九型人格：1-9號領(lǐng)導力提升之道

　　引導語(yǔ)：執行力的理念是上級推卸責任給下級很便捷的手段。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的九型人格：1-9號領(lǐng)導力提升之道，希望對大家有所幫助。

　　一號領(lǐng)導力提升的三個(gè)方法：

　　1. 有“有效”替代“正確”。每次當你對某人深感不滿(mǎn)的時(shí)候，堅持自己固有的想法時(shí)，或是相信只有某個(gè)特定的方法才是正確的時(shí)候，問(wèn)自己這個(gè)問(wèn)題，我到底要的是“正確”還是“有效”?

　　2. 更多授權。把工作授權給他人，記�。阂欢ㄒ�把整個(gè)工作授權出去，而不只是某一部分。與對方討論目標、時(shí)間框架、交付成果以及工作流程，定期檢查，并給與更多的鼓勵。

　　3. 讓工作充滿(mǎn)樂(lè )趣。不要太嚴肅，要讓工作充滿(mǎn)樂(lè )趣。把你喜歡的照片放在桌子上，把自己喜歡的茶拿到辦公室和大家分享。在工作中表現你的幽默，讓每個(gè)人感到你輕松的一面。與大家分享一些有趣的文章。

　　二號領(lǐng)導力提升的三個(gè)方法：

　　1. 學(xué)會(huì )說(shuō)“不”!在你被工作累垮、生病、占用家人時(shí)間或是變得憤怒之前，對工作說(shuō)“不”。

　　2. 減少他人對自己的依賴(lài)。授權他人做自己的工作，自己作決定，獨立思考并解決問(wèn)題，而不是依賴(lài)你。

　　3. 在領(lǐng)導他人的過(guò)程中，更加客觀(guān)，避免情緒化。如果你親切友好的對待那些你覺(jué)得重要的人，而否定那些挑戰你的人，這樣經(jīng)常讓你不能作出最佳決定。請更多關(guān)注策略，而不是關(guān)注人。

　　三號領(lǐng)導力提升的三個(gè)方法：

　　1. 更多關(guān)注對人的影響。如果你更關(guān)注目標和效率，這會(huì )影響他們減少對工作中人的關(guān)注每當你作決定和達成重要成果時(shí)，請分析對人的影響。

　　2. 避免過(guò)度競爭。請記住不是所有的事情都是競賽，不是所有的事情你都必須贏(yíng)，或者至少不能輸。明白你和別人的對話(huà)不是一場(chǎng)辯論，而是通過(guò)你的開(kāi)放心態(tài)和接納帶來(lái)的協(xié)作。

　　3. 有意識的真誠面對自己。當你發(fā)現自己開(kāi)始努力給別人留下某種深刻印象的時(shí)候，有意識的停下來(lái)，更多關(guān)注真實(shí)的自己。

　　四號領(lǐng)導力提升的三個(gè)方法：

　　1. 多關(guān)注別人，而不是自己。和平常相比，減少90%講自己事情的時(shí)間，盡可能少使用如“我”，“我的”這樣的詞匯。想一想對方的感受，而不是如果自己處在對方的位置上要如何反應。

　　2. 放松。不管你說(shuō)什么或是怎么說(shuō)，在這兩個(gè)方面放松下來(lái)。讓對話(huà)在你想結束之前就停止，不要總是覺(jué)得要持續抓住對方的注意力，避免用戲劇化的方式表達自我。

　　3. 學(xué)會(huì )原諒，學(xué)會(huì )放手。學(xué)會(huì )思考、感受、體驗，然后繼續前進(jìn)，而不是在很長(cháng)一段時(shí)間里反復回憶苦難，抓住某件事或是某人不放。追隨者需要他們的領(lǐng)導擁有這種平衡情緒的能力。

　　五號領(lǐng)導力提升的三個(gè)方法：

　　1. 專(zhuān)注團隊的相互依賴(lài)。把你的注意力放在團隊成員優(yōu)化工作銜接，增進(jìn)彼此協(xié)作上，而不是專(zhuān)注提升個(gè)人能力和加強自主權。

　　2. 更關(guān)注政治。了解誰(shuí)是關(guān)鍵人物，知道如何用富有成效的方式影響他們，要好過(guò)從這些社交關(guān)系中抽離、忽略或者不夠關(guān)注。

　　3. 停止制定戰略，開(kāi)始行動(dòng)。想和做不是一回事，戰略和采取行動(dòng)不是一回事。如果你不確定該做什么，寧可行動(dòng)。找一個(gè)你尊敬的顧問(wèn)做參考，但是一定要快速投入到行動(dòng)中去。

　　六號領(lǐng)導力提升的三個(gè)方法：

　　1. 處理好你的權威議題。認真回顧自己過(guò)去與老板及權威人物相處的過(guò)程，特別注意這樣的事情，你的反應可能既影響了自己的職業(yè)生涯又傷害了自己的同事。要認真從過(guò)去的經(jīng)驗中學(xué)習。

　　2. 學(xué)會(huì )管理你的焦慮。管理你的焦慮，學(xué)會(huì )識別早期預警信號，然后逐步使其降級(通過(guò)散步、談話(huà)、或是任何對你有效的方法)。這要遠遠好過(guò)反復預想最壞的可能。請記住，煩躁不安不能解決任何問(wèn)題。

　　3. 培養值得尊敬的對手。當你從與你共事的人群中努力尋找忠誠的伙伴時(shí)，也要同樣努力在你的下屬和同事中培養值得尊敬的對手。他們會(huì )推動(dòng)你領(lǐng)導力的提升。

　　七號領(lǐng)導力提升的三個(gè)方法：

　　1. 放慢你的步伐，把你的速度降下來(lái)，說(shuō)話(huà)慢下來(lái)。深呼吸，而不是快呼吸。

　　2. 發(fā)現批評中的真相。停止用借口或指責回應對方的批評，代之以詢(xún)問(wèn)：批評中的正確觀(guān)點(diǎn)是什么?我能從中學(xué)到什么?

　　3. 完成你的任務(wù)。堅持完成你的任務(wù)，要有始有終。

　　八號領(lǐng)導力提升的三個(gè)方法：

　　1. 工作時(shí)永遠不要吼叫。每當你感到挫敗、沮喪的時(shí)候，即使你沒(méi)有直接對某個(gè)人提高音量，但是吼叫的代價(jià)已經(jīng)產(chǎn)生(恐懼、無(wú)禮)，這是不值得的。

　　2. 注意不要責備他人。當你負責的事情沒(méi)有按計劃取得成功時(shí)，注意你的音量、問(wèn)題、和其他溝通方式，不要讓別人感到你在責備他們。被責備的感受會(huì )關(guān)閉坦率的溝通之門(mén)，不能有效解決問(wèn)題。

　　3. 考慮反面的觀(guān)點(diǎn)。每天問(wèn)自己如下問(wèn)題：今天是否有誰(shuí)或有什么事情我沒(méi)有認真傾聽(tīng)?

　　九號領(lǐng)導力提升的三個(gè)方法：

　　1. 更多堅定自己的立場(chǎng)。表達你自己的想法和感受，讓其他人對此給予反饋，而不是在一開(kāi)始就聽(tīng)取別人的想法。

　　2. 強調最重要的事情。在與別人的溝通時(shí)，強調你想說(shuō)的重點(diǎn)，而不是長(cháng)篇大論，詳談很多細節。

　　3. 完成眼前的工作。更多授權，不要讓你成為組織的瓶頸�？焖偬幚硌矍暗氖聞�(wù)，每天指定一段具體時(shí)間專(zhuān)門(mén)處理文案工作。

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