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企業(yè)培訓的作用
企業(yè)面臨全球化、高質(zhì)量、高效率的工作系統挑戰中，培訓顯得更為重要。那么企業(yè)培訓的作用究竟有哪些呢，一起來(lái)看看!
企業(yè)培訓的作用 篇1
1.職業(yè)培訓能提高員工的工作能力。
員工培訓的直接目的就是要發(fā)展員工的職業(yè)能力，使其更好地勝任現在的日常工作及未來(lái)的工作任務(wù)。在能力培訓方面，傳統上的培訓重點(diǎn)一般放在基本技能與高級技能兩個(gè)層次上，但是未來(lái)的工作需要員工更廣博的知識，培訓員工學(xué)會(huì )知識共享，創(chuàng )造性地運用知識來(lái)調整產(chǎn)品或服務(wù)的能力。同時(shí)，培訓使員工的工作能力提高，為取得良好的工作績(jì)效提供了可能，也為員工提供更多晉升和較高收入的機會(huì )。
2. 職業(yè)培訓有利于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。
面對激烈的國際競爭：一方面，企業(yè)需要越來(lái)越多的復合型經(jīng)營(yíng)人才，為進(jìn)軍世界市場(chǎng)打好人才基礎;另一方面，員工培訓可提高企業(yè)新產(chǎn)品研究開(kāi)發(fā)能力，員工培訓就是要不斷培訓與開(kāi)發(fā)高素質(zhì)的人才，以獲得競爭優(yōu)勢，這已是不爭的事實(shí)。尤其是人類(lèi)社會(huì )步入以知識經(jīng)濟資源和信息資源為重要依托的新時(shí)代，智力資本已成為獲取生產(chǎn)力、競爭力和經(jīng)濟成就的關(guān)鍵因素。企業(yè)的競爭不再依靠自然資源、廉價(jià)的勞動(dòng)力、精良的機器和雄厚的財力，而主要依靠知識密集型的人力資本。員工培訓是創(chuàng )造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能(完成本職工作的技術(shù))、高級技能(如怎樣運用科技與其他員工共享信息、對客戶(hù)和生產(chǎn)系統了解)以及自我激發(fā)創(chuàng )造力。因此，這要求建立一種新的適合未來(lái)發(fā)展與競爭的培訓觀(guān)念，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)。
3. 職業(yè)培訓有利于改善企業(yè)的工作質(zhì)量。
工作質(zhì)量包括生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量與客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量等。毫無(wú)疑問(wèn)，培訓使員工素質(zhì)、職業(yè)能力提高并增強，將直接提高和改善企業(yè)工作質(zhì)量。培訓能改進(jìn)員工的工作表現，降低成本;培訓可增加員工的安全操作知識;提高員工的勞動(dòng)技能水平;增強員工的崗位意識，增加員工的責任感，規范生產(chǎn)安全規程;增強安全管理意識，提高管理者的管理水平。因此，企業(yè)應加強對員工敬業(yè)精神、安全意識和知識的培訓。
4. 職業(yè)培訓有利于高效工作績(jì)效系統的.構建。
在21世紀，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展導致員工技能和工作角色的變化，企業(yè)需要對組織結構進(jìn)行重新設汁(如工作團隊的建立)。今天的員工已不是簡(jiǎn)單接受工作任務(wù)，提供輔助性工作，而是參與提高產(chǎn)品與服務(wù)的團隊活動(dòng)。在團隊工作系統中，員工扮演許多管理性質(zhì)的工作角色。他們不僅具備運用新技術(shù)獲得提高客戶(hù)服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的信息、與其他員工共享信息的能力;還具備人際交往技能和解決問(wèn)題的能力、集體活動(dòng)能力、溝通協(xié)調能力等。尤其是培訓員工學(xué)習使用互聯(lián)網(wǎng)、全球網(wǎng)及其他用于交流利收集信息工具的能力，可使企業(yè)工作績(jì)效系統高效運轉。
5. 職業(yè)培訓可以滿(mǎn)足員工實(shí)現自我價(jià)值的需要。
在現代企業(yè)中，員工的工作目的更重要的是為了“高級”需求——自我價(jià)值實(shí)現。培訓不斷教給員工新的知識與技能，使其能適應或能接受具有挑戰性的工作與任務(wù)，實(shí)現自我成長(cháng)和自我價(jià)值，這不僅使員工在物質(zhì)上得到滿(mǎn)足，而且使員工得到精神上的成就感
企業(yè)培訓的作用 篇2
員工培訓的完整內容應該是通過(guò)各種教導或經(jīng)驗的方式在知識、技能、態(tài)度等諸方面改進(jìn)員工的行為方式，以達到期望的標準。
培訓對員工個(gè)人的益處
1、幫助員工增長(cháng)知識提高技能。這也是員工獲得的最為主要的好處，因為人們僅僅從日常生活偶然出現的事件所帶來(lái)的經(jīng)驗中學(xué)習是不夠的，而培訓則作為一種系統有效的訓練可以彌補經(jīng)驗的缺憾。
2、加深員工對自己工作的認識和理解。企業(yè)里的員工往往都面臨著(zhù)永遠應付不過(guò)來(lái)的工作，從而使得他們很少考慮自己的事情，而培訓恰恰能夠提供一個(gè)使員工遠離日常工作壓力的機會(huì )，可以跳出來(lái)看待工作。所以培訓也有助于員工理解自身在企業(yè)中的作用，也是使其在工作中更加認同企業(yè)的一些行為。
3、有助于員工個(gè)人職業(yè)生涯的設計。培訓不僅可以提高員工適應變化的能力，還可以使其在培訓中明確自己未來(lái)的發(fā)展方向。
培訓對企業(yè)的好處
1、培訓是提高企業(yè)競爭力的必由之路
加入WTO后，面對經(jīng)濟全球化背景下日趨激烈的競爭，提高企業(yè)競爭力已成為當務(wù)之急。而提高競爭力，不但需要在加強管理，加快技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面采取措施，同時(shí)必須加快培養和造就一支高素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍。中國要真正成為 “世界工廠(chǎng)”、國際加工中心，就必須有一支素質(zhì)過(guò)硬的技術(shù)工人隊伍。我們可以從發(fā)達國家引進(jìn)外資，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)管理經(jīng)驗，甚至引進(jìn)一些拔尖的'管理和技術(shù)人才，但是，一支龐大的高素質(zhì)的技術(shù)工人隊伍是無(wú)法引進(jìn)的，只能靠我們自己來(lái)培養。培養這樣一支產(chǎn)業(yè)大軍，正是當前員工教育和培訓的重中之重和首要任務(wù)。
2、培訓可以使企業(yè)更快、更好地獲得人才
我國是一個(gè)有著(zhù)十幾億人口的國家，教育資源有限，學(xué)校教育遠遠滿(mǎn)足不了社會(huì )的需要，企業(yè)通過(guò)學(xué)校分配來(lái)的大中專(zhuān)學(xué)生人數畢竟是有限的，而且學(xué)校教育培養人才的周期較長(cháng);此外，即使是學(xué)校培養的專(zhuān)業(yè)人才，也不能保證能夠立即在工作崗位上發(fā)揮作用。再者，企業(yè)的現有員工也不可能全部送到學(xué)校去進(jìn)修。所以，在現階段，企業(yè)的絕大多數人才必須通過(guò)培訓來(lái)培養。培訓彌補了現有教育體系的缺失，是企業(yè)獲得優(yōu)秀員工的一條重要途徑。
3、培訓可以使企業(yè)人力資源保值和增值
企業(yè)的競爭關(guān)鍵是人才的競爭，人力資源是企業(yè)最重要的資源，已成為全球性的共識。人力資源與物質(zhì)資源一樣需要保值和增值。培訓則是人力資源保值增值的重要手段。培訓可以改變員工的態(tài)度、增加員工的知識，提升員工的技能，從而提升個(gè)體的勞動(dòng)生產(chǎn)率。培訓還可以改進(jìn)組織氣氛，增強團隊精神，從而使孕育于員工個(gè)體身上的價(jià)值產(chǎn)生倍增效果。所以，全球的優(yōu)秀企業(yè)競相增加在培訓上的投入，發(fā)達國家的眾多企業(yè)更是將員工年收入的5%用于培訓。
4、培訓可以使企業(yè)獲得高昂的士氣和戰斗力
一個(gè)企業(yè)里的員工可能學(xué)歷層次不同、工作崗位不同、生活背景不同，但就其大多數而言，他們都非�？是蟛粩喑鋵�(shí)自己、完善自己，使自己的潛能充分發(fā)揮出來(lái)，換取更美好的未來(lái)。這是現代市場(chǎng)經(jīng)濟和商業(yè)化社會(huì )一個(gè)極其重要的特征，所以，作為企業(yè)的管理者必須承認并重視員工作為社會(huì )人的特點(diǎn)，滿(mǎn)足其心理和自我實(shí)現的需要。員工的這種自尊、自我實(shí)現的需要一旦得到滿(mǎn)足，就會(huì )轉換成深刻而持久的工作驅動(dòng)力，使企業(yè)里士氣高昂。要做到這一點(diǎn)，對員工定期培訓將會(huì )是最直接、最有效的滿(mǎn)足方式。
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