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內部質(zhì)量審核小知識
內部質(zhì)量審核是指“企業(yè)依據某一質(zhì)量體系標準來(lái)評價(jià)自身的質(zhì)量體系，驗證企業(yè)自身的質(zhì)量體系是否持續滿(mǎn)足規定的要求，并且正在有效地運行的一種活動(dòng)。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的內部質(zhì)量審核小知識，歡迎閱讀。
類(lèi)型根據審核的范圍、目標和內容的不同,內審分三種類(lèi)型.
1.內部質(zhì)量審核質(zhì)量體系審核
強制性要求，審核對象是對產(chǎn)品質(zhì)量有重要影響的各過(guò)程控制的職能工作.
2.內部質(zhì)量審核過(guò)程質(zhì)量審核
非強制性要求，根據對過(guò)程結果的要求,進(jìn)行過(guò)程質(zhì)量審核,以檢查規定的方法和程序能否嚴格地貫徹執行及其有效性.
3.內部質(zhì)量審核產(chǎn)品質(zhì)量審核
非強制性要求，根據對成品的質(zhì)量要求進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量審核,審核對象是產(chǎn)品.產(chǎn)品審核是依據測量和試驗結果,來(lái)評價(jià)產(chǎn)品與要求的符合性.
內部質(zhì)量審核特點(diǎn)
1)內審的主要動(dòng)力來(lái)自管理者;
2)內審的重點(diǎn)是推動(dòng)內部改進(jìn);
3)內審的人員來(lái)自于組織內部;
4)內審程序通常比第三方審核簡(jiǎn)單;
5)內審的規范要求比第三方審核低;
6)內審對糾正措施的跟蹤控制比較及時(shí)有效;
7)內審更有利提高質(zhì)量管理體系運行效果;
8)內審是管理者介入質(zhì)量管理的重要工具。
內部質(zhì)量審核步驟
內部質(zhì)量審核審核策劃
按照內審程序規定，制定年度審核計劃，管理者授權成立審核組，由審核組長(cháng)制定專(zhuān)項審核活動(dòng)計劃，準備審核工作文件，通知審核。工作文件的準備主要是指審核所依據的標準和文件、現場(chǎng)審核記錄、不合格報告等。標準和文件必須是有效版本，必須已在現場(chǎng)實(shí)施。它們主要有：a)ISO9001標準;b)質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和記錄;c)合同要求;d)社會(huì )要求(有關(guān)法律、法規和衛生、生態(tài)要求);e)有關(guān)質(zhì)量標準(包括產(chǎn)品、設備、材料、環(huán)境、方法、人員等產(chǎn)品、資源性標準)。
檢查表是審核員需準備的重要文件，應精心策劃。
通知審核是審核組向受審核方通知具體的審核早期、安排和要求。必要時(shí)受審核方應準備基本情況的介紹。
內部質(zhì)量審核審核實(shí)施
以首次會(huì )議開(kāi)始現場(chǎng)審核。審核員運用各種審核方法和技巧，收集審核證據，得出審核發(fā)現，進(jìn)行分析判斷，開(kāi)具不合格項報告，并以末次會(huì )議結束現場(chǎng)審核。審核組長(cháng)應實(shí)施審核的全過(guò)程控制。
內部質(zhì)量審核審核報告
現場(chǎng)審核結束后，應提交審核報告。工作內容包括：審核報告的編制、批準、分發(fā)、歸檔、考核獎懲，糾正、預防和改進(jìn)措施的提出，確認和分層分步實(shí)施的要求。
內部質(zhì)量審核跟蹤審核
應加強對審核后的區域、過(guò)程的實(shí)施及糾正情況進(jìn)行跟蹤審核，并在緊接著(zhù)的下一次審核時(shí)，對措施的實(shí)施情況及效果進(jìn)行復查評價(jià)，寫(xiě)入報告，實(shí)現審核閉環(huán)管理，以推動(dòng)連續的質(zhì)量改進(jìn)。在任何組織中，從審核得到的真正益處最終均來(lái)自"自身"的審核。
內部質(zhì)量審核審核評估
總結審核過(guò)程中遇到的問(wèn)題，并將審核結果備案。
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