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職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的出現和成長(cháng)是大勢所趨
2015年12月19日，第十七屆北大光華新年論壇于在北京舉行。北京大學(xué)光華管理學(xué)院名譽(yù)院長(cháng)、著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家厲以寧出席并演講。
在演講中強調了建設職業(yè)經(jīng)理人制度的重要性。其認為，董事長(cháng)和董事會(huì )是股東的代理人，負責企業(yè)的戰略決策和對經(jīng)營(yíng)層的監督。但董事長(cháng)不是企業(yè)的干預者，要給予總經(jīng)理獨立的權力和責任。
聚焦于國企混合所有制改革的問(wèn)題，厲以寧認為，可以在處于競爭性行業(yè)的國有企業(yè)中建立職業(yè)經(jīng)理人制度，特別是可以從民營(yíng)企業(yè)家群體中選擇職業(yè)經(jīng)理人，而實(shí)現這一制度的前提是取消國有企業(yè)的行政級別。
建議建立職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，以便選拔人才。第一、有愿意擔任職業(yè)經(jīng)理人的現有國有企業(yè)高管人員，辭去自己的職務(wù)，不再用自己的行政級別，參與職業(yè)經(jīng)理人的競爭。第二、企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)人員認為自己更適合于本行業(yè)，或者更適合于某一個(gè)行業(yè)的，可以自己提出申請，通過(guò)請咨詢(xún)公司或其他機構介紹，一旦介紹成功，辭去原有職務(wù)，不再使用原來(lái)的行政級別。第三、要培養大量年輕人，可以開(kāi)始先做總經(jīng)理助理或者其他高管，再考察升職。
還建議應對職業(yè)經(jīng)理人采取股權激勵制度，但一定不能搞“平均主義”。
以下為演講實(shí)錄：
厲以寧：我今天想講一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題——為什么要強調職業(yè)經(jīng)理人制度。
第一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的主要經(jīng)營(yíng)管理人是總經(jīng)理，而不是董事長(cháng)。因為董事長(cháng)和董事會(huì )作為股東的代理人，負責企業(yè)的戰略決策和對經(jīng)理層的監督。董事長(cháng)只是董事會(huì )的召集人，在這個(gè)問(wèn)題上，董事長(cháng)是企業(yè)的監督者，而不是干預者，這個(gè)關(guān)系一定要明確。企業(yè)應該給總經(jīng)理獨立權力和獨立的承擔責任。要加快建設職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)，并且通過(guò)職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)來(lái)選聘經(jīng)理人。我們首先把這點(diǎn)先要認清楚。
第二個(gè)問(wèn)題，選擇總經(jīng)理的權力在董事會(huì )。因為根據《公司法》，股東，包括控股的股東沒(méi)有選擇以總經(jīng)理為代表的經(jīng)理層的權力。經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)生是董事會(huì )聘任的。所以，董事長(cháng)直接指揮干預企業(yè)是不合法的。我們要認識到，既然選擇經(jīng)理人，包括總經(jīng)理是董事會(huì )的責任，是董事長(cháng)的責任。那我們要談，能不能從民營(yíng)經(jīng)濟中選擇國有企業(yè)的經(jīng)理人?國外有這個(gè)例子。法國的國有企業(yè)可以選民營(yíng)企業(yè)家，因為你來(lái)了之后，你就不是私人企業(yè)家的名義了，而是公司的聘任者，以聘任者的身份在企業(yè)從事自己的職業(yè)，這對法國的國有企業(yè)管理起了一定的作用。
當然要區別開(kāi)競爭性行業(yè)和非競爭性行業(yè)。因為非競爭性行業(yè)有特殊性，如果是競爭性行業(yè)，完全有可能由董事會(huì )在市面上找合適的、懂業(yè)務(wù)的、能夠認真負責的人來(lái)做總經(jīng)理。在這里還應該講明的是，為了做到不管你是從民營(yíng)企業(yè)家隊伍里聘人，還是自己找人，一定要取消企業(yè)的行政級別。因為行政級別實(shí)際上妨礙了選拔有用的、有責任感的人才來(lái)從事混合所有制企業(yè)的管理。
最近國務(wù)院所公布的《關(guān)于國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》中，就包括競爭性行業(yè)可以改為混合所有制企業(yè)，而且國有資本沒(méi)有界限，只有在非競爭性行業(yè)，比如一些要害行業(yè)中，國家才要控股。競爭性行業(yè)，國家不一定控股，它沒(méi)有資本的界限。這樣行政級別的存在妨礙了優(yōu)秀人才進(jìn)入混合所有制企業(yè)的領(lǐng)導層，這點(diǎn)是我們在今后要注意的。
現在中國的問(wèn)題在哪里?職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)是客觀(guān)存在的，很多國家都有個(gè)市場(chǎng)，但中國還沒(méi)有。從19世紀晚期開(kāi)始，西方發(fā)達國家就已經(jīng)在使用職業(yè)經(jīng)理人制度了，到20世紀30年代，大危機的爆發(fā)加快了這個(gè)過(guò)程。所以，他們有很多年的歷史經(jīng)驗，但中國沒(méi)有。中國現在最缺的是職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)。所以，我們一定要為職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)做準備，有三個(gè)條件來(lái)準備：
第一、所有的愿意擔任職業(yè)經(jīng)理人的現有國有企業(yè)高管人員，辭去自己的職務(wù)，不再用自己的行政級別，參與職業(yè)經(jīng)理人的競爭。
第二、如果現在企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)人員認為自己更適合于本行業(yè)，或者自己更適合于某一個(gè)行業(yè)，可以自己提出申請，通過(guò)請咨詢(xún)公司，或者其他的機構幫他介紹，一旦介紹成功，談完之后，辭去原來(lái)的職務(wù)，不再使用原來(lái)的行政級別。這樣就有更多人參加到這個(gè)隊伍中來(lái)。
第三、要培養大量年輕人。年輕人可能沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗，但鍛煉一段時(shí)間就有了。因此，年輕人在得到學(xué)位，包括學(xué)士、碩士、博士，一定期限后，可以加入到職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)中去供大家選擇。選擇以后也不一定就當總經(jīng)理，可以先開(kāi)始做總經(jīng)理助理，或者其他的高管，中間有一個(gè)鍛煉的過(guò)程。這樣職業(yè)經(jīng)理人的市場(chǎng)就可以形成了，職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的形成，對以后的發(fā)展是有幫助的。
要加快職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的形成，則中國需要發(fā)展兩個(gè)重要的產(chǎn)業(yè)。一個(gè)產(chǎn)業(yè)就是企業(yè)咨詢(xún)公司，因為能夠競選，能夠把自己顯示出來(lái)，能夠做企業(yè)高管的人，他是有面子和身份的，他不會(huì )帶著(zhù)簡(jiǎn)歷到處跑，到處找人的，在國外也是這樣，這類(lèi)人專(zhuān)門(mén)有企業(yè)咨詢(xún)公司來(lái)幫他做。我找到企業(yè)咨詢(xún)公司，你看我適合在什么行業(yè)做，他們掌握資料幫你尋找。所以，這一點(diǎn)對我們今后來(lái)說(shuō)是很重要的。
另外，要建立對過(guò)去業(yè)績(jì)的考核。你如果在哪個(gè)企業(yè)，哪個(gè)企業(yè)賠，你到哪個(gè)企業(yè)，哪個(gè)企業(yè)又賠，當然賠有各種各樣的原因，但是你自己還是有責任的吧。所以，這個(gè)考核很重要，凡是在簡(jiǎn)歷上造假的人不能進(jìn)入經(jīng)理人市場(chǎng)，以信義為準，誠信為本，這是職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)最后能夠成功的原因。
第三、仿照國外的經(jīng)驗，干到一定時(shí)間以后，對職業(yè)經(jīng)理人采取產(chǎn)權激勵制度，把職業(yè)經(jīng)理人變成合伙人，這條國外經(jīng)驗是非常重要的�，F在我們已經(jīng)考慮到高管的產(chǎn)權激勵制度，當然需要經(jīng)過(guò)試驗。但是，中央有一個(gè)精神是對的，在產(chǎn)權激勵、股權的問(wèn)題上，不搞平均主義。為什么不搞平均主義，平均主義會(huì )帶來(lái)各種各樣的問(wèn)題。中央的政策有一條叫做“崗變股變”，你的崗位變了，股也在變，不是終身制的。
為什么不能搞平均主義?過(guò)去90年代搞過(guò)普惠制的入股，結果沒(méi)人關(guān)心企業(yè)，只關(guān)心自己股票漲了就賣(mài)掉，這種情況對中國股市不好。所以，一定要把真正的產(chǎn)權激勵搞好，產(chǎn)權激勵制度的提出，實(shí)際上是符合現代經(jīng)濟學(xué)中的“共享經(jīng)濟”原則。為什么呢?所有的經(jīng)濟學(xué)家都承認一點(diǎn)，社會(huì )財富利潤是物質(zhì)資本的投入者和人力資本的投入者共同創(chuàng )造的，這點(diǎn)沒(méi)有問(wèn)題。光有物質(zhì)資本的投入，不能產(chǎn)生社會(huì )財富，光有人力資本的投入也不能產(chǎn)生社會(huì )財富。
現在就要問(wèn)了，既然承認財富是大家共同創(chuàng )造的。為什么按照現在的企業(yè)制度、章程，利潤是歸物質(zhì)資本投入者所有。我入股，我有錢(qián)了，有股份了，按股分紅。而人力資本的投入者只能夠從公司的成本中的工資部分取得自己的報酬。合理嗎?既然是兩個(gè)共同創(chuàng )造的，為什么只能夠由物質(zhì)資本的投入者來(lái)分享紅利呢?所以共享的概念實(shí)際上從這里開(kāi)始。無(wú)論是物質(zhì)資本的投入者，還是人力資本的投入者，都應該參與紅利的分配，這才合理，這也才能調動(dòng)人力資本投入的積極性。
所以，我們把這些問(wèn)題都搞清楚了，中國的職業(yè)經(jīng)理人制度是可以試點(diǎn)的。試點(diǎn)總結經(jīng)驗，慢慢走向成熟。我們不要寄太快的希望，要循序漸進(jìn)，但是規則一定要有，規則大家都得服從，這樣中國的股份制的進(jìn)一步深入，一直到“共享經(jīng)濟”的完成，將會(huì )出現新的情況。
最后，這個(gè)問(wèn)題講完了，我再講一點(diǎn)對當前經(jīng)濟形勢的看法。當前對經(jīng)濟形勢有各種觀(guān)點(diǎn)。但是，我們應該看到，當前中國正處在一個(gè)變化的時(shí)期。我們今后一定要根據新的發(fā)展理念來(lái)調整經(jīng)濟。創(chuàng )新是擺在新發(fā)展理念第一位的，別小看現在的這些年輕人，30年前比爾蓋茨不是跟現在年輕人一樣嗎?也在大學(xué)城周?chē)诳Х瑞^里跟人家聊天。今天這些年輕人都有了創(chuàng )意、創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新的愿望，這就是中國未來(lái)的希望。在發(fā)展中一定要看懂一個(gè)問(wèn)題，就是現在舊的人口紅利漸漸消失了，因為勞動(dòng)力成本高了，新的人口紅利正在產(chǎn)生。
舉個(gè)例子，農村土地確權以后，農民對務(wù)農、辦家庭農場(chǎng)的積極性高了。我們在農村調查時(shí)就發(fā)現，農民希望進(jìn)職業(yè)培訓班，要懂農業(yè)技術(shù)，要會(huì )使用農業(yè)機械，要會(huì )農場(chǎng)的管理，農產(chǎn)品(20.10, 1.18, 6.24%)的營(yíng)銷(xiāo)，全國有上億農民，這是人力資本的深化提高，這也是中國新人口紅利產(chǎn)生的源泉。
我剛從貴州回來(lái)，光華學(xué)院年紀大一點(diǎn)的老師們可能都記的，十來(lái)年前我剛接任貴州畢節試驗區的專(zhuān)家組組長(cháng)的時(shí)候，曾經(jīng)在光華學(xué)院給大家布置一個(gè)任務(wù)，希望有條件的老師們到畢節學(xué)院去講幾個(gè)月課。很多教員都響應輪流去了。這次我到了畢節去參觀(guān)，發(fā)現畢節學(xué)院沒(méi)有了，房子還在，而且房子比過(guò)去更大了，更多了。為什么沒(méi)有了?因為畢節學(xué)院是綜合性的學(xué)院，學(xué)生找不到工作�，F在改了，一個(gè)大招牌，掛著(zhù)叫“貴州工程綜合學(xué)院”，變成高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院了�，F在百分之九十幾的學(xué)生都找到工作了，有的是車(chē)床，有的是更高級的生產(chǎn)設備正在學(xué)，這就是一個(gè)大變化。
在貴州畢節我們專(zhuān)門(mén)去參觀(guān)了一個(gè)區，叫職業(yè)教育區，蓋了中專(zhuān)，蓋了高等管理學(xué)院，在這個(gè)區里面，學(xué)生大量的集中，向貴州以外的省輸送技術(shù)人員，這是一個(gè)新的情況，新的人口紅利正在形成，這就意味著(zhù)我們有繼續前進(jìn)的可能，所以我們對前景是樂(lè )觀(guān)的。
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