無(wú)成本激勵員工的好方法

　　對員工進(jìn)行激勵一定要付出成本嗎？答案是否定的，以下是小編整理的無(wú)成本激勵員工的好方法，歡迎參考閱讀!

　　1.不只是告訴你的員工做什么，解釋為什么他們應該做。當你這么做的時(shí)候，確保這些原因是好的。

　　2.針對員工的表現，給員工提供快速，直接的反饋。如果需要他們改善，幫助他們明白他們需要做什么能做得更好。

　　3.發(fā)現你的員工做的對事情，你要表?yè)P他們。

　　4.問(wèn)你的員工要做什么可以改善你們的業(yè)務(wù)。無(wú)論何時(shí)，這些建議有意義時(shí)，實(shí)現他們的建議。

　　5.真正去傾聽(tīng)你的員工要做什么。當他們和你談話(huà)的時(shí)候，通過(guò)聚精會(huì )神地傾聽(tīng)你的員工，表達你真誠的在意他們。

　　6.問(wèn)你的員工，“這個(gè)月，我能為你做的更好的一件事是什么？”然后告訴他們，這個(gè)月他們能為你做得更好的一件事。

　　7.給你的員工分配小項目，這可以讓他們學(xué)習新任務(wù)，并在他們的工作中成長(cháng)。兩個(gè)可能的選擇，在一個(gè)要應對緊迫的業(yè)務(wù)問(wèn)題的工作中效力，或者給高管們提一個(gè)建議。

　　8.在團隊的所有成員中輪流團隊領(lǐng)導力的職務(wù)。給所有員工這樣的領(lǐng)導力訓練，以便他們隨時(shí)準備來(lái)領(lǐng)導。

　　9.當員工嘗試某件事，又失敗了的時(shí)候，不要懲罰員工。相反，要幫助他們學(xué)習經(jīng)驗，這樣會(huì )幫助他們下一次可以成功。

　　10.把你經(jīng)驗分享給員工。當員工知道他們在工作中做了什么會(huì )如何對結果有貢獻，他們會(huì )做的更多。

　　11.交流對你公司的長(cháng)期愿景。確保這愿景是令人鼓舞的，也是被清晰闡述的。

　　12.和所有員工分享來(lái)自客戶(hù)表?yè)P、抱怨的信件和電子信息�？焖俸投ㄆ谧鲞@件事。

　　13.期望完美，但是接受優(yōu)越。

　　14.總是用尊嚴和尊敬來(lái)對待你的員工。就像你自己期望和想要被對待的一樣。

　　15.讓你的員工成為優(yōu)越。你有權利讓你的員工好，或者讓他們無(wú)指望。

　　我相信金錢(qián)可以激勵員工，但他不是唯一的方法。很多時(shí)候員工在工作場(chǎng)所只是希望得到應有的公平和尊重。把他們看成真實(shí)的人來(lái)對待，而不是你的資產(chǎn)。

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