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環(huán)保工程的核心價(jià)值

時(shí)間:2024-11-06 01:35:56 環(huán)保工程師 我要投稿
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環(huán)保工程的核心價(jià)值

  環(huán)保工程是創(chuàng )新的重要源泉,那么環(huán)保核心價(jià)值是什么?核心價(jià)值分為工藝、配置和實(shí)現方式三個(gè)部分,一起來(lái)看看!

  1.工藝

  污水處理工藝是由單個(gè)單元操作或單元過(guò)程組成的。我們對工藝的學(xué)習一般分為兩種,一種是對單元本身的學(xué)習,另外一種是單元組合后針對某些特定的污水,即通常意義上的處理工藝的學(xué)習,在處理污水時(shí)往往都是把幾種單元組合起來(lái)。

  我們判斷一個(gè)工藝的好壞通常會(huì )從兩個(gè)角度。一種是有些人或者有些公司會(huì )對某個(gè)單元或者某個(gè)反應器非常擅長(cháng),形成核心競爭力。比如說(shuō)兩個(gè)員工創(chuàng )辦了一家公司,用了不到2 年的時(shí)間,達到3000 萬(wàn)的收入,50%的毛利。他們公司的目標客戶(hù)非常清晰,就是三個(gè)乳品公司所有的污水處理項目,他們公司就是專(zhuān)門(mén)做厭氧反應器。這里我建議新加入環(huán)保行業(yè)的人或者以前不學(xué)環(huán)保的人,在初步熟悉階段就可以選擇學(xué)好某個(gè)單元,比如學(xué)好沉淀單元。

  從國際上技術(shù)的范圍來(lái)看,很多企業(yè)都是在某個(gè)單元或反應器非常在行,比如PAQUE 公司。對個(gè)人也是一樣,如果你擅長(cháng)某個(gè)工藝處理單元,也可以形成本人的核心競爭力。再有一種就是組合幾個(gè)單元形成更完整的工藝,這種組合工藝針對某種特定的污水非常有效。

  但是,不要認為學(xué)環(huán)保就是為了學(xué)工藝來(lái)了,不要認為環(huán)保工程主要就是工藝,絕對不是這樣。工藝確實(shí)很重要,工藝決定了環(huán)保工程的可行性、技術(shù)價(jià)值的差別和性?xún)r(jià)比。但是,只要是有兩種工藝都可行,一般來(lái)說(shuō)性?xún)r(jià)比差別不會(huì )特別大,否則根據市場(chǎng)規律,其中差的工藝早就消失了。換句話(huà)說(shuō),我認為技術(shù)絕對不是僅僅包括工藝。

  2.配置

  配置是指在實(shí)現工藝中每一個(gè)特定的功能使用哪種設施和設備來(lái)實(shí)現。在價(jià)值創(chuàng )造中,工藝很重要。但路線(xiàn)經(jīng)常并沒(méi)錯,而怎么做卻往往會(huì )有錯,就像改革開(kāi)放的路線(xiàn)大家都認可,但是改革開(kāi)發(fā)是不是做好了,完全是不同的。所以,我們不僅僅是學(xué)習工藝而已,甚至可以說(shuō)在長(cháng)期的工作中,工藝在價(jià)值創(chuàng )造中的比例并不像大家想象中的那么大。

  舉一個(gè)例子,假設工藝中我們需要一個(gè)一定容積的反應池。年輕人剛開(kāi)始做工程會(huì )跟別人學(xué),人家怎么做我也怎么做,因此也都會(huì )容易想到可以做一個(gè)混凝土的池子,這個(gè)池子可能需要12 萬(wàn)元;但如果采用我們早期的做法,也可以用鋼板焊,這個(gè)可能是8 萬(wàn)元;還有可以利用一種現成的大塑料桶,價(jià)格大概是3 萬(wàn)元;另外,市場(chǎng)上還有一種用廢塑料做的大塑料桶,據說(shuō)更加便宜,可能只要8000 元。這些數據都是假設的,但是不同的配置之間有很大的差別是毫無(wú)疑問(wèn)的。在工藝相同的前提下,如果配置不同,相應的價(jià)格、性能、質(zhì)量、服務(wù)都可能有很大的差別。

  如果我們不研究配置,我們怎么能根據用戶(hù)的喜好和需要來(lái)為客戶(hù)提供最好的環(huán)保服務(wù)?所以,我認為配置也為環(huán)保工程提供核心價(jià)值。一個(gè)不熟悉了解配置的人,一個(gè)為實(shí)現一個(gè)目的張口不能說(shuō)出3 到5 種可能的配置的人,一定不是工程專(zhuān)家。更遠的說(shuō),新的配置可以帶來(lái)新的功能,工藝設計上想要實(shí)現的功能如果在市場(chǎng)上沒(méi)有相應的配置就無(wú)法實(shí)現,所以我們必須密切關(guān)注市場(chǎng)新的配置的出現。

  3.實(shí)現方式

  有了配置,是不是能夠最終實(shí)現呢?如果將環(huán)保工程比作造車(chē),那么我們的最終目標是讓造出的車(chē)能以某種速度行駛。所以我們不僅僅是提供解決方案,而是提供方案以及方案的完美實(shí)施。那么實(shí)現方式到底是什么呢?采購、分包、安裝、組裝等這些落實(shí)的手段都是實(shí)現方式。配置和實(shí)現方式明顯是連在一起的,但是卻有很多情況配置和實(shí)現方式是有矛盾和關(guān)聯(lián)的,比如我們選擇了一個(gè)配置,它的供貨周期是5 個(gè)月,但是工期是1 個(gè)月;再比如在一個(gè)配置中我們選擇做混凝土池子,但是工期剛好趕上冬天,成本會(huì )高,質(zhì)量也會(huì )受影響。

  配置需要靠我們管理和組織來(lái)實(shí)現,在實(shí)現的過(guò)程中也會(huì )有很大的差別。拿采購來(lái)說(shuō),對于大型的工程充分的市場(chǎng)化當然是好的,但是不是所有的工程都適合去公開(kāi)競標呢?我不這樣認為。采購人員是有采購成本的,公司之所以可以做到比市場(chǎng)上更有效益,是因為公司可以用行政手段來(lái)配置資源,而可以忽略交易成本。有些方式當采購成本超過(guò)采購帶來(lái)的效益時(shí),就不應該選擇這種采購方式。

  工藝、配置、實(shí)現方式三者加起來(lái)就是我心目中的環(huán)保工程。換句話(huà)說(shuō),環(huán)保工程創(chuàng )造核心價(jià)值,就是把這三樣東西做好。不論是學(xué)習還是創(chuàng )造,我們環(huán)保人都應該聚焦在這三個(gè)方面,才能把環(huán)保工程做好。

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