企業(yè)戰略的概念

　　戰略泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。下面YJBYS小編為大家整理了關(guān)于企業(yè)戰略概念的文章，希望對你有所幫助。

　　1.戰略是一種計劃，

　　它代表了用各種各樣精心構建的行動(dòng)或一套準則來(lái)處理各種情況。戰略的這個(gè)定義具有兩個(gè)特點(diǎn)：(1)戰略是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之前制定的，戰略先于行動(dòng);(2)戰略是有意識、有目的地開(kāi)發(fā)和制訂的計劃。例如，因為政府已經(jīng)提出將在某市的經(jīng)濟崛起地區興建房屋，一家超市購買(mǎi)了這地區附近的一塊土地用于開(kāi)發(fā)新店，為其帶來(lái)商機。此戰略是一種計劃。

　　2.戰略是一種計謀，

　　是要在競爭中贏(yíng)得競爭對手，或令競爭對手處于不利地位及受到威脅的智謀。這種計謀是有準備和意圖的。例如，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商A要通過(guò)媒體發(fā)表一份報告，報告上稱(chēng)政府已經(jīng)授予了土地使用權，允許它在開(kāi)發(fā)商B將建造的房屋前面建造高層公寓，因此開(kāi)發(fā)商A所建造的公寓將享受到全海景景觀(guān)，而這也是其公寓的一大賣(mài)點(diǎn)。這種戰略的目的就是要打亂開(kāi)發(fā)商B的未來(lái)開(kāi)發(fā)計劃，是一種計謀。

　　3.戰略是一種模式，

　　是一系列行動(dòng)的模式或行為模式，或者是與企業(yè)的行為相一致的模式。“一系列行動(dòng)”是指企業(yè)為實(shí)現基本目的而進(jìn)行競爭、分配資源、建立優(yōu)勢等決策與執行活動(dòng)。計劃是有意圖的戰略，而模式則是已經(jīng)實(shí)現的戰略。從這個(gè)角度看，戰略可以區分經(jīng)過(guò)深思熟慮的戰略和應急戰略。在經(jīng)過(guò)深思熟慮的戰略中，先前的意圖得以實(shí)現;在應急戰略中，模式的發(fā)展與意圖無(wú)關(guān)。例如，某公司自成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)方式都是進(jìn)行集團化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)購買(mǎi)成熟的企業(yè)并轉手將他們出售來(lái)獲利。因此，戰略是一種模式。

　　4.戰略是一種定位。

　　戰略的定位觀(guān)認為，一個(gè)事物是否屬于戰略，取決于它所處的時(shí)間和情況。今天的戰術(shù)問(wèn)題，明天就可能成為戰略問(wèn)題。在細節可以決定成敗的時(shí)候，細節就成為戰略問(wèn)題。戰略問(wèn)題是確定自己在市場(chǎng)中的位置，并據此正確配置資源，形成可以持續的競爭優(yōu)勢。因此，戰略是協(xié)調企業(yè)內部資源與外部環(huán)境的力量。例如，達意公司通過(guò)繞過(guò)傳統的零售渠道，采用電子商貿的方式來(lái)進(jìn)行銷(xiāo)售，成為中國第一家網(wǎng)上購物商城。此戰略是一種定位。

　　5.戰略是一種觀(guān)念。

　　從這個(gè)角度看，戰略不僅僅包含既定的定位，還包括感知世界的一種根深蒂固的認識方式。這個(gè)角度指出了戰略觀(guān)念通過(guò)個(gè)人的期望和行為而形成共享，變成企業(yè)共同的期望和行為。這是一種集體主義的概念：個(gè)體通過(guò)共同的思考方式或行動(dòng)團結起來(lái)。例如，一個(gè)以魔法世界為主題的樂(lè )園公司堅信，因為魔法世界對孩子們的安全無(wú)害，因此令父母相信其出售的產(chǎn)品也對孩子們的健康安全無(wú)害，從而購買(mǎi)其產(chǎn)品。此戰略是一種觀(guān)念。

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