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生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理關(guān)鍵

時(shí)間:2024-07-15 08:08:19 質(zhì)量管理 我要投稿
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生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管理關(guān)鍵

  生產(chǎn) 過(guò)程中質(zhì)量 管理關(guān)鍵總結為兩句話(huà):培養四種意識;緊跟過(guò)程控制 ;下面應屆畢業(yè)生網(wǎng)小編一一為您介紹:

  第一步:培養四種意識

  在談到意識前先導入一個(gè)名詞“質(zhì)量”,何謂質(zhì)量?(推薦:質(zhì)量管理培訓)其實(shí)就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單一句話(huà):質(zhì)量=良心+責任心。員工自己要常反問(wèn)自己,我拿了公司的錢(qián),又沒(méi)干好活,是不是對得住自己的良心;如果因自己沒(méi)干好的事情,造成公司大的損失,良心更過(guò)不去,生產(chǎn)管理人員和檢驗人員也同樣需要反問(wèn)自己。因為中國人有個(gè)習慣,就是怕對不起自己的良心。大家有了這個(gè)意識,再往下想,其實(shí)這個(gè)質(zhì)量原因也不是很難控制,只要稍微有點(diǎn)責任心,就不會(huì )出這個(gè)質(zhì)量事故了。有了這種質(zhì)量意識后,下面著(zhù)重講四種意識的培養:

  一是自檢意識。眾所周之產(chǎn)品 質(zhì)量是制造出來(lái)的,而不是檢驗出來(lái)的。生產(chǎn)質(zhì)量控制的密決是:讓每個(gè)人做好自己的產(chǎn)品。要求員工對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,要自我進(jìn)行檢驗,只有自己認為是合格品,才可以流向下道工序或車(chē)間,在自檢中發(fā)現的不合格品,要自已做好標識并把它分開(kāi)放置。

  二是互檢意識。對于上道工序或車(chē)間流過(guò)來(lái)的產(chǎn)品,必須員工不要看都不看,就忽拉拉往下做,要檢驗認為是合格品,才可以進(jìn)行生產(chǎn),對查到上工序或車(chē)間的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)反饋。堅決做到不制造不良品,不接收不良品,不傳遞不良品。

  三是專(zhuān)檢意識。做了自檢和互檢的動(dòng)作后,生產(chǎn)主管和品質(zhì)主管須加強對專(zhuān)職檢驗員質(zhì)量意識的灌輸:?jiǎn)T工一邊要生產(chǎn),一邊都在做自檢和專(zhuān)檢的工作,做為專(zhuān)職的檢驗員,就更應該有強烈的質(zhì)量控制意識。

  四是全員參與意識。大家都知道一個(gè)好的產(chǎn)品決不僅僅是依靠一個(gè)檢驗員、一個(gè)品管部就能把質(zhì)量做好,而是要靠公司各部門(mén)及所有員工(從原料、包材到產(chǎn)品上市整個(gè)過(guò)程的監控)全員動(dòng)手、齊抓共管、持之以恒,方能源源不斷制造出讓消費者滿(mǎn)意的產(chǎn)品。

  第二步:緊跟過(guò)程控制

  在管理中沒(méi)有好的過(guò)程,難有好的結果!對于品質(zhì)的控制,我認為只有緊跟了過(guò)程控制,才可控制住品質(zhì):

  一是首檢控制。在產(chǎn)品上線(xiàn)前,班組長(cháng)、品檢人員和各工序員工必須對在本崗位要投入生產(chǎn)的物料(酒質(zhì)和包材),都要按質(zhì)量安全體系中規定要求仔細核實(shí);對要使用的設備(灌裝機、螺口機、貼標機等),要先確認設備性能是否穩定完好。然后小批量生產(chǎn)少部分產(chǎn)品,確認產(chǎn)品是否合格,合格后再上線(xiàn)生產(chǎn),不合格要查找原因,直至合格才能批量生產(chǎn)。

  二是巡檢控制。在生產(chǎn)過(guò)程中,現場(chǎng)管理人員和檢驗員要定期對產(chǎn)品全項目進(jìn)行抽查,同時(shí)要集中精力關(guān)注生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節,如:生手員工、關(guān)鍵設備、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵控制點(diǎn)、常出現瑕疵的包材等。

  三是終檢控制。在生產(chǎn)結束時(shí),對于最后的產(chǎn)品要重點(diǎn)控制,往往此時(shí)員工的心態(tài)都比較急躁(急著(zhù)想下班歸心似箭)。本人曾碰過(guò)一件事情,現在想想都害怕,一位員工在快下班時(shí),還缺一只產(chǎn)品裝箱,他就找一只不合格品,叫人返修一下,沒(méi)經(jīng)過(guò)檢驗人員就直接裝箱,后被班組長(cháng)立馬糾出,此只產(chǎn)品有嚴重質(zhì)量缺陷。何況產(chǎn)品收線(xiàn)時(shí),還有一部分產(chǎn)品等待返修,所以越是快完成的工作,更要嚴加控制!

  做好上述兩步,扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印、持之以恒,相信產(chǎn)品質(zhì)量會(huì )穩步提升。

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