員工激勵十大方法

　　很多的店經(jīng)常出現走一個(gè)人，一個(gè)店就垮掉，其原因就是這些店都是靠的個(gè)別能力強的個(gè)人，而不是團隊，讓每個(gè)人都能成為高手，獨擋一面，這樣店面就能招招致命，都是殺手級角色，老板很樂(lè )意看到這樣的情況出現，激勵要從老板開(kāi)始，作為老板要拿出魄力和執行力，從團隊建設角度去做適合櫥柜行業(yè)的激勵方案并堅持執行下去。 今天呢，小編就為大家推薦員工激勵十大方法，希望能幫到大家哦~

　　1. 競爭競賽，舉行銷(xiāo)售競賽、設計大賽等，即時(shí)進(jìn)行激勵，讓員工始終保持激-情，不敢怠慢，適合一崗多人，或者多店制的專(zhuān)賣(mài)店。

　　2. 旅游或戶(hù)外拓展，這是給員工極佳的一種激勵方式，很好舒緩工作壓力，并且能夠讓員工極大認知老板，對老板更加尊重。

　　3. 晉升、提拔，在合適的時(shí)候及時(shí)的提拔員工，也許只是一個(gè)職位的小小轉變，甚至不用薪資的提高或降低，員工的積極性都會(huì )受到極大的影響。比如能力超強的店面經(jīng)理，在店面已經(jīng)是最高職位，總經(jīng)理則授權副總經(jīng)理，其他不變，這個(gè)員工的責任心、積極性、工作態(tài)度都將發(fā)生大的改變。

　　4. 學(xué)習培訓，職業(yè)發(fā)展。眾所周知，學(xué)習是老板給予員工最好的福利，如很多企業(yè)倡導的外派員工關(guān)于終端管理培訓，員工自身得到了成長(cháng)，自然會(huì )反哺于店。還有有些企業(yè)派員工參加陳安之成功學(xué)，結果員工自己跑去創(chuàng )業(yè)了，這就不提出了!

　　5. 員工集體卡拉ok或歡樂(lè )夜活動(dòng)，體現店面文化的好方法，能夠很好給員

　　工提供了解對方的平臺，提高團隊和-諧。

　　6. 英雄榜，設立月度英雄榜，每月一人，由全體員工無(wú)記名投票產(chǎn)生，并在投票后附加選擇該員工為月度營(yíng)銷(xiāo)英雄的理由。我們通過(guò)在某些店的實(shí)踐發(fā)現，店員都很容易找到對方的優(yōu)點(diǎn)，列出來(lái)以后就馬上認識到了自己的不足，對于店面團隊向心力的營(yíng)造起到良好作用。

　　7. 店面年度分紅。很多店實(shí)行年底年終獎勵式，或者達到目標任務(wù)直接分給店長(cháng)、店員每人一定數額的現金獎勵。分紅有利于提高員工為店面的奉獻精神，因為店面業(yè)績(jì)直接影響收入，但是此法到年底才有體現，顯得有些滯后。

　　8. 加薪，沒(méi)有什么比這個(gè)更快樂(lè )的事情了。但是如果運用不當會(huì )導致其他店員的反感，甚至大鬧情緒。

　　9. 即時(shí)激勵獎。比如對于當天簽5萬(wàn)以上訂單，可直接給予現金200元正向激勵，給全部員工一個(gè)標桿，努力的方向。

　　10.生日祝福。由總經(jīng)理親自簽字的生日賀卡當天直接交給該員工，制造意外，除了賀卡祝賀，同時(shí)邀請全體員工下班前在店面為其分蛋糕，分享生日的喜悅。員工將在感動(dòng)中得到歸屬感。

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