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房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理未來(lái)就業(yè)趨勢
引導語(yǔ)：房地產(chǎn)業(yè)作為一項獨特的產(chǎn)業(yè)，正在成為國民經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)和引導消費的新增長(cháng)點(diǎn)。金融業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)之間有著(zhù)天然聯(lián)系，兩者相互依賴(lài)、缺一不可。下面是yjbys小編帶來(lái)關(guān)于房地產(chǎn)行業(yè)就業(yè)前景的內容，希望能讓大家有所收獲!
未來(lái)：迎接六大趨勢
對行業(yè)成熟期的認識，迫使我們必須認真研究市場(chǎng)格局調整、分化和細分結果的價(jià)值;那種挖坑即賣(mài)房、是個(gè)開(kāi)發(fā)商就能賺錢(qián)的“牛市”伴隨著(zhù)行業(yè)粗放式發(fā)展階段的結束，也將一去不復返了;在今后的日子里，城市的興或衰、房?jì)r(jià)的升或降、開(kāi)發(fā)商的壯大或消亡、樓盤(pán)銷(xiāo)售的熱或冷等，不應再一概而論。一個(gè)細分的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這是規律推動(dòng)的結果。
在未來(lái)的15~20年里，房地產(chǎn)行業(yè)將出現六大趨勢性變化。
1.保障房分流“夾心階層”的購房需求。
1998年前，各種形式的福利分房一直在持續，商品房的供應面積也還不夠大，市場(chǎng)結構的矛盾不算突出。
1998年到2011年的十幾年里，由于福利分房制度在全國范圍內的停止，加上人們改善住房需求的能力和愿望集中釋放，同時(shí)各級地方政府解決保障房意識和能力的嚴重缺位，商品房占比超過(guò)90%，市場(chǎng)結構的矛盾十分突出，需求遠大于供應的局面使得房?jì)r(jià)持續快速上漲。
2011年啟動(dòng)的“十二五”期間五年建設3600萬(wàn)套保障房的計劃，包括正在實(shí)施的自住型商品房計劃，將從根本上改變我國住房市場(chǎng)的供應結構，使得保障房在市場(chǎng)上的占比達到25%~30%甚至更多，這將有效地分流大部分“夾心階層”的購房需求，緩解供需矛盾，從根本抑制房?jì)r(jià)的過(guò)快上漲。
2.未來(lái)房?jì)r(jià)將由市場(chǎng)決定
房?jì)r(jià)的問(wèn)題一直以來(lái)牽動(dòng)著(zhù)幾乎所有國人的目光和神經(jīng)。按照一般的經(jīng)濟學(xué)原理，商品的價(jià)格短期內由供求關(guān)系決定，長(cháng)期主要由其成本因素決定。但在中國，除此這外，政策因素不僅不能忽視，有時(shí)還起著(zhù)主導作用。
尤其在過(guò)去的十幾年間，由于保障房供應長(cháng)期缺位，致使商品房供需失衡，房?jì)r(jià)上漲過(guò)快，政府不得已接連出臺政策予以調控，使得房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化程度嚴重降低。
十八大后，新一屆政府堅持放開(kāi)市場(chǎng)無(wú)形之手，用好政府有形之手，有目的地讓市場(chǎng)規律發(fā)揮基礎性作用。政策因素減弱后，我們就可以根據每個(gè)城市或區域的住房供求狀況、城市化推進(jìn)節奏、家庭收入改變的情況等因素判定房?jì)r(jià)短期內的升降;還可以按照土地價(jià)格、建材價(jià)格、勞動(dòng)力和管理費水平、資金成本水平等房?jì)r(jià)構成的成本因素變化趨勢，判斷房?jì)r(jià)的中期甚至長(cháng)期的走勢。
3.10年后開(kāi)發(fā)商數量將不足3000家
在房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商的數量曾多達8萬(wàn)家之眾。隨著(zhù)市場(chǎng)格局調整步伐的加快，開(kāi)發(fā)商的數量將迅速減少。
按照目前的行業(yè)現狀，再過(guò)3~5年，活躍型的、每年有新項目開(kāi)工的開(kāi)發(fā)商數量將大幅度減少至5000家以下;10年以后，可能減少至3000家以下。在這一過(guò)程中，開(kāi)發(fā)商將被迫對自身的生存戰略做出調整，重新對企業(yè)的產(chǎn)品定位、商業(yè)模式、市場(chǎng)范圍、融資渠道和團隊規模等做出選擇。這一判斷對于投資者、銀行、購房者及其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)在選擇開(kāi)發(fā)商作為合作伙伴或選購其產(chǎn)品時(shí)，應有重要的參考價(jià)值。
4.住宅產(chǎn)業(yè)化將帶來(lái)房地產(chǎn)業(yè)的革命
發(fā)達國家的住宅產(chǎn)業(yè)化水平多已超過(guò)70%，地震多發(fā)國家如日本，有些建筑產(chǎn)品已高達90%，一棟建筑可以在幾十個(gè)小時(shí)內裝配建成。而中國住宅產(chǎn)業(yè)化率不及30%，整體仍處于起步和試點(diǎn)階段。
作為從業(yè)人士，我們必須認識到：1.住宅產(chǎn)業(yè)化將從根本上解決房屋的質(zhì)量問(wèn)題，將建筑的誤差從厘米縮小到毫米，最終杜絕“跑、冒、滴、漏”現象;2.房屋建造周期大為縮短，從而使投資周期相應地縮短，以生產(chǎn)效率的提升促進(jìn)投資收益率的大幅提升。我們甚至可以說(shuō)，住宅產(chǎn)業(yè)化將會(huì )為我國房地產(chǎn)業(yè)帶來(lái)一場(chǎng)革命。
5.擁抱互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)正在改變各個(gè)層面的傳統行業(yè)。隨著(zhù)大數據時(shí)代的到來(lái)，人們的思維方式，幾乎各個(gè)行業(yè)的商業(yè)模式、管理方式等商業(yè)生態(tài)系統逐步發(fā)生著(zhù)變化。
開(kāi)發(fā)商未來(lái)將要學(xué)習如何運用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式和技術(shù)手段，從客戶(hù)需求的角度規劃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為。當客戶(hù)群體數以十萬(wàn)、百萬(wàn)計之后，如何從其購房的一次消費后，利用網(wǎng)絡(luò )化的社區服務(wù)平臺，不斷發(fā)現和挖掘其生活中的二次消費和持續消費的需求，從延伸服務(wù)中尋找新的利潤增長(cháng)點(diǎn)，也是開(kāi)發(fā)商正在探尋的經(jīng)營(yíng)方向。
6.創(chuàng )新房地產(chǎn)金融將層出不窮
在未來(lái)15~20年，中國房地產(chǎn)金融系統將不斷健全和完善，與不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相配套的REITs(房地產(chǎn)信托基金)呼之欲出�？梢韵嘈�，在行業(yè)不斷細分的趨勢下，按揭貸款證券化、土地銀行、住宅銀行、社區銀行離我們不再遙遠。圍繞客戶(hù)資源整合和服務(wù)模式創(chuàng )新的金融產(chǎn)品也將層出不窮，一個(gè)房地產(chǎn)金融蓬勃發(fā)展的新局面已經(jīng)到來(lái)。
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