一級人力資源師考試最新模擬試題

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　　(1)勞動(dòng)法是( )

　　A:資本主義發(fā)展到一定階段而生產(chǎn)的法律部門(mén)

　　B:從民法中分離出來(lái)的部門(mén)

　　C:調整勞動(dòng)關(guān)系以及勞動(dòng)關(guān)系密切聯(lián)系的一個(gè)獨立的法律部門(mén)

　　D:法律體系中的法律部門(mén)

　　答案:A, B, C

　　(2)勞動(dòng)定額的基本形式有( )。

　　A: 時(shí)間定額

　　B: 看管定額

　　C: 服務(wù)定額

　　D: 產(chǎn)量定額

　　E: 消耗定額

　　答案:A, D

　　(3)進(jìn)行需求分析所使用的面談法包括( )等具體操作方法

　　A: 任務(wù)分析法

　　B: 集體會(huì )談法

　　C: 團隊分析法

　　D: 個(gè)人面談法

　　E: 現場(chǎng)觀(guān)察法

　　答案:B, C, D

　　(4)面試考官應由( )組成

　　A:人力資源部主管

　　B:用人部門(mén)主管

　　C:其他部門(mén)主管

　　D:獨立評選人

　　答案:A, B, D

　　(5)勞動(dòng)的調整對象( )

　　A:所有與勞動(dòng)有關(guān)系的社會(huì )關(guān)系

　　B:勞動(dòng)關(guān)系

　　C:與勞動(dòng)關(guān)系有密切聯(lián)系的其他社會(huì )關(guān)系

　　D:由各種勞動(dòng)關(guān)系而發(fā)生的關(guān)系

　　答案:B, C

　　(6)怎樣制定一個(gè)合理的薪酬福利制度，原因是什么?

　　答案:

　　首先，進(jìn)行崗位評價(jià)。

　　崗位評價(jià)是一各上系統地測定每一崗位在單位內部工資結構中所占位置的技術(shù)。它以崗位任務(wù)在整個(gè)工作中的相對重要程度的評估結果為標準，以某具體崗位在正常情況下對工人的要求進(jìn)行的系統分析和對照為依據，而不考慮個(gè)人的升在工作中的表現。崗位評價(jià)的原則：系統原則、實(shí)用性原則、標準化原則、能級對應原則、優(yōu)化原則 ;

　　其次，薪酬是指員工為企業(yè)提供勞動(dòng)而得到的各種傾向與實(shí)物報酬的總和。包括，工資、獎金、津貼、提成工資、勞動(dòng)分紅、福利等。再次，薪酬福利制定的步驟 ：

　　(1) 制定薪酬策略

　　(2) 工作分析

　　(3) 薪酬調查

　　(4) 薪酬結構設計

　　(5) 薪酬分級和定薪

　　(6) 薪酬制定的控制與管理

　　最后，影響薪酬設定的因素

　　(1) 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)與內容 ;

　　(2) 企業(yè)的組織文化 ;

　　(3) 企業(yè)的支付能力 ;

　　(4) 員工 ;

　　(5) 社會(huì )意識 ;

　　(6) 當地生活水平 ;

　　(7) 人力資源市場(chǎng)狀況 ;

　　(7)簡(jiǎn)述崗位評價(jià)的原則。

　　系統原則、實(shí)用性原則、優(yōu)化原則

　　(8)簡(jiǎn)說(shuō)員工招聘與錄用。

　　(一) 招聘的原因及要求 ：

　　員工招聘原因有以下幾種 ：

　�、傩鹿�司成立 ;

　�、诂F在職位因各種原因發(fā)生空缺 ;

　�、酃�司業(yè)務(wù)擴大 ;

　�、苷{整不合理的職工隊伍等 ;

　　企業(yè)招聘工作中的要求 ：

　�、俜�合國家的有關(guān)法律、政策和本國利益 ;

　�、诠�平原則 ;

　�、蹐猿制降染蜆I(yè) ;

　�、芤�確保錄用人員的質(zhì)量 ;

　�、菀�根據企業(yè)人力資源規劃工作需求和職務(wù)說(shuō)明書(shū)中應職人員的任職資格要求 ;

　�、夼�力降低招聘成本 ;

　　(二) 招聘工作的步聚和程序 ：

　　1、人力需求診斷

　　2、制定招聘計劃

　　3、員工招聘與錄用

　　4、招聘測試與面試

　　5、錄用人員崗前培訓

　　6、試用員工上崗試用

　　(9)請簡(jiǎn)單談一下你對人力資源管理的認識。

　　人力資源是存在于人的體能、知識、技能、能力、個(gè)性行為特征與傾向等載體中的經(jīng)濟資源。

　　人力資源有四個(gè)特征 ：是活的資源，具有能動(dòng)性、周期性、磨損性 ;是創(chuàng )造利潤的主要源泉 ;是一種戰略性資源 ;是可以無(wú)限開(kāi)發(fā)的資源 ;

　　人力資源管理工作的內容和任務(wù) ：

　　A制定人力資源計劃 ;

　　B人力資源費用核算工作 ;

　　C工作分析和設計 ;

　　D人力資源的招聘與配置 ;

　　E雇用管理與勞資關(guān)系 ;

　　F入廠(chǎng)教育、培訓和發(fā)展 ;

　　G績(jì)效考評 ;

　　H幫助員工的職業(yè)生涯發(fā)展 ;

　　I員工工資報酬與福利保障 ;

　　人力資源管理的特征 ：

　　在管理內容上，現代人力資源管理以人為中心，開(kāi)發(fā)人的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動(dòng)地創(chuàng )造性地開(kāi)展工作 ;

　　在管理形式上，現代人力資源管理強調動(dòng)態(tài)管理，整體開(kāi)發(fā)，也就是說(shuō)，

　　對員工不僅安排工作，還要根據組織目標和個(gè)人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，充分發(fā)揮個(gè)人才能 ;

　　在管理方式上，現代人力資源管理采取人性化管理 ;

　　在管理策略上，現代人力資源管理以注重人力資源的整體開(kāi)發(fā)、預測與規劃 ;

　　在管理技術(shù)上，現代人力資源管理以追求科學(xué)性和藝術(shù)性 ;

　　在管理體制上，現代人力資源管理以主動(dòng)開(kāi)發(fā) ;

　　在管理手段上，現代人力資源管理以軟件系統自動(dòng)生成結果，及時(shí)準確地提供決策依據 ;

　　在管理層次上，現代人力資源管理直接參與單位的決策性工作

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