危機中突破的五大殺手锏

　　08金融危機造成了世界經(jīng)濟受到不同程度的損失，我稱(chēng)之為“被點(diǎn)穴的世界經(jīng)濟。”雪災、地震、奧運、金融危機讓中國的涂企經(jīng)受前所未有的創(chuàng )傷。2009年絕對是不平凡的一年，是崛起的一年，也是迷惘的一年。最后的結果就看您的企業(yè)是否能適應市場(chǎng)的需要，是否得到消費者的認可。

　　危機來(lái)了并不可怕，可怕的是失去勇氣。當務(wù)之急就是勇敢面對危機并適時(shí)作出決策。我倒有五個(gè)建議，算是在危機中突破的五大殺手锏，不知道能否起到應有的作用。因為成功還需要行動(dòng)，行動(dòng)才可能扭轉乾坤。

　　第一、及時(shí)戰略調整。在涂料企業(yè)真正作戰略部署的不多，尤其是有書(shū)面戰略計劃的更是鳳毛麟角。其實(shí)如果切實(shí)針對自身企業(yè)的特點(diǎn)制定可行的戰略計劃，對企業(yè)的可持續性發(fā)展起到事半功倍的作用。誠然，這要求老板懂得舍得之道。在企業(yè)的某些利益上明白哪些該放棄?哪些該保留的?在關(guān)鍵時(shí)刻，哪些項目是否該停頓，哪些項目需快馬加鞭。對于涂料企業(yè)，現在的狀況是否適合多元化，是否適合多品牌，是否適合擴張?等等，一著(zhù)不慎，全盤(pán)皆輸。

　　第二、嚴格控制成本。我這樣解釋成本，“成本，成本，成功的根本”。在去年底中國涂料報召開(kāi)的高層論壇上，不少涂料企業(yè)就出了不少高招，如何減少費用降低成本。人員成本、管理成本、材料成本、物流成本等等，哪一項都會(huì )影響到企業(yè)的整體效益。企業(yè)要注意降低消耗，節約資金，開(kāi)展技術(shù)革新，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，切實(shí)加強綜合利用。尤其是一些涂料企業(yè)正在建設新廠(chǎng)，建議適當控制投資規模，合理安排投資結構，降低工程造價(jià)，縮短建設周期，提高投資效益。

　　第三、調整產(chǎn)品結構。需求決定市場(chǎng)，不要面面俱到，也不要縮手縮腳。涂料企業(yè)可根據不同市場(chǎng)不同消費群體的不同需要，在保證正常增長(cháng)的同時(shí)，注重調整產(chǎn)品結構，增產(chǎn)適銷(xiāo)對路的產(chǎn)品，采取了靈活可行的營(yíng)銷(xiāo)策略，完善目標市場(chǎng)的產(chǎn)品組合，以滿(mǎn)足不同消費。當然，企業(yè)在優(yōu)化調整產(chǎn)品結構的同時(shí)，需加大技術(shù)改造力度，提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，走高新節能降耗的新型發(fā)展之路。

　　第四、掌握更多現金。在中小企業(yè)融資很困難的情況下，“現金為王，穩健為先”將是2009年中國企業(yè)現金及財資管理、資金流健康的八字真經(jīng)和安度危機的法寶。因為現金可隨時(shí)調動(dòng)，而資產(chǎn)不能隨時(shí)變?yōu)楝F金。一旦產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，如果資金拿不回來(lái)，那等于是竹籃打水一場(chǎng)空。建議涂料企業(yè)對企業(yè)內部進(jìn)行全面的盤(pán)查，如清倉查庫，減少產(chǎn)品積壓，加速商品和資金周轉，節約流通費用等。有老板就直言，“盡可能把產(chǎn)品賣(mài)出去，把錢(qián)收回來(lái)”。

　　第五、尋找新興市場(chǎng)。市場(chǎng)不是發(fā)明出來(lái)的，而是發(fā)現出來(lái)的。市場(chǎng)一直都存在，只是你有沒(méi)有發(fā)現而已。對于企業(yè)和團隊，可以實(shí)際拷問(wèn)拷問(wèn)，能不能尋找到正在上升和即將上升的市場(chǎng)機會(huì )?能不能準確鎖定要進(jìn)攻的領(lǐng)地?有沒(méi)有研究消費者在使用和購買(mǎi)你的產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，有著(zhù)怎樣的習慣?消費者對現有的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)意程度如何?找到市場(chǎng)了，有什么樣的市場(chǎng)切入點(diǎn)?營(yíng)銷(xiāo)方面有什么獨到之處?如中央正加大對廣大農村的基礎建設，農村市場(chǎng)將是下一個(gè)金礦，涂料企業(yè)應順應時(shí)勢，側重加大開(kāi)發(fā)適合農村市場(chǎng)的涂料產(chǎn)品，加快涂料渠道建設，直達一線(xiàn)終端。

【危機中突破的五大殺手锏】相關(guān)文章：

團隊中的危機管理11-10

公共危機管理中危機溝通的對策研究03-06

企業(yè)中面對危機的對策02-15

危機中的轉機管理認知03-10

企業(yè)危機管理中的細節10-22

危機管理中的濕地保護03-07

企業(yè)危機管理中的有效溝通03-08

企中危機管理的原則有哪些-企業(yè)中危機管理的八大基本原則01-22

速錄練習過(guò)程中怎么突破瓶頸01-23