
E、權責利性結合原則
三、簡(jiǎn)答題
1.簡(jiǎn)述工作崗位分析的作用。
(1) 崗位分析為企業(yè)選拔、任用合格的員工奠定了基礎。
(2) 崗位分析為員工考核、晉升提供了依據。
(3) 崗位分析成為企業(yè)改進(jìn)崗位設計、優(yōu)化勞動(dòng)環(huán)境的必要條件。
(4) 崗位分析是企業(yè)制定有效的人力資源計劃，進(jìn)行人才預測的重要前提。
(5)崗位分析是崗位評價(jià)的基礎，而崗位評價(jià)又是建立、健全企業(yè)薪酬制度的重要步驟。
因此，可以說(shuō)，崗位分析為企業(yè)建立較為公平合理的薪酬制度提供了前提條件。
2.簡(jiǎn)述工作擴大化與工作豐富化的區別
答：工作擴大化和工作豐富化雖然都屬于改進(jìn)崗位設計的重要方法，但兩者存在明顯差異。工作擴大化是通過(guò)增加任務(wù)、擴大崗位任務(wù)結構，使完成任務(wù)的形式、手段發(fā)生變更;而工作豐富化是為員工提供獲得身心發(fā)展和趨向成熟的機會(huì )，充實(shí)工作內容，促進(jìn)崗位工作任務(wù)的完成，促進(jìn)員工的綜合素質(zhì)逐步提高、全面發(fā)展。
3. 簡(jiǎn)述工作崗位分析準備階段需要解決的問(wèn)題
答：在工作崗位分析的準備階段，主要解決以下幾方面的問(wèn)題：
(1) 根據工作崗位分析的總目標、總任務(wù)，對企業(yè)各類(lèi)崗位的現狀進(jìn)行初步了解，掌握各種基本數據和資料。(2)設計崗位的調查方案。明確崗位調查的目的;確定調查的對象和單位;確定調查項目;確定調查表格和填寫(xiě)說(shuō)明;確定調查的時(shí)間、地點(diǎn)和方法。(3)做好員工的思想工作，說(shuō)明該工作崗位分析的目的和意義，建立友好合作關(guān)系，使有關(guān)員工對崗位分析有良好的心理準備。(4)根據工作崗位分析的任務(wù)、程序，分解成若干工作單元和環(huán)節，以便逐漸完成。(5)組織有關(guān)人員，學(xué)習并掌握調查的內容，熟悉具體的實(shí)施步驟和調查方法。必要時(shí)可先對若干個(gè)重點(diǎn)崗位進(jìn)行初步調查分析，以便取得崗位調查的經(jīng)驗。
4.簡(jiǎn)述企業(yè)定員管理的作用
答：合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標準;
(1) 合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)人力資源計劃的基礎;
(2) 科學(xué)合理定員是企業(yè)內部各類(lèi)員工調配的主要依據;
(3) 先進(jìn)合理的勞動(dòng)定員有利于提高員工隊伍的素質(zhì)。
5.簡(jiǎn)述企業(yè)定員的原則
答定員必須以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標為依據;
(1) 定員必須以精簡(jiǎn)、高效、節約為目標;
(2) 各類(lèi)人員的比例關(guān)系要協(xié)調;
(3) 要做到人盡其才、人事相宜;
(4) 要創(chuàng )造一個(gè)貫徹執行定員標準的良好環(huán)境;
(5) 定員標準應適時(shí)修訂。
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