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2016高級人力資源管理師考試預測題及答案
一、單選題
1.勞動(dòng)者單方解除勞動(dòng)合同，不用賠償的損失是( )。
A.用人單位支付的培訓費
B.勞動(dòng)合同約定的其他賠償費用
C.用人單位在招聘中所支付的費用
D.對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的間接經(jīng)濟損失
參考答案：C
2.勞動(dòng)法的主要宗旨是( )
A.調整勞動(dòng)關(guān)系
B.處理勞動(dòng)爭議
C.保護勞動(dòng)者
D.以上都不對
參考答案：C
3.在勞動(dòng)過(guò)程中，防止人員傷亡事故和職業(yè)病發(fā)生的主要措施是( )
A.加強福利待遇
B.改善勞動(dòng)條件
C.提高員工自我保護意識
D.保障勞動(dòng)者權益
參考答案：B
4.符合績(jì)效考核指標設置要求的陳述是( )。
A.讓顧客完全滿(mǎn)意
B.熟悉設備的使用和維護
C.盡量節約時(shí)間
D.每月廢品率不超過(guò)1%
參考答案：D
5.王齊在單位工作了16年，該單位提出雙方協(xié)議解除勞動(dòng)合同，按規定經(jīng)濟補償金應發(fā)放( )的工資。
A.8個(gè)月
B.12個(gè)月
C.16個(gè)月
D.24個(gè)月
參考答案：C
6.企業(yè)在進(jìn)行外部人力資源供給的預測時(shí)，應側重于( )
A.關(guān)鍵人員
B.一般人員
C.臨時(shí)工
D.一線(xiàn)工人
參考答案：A
7.影響和制約組織結構的因素有( )。
A.信息溝通，技術(shù)特點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)戰略
B.管理體制，企業(yè)規模，投資成本
C.經(jīng)營(yíng)戰略，投資成本，環(huán)境變化
D.企業(yè)規模，人才結構，管理體制
參考答案：A
8.我國《失業(yè)保險條例》規定，失業(yè)保險待遇的領(lǐng)取根據職工本人失業(yè)前在企業(yè)連續工作時(shí)間確定。連續工作10年以上的，領(lǐng)取失業(yè)保險期限最長(cháng)為( )
A.12個(gè)月
B.24個(gè)月
C.18個(gè)月
D.30個(gè)月
參考答案：B
9.培訓激勵制度是做好培訓工作的重要組成部分，所以，在培訓激勵制度中，需要包括完善的崗位任職資格要求、業(yè)績(jì)考核標準、公平競爭的晉升規定和( )等四個(gè)方面。
A.培訓成績(jì)的衡量標準
B.以能力和業(yè)績(jì)?yōu)閷虻姆峙湓瓌t
C.明確的培訓評估標準
D.合適的培訓條件
參考答案：B
10.某企業(yè)計劃用任務(wù)總工時(shí)為5050，企業(yè)的定額工時(shí)為50，計劃期勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)系數為0.01，運用勞動(dòng)定額法預測企業(yè)的人力資源需求量應為( )。
A.50人
B.100人
C.150人
D.200人
參考答案：B
11.如果人員的( )不能達到組織提出的效益標準，就說(shuō)明存在著(zhù)某種培訓需求
A.工作態(tài)度
B.工作績(jì)效
C.工作內容
D.工作狀態(tài)
參考答案：B
12.員工績(jì)效的多因性，是指績(jì)效的優(yōu)劣不是取決于單一的因素，員工的激勵、技能、環(huán)境和集會(huì )等都是這些因素，其中前后兩者我們分別稱(chēng)為( )。
A.個(gè)人影響因素和組織影響因素
B.主觀(guān)影響因素和客觀(guān)性影響因素
C.心理影響因素和能力影響因素
D.管理影響因素和體制影響因素
參考答案：B
13.現代勞動(dòng)法不包括以下( )制度
A.就業(yè)促進(jìn)制度
B.勞動(dòng)標準制度
C.社會(huì )保險制度
D.勞動(dòng)保護制度
參考答案：D
14.在心理測試中，能力測試是一個(gè)很重要的方面，它一般包括普通能力測試、特殊職業(yè)能力測試和( )：
A.敏捷性測試
B.思維反映能力測試
C.心理承受能力測試
D.心里運動(dòng)機能測試
參考答案：D
15.關(guān)于外聘教師與內部培養教師的優(yōu)劣比較，表述正確的是( )。
A.外聘教師能保證交流的順暢
B.企業(yè)內部開(kāi)發(fā)教師資源成本較高
C.使用內部培養教師可能會(huì )加大培訓風(fēng)險
D.內部培訓教師可能影響培訓對象的參與積極性
參考答案：D
16.公共福利是指( )
A.社會(huì )要求提供的福利
B.法律規定必須提供的福利
C.員工要求提供的福利
D.組織根據自身的發(fā)展需要所提供的福利
參考答案：B
17.人力測評中了解人際關(guān)系能力最有效的方法是( )。
A.集體面試
B.資歷審核
C.文件筐測驗
D.無(wú)領(lǐng)導小組討論
參考答案：D
18.津貼作為一種個(gè)人消費品的分配手段，它分配的唯一依據是( )
A.有效勞動(dòng)時(shí)間的長(cháng)短
B.勞動(dòng)所處的環(huán)境和條件的優(yōu)劣
C.勞動(dòng)者的技術(shù)業(yè)務(wù)水平的高低
D.勞動(dòng)者的勞動(dòng)成果的大小
參考答案：B
19.招聘原則中( )是保證企業(yè)招聘到高素質(zhì)人才和實(shí)現招聘活動(dòng)高效率的基礎
A.公開(kāi)公平競爭
B.雙向選擇
C.遵循國家法律法規
D.效率優(yōu)先原則
參考答案：A
20.為防范培訓風(fēng)險的出現，就必須建立制度進(jìn)行約束，( )由此而生并被廣泛運用
A.培訓服務(wù)制度
B.培訓制約制度
C.培訓補償制度
D.培訓檔案制度
參考答案：A
二、多選題
1.勞動(dòng)法是( )
A.資本主義發(fā)展到一定階段而生產(chǎn)的法律部門(mén)
B.從民法中分離出來(lái)的部門(mén)
C.調整勞動(dòng)關(guān)系以及勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的一個(gè)獨立的法律部門(mén)
D.法律體系中的法律部門(mén)
參考答案：ABC
2.勞動(dòng)定額的基本形式有( )。
A.時(shí)間定額
B.看管定額
C.服務(wù)定額
D.產(chǎn)量定額E.消耗定額
參考答案：AD
3.進(jìn)行需求分析所使用的面談法包括( )等具體操作方法
A.任務(wù)分析法
B.集體會(huì )談法
C.團隊分析法
D.個(gè)人面談法E.現場(chǎng)觀(guān)察法
參考答案：BCD
4.面試考官應由( )組成
A.人力資源部主管
B.用人部門(mén)主管
C.其他部門(mén)主管
D.獨立評選人
參考答案：ABD
5.勞動(dòng)的調整對象( )
A.所有與勞動(dòng)有關(guān)系的社會(huì )關(guān)系
B.勞動(dòng)關(guān)系
C.與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì )關(guān)系
D.由各種勞動(dòng)關(guān)系而發(fā)生的關(guān)系
參考答案：BC
三、簡(jiǎn)答題
1.請簡(jiǎn)單談一下你對人力資源管理的認識。
參考解析：
人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟資源。
人力資源有四個(gè)特征：是活的資源，具有能動(dòng)性、周期性、磨損性是創(chuàng )造利潤的主要源泉是一種戰性資源是可以無(wú)限開(kāi)發(fā)的資源
人力資源管理工作的內容和任務(wù)：
A制定人力資源計劃
B人力資源費用核算工作
C工作分析和設計
D人力資源的招聘與配置
E雇用管理與勞資關(guān)系
F入廠(chǎng)教育、培訓和發(fā)展
G績(jì)效考評
H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展
I員工工資報酬與福利保障
人力資源管理的特征：
在管理內容上，現代人力資源管理以人為中心，開(kāi)發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)地創(chuàng )造性地開(kāi)展工作
在管理形式上，現代人力資源管理強調動(dòng)態(tài)管理，整體開(kāi)發(fā)，也就是說(shuō)，對員工不僅安排工作，還要根據組織目標和個(gè)人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，充分發(fā)揮個(gè)人才能
在管理方式上，現代人力資源管理采取人性化管理
在管理策上，現代人力資源管理以注重人力資源的整體開(kāi)發(fā)、預測與規劃
在管理技術(shù)上，現代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性
在管理體制上，現代人力資源管理以主動(dòng)開(kāi)發(fā)
在管理手段上，現代人力資源管理以軟件系統自動(dòng)生成結果，及時(shí)準確地提供決策依據
在管理層次上，現代人力資源管理直接參與單位的決策性工作。
2.簡(jiǎn)說(shuō)員工招聘與錄用。
參考解析：
(一) 招聘的原因及要求：
員工招聘原因有以下幾種：
�、傩鹿境闪�
�、诂F在職位因各種原因發(fā)生空缺
�、酃緲I(yè)務(wù)擴大
�、苷{整不合理的職工隊伍等
企業(yè)招聘工作中的要求：
�、俜蠂业挠嘘P(guān)法律、政策和本國利益
�、诠皆瓌t
�、蹐猿制降染蜆I(yè)
�、芤_保錄用人員的質(zhì)量
�、菀鶕髽I(yè)人力資源規劃工作需求和職務(wù)說(shuō)明書(shū)中應職人員的任職資格要求
�、夼档驼衅赋杀�
(二) 招聘工作的步聚和程序：
1、人力需求診斷
2、制定招聘計劃
3、員工招聘與錄用
4、招聘測試與面試
5、錄用人員崗前培訓
6、試用員工上崗試用
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