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如何宣傳好企業(yè)文化

時(shí)間:2024-10-21 06:13:27 企業(yè)文化 我要投稿
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如何宣傳好企業(yè)文化

  企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目的、經(jīng)營(yíng)方針、價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)行為、社會(huì )責任、經(jīng)營(yíng)形象等的總和。以下是小編收集的相關(guān)內容,歡迎查看!

  企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累形成的經(jīng)營(yíng)理念、行為方式,價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)形象的總和,是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn),也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。當今社會(huì ),企業(yè)間的競爭已經(jīng)從單純的生產(chǎn)技術(shù)比拼、人才的競爭逐漸發(fā)展為企業(yè)文化建設方面的較量。

  企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中積累形成的經(jīng)營(yíng)理念、行為方式,價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)形象的總和,是企業(yè)的一種無(wú)形資產(chǎn),也是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。當今社會(huì ),企業(yè)間的競爭已經(jīng)從單純的生產(chǎn)技術(shù)比拼、人才的競爭逐漸發(fā)展為企業(yè)文化建設方面的較量。

  宣傳工作在企業(yè)文化建設中,具有重要作用,但在某些企業(yè)發(fā)揮得不夠充分,甚至被淡化、弱化,跟不上形勢的需要和企業(yè)發(fā)展的步伐。主要體現在:宣傳形式與內容較為陳舊,造成部分職工對社會(huì )主義核心價(jià)值體系認同感下降,企業(yè)對人才隊伍建設的重視不夠,“科班”出身的專(zhuān)業(yè)人才,很難充實(shí)到企業(yè)的宣傳隊伍中,造成宣傳隊伍的素質(zhì)不高。

  如何做好新形勢下企業(yè)宣傳工作,肩負起促進(jìn)文化建設和企業(yè)改革發(fā)展的重任,是企業(yè)宣傳工作者面臨的一項重要課題。筆者認為,宣傳工作需突出以下“三性”,發(fā)揮出在企業(yè)文化建設中的作用:

  一是宣傳形式上的創(chuàng )新性。把傳統方法同現代化手段結合起來(lái),積極創(chuàng )新宣傳形式,以增強企業(yè)宣傳工作的時(shí)效性、準確性和生動(dòng)性。

  在企業(yè)內部宣傳工作上,通過(guò)企業(yè)報、內部網(wǎng)站、宣傳欄、畫(huà)冊、工作簡(jiǎn)報等載體,擴大宣傳覆蓋面,使廣大職工能及時(shí)了解行業(yè)的大政方針,按照企業(yè)的規劃部署加強生產(chǎn)管理,做好生產(chǎn)服務(wù)。不斷創(chuàng )新完善企業(yè)的宣傳工作機制,構建穩健扎實(shí)的宣傳平臺,為企業(yè)宣傳服務(wù)。建立宣傳工作應急制度,對突發(fā)事件加強報道工作的組織協(xié)調,化解矛盾,維護好企業(yè)的形象和聲譽(yù)。通過(guò)職工寓教于樂(lè )、喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng),傳播企業(yè)文化,弘揚企業(yè)精神,促使人人關(guān)注宣傳、參與宣傳。企業(yè)的所有部門(mén),都要積極地配合宣傳部門(mén)進(jìn)行宣傳。每一位職工都要自覺(jué)地以主人翁的姿態(tài),宣傳好自己的企業(yè)。企業(yè)宣傳要做到貼近實(shí)際,貼近職工,既要有集中性宣傳,又要有經(jīng)常性宣傳;既要有聲勢浩大的群眾性宣傳,又要有深入細致的針對性宣傳。

  重視外部宣傳工作,為企業(yè)發(fā)展營(yíng)造良好的外部輿論環(huán)境。不斷創(chuàng )新對外傳播方式方法,充分發(fā)揮企業(yè)宣傳部門(mén)發(fā)布主渠道作用和權威性?xún)?yōu)勢,積極強化與社會(huì )新聞媒體的聯(lián)系,搭建與客戶(hù)、公眾、媒體交流的橋梁?梢越柚鷪蠹、雜志、條幅、互聯(lián)網(wǎng)等媒介,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),企業(yè)管理、改革創(chuàng )新、挖潛增效的各種舉措,勇?lián)鐣?huì )責任的良好形象,宣傳出去。當前,以互聯(lián)網(wǎng)為標志的現代信息技術(shù)迅猛發(fā)展,因此,必須加快企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò )化建設的步伐,加大物質(zhì)投入,引進(jìn)和培養一批掌握網(wǎng)絡(luò )傳播技術(shù)的復合型人才,齊抓共管,把企業(yè)的網(wǎng)站建成傳播企業(yè)兩個(gè)文明建設信息的重要陣地。同時(shí)要建立健全規章制度,加大網(wǎng)絡(luò )宣傳管理力度,提高企業(yè)知名度,樹(shù)立良好形象,以贏(yíng)得社會(huì )的支持、合作伙伴的協(xié)作以及客戶(hù)的信賴(lài)。

  二是宣傳內容上的豐富性。創(chuàng )新是宣傳工作的活力之源。不僅要推動(dòng)宣傳形式的創(chuàng )新,在宣傳內容上也務(wù)必進(jìn)行創(chuàng )新,體現出鮮明的時(shí)代特色。

  堅持正面宣傳為主,始終把正確導向放在首位,突出重點(diǎn)、抓好亮點(diǎn)、把好熱點(diǎn)、掌握焦點(diǎn),倡導有利于企業(yè)改革與和諧發(fā)展的思想和精神,不斷提高宣傳工作的質(zhì)量和效果。把上級的決策準確、鮮明地宣傳下去,把單位的經(jīng)驗及時(shí)、如實(shí)地反映上來(lái),幫助職工自覺(jué)地用科學(xué)發(fā)展觀(guān)武裝頭腦、指導實(shí)踐,推進(jìn)企業(yè)文化建設。按照多樣化、分層次的要求,盡量滿(mǎn)足職工不同層次的精神需求。同時(shí),持續總結和提煉企業(yè)文化新亮點(diǎn),使企業(yè)文化建設能夠適應企業(yè)發(fā)展,體現企業(yè)意志,反映廣大基層職工心聲。

  選樹(shù)典型,要把握好“三看”,即看典型的群眾基礎;看典型是否具有群體活動(dòng)的示范性;看典型是否具有時(shí)代特征。通過(guò)挖掘先進(jìn)典型和普通職工身上的閃光點(diǎn),充分展現職工的精神風(fēng)貌,通過(guò)榜樣帶動(dòng)企業(yè)文化的形成,使內部宣傳成為企業(yè)凝心聚力的工具,成為職工的良師益友。同時(shí),抓住有利時(shí)機,積極開(kāi)展好典型經(jīng)驗宣傳和新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品宣傳與推廣,并針對重點(diǎn)的典型人物、集體或事件,認真搞好集中專(zhuān)項宣傳,努力在典型推廣與宣傳中求得突破。

  三是宣傳隊伍的專(zhuān)業(yè)性。營(yíng)造強勢的宣傳工作,離不開(kāi)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的宣傳隊伍。不斷加強宣傳工作人才隊伍建設,對保持宣傳工作人才隊伍穩定、促進(jìn)企業(yè)持續有效和諧發(fā)展,將起到重要作用。

  宣傳工作者不僅要在專(zhuān)業(yè)知識與業(yè)務(wù)能力上不斷提高,更要成為視野開(kāi)闊、知識淵博的“政治家”和“作家”。因此,要加大人才引進(jìn)力度,把新聞專(zhuān)業(yè)人才招聘到企業(yè),充實(shí)企業(yè)宣傳隊伍,提升隊伍專(zhuān)業(yè)化水平。把基層工作經(jīng)驗豐富、具有較高政治覺(jué)悟和具備一定寫(xiě)作能力的人員,吸納進(jìn)宣傳隊伍,進(jìn)一步優(yōu)化隊伍結構,提高隊伍整體水平。開(kāi)展對宣傳人員的培訓,采取走出去和請進(jìn)來(lái)相結合的辦法,通過(guò)舉辦培訓班、組織外出學(xué)習等培訓方式,開(kāi)闊宣傳員的視野,提高他們的業(yè)務(wù)能力。同時(shí),將宣傳工作納入各單位工作目標責任制,建立必要的獎懲激勵機制,并進(jìn)行嚴格考核評價(jià),與日常工作捆綁、一同量化考核、一并總結。切實(shí)關(guān)心宣傳隊伍成長(cháng),生活上多關(guān)心,工作上多支持,進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情,推動(dòng)宣傳工作健康良性發(fā)展。

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