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ERP系統給企業(yè)財務(wù)工作帶來(lái)的變化
在ERP系統中，財務(wù)管理是核心環(huán)節，企業(yè)所有環(huán)節產(chǎn)生的信息最終都要通過(guò)財務(wù)管理進(jìn)行集成，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成果也在這個(gè)環(huán)節體現，ERP系統賦予財務(wù)管理環(huán)節以更多的管理與監督的職能。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的ERP系統給企業(yè)財務(wù)工作帶來(lái)的變化的知識，歡迎閱讀。
(一)對于財務(wù)憑證的處理
在ERP系統中，企業(yè)財務(wù)信息的來(lái)源發(fā)生了變化，由于各業(yè)務(wù)模塊分散在各業(yè)務(wù)環(huán)節中，比如采購模塊由采購部門(mén)使用，庫存模塊由倉儲部門(mén)使用，銷(xiāo)售模塊由銷(xiāo)售部門(mén)使用，而總賬、往來(lái)賬模塊則由財務(wù)部門(mén)使用，各模塊使用者通過(guò)一種環(huán)環(huán)相扣的方式形威最終的集成信息，而一些財務(wù)信息在業(yè)務(wù)操作時(shí)就已形成。比如在采購流程中，發(fā)出訂單時(shí)不產(chǎn)生會(huì )計信息，驗收入庫時(shí)則通過(guò)對采購信息的匹配自動(dòng)生成標準成本會(huì )計分錄。在傳統信息處理方式下。要等到材料入庫、驗收、財務(wù)部門(mén)核對供應商發(fā)票并登錄賬薄后才能了懈材料的進(jìn)、出、存等情況，而在ERP系統處理中，每一個(gè)環(huán)節業(yè)務(wù)的處理都有相應的信息形成，并可以隨時(shí)檢索使用。傳統的企業(yè)財務(wù)信息處理系統，無(wú)論是一級核算還是二級核算模式，最終的財務(wù)信息、會(huì )計憑證、會(huì )計分錄等都是由財務(wù)部門(mén)制作而在ERP處理背景下，財務(wù)信息的來(lái)源向業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，財務(wù)部門(mén)所做的工作是保證業(yè)務(wù)環(huán)節處理的準確性、及時(shí)性，并進(jìn)行修訂。
(二)ERP系統中的計劃系統給全面預算管理提供了業(yè)務(wù)平臺
預算作為管理層設定的對未來(lái)一個(gè)時(shí)期戰略規劃的數量表述，可以促使計劃的編制和執行，促進(jìn)組織內部的溝通與協(xié)調，是保證企業(yè)沿著(zhù)正確方向運行的重要手段。ERP系統中有完整的計劃體系，而且這些計劃功能與價(jià)值控制已完全集成在整個(gè)系統中，系統對計劃執行費用的預測與控制，為企業(yè)實(shí)行全面預算管理提供了依據。
(三)ERP系統的流程化管理給財務(wù)的監督功能的有效發(fā)揮提供了可能
ERP系統中的一體化管理方式使得財務(wù)信息的來(lái)源向業(yè)務(wù)領(lǐng)域延伸，財務(wù)部門(mén)所做的工作是保證業(yè)務(wù)環(huán)節處理的準確性、及時(shí)性，財務(wù)人員可利用ERP系統及時(shí)抽取企業(yè)生產(chǎn)各環(huán)節運行數據。這就給財務(wù)監督工作向事前和過(guò)程控制轉變提供了可能，例如生產(chǎn)計劃的總量控制、項目管理的預算控制、采購環(huán)節的價(jià)格監督和使用環(huán)節的資金來(lái)源控制等等。
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