企業(yè)培訓如何有效實(shí)施

　　對企業(yè)而言，培訓是一項高回報率的長(cháng)期投資，也是一種變相的福利，但在實(shí)際操作過(guò)程中要把培訓做好并取得預期的成效，卻并不是一件容易的事情。企業(yè)培訓如何怎樣才能有效實(shí)施呢?

　　培訓需求的交集

　　培訓的重點(diǎn)必須是企業(yè)與員工需求交集，是企業(yè)落實(shí)戰略目標的具體行動(dòng)與員工職業(yè)規劃的需求的結合。企業(yè)要明確培訓目的的同時(shí)，要對員工的培訓需求進(jìn)行細分，因為每個(gè)部門(mén)，每類(lèi)崗位，每類(lèi)崗位等級，面臨的問(wèn)題都是不一樣的，他們的興趣點(diǎn)也是有差異的。特別是中小企業(yè)培訓不能急功近利，要站在自身行業(yè)特點(diǎn)，軟硬件水平和員工實(shí)際情況有規律、有計劃、有次序地開(kāi)展培訓。員工會(huì )在過(guò)程中逐步自我認知，明確自身發(fā)展方向和企業(yè)目標偏差，從內心驅動(dòng)去學(xué)習和成長(cháng)，這是一個(gè)長(cháng)期的自我修煉過(guò)程。

　　三位一體

　　內部培訓、外部培訓以及繼續教育三位一體，形成全面的知識更新、經(jīng)驗推廣、理論結合實(shí)際的再教育體系，進(jìn)而培養出學(xué)習型組織和學(xué)習型團隊;當下，中小型企業(yè)的內外環(huán)境日趨浮躁，全球化浪潮，信息化沖擊，對企業(yè)提出了更高的要求，企業(yè)不只是老板要有危機感，員工更需要有發(fā)展的眼光看待自己，因為你的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展是密不可分的。未來(lái)真正出色的企業(yè)是能夠設法使各階層人員全心投入并有能力不斷學(xué)習的組織。通過(guò)多方面的知識管理，有效開(kāi)發(fā)人的潛能，改變人的心智模式。

　　內訓注重企業(yè)價(jià)值流

　　內部培應訓注重企業(yè)內在的價(jià)值流的內容，公司的戰略方針、客戶(hù)體系的認知、價(jià)值觀(guān)體系建設、主要技術(shù)和產(chǎn)品、運營(yíng)流程與質(zhì)量管理體系，使得員工真正了解客戶(hù)、公司和自我。核心關(guān)鍵是和業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)內訓，問(wèn)問(wèn)自己你在整個(gè)企業(yè)系統發(fā)展里所處的角色到底是什么?我們創(chuàng )造的產(chǎn)品和服務(wù)到底給客戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值?我們是否可以超越目前的狀態(tài)?

　　外訓注重技能的提升

　　外部培訓應當注重工作技能的提升，著(zhù)眼于技術(shù)創(chuàng )新的前沿、管理的理論體系及案例的學(xué)習(成功和失敗)，結合企業(yè)階段性發(fā)展的需求，以及目標客戶(hù)及市場(chǎng)的需求。外訓重在學(xué)招式、練套路，獲得新的知識和理念。更專(zhuān)業(yè)的知識框架會(huì )幫助員工在概念上理解學(xué)習的邏輯，找到學(xué)習的方向。

　　再教育體系建設是源泉

　　再教育體系建設是企業(yè)和社會(huì )發(fā)展的源泉。社會(huì )在發(fā)展、理論在更新、實(shí)踐在過(guò)程中不斷的創(chuàng )造新的價(jià)值體系。企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理者不斷地成長(cháng)，需要管理者的管理知識水平上臺階，展開(kāi)雙臂、擁抱日益變化的社會(huì )，也是企業(yè)家博大胸懷的體現。員工要適應日新月異的社會(huì )發(fā)展，不斷更新知識，自我提升，不會(huì )因為脫離開(kāi)企業(yè)平臺而無(wú)法適應。

　　培訓認知

　　培訓一定要跟蹤過(guò)程和結果，不能“一陣風(fēng)”、更不能變?yōu)殡[形福利。對于企業(yè)和員工而言，都必須成為一種投資行為，追求回報。培訓一定要拋棄華而不實(shí)的侃侃而談，變?yōu)榻Y合實(shí)際、吻合現狀、量身定制的企業(yè)和員工知識更新的工具和過(guò)程。

　　中小企業(yè)培訓是點(diǎn)面結合的。面就是宣傳，價(jià)值觀(guān)培養、戰略方針灌輸、變革前的熱身;點(diǎn)則著(zhù)重于能力和技巧的提升，為變革或者戰略實(shí)施提供技能保障。

　　重視培訓和學(xué)習的企業(yè)更容易成功，培訓不僅是人事管理中的重要環(huán)節，培訓也是企業(yè)人才資產(chǎn)管理中的主要手段。管理培訓是一種中長(cháng)期的投資行為， 是為企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展戰略服務(wù)。

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