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管理者的責任與心態(tài)

時(shí)間:2024-08-15 16:01:45 職業(yè)心態(tài) 我要投稿
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管理者的責任與心態(tài)

  引導語(yǔ):最近在與一線(xiàn)管理人員談話(huà)時(shí),遇到這樣的情況:當工作不盡如人意時(shí),聽(tīng)到的經(jīng)常是抱怨聲,說(shuō)工作多么難做等等。下面是yjbys小編為你帶來(lái)的管理者的責任與心態(tài),希望對你有所幫助。

管理者的責任與心態(tài)

  一、職責

  1、起到承上啟下的作用。

  顧名思義,承上啟下就是要把公司及領(lǐng)導的指示、思想及時(shí)傳達下去,不折不扣的落實(shí)公司各種制度。及時(shí)了解員工的思想狀態(tài),積極為員工指引正確的方向,并及時(shí)向公司反饋工作落實(shí)情況,起好銜接作用;疖(chē)跑的快,全憑車(chē)頭帶。落實(shí)公司制度及各種指示的同時(shí),還要以身作則起好模范帶頭作用,身體力行帶領(lǐng)員工完成各項工作。

  2、傳承公司文化、營(yíng)造企業(yè)氛圍。

  企業(yè)文化不僅是對員工進(jìn)行崗位制度的培訓,還應包括公司發(fā)展史、最新發(fā)展狀況的及時(shí)傳達,組織員工活動(dòng)、向公司刊物投送稿件等,這些工作不但要在培訓新員工時(shí)進(jìn)行,在日常工作中也應該進(jìn)行。

  企業(yè)氛圍是決定員工團結與否及團隊穩定的關(guān)鍵。舉個(gè)例子,兩個(gè)項目的秩序維護部都出現因員工離職而造成人員少工作量大的情況,其中一個(gè)部門(mén)的員工不怕苦、不怕累,工作照常運轉,工作質(zhì)量沒(méi)有下降。而另一個(gè)部門(mén)的員工喊苦、喊累、消極怠工,甚至提出辭職。這就需要我們思考了:怎么會(huì )出像這種情況呢?肯定后一個(gè)項目的管理者失職,沒(méi)有營(yíng)造出良好的團隊氛圍,員工對團隊沒(méi)有感情,不愿為公司付出。所以,如何營(yíng)造好的企業(yè)氛圍,是部門(mén)管理的重中之重。

  3、做好溝通協(xié)調工作。

  溝通是人際交往的橋梁。不論對業(yè)主、公司、員工,我們都要學(xué)習良好的溝通技巧。人無(wú)完人,我們每個(gè)人都有這樣或那樣的缺點(diǎn),做事也是這樣。假如我們對公司的某些決定有其它理解或有更好的建議,及時(shí)的提出來(lái),并與領(lǐng)導進(jìn)行溝通,否則久而久之心里難免產(chǎn)生消極情緒,結果失去工作積極性,甚至分道揚鑣。與員工的溝通同樣重要,處理不慎就會(huì )出現同樣的情況,從而導致工作質(zhì)量下降或人員流失。

  在溝通時(shí)我們常進(jìn)入一個(gè)誤區,就是在與業(yè)主的溝通方面,很多基層管理者

  認為這是經(jīng)理的職責,與自己無(wú)關(guān)。其實(shí)這種想法是錯誤的,我們與甲方溝通好了會(huì )給經(jīng)理減輕相應的負擔,但得到錯誤的,殊不知部門(mén)主管更容易掌握工作現場(chǎng)的信息,更容易理解、把握業(yè)主反饋的意見(jiàn)和建議,從而將這寶貴的一手資料盡快回歸實(shí)踐提升工作質(zhì)量。在與業(yè)主的溝通過(guò)程中,不僅會(huì )提高自己的綜合素質(zhì),還有利于與業(yè)主營(yíng)造更加和諧的合作氛圍,更有利于自身工作的開(kāi)展。

  4、對部門(mén)管理負全責。

  我們在制定崗位職責或進(jìn)行任命時(shí)經(jīng)常用到“全權負責”的字樣,但真正理解這幾個(gè)字的含義,還需要用心揣摩。有一些管理人員把職權攥在手中,對員工的創(chuàng )新建議熟視無(wú)睹,甚至進(jìn)行打壓,生怕員工的光芒遮蓋住自己,其實(shí)這就是沒(méi)有理解“負全責”的含義——部門(mén)出現問(wèn)題或過(guò)失你要負責,同樣,部門(mén)的成績(jì)也是你的成績(jì)。只有部門(mén)的成績(jì)突出,才會(huì )體現出管理者的能力,反之,你的技術(shù)再高超,但帶不出一個(gè)好的團隊,那只能證明你適合做技術(shù)人員,不適合做管理者。

  二、心態(tài)

  1、保持良好的心態(tài)。

  和一些主管談話(huà)時(shí),經(jīng)常聽(tīng)到工作難開(kāi)展、人員素質(zhì)低難管理等,有的主管還對公司頗有微辭,認為公司提供的條件不夠等等。其實(shí)這就是推卸責任,也是心態(tài)失衡的一種表現。換句話(huà)說(shuō),如果每位員工素質(zhì)都很高,工作都沒(méi)有問(wèn)題,那設制管理崗位干什么?既然我們拿了這塊補貼,就應該擔負起這份責任。而且身為管理者,你的心態(tài)會(huì )影響整個(gè)部門(mén)的工作狀態(tài)。所以,有一個(gè)良好的心態(tài)才會(huì )有工作的動(dòng)力跟熱情。

  2、忠于企業(yè)、忠于自己。

  每個(gè)人都有自私心理,但自私不等同于背叛。很多時(shí)候我們都為錢(qián)而活著(zhù),但我們不能做金錢(qián)的奴隸。我相信大多數同仁在公司上班并不全是為了錢(qián),更多的是認同企業(yè)文化,留戀企業(yè)的氛圍,忠于企業(yè)、感激企業(yè)給我們每個(gè)人提供的工作機會(huì ),感謝企業(yè)的栽培和愛(ài)護。因此,不能因為一點(diǎn)利益就拋棄企業(yè),這樣不僅別人會(huì )看不起你,到其他公司也不會(huì )被重用。我們每一位員工應該立足于本職工作,千方百計的為公司增加效益,忠誠于公司,忠誠于自己的理想和信念,用實(shí)際行動(dòng)感謝公司的栽培和愛(ài)護。只有這樣,公司才會(huì )給予你應得的回報,只有這樣你才活的踏實(shí)和舒心。

  伴隨公司一路走來(lái),痛公司之痛,樂(lè )公司之樂(lè )。雖然中途離開(kāi)過(guò),但幸運的是我最后又回到了國貿的懷抱。從一名員工走到今天的管理崗位,是國貿造就了我。心存感激不再言表,期待公司再創(chuàng )佳績(jì)、續寫(xiě)輝煌!

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