企業(yè)文化建設初步建議

　　引導語(yǔ)：企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期的實(shí)踐互動(dòng)中所形成的并且為企業(yè)的成員所普遍認可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀(guān)念、團體意識、行為規范和思維模式的綜合。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的企業(yè)文化建設初步建議，希望對你有所幫助。

　　積淀傳統塑輝煌

　　企業(yè)文化的總結和提煉是現代化企業(yè)管理的重要環(huán)節。優(yōu)秀的企業(yè)文化，對內凝聚人心，對外彰顯形象。企業(yè)的好思想、好作風(fēng)、好傳統是企業(yè)引以自豪的寶貴精神財富。建立較為完善的、標準化的企業(yè)文化體系為實(shí)現企業(yè)新的大發(fā)展打好基礎。

　　總結企業(yè)文化優(yōu)勢

　　歷史優(yōu)勢

　　根據企業(yè)的發(fā)展歷史，總結企業(yè)的好傳統、好文化、好精神。把歷史財富轉化為現實(shí)的精神動(dòng)力。 行業(yè)優(yōu)勢

　　總結企業(yè)所在行業(yè)的社會(huì )價(jià)值和在同行業(yè)中所具有的優(yōu)勢，挖掘行業(yè)的內涵，提煉提高社會(huì )認知和職工的職業(yè)自豪感的精神要素。

　　科研優(yōu)勢

　　企業(yè)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢

　　文化優(yōu)勢

　　企業(yè)在工作實(shí)踐中所表現和總結出的精神面貌。企業(yè)在文化活動(dòng)方面的實(shí)踐經(jīng)驗。

　　企業(yè)文化建設的目的

　　“企業(yè)文化作為一種當代企業(yè)管理理論，在于把企業(yè)價(jià)值觀(guān)

　　滲透到經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面、各個(gè)層次和全過(guò)程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進(jìn)企業(yè)整體素質(zhì)、管理水平和經(jīng)濟效益的提高。”

　　提煉企業(yè)的精神資產(chǎn)，統一職工的價(jià)值觀(guān)念，促進(jìn)規范化管理，提升服務(wù)質(zhì)量

　　企業(yè)文化建設的實(shí)施

　　理念建設

　　制度建設

　　視覺(jué)及環(huán)境建設

　　理念建設

　　發(fā)展目標(發(fā)展定位)

　　發(fā)展理念

　　核心價(jià)值觀(guān)(企業(yè)精神)

　　服務(wù)理念

　　制度建設

　　崗位制度

　　服務(wù)流程及規范

　　福利制度

　　學(xué)習制度(培訓制度)

　　表彰制度

　　宣教制度

　　危機管理制度

　　職工行為規范

　　視覺(jué)及環(huán)境建設

　　視覺(jué)形象是依附與機構理念的，但卻是依靠它廣泛傳播，它是機構文化、理念的重要載體。所以一定要清晰認識視覺(jué)形象的重要性，以藝術(shù)化、國際化、簡(jiǎn)潔易讀的設計，來(lái)給予社會(huì )強有力的視覺(jué)沖擊,來(lái)樹(shù)立企業(yè)的形象。

　　企業(yè)標識系統

　　導視系統(戶(hù)外、戶(hù)內);

　　戶(hù)外展示、廣告系統;

　　文化宣貫系統;

　　辦公形象系統;

　　職工形象系統

　　禮品系統;

　　企業(yè)文化建設宣貫落實(shí)形式

　　1、晨會(huì )、夕會(huì )、總結會(huì )

　　2、思想小結

　　3、張貼宣傳

　　4、樹(shù)先進(jìn)典型

　　5、網(wǎng)站建設

　　6、權威宣講

　　7、外出參觀(guān)學(xué)習

　　8、故事

　　9、企業(yè)創(chuàng )業(yè)、發(fā)展史陳列室

　　10、文體活動(dòng)

　　11、引進(jìn)新人，引進(jìn)新文化

　　12、開(kāi)展互評活動(dòng)

　　13、領(lǐng)導人的榜樣作用

　　14、創(chuàng )辦企業(yè)報刊

　　15、企業(yè)文化培訓

　　經(jīng)過(guò)系統的梳理和完善企業(yè)內部文化并一以貫之的執行宣貫，必將使物質(zhì)層、行為層、制度層和精神層等四個(gè)層次的文化感染力有較大的提升。提高員工主人翁意識和員工高尚情操，而且培養和樹(shù)立使員工對企業(yè)的深厚感情。凝聚員工人心，強化員工的使命感、自豪感。引領(lǐng)企業(yè)努力奮進(jìn)!