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我國資本運營(yíng)存在的主要問(wèn)題
資本運營(yíng)又稱(chēng)“資本運作”“資本經(jīng)營(yíng)”是指運用市場(chǎng)法則，通過(guò)資本本身的技巧性運作和科學(xué)性運動(dòng)實(shí)現價(jià)值增值，效益增長(cháng)的一種經(jīng)營(yíng)方式，下面是小編收集整理的我國資本運營(yíng)存在的主要問(wèn)題，希望對大家有幫助！
我國資本運營(yíng)存在的主要問(wèn)題1
目前大多數中小企業(yè)在發(fā)展上顯得十分乏力,主要原因是缺乏科學(xué)、有效的財務(wù)管理。國內現狀研究的主要問(wèn)題表現在以下幾個(gè)方面:中小企業(yè)資本運營(yíng)的認識和理解、理財環(huán)境、企業(yè)資本結構優(yōu)化問(wèn)題等方面研究了中小企業(yè)的資本運營(yíng)。存在以下的問(wèn)題有：
1.健全相關(guān)的法律法規體系
完善的法律法規是企業(yè)資本運營(yíng)的保證，因為從法律上來(lái)講，企業(yè)通過(guò)資本運營(yíng)獲得其他企業(yè)的`部分甚至全部財產(chǎn)或是經(jīng)營(yíng)權，而在財產(chǎn)或是經(jīng)營(yíng)權的轉移過(guò)程中，交易雙方行為必須符合國家相關(guān)法律法規的要求。當前，雖然我國已頒布實(shí)施了《公司法》、《證券法》、《經(jīng)濟法》以及《合同法》等，但法律中尚有許多不足之處。所以，政府應進(jìn)一步健全相關(guān)的法律法規，從而保證企業(yè)在資本運營(yíng)的過(guò)程中保持行為的規范化。
2.明晰國有資本和企業(yè)資本間的界限
目前，我國對國有資本和企業(yè)資本兩者并沒(méi)有清晰的界定，這導致企業(yè)在資本運營(yíng)決策時(shí)無(wú)所適從，因而，面對這個(gè)問(wèn)題，有關(guān)部門(mén)應該積極動(dòng)作，明確劃分國有資本和企業(yè)資本。國務(wù)院統一行使國家資本權利，代表國家行駛資產(chǎn)所有權，中央政府和地方政府分別管理相應地國有資產(chǎn)。只有做到政企分開(kāi)，才能實(shí)現政資分開(kāi)，明晰國家資本和企業(yè)資本間的界限，企業(yè)作為市場(chǎng)主體和法人實(shí)體進(jìn)行資本運作時(shí)才能游刃有余。
3.完善資本市場(chǎng)
完善的資本市場(chǎng)是企業(yè)進(jìn)行資本運營(yíng)的前提條件，它包括信貸市場(chǎng)、證券市場(chǎng)和產(chǎn)權交易市場(chǎng)，完善的資本市場(chǎng)有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制和股份制的轉換，促進(jìn)企業(yè)戰略性的資產(chǎn)重組。資本市場(chǎng)在我國的發(fā)展日趨于規范化、法律化、公開(kāi)化、統一化以及國際化，日后也應該注重以下幾個(gè)方面：擴大資本市場(chǎng)規模、創(chuàng )新金融產(chǎn)品并加大政府監督力度。
4.提升企業(yè)自身素質(zhì)
企業(yè)要想做好資本營(yíng)運工作，首先要給予認識上的重視，通過(guò)開(kāi)展教育、培訓等活動(dòng)向企業(yè)內部員工進(jìn)行廣泛，并給予相關(guān)知識培訓和指導。其次，要充分利用入市帶來(lái)的“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”，積極進(jìn)行資本運營(yíng)業(yè)務(wù)。同時(shí)，為了增強風(fēng)險防御能力，企業(yè)在開(kāi)展資本運營(yíng)業(yè)務(wù)前應該做好計劃，并學(xué)習國外企業(yè)的成功經(jīng)驗。第三，積極引進(jìn)資本運營(yíng)專(zhuān)業(yè)人才。當前，市場(chǎng)競爭的本質(zhì)是人才的競爭，企業(yè)對此一定要充分重視，通過(guò)引入人才、培訓人才、留住人才等措施提升企業(yè)資本運營(yíng)效率。
5.發(fā)展多樣化資本運營(yíng)方式
企業(yè)資本運營(yíng)能夠通過(guò)多種方式展開(kāi)，因為我國經(jīng)濟在地區間、行業(yè)間的發(fā)展極不均衡，企業(yè)應該參照實(shí)際情況，因地制宜，選擇合適的資本運營(yíng)方式，從而促進(jìn)資源的優(yōu)化配置。例如，在汽車(chē)、機電、化工以及電子等行業(yè)，規模經(jīng)濟效益十分明顯，因而可以選擇橫向并購型資本運營(yíng)方式。
我國資本運營(yíng)存在的主要問(wèn)題2
資本的生命在于運動(dòng)，資本只有在運動(dòng)中才能發(fā)揮它的潛能“而這些潛能在一定程度上是和資本本身的價(jià)值量無(wú)關(guān)”。這就是說(shuō)，資本的潛能，不取決于資本量的大小，而是取決于資本生命力的大小。資本的生命力，就是資本的運作能力。本文擬就企業(yè)內部資本運營(yíng)能力的提升，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
一、資本運營(yíng)與企業(yè)資本運營(yíng)能力
資本運營(yíng)是形成于中國的一個(gè)經(jīng)濟學(xué)新名詞，西方經(jīng)濟學(xué)中沒(méi)有這一概念。目前資本運營(yíng)在提法、含義、形式上都沒(méi)有統一起來(lái)。常見(jiàn)的提法有以下幾種：資本運營(yíng)、資本營(yíng)運、資本經(jīng)營(yíng)、資本運作。關(guān)于資本運營(yíng)的含義，一種觀(guān)點(diǎn)認為，企業(yè)資本運營(yíng)就是企業(yè)外部交易型戰略的運用，兼并收購與重組是企業(yè)外部交易型戰略最復雜、最普通的運作形式，也是資本運營(yíng)的核心。另一種觀(guān)點(diǎn)認為，資本經(jīng)營(yíng)是對資本的籌劃和管理活動(dòng)，這種界定是較寬泛的，并非將資本僅僅看作狹義的資本金，而是將一切可以利用的資源都看做是可以增殖的資本。資本經(jīng)營(yíng)也不僅限于產(chǎn)權經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，還包括可以使資本得到最大增殖的一切活動(dòng)，如實(shí)業(yè)資本經(jīng)營(yíng)、金融資本經(jīng)營(yíng)、無(wú)形資本經(jīng)營(yíng)。
由此可見(jiàn)，資本運營(yíng)應有廣義和狹義之分。從廣義上說(shuō)：資本運營(yíng)涉及的內容很廣泛，資本運營(yíng)從形態(tài)上，可以劃分為實(shí)業(yè)資本運營(yíng)、產(chǎn)權資本運營(yíng)、金融資本運營(yíng)和無(wú)形資本運營(yíng)。所以，資本運營(yíng)的廣義內涵大致包括三個(gè)方面：一是資本的內部積累，二是資本橫向集中，三是資本的社會(huì )化控制。從狹義上說(shuō)：資本運營(yíng)是指企業(yè)通過(guò)具體的產(chǎn)業(yè)將自身的各類(lèi)資本，不斷地與其他企業(yè)、部門(mén)的資本進(jìn)行流動(dòng)與重組，以達到資本增值的運作行為。資本運營(yíng)作為一個(gè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對應的概念，以資本價(jià)值為對象、從價(jià)值形態(tài)去運作企業(yè)資源，包括資本籌措、資源配置、資產(chǎn)重組、營(yíng)運杠桿等價(jià)值環(huán)節。所以，資本運營(yíng)是把企業(yè)所擁有的一切有形和無(wú)形資產(chǎn)以及企業(yè)的人力資源統統看成是可以增值的活化資本，通過(guò)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)結構的動(dòng)態(tài)調整等多種形式，如收購、兼并、股份制、參股、控股以及聯(lián)合、租賃等進(jìn)行有效運作和經(jīng)營(yíng)，以最大限度地實(shí)現資本增值的運作行為。資本運營(yíng)具有如下特點(diǎn)：第一，資本運營(yíng)的對象是價(jià)值化、證券化了的物化資本，或是可以按價(jià)值化、證券化操作的物化資本；第二，資本運營(yíng)的核心問(wèn)題是通過(guò)優(yōu)化配置來(lái)提高資產(chǎn)的運行效率，以確保資本不斷增值；第三，資本運營(yíng)的收益主要來(lái)自生產(chǎn)要素優(yōu)化組合后，生產(chǎn)效率提高所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)收益增量，或生產(chǎn)效率提高后資本市值的增加；第四，資本運營(yíng)中資本的循環(huán)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資本的循環(huán)不盡相同，例如它可以表現為貨幣資本、虛擬資本兩種形態(tài)，有時(shí)也可以表現為生產(chǎn)資本、貨幣資本、虛擬資本三種形態(tài)。
企業(yè)資本運營(yíng)能力，主要是指企業(yè)通過(guò)物化資本的優(yōu)化組合來(lái)提高其運行效率和外生效應的能力。資本天生是要追逐利潤，這就注定其必然從效益低的部門(mén)流向效益高的部門(mén)。只要在法律允許的前提下，企業(yè)有權采取任何經(jīng)營(yíng)方式，來(lái)盤(pán)活資本，使企業(yè)對資本的經(jīng)營(yíng)由單功能向多功能轉變。資本運營(yíng)的效應，資本追求利潤的天性，客觀(guān)地促進(jìn)了資源的優(yōu)化配置，這是資本運營(yíng)的外生效應；而按其產(chǎn)生利潤的來(lái)源，大致可分為增值效應和轉移效應兩種內生效應。增值效應即通過(guò)企業(yè)資本運營(yíng)而引起社會(huì )財富的增加，是增量范疇，屬于整體社會(huì )財富的積累部分(也叫資本積聚；而轉移效應則只是由資本運營(yíng)引起的社會(huì )財富的轉移，利潤來(lái)自于被轉移的財富，是對存量財富的再分配(也叫資本集中）�？梢�(jiàn)，前者是符合效率原則的.，是一種帕累托改進(jìn)。而后者則僅僅是社會(huì )中一部分人通過(guò)降低他人的福利水平，來(lái)改善自身的狀況。這種效應能否長(cháng)期存在，最終決定于能否產(chǎn)生增值效應，取決于資本運營(yíng)的增值效應。
資本運營(yíng)是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深化延伸和必需手段。如果說(shuō)資本運營(yíng)是企業(yè)的“外功”，那么生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)就是提高企業(yè)可持續發(fā)展潛力的“內功”，真正的企業(yè)高手應是“內外兼修”的。從根本上講，資本運營(yíng)收益是產(chǎn)業(yè)利潤的一部分，表現為資本運營(yíng)之前和之后企業(yè)利潤的差額，往往通過(guò)資本收益率來(lái)反映資本增值情況。比較而言，資本運營(yíng)是一種“可增長(cháng)技能”，具體表現為通過(guò)收購、兼并、重組、分拆、合并、置換、變現等多種手段，對價(jià)值化（資本化或證券化）的企業(yè)資源進(jìn)行存量調整、實(shí)現質(zhì)量?jì)?yōu)化、促進(jìn)增量擴大(資本集中）。因而企業(yè)一旦具有這種技能，就會(huì )在較短的時(shí)間內擁有不同尋常的競爭優(yōu)勢，獲得難以想象的資本增值，甚至會(huì )收到“四兩撥千斤”的神奇功效。資本的生命在于運動(dòng)，資本只有在運動(dòng)中才能發(fā)揮它的潛能“而這些潛能在一定程度上是和資本本身的價(jià)值量無(wú)關(guān)”。這就是說(shuō)，資本的潛能，不取決于資本量的大小，而是取決于資本生命力的大小。資本的生命力，就是資本的運作能力。本文擬就企業(yè)內部資本運營(yíng)能力的提升，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
由此看來(lái)，資本運營(yíng)能力至少包括兩個(gè)方面的能力：一是資本的增值能力；二是資本的外生效應能力，即資本的擴張力。隨著(zhù)資本運營(yíng)成為現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中不可或缺的形式，甚至作為一種獨立的經(jīng)營(yíng)運作形式而成為某些企業(yè)獨特的核心能力和競爭優(yōu)勢，如何提升企業(yè)的資本運營(yíng)能力，已經(jīng)成為企業(yè)重要的研究課題。
二、影響我國企業(yè)資本運營(yíng)能力提升的內在因素
(一)企業(yè)缺乏內源性融資能力
從資金來(lái)源渠道不同來(lái)分，企業(yè)融資主要有兩種基本的融資方式：即內源性融資和外源性融資。內源性融資是指企業(yè)的融資資金來(lái)源于企業(yè)的內部積累，如折舊基金，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)基金等各種基金，也包括企業(yè)公積金、留存收益，以及發(fā)行股票增加的實(shí)收資本等。因此，內源性融資能力的大小主要取決于企業(yè)的盈利水平等因素。
企業(yè)的目的是追求高利潤，通過(guò)資本積累，轉化成更多的生產(chǎn)資本，可以帶來(lái)更多的剩余價(jià)值，獲得更多的盈利，從而促使企業(yè)生產(chǎn)規模不斷擴大。但我國大多數企業(yè)所面對的困難主要是：資本金不足、負債率高、虧損不斷加重。雖然通過(guò)相繼出臺的系列改革措施，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)已逐步面向市場(chǎng)，隨著(zhù)市場(chǎng)機制調節力度的加強、競爭壓力的不斷放大，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工的利益與企業(yè)經(jīng)濟效益之間的關(guān)系更加密切，即企業(yè)的內在動(dòng)力和外在壓力己普遍增強。然而，與此對應，企業(yè)中各種深層次的問(wèn)題仍然存在，企業(yè)所面臨的形勢越來(lái)越嚴峻。表現在：負債率不斷提高、資本循環(huán)不暢、周轉失靈甚至出現大量的流失；停產(chǎn)、半停產(chǎn)和破產(chǎn)清算的企業(yè)不斷增多；資本低效運營(yíng)問(wèn)題相當嚴重。所以，目前我國企業(yè)缺乏內源性融資能力。
(二）資本運營(yíng)的動(dòng)力不足
技術(shù)創(chuàng )新是資本運營(yíng)的動(dòng)力，是一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競爭中取勝的手段，技術(shù)創(chuàng )新是企業(yè)不斷增值的直接推動(dòng)力，是資本擴張的催化劑。而我國企業(yè)在技術(shù)創(chuàng )新方面存在許多障礙：其1，技術(shù)創(chuàng )新主體錯位，應用與研究開(kāi)發(fā)不足；其二，研發(fā)資金來(lái)源單一；其三，技術(shù)創(chuàng )新與市場(chǎng)需求脫節，與科技界普遍缺乏聯(lián)系，技術(shù)改進(jìn)效果欠佳。
(三）企業(yè)缺乏資本運營(yíng)的戰略規劃
企業(yè)發(fā)展戰略是一個(gè)企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與資本運營(yíng)所必須的導向。對企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)，戰略或許顯得無(wú)關(guān)緊要，但企業(yè)資本運營(yíng)是絕對離不開(kāi)戰略的。在激烈的市場(chǎng)競爭中任何企業(yè)都不可能自信的說(shuō)自己是永遠的勝者，瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，今天的贏(yíng)家有可能就是明天的敗者。而部分弱勢企業(yè)在資本運營(yíng)的方式上，還存在著(zhù)這樣或那樣的誤區，主要表現為：（1)貪大求全，重擴張輕收縮；（2）變化無(wú)所覺(jué)察或反應遲鈍，缺乏戰略管理的思想，沒(méi)有主動(dòng)調整資產(chǎn)結構，坐失資本運營(yíng)的良機，給企業(yè)和國家都帶來(lái)了巨大的損失。
(四）缺少懂資本運營(yíng)的現代企業(yè)家
熊彼特認為只有那些對企業(yè)的發(fā)展具有遠見(jiàn)卓識和捕捉能力，對發(fā)明或資源開(kāi)發(fā)高瞻遠矚，對審度其經(jīng)濟潛力具有特殊天資并使其在投入使用后不斷臻于完善的人，才堪稱(chēng)企業(yè)家。照此理解，真正的企業(yè)家不僅關(guān)心生產(chǎn)與營(yíng)銷(xiāo)，更要關(guān)心資本運作；不僅善于通過(guò)管理整合內部資源，而且善于通過(guò)外部交易吸納外部資源。受我國傳統的人事任免制度的影響，我國企業(yè)都有廠(chǎng)長(cháng)、經(jīng)理，而缺乏真正的企業(yè)家。特別是缺乏懂資本運營(yíng)的企業(yè)家。
三、提升企業(yè)內部資本運營(yíng)能力的對策
(一)確立優(yōu)化資本、提升價(jià)值等資本運營(yíng)的理念
企業(yè)的發(fā)展壯大與經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)直接相關(guān)，而關(guān)鍵還要看經(jīng)營(yíng)者是否具有前瞻性的經(jīng)營(yíng)理念。有許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者均深諳商品的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，注重企業(yè)的生產(chǎn)、銷(xiāo)售、采購、成本控制、客戶(hù)服務(wù)、新產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、人力資源開(kāi)發(fā)與利用等等，怡怡缺少的是資本運營(yíng)的理念。企業(yè)資本運營(yíng)不是簡(jiǎn)單地出售資產(chǎn)或收購企業(yè)，而是一個(gè)復雜的系統工程，是企業(yè)自愿開(kāi)展和即將面臨的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。作為現代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，更應該確立資本運營(yíng)的理念，通過(guò)資本運營(yíng)來(lái)提升企業(yè)的競爭能力，實(shí)現企業(yè)的目標。
(二）建立現代企業(yè)制度，營(yíng)造資本運營(yíng)的微觀(guān)基礎
黨的十五屆四中全會(huì )決定提出，建立現代企業(yè)制度，是發(fā)展社會(huì )化大生產(chǎn)和市場(chǎng)經(jīng)濟的必然要求，是公有制和市場(chǎng)經(jīng)濟相結合的有效途徑，是國有企業(yè)改革的方向。所謂現代企業(yè)制度，用一句話(huà)來(lái)說(shuō)，就是按照公司法的要求，對傳統的工廠(chǎng)制國有企業(yè)進(jìn)行規范的公司制改造。只有建立規范的現代企業(yè)制度，才能實(shí)現政企分開(kāi)，使企業(yè)成為真正的市場(chǎng)主體。
�。ㄈ┡嘤栙Y本運營(yíng)人才，造就優(yōu)秀企業(yè)家隊伍
企業(yè)的資本運營(yíng)能否取得成功，在很大程度上取決于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的能力和素質(zhì)。經(jīng)營(yíng)者的能力、素質(zhì)和決策關(guān)系到企業(yè)的興衰，關(guān)系到企業(yè)的前途和命運。所以搞好資本運營(yíng)理論培訓，造就資本運營(yíng)人才，選拔懂資本運營(yíng)的優(yōu)秀企業(yè)家擔任企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者是企業(yè)資本運營(yíng)取得成功的關(guān)鍵，也是促使企業(yè)素質(zhì)不斷提高的關(guān)鍵。
要按照優(yōu)勝劣汰競爭規律，促進(jìn)人才流動(dòng)，培養熟悉企業(yè)資本運營(yíng)的專(zhuān)業(yè)人才，選拔優(yōu)秀企業(yè)家擔任企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者�，F階段，我國完全符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)者條件的人才并不太多，但有志于在實(shí)踐中磨練、培養自己成為企業(yè)家的人卻不少。推動(dòng)資本運營(yíng)，必須徹底摒棄上級行政機關(guān)任命制，而采用社會(huì )招標、招聘的方式，把選拔經(jīng)營(yíng)者推向市場(chǎng)，即按市場(chǎng)競爭規律在任何地區、任何部門(mén)、任何單位、任何職業(yè)的人當中選拔經(jīng)營(yíng)者�？梢圆捎蒙鐣�(huì )招標、投標方法選拔經(jīng)營(yíng)者。使人才在市場(chǎng)上自由流動(dòng)，把真正懂資本運營(yíng)的人才選拔上來(lái)，造就和擴大我們的企業(yè)家隊伍。
(四）發(fā)展企業(yè)資本運營(yíng)基金
企業(yè)資本運營(yíng)基金是共同基金的創(chuàng )新品種，在20世紀80年代美國企業(yè)資本運營(yíng)過(guò)程中發(fā)揮了非常突出的作用。該基金既有共同基金“集體投資，專(zhuān)家經(jīng)營(yíng)，分散風(fēng)險，共同受益”的共性，又因其有明確的投資方向而獨具特色。我國當前企業(yè)資本運營(yíng)的規模呈不斷擴大之勢，建立適合我國國情的企業(yè)資本運營(yíng)基金，對開(kāi)辟市場(chǎng)化企業(yè)資本運營(yíng)的資金來(lái)源新渠道具有重要的意義。發(fā)展企業(yè)資本運營(yíng)基金既要參照國際上有效的模式，又要結合當前我國的實(shí)際需要和條件，有序、規范發(fā)展，以市場(chǎng)培育為主，政府引導為輔。一方面，國家財政可拿出一定的專(zhuān)項資金，作為企業(yè)資本運營(yíng)基金的發(fā)起資金，吸引社會(huì )投資者，組建以社會(huì )投資為主的基金，并委托專(zhuān)業(yè)管理公司運作；另一方面，要在法律、法規和政策方面積極鼓勵非政府引導的企業(yè)資本運營(yíng)基金的建立和發(fā)展。在給予稅收、政策性貸款等方面優(yōu)惠的同時(shí)，消除障礙，培育市場(chǎng)，使其在業(yè)務(wù)操作上有更大的運作空間。
(五）強化自身的管理機制，建立中長(cháng)期發(fā)展戰略
隨著(zhù)企業(yè)規模的進(jìn)一步擴大，就會(huì )有建立現代公司治理結構的需要，這時(shí)就更需要改變企業(yè)自身管理，建立現代、科學(xué)的管理體制。當然，如果企業(yè)能夠從一開(kāi)始就建立規范的管理、治理結構，那對于企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展將會(huì )更為有利。很多跨國公司都有完善的中長(cháng)期發(fā)展戰略，而且在進(jìn)行有關(guān)的資本運營(yíng)之前，都會(huì )審慎地研究資本運營(yíng)活動(dòng)與企業(yè)長(cháng)期發(fā)展戰略之間的關(guān)系，是否符合長(cháng)期發(fā)展的要求，是否有利于實(shí)現企業(yè)的長(cháng)期目標等，以保證資本運營(yíng)能夠為企業(yè)帶來(lái)長(cháng)久的競爭優(yōu)勢、發(fā)展潛力。而這正是國內企業(yè)所缺乏的。這就要求我國的企業(yè)應建立企業(yè)發(fā)展的中長(cháng)期戰略，作為資本運營(yíng)的基礎，防止運營(yíng)活動(dòng)的短視現象。
(六）實(shí)施企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新，增強企業(yè)資本運營(yíng)的原動(dòng)力
企業(yè)應通過(guò)資本運營(yíng)充分挖掘現有資本的潛力，使資本存量變成流量，通過(guò)資本的流動(dòng)性獲得增值的契機。技術(shù)創(chuàng )新是實(shí)施資本運營(yíng)的重要途徑，倘若技術(shù)創(chuàng )新在企業(yè)發(fā)展的某一極限點(diǎn)上取得突破，就有可能發(fā)生新的產(chǎn)業(yè)結構突變，進(jìn)而帶動(dòng)產(chǎn)品的更新和工藝的改進(jìn)，使企業(yè)的產(chǎn)品占領(lǐng)更廣泛的市場(chǎng)和獲取更豐厚的收益。但技術(shù)創(chuàng )新是在現有資本存量基礎上的創(chuàng )新，是充分發(fā)揮現有資本潛力，綜合有效地利用企業(yè)人、財、物等資源的創(chuàng )新，是對現有資本的優(yōu)化和重組。因此，企業(yè)資本運營(yíng)戰略的實(shí)施必須依托于企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新戰略。
通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，可以為企業(yè)資本的積累、集中和社會(huì )化控制提供有效的方法和途徑，并使資本和科技緊密地結合起來(lái)，提高資本運營(yíng)的效率。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng )新戰略具有很強的經(jīng)濟溢出效應。
資本運營(yíng)對于我國企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是一個(gè)新的課題。目前雖然還存在著(zhù)許多問(wèn)題，但是，隨著(zhù)我國的經(jīng)濟體制改革的深入進(jìn)行，資本市場(chǎng)法律法規的健全，國家資本運營(yíng)良好環(huán)境的營(yíng)造，我國企業(yè)的資本運營(yíng)一定能夠走上規范的運行軌道。企業(yè)資本運營(yíng)不是簡(jiǎn)單地出售資產(chǎn)或收購企業(yè)，而是一個(gè)復雜的系統工程，是企業(yè)自愿開(kāi)展和即將面臨的一種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。所以，提升企業(yè)內部的資本運營(yíng)能力，是我國每一個(gè)企業(yè)必須煉好的內功。
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