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項目綜合應用實(shí)施SOA計劃的方法

時(shí)間:2024-09-17 04:06:48 項目管理師 我要投稿
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項目綜合應用實(shí)施SOA計劃的方法

  SOA聯(lián)盟和CIO雜志最近宣布了SOA案例研究獲勝者的名單。所有的獲勝者都使用SOA成功地提供了業(yè)務(wù)或者任務(wù)的價(jià)值。人們注意到每一個(gè)SOA應用實(shí)例都有一些共同的特點(diǎn)。歸納起來(lái),SOA實(shí)施的成功主要有以下8種方法:

項目綜合應用實(shí)施SOA計劃的方法

  1.強大的管理層的支持和強大的SOA宣傳者

  每一個(gè)項目都得到了企業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)或者IT部門(mén)高級官員的支持。這對于推動(dòng)整個(gè)機構內部的變化和消除障礙是非常重要的。沒(méi)有高層的支持,許多SOA計劃永遠不會(huì )獲得增長(cháng)勢頭、資源和允許IT部門(mén)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供SOA承諾的好處的推動(dòng)因素。還需要指出的是,強大的SOA的宣傳者對于這些獲獎的每一個(gè)SOA案例研究都是非常重要的。事實(shí)上,研究顯示,每當SOA宣傳者離開(kāi)公司的時(shí)候,企業(yè)未來(lái)的項目都有失敗的危險或者倒退到以前的提供軟件的方式。

  2.教育企業(yè)了解SOA的價(jià)值

  這些案例研究的每一個(gè)案例都為企業(yè)提供了巨大的價(jià)值。在某些案例中,投資回報在幾年里達到了數十億美元。為了發(fā)現這些不同尋常的機會(huì )并且圍繞這些機會(huì )建立一個(gè)商業(yè)實(shí)例,教育企業(yè)理解SOA的潛力是非常重要的。

  然而,教育業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)鍵是不要向業(yè)務(wù)部門(mén)談?wù)摷夹g(shù)問(wèn)題,甚至不要談提SOA這個(gè)詞匯。相反,業(yè)務(wù)部門(mén)需要理解如何解決這些關(guān)鍵的業(yè)務(wù)推動(dòng)因素(如更快的訪(fǎng)問(wèn)信息、與客戶(hù)和合作伙伴結合、消除浪費的商務(wù)流程),了解IT如何用這些“新方法”幫助提供這些推動(dòng)因素。業(yè)務(wù)部門(mén)不需要知道IT部門(mén)如何做這個(gè)事情。他們需要理解SOA能夠解決他們的什么問(wèn)題,需要業(yè)務(wù)部門(mén)做什么來(lái)幫助IT解決這些問(wèn)題。

  3.建立一個(gè)卓越中心

  每一個(gè)獲勝的案例研究都有某種形式的卓越中心。這種卓越中心也可以叫作別的名字,如配置控制委員會(huì )。但是,所有的獲勝的案例研究都有一些正式的負責治理SOA計劃的組織。有些企業(yè)已經(jīng)擁有現成的具有IT治理功能的企業(yè)架構,僅僅需要為SOA做一些簡(jiǎn)單的調整。有些企業(yè)沒(méi)有正式的治理計劃,必須創(chuàng )建一個(gè)擁有足夠的控制能力的機構幫助提供理想的業(yè)務(wù)結果?刂扑胶兔恳粋(gè)機構的治理模式的范圍都是獨特的,但是,每一個(gè)成功的項目都把治理作為一個(gè)關(guān)鍵的成功因素。

  5.定義服務(wù)中的工作圓滿(mǎn)水平

  許多想法歸結為哪一個(gè)服務(wù)對于關(guān)鍵的商務(wù)推動(dòng)因素是重要的。商務(wù)服務(wù)提供一個(gè)完整的商務(wù)功能。例如,我們說(shuō)一個(gè)核心的商務(wù)服務(wù)是購物車(chē)功能。這個(gè)目標就是在所有必要的功能中讓購物車(chē)功能發(fā)揮作用,不僅僅是一個(gè)檢查服務(wù)。在這個(gè)例子中,完整的商務(wù)服務(wù)還需要接受支付、與運輸合作伙伴進(jìn)行溝通和處理折扣等事情。

  大多數成功的SOA實(shí)施沒(méi)有大量的商業(yè)服務(wù)。這是許多SOA項目遭遇困難的地方。他們設法把一切事情都包含在一個(gè)服務(wù)中,無(wú)論這些事情是否提供商業(yè)價(jià)值。還有與建立、治理和維護服務(wù)有關(guān)的大量開(kāi)銷(xiāo)。成功的SOA實(shí)施在重點(diǎn)放在少量的核心業(yè)務(wù)服務(wù)方面。這些服務(wù)將提供真正的商業(yè)價(jià)值并且不會(huì )在沒(méi)有投資回報的服務(wù)方面浪費時(shí)間和金錢(qián)。

  6.質(zhì)量保證是關(guān)鍵

  SOA為質(zhì)量保證部門(mén)制造了各種類(lèi)型的挑戰。成功的SOA實(shí)施需要適當的質(zhì)量保證的最佳做法,如對每一個(gè)服務(wù)進(jìn)行負載測試。性能、安全和治理測試應該是你的整個(gè)測試計劃的一部分,以保證滿(mǎn)足業(yè)務(wù)和技術(shù)的要求。

  7.投資回報最初很難實(shí)現 將隨著(zhù)時(shí)間的推移實(shí)現

  SOA不是一種技術(shù)。它是一種架構。同任何其它架構一樣,價(jià)值是隨著(zhù)架構的擴展和成熟而逐步獲得的。有些企業(yè)在實(shí)施SOA計劃的第二階段或者第三階段,并且正在獲得有實(shí)際意義的投資回報。有些企業(yè)正在實(shí)施SOA計劃的第一階段,沒(méi)有看到直接的投資回報。但是,這些企業(yè)為未來(lái)的SOA計劃最大限度地獲得投資回報奠定了基礎。

  8.提供大量的商業(yè)價(jià)值

  在所有的案例中,這些獲獎的案例研究都提供了重要的商業(yè)價(jià)值。沒(méi)有一個(gè)案例研究把重點(diǎn)放在修復IT基礎設施方面,或者僅僅通過(guò)再利用減少開(kāi)發(fā)成本。這些方面也許會(huì )有一些副作用,但是,商業(yè)的好處相比,IT好處的價(jià)值是很小的。在某些案例中,商業(yè)的好處能夠在指定的時(shí)間段里獲得數十億美元的好處。

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