企業(yè)內訓的四大重要性

　　人才對一個(gè)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。人才的價(jià)值又與其個(gè)人管理水平、知識技能水平、綜合素質(zhì)等密切相關(guān)。其中，企業(yè)內訓既能夠促使員工理論水平提升，同時(shí)也能夠很好地與企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行結合，是企業(yè)員工成長(cháng)的快捷通道之一。下面是yjbys小編為大家帶來(lái)的企業(yè)內訓的四大重要性的知識，歡迎閱讀。

　　企業(yè)內訓的四大重要性

　　企業(yè)內訓按照內訓師來(lái)源可以分為兩類(lèi)：一類(lèi)是企業(yè)內部培訓師進(jìn)行內部培訓，一類(lèi)是聘請外部培訓師開(kāi)展企業(yè)內訓。綜合起這兩類(lèi)企業(yè)內訓形式，企業(yè)內訓的重要性主要體現在以下方面：

　　第一、縮短學(xué)習曲線(xiàn)

　　企業(yè)員工就應該學(xué)會(huì )快速學(xué)習，縮短學(xué)習曲線(xiàn)，學(xué)會(huì )“站在巨人的肩膀上”。在企業(yè)內訓中，無(wú)論是企業(yè)內部培訓師還是外部培訓師都能夠通過(guò)知識共享的形式實(shí)現知識轉移，幫助企業(yè)員工快速成長(cháng)。

　　第二、對優(yōu)秀員工進(jìn)行精神獎勵

　　企業(yè)優(yōu)秀員工是企業(yè)內部培訓師的重要來(lái)源。對于優(yōu)秀員工而言，“內部培訓師”的榮譽(yù)可能比單純的物質(zhì)激勵效果更好，它代表的.是公司對員工個(gè)人綜合表現的認可。而且，對其他同事進(jìn)行培訓與知識分享本身就是一種莫大的精神安慰。在公司內部，這種制度一旦形成，還能給其它員工起到示范作用，鼓勵更多的員工成為優(yōu)秀員工。這是企業(yè)內訓取得的額外效果。

　　第三、獲取外部信息

　　相比內部培訓師，外部培訓師在培訓經(jīng)驗、行業(yè)信息、專(zhuān)業(yè)知識等方面擁有比較優(yōu)勢。所謂“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”，正是這個(gè)道理。外部培訓師往往能夠結合他們的視野，為企業(yè)提供最新的外部知識。另外，因為是局外人，外部培訓師還能夠相對客觀(guān)地指出企業(yè)存在的問(wèn)題。這是內部培訓師比較忌諱的環(huán)節。

　　第四、貫穿文化的重要渠道

　　在許多企業(yè)，企業(yè)內訓是統一思想的好機會(huì )，也是進(jìn)行員工動(dòng)員的好機會(huì )。在企業(yè)內訓時(shí)，往往人員比較多或者匯集了重要中高層干部，另外也往往是針對某些重要問(wèn)題展開(kāi)內訓。在這種場(chǎng)合，領(lǐng)導可以借助內訓師的力量，宣貫企業(yè)文化，統一員工思想。

　　對企業(yè)而言，培訓質(zhì)量至關(guān)重要，但這又是非常不容易控制的一個(gè)環(huán)節。培訓內容、培訓講師、培訓對象、培訓評估都是影響最終培訓質(zhì)量的重要因素。在一般的外部培訓中，單個(gè)企業(yè)往往難以掌控這么多環(huán)節，進(jìn)而影響培訓質(zhì)量。在企業(yè)內訓中，這幾個(gè)環(huán)節幾乎都可以由企業(yè)自己來(lái)選擇與決定。也就是說(shuō)，保證企業(yè)內訓質(zhì)量相對容易一些。

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