領(lǐng)導力提升培訓的方法

　　身為領(lǐng)導者的你任重而道遠，你要提升領(lǐng)導力，完善自我，才能帶領(lǐng)你的團隊創(chuàng )造輝煌。下面小編來(lái)給大家分享領(lǐng)導力提升培訓的方法，希望對大家有幫助!

　　1提升溝通能力

　　為了更好地與下屬互動(dòng)，聽(tīng)取他們的心聲，領(lǐng)導者應具備好的溝通能力。要提高溝通能力，首先你得學(xué)會(huì )傾聽(tīng)，那就是放低你的領(lǐng)導姿態(tài)，與員工平等相處，引導他們說(shuō)出內心最真實(shí)的想法與期盼，讓他們感到自己是被關(guān)注、認同的。

　　2信任下屬

　　信任是一種美德，一個(gè)領(lǐng)導者應具備的美德。你信任、關(guān)心、呵護下屬，多站在他的立場(chǎng)思考問(wèn)題，他會(huì )真切感受得到并為之感動(dòng)，為報答你的厚愛(ài)，他定必全力以赴，做到最好。

　　3做表率

　　你是一個(gè)團隊中的最高領(lǐng)導人，人人唯你馬首是瞻，你怎能不身先士卒，做好表率?在工作中，無(wú)論大事小事，你都應首先表明自己的立場(chǎng)與態(tài)度，并親力親為地去干好每件事，以此影響下屬的積極性與行動(dòng)性。

　　4激勵下屬

　　你應對每個(gè)下屬的能力與前景作出客觀(guān)評估，并以正確的方法去激勵他。對于業(yè)績(jì)好的員工，你應給予獎勵，無(wú)論是物質(zhì)的還是非物質(zhì)的。有你的激勵，他們將充滿(mǎn)干勁，更努力工作。

　　5建立目標

　　一個(gè)人如果沒(méi)有夢(mèng)想，沒(méi)有目標，那么他的人生是虛無(wú)的。作為領(lǐng)導者的你一定要看清現狀，寄望將來(lái)，建立遠大的工作目標，激發(fā)自己與下屬的潛力，朝著(zhù)目標進(jìn)發(fā)，不斷提升自我與業(yè)績(jì)。

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