領(lǐng)導激勵員工的技巧

　　激勵員工是領(lǐng)導必須學(xué)會(huì )的，下面小編為大家帶來(lái)了關(guān)于領(lǐng)導激勵員工的技巧，歡迎大家閱讀，希望能夠幫助到大家。

　　第一、學(xué)會(huì )表?yè)P

　　這個(gè)表?yè)P要是發(fā)自?xún)刃牡�，對別人的肯定，發(fā)現別人的亮點(diǎn)，發(fā)自?xún)刃牡谋憩F出來(lái)，讓人愉悅，這個(gè)過(guò)程其實(shí)不是那么的簡(jiǎn)單。

　　第二、學(xué)會(huì )肯定的價(jià)值

　　對于好的人要給與肯定，認定別人做的不錯，再接再厲，繼續保持下去，努力做到最好。

　　第三、學(xué)會(huì )一個(gè)技能激勵

　　激將，當一件事情做到一定的階段難易繼續的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候可以適當給一些激將，讓員工覺(jué)得壓力，讓他表個(gè)態(tài)，說(shuō)不定會(huì )做的更好。

　　第四、學(xué)會(huì )比較的妙用

　　時(shí)常與行業(yè)中的精英，同行做比較，讓員工覺(jué)得自身的不足，激發(fā)他們的斗志，更加努力的工作。

　　第五、適當的放權

　　相信自己的員工，相信他們能夠把工作做得很好，給予有責任的信任支持，放開(kāi)手腳讓他們去做。

　　第六、機會(huì )與責任的妙用

　　適時(shí)的給予一些機會(huì )，給予個(gè)人足夠的發(fā)展空間，讓他們看到自身的價(jià)值，明白努力工作的重要性，這樣才能夠實(shí)現輕松雙贏(yíng)。

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