危機管理有什么目的-關(guān)于危機管理的六大目的

　　羅伯特希斯，一位頗負盛名的危機管理權威，他用下述四個(gè)英文單詞來(lái)代表危機管理的四個(gè)目的，稱(chēng)為4R模式：縮減Reduction、預備Readiness、反應Response、恢復Recovery。概括很精煉，但不是很全面。 著(zhù)名危機公關(guān)專(zhuān)家游昌喬先生將危機管理的目的總結為有六個(gè)。下面，小編詳細地為大家講講危機管理的六大目的，快來(lái)看看吧!

　　控制危機

　　主要是建立應對危機的組織、并制定危機管理的制度、流程、策略和計劃，從而確保在危機洶涌而來(lái)時(shí)能夠理智冷靜，胸有成竹。

　　在危機中發(fā)展

　　危機管理的最高境界就是總結經(jīng)驗教訓，讓公司在事態(tài)平息后更加煥發(fā)活力。

　　INTEL公司前CEO 安迪.格魯夫曾這樣說(shuō)：優(yōu)秀的企業(yè)安度危機，平凡的企業(yè)在危機中消亡，只有偉大的企業(yè)在危機中發(fā)展自己。”

　　因此，危機對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，并不一定是壞事，只要企業(yè)處理得當就能在其中找到發(fā)展的機會(huì )，從而使企業(yè)得到新的發(fā)展，但這其中的前提是要對危機有正確的認識，保持坦誠的態(tài)度。

　　實(shí)現企業(yè)的社會(huì )責任

　　作為社會(huì )的一員，企業(yè)卓有成效的危機管理，將促進(jìn)社會(huì )的安定與進(jìn)步。反之如果危機處理不當，將成為社會(huì )的負擔，并帶來(lái)不可估量的危害。

　　解決危機

　　主要是指通過(guò)公關(guān)的手段阻止危機的蔓延并消除危機。如建立強有力的危機處理班子;有步驟地實(shí)施危機處理策略.

　　預防危機

　　危機如同SARS一樣，預防與控制是成本最低、最簡(jiǎn)便的方法。

　　企業(yè)應根據經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)，識別整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的危機，并從潛在的事件及其潛在的后果追根溯源，排查出其滋生的土壤，然后進(jìn)而收集、整理所有可能的風(fēng)險并充分征求各方面意見(jiàn)，形成系統全面的風(fēng)險列表。

　　從而對這些可能導致危機的原因進(jìn)行限制，并針對性地練習內功，增強免疫力，以達到避免危機的目的。

　　在危機中恢復

　　制止危機給企業(yè)造成的不良影響，盡快恢復企業(yè)或品牌形象;重獲員工、公眾、媒介以及政府對企業(yè)的信任。

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