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崗位說(shuō)明書(shū)

時(shí)間:2021-10-29 09:38:11 崗位說(shuō)明書(shū) 我要投稿

崗位說(shuō)明書(shū)(合集15篇)

崗位說(shuō)明書(shū)1

  職務(wù)描述與崗位規范的結果是一個(gè)規范的職務(wù)說(shuō)明書(shū)。它主要包括八項具體內容信息:職務(wù)基本信息,職務(wù)目的,管理權限,工作關(guān)系,責任范圍與影響程度,工作業(yè)績(jì)衡量標準,任職的基本要求和高績(jì)效的要求,薪資收入標準與變化的條件與要求等。

崗位說(shuō)明書(shū)(合集15篇)

  這八個(gè)方面是企業(yè)對職務(wù)(崗位)的要求與規范,也是員工需要認真遵守和考核的基本標準。同時(shí),通過(guò)梳理和描述定位,我們也能夠為以后準確的定位該職務(wù)在組織中的相對價(jià)值以及職務(wù)評估考核和招聘奠定理性的參考。也為組織的目標落實(shí)在崗位提供明確的標準與基礎。

  工作分析

  關(guān)系

  崗位說(shuō)明書(shū)是人力資源管理中最基礎的文件,是工作分析的最終結果,又稱(chēng)為職務(wù)說(shuō)明書(shū)或職位說(shuō)明書(shū),是通過(guò)工作分析過(guò)程,用規范的文件形式對組織內各類(lèi)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任、權限、工作內容和方法、工作條件、崗位名稱(chēng)、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件、考核項目等做出統一的規定。編制崗位工作說(shuō)明書(shū)的目的,是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動(dòng)合同以及職業(yè)指導等現代企業(yè)治理業(yè)務(wù),提供原始資料和科學(xué)依據。

  填寫(xiě)

  1、崗位的直接承擔者2、崗位的直接管理者3、人力資源專(zhuān)家。

  內容

  崗位說(shuō)明書(shū)應該包括以下主要內容:

 、睄徫换举Y料:包括崗位名稱(chēng)、崗位工作編號、匯報關(guān)系、直屬主管、所屬部門(mén)、工資等級、工資標準、所轄人數、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、崗位分析日期、崗位分析人等等。

 、矋徫环治鋈掌冢耗康氖菫榱吮苊馐褂眠^(guò)期的崗位說(shuō)明書(shū)。

 、硩徫还ぷ鞲攀觯汉(jiǎn)要說(shuō)明崗位工作的內容,并逐項加以說(shuō)明崗位工作活動(dòng)的內容,以及各活動(dòng)內容所占時(shí)間百分比,活動(dòng)內容的權限;執行的依據等。

 、磵徫还ぷ髫熑危喊ㄖ苯迂熑闻c領(lǐng)導責任,要逐項列出任職者工作職責。

 、祶徫还ぷ髻Y格:即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件,主要有學(xué)歷、個(gè)性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。包括必備資格和理想資格,其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格,理想資格是在具備必備資格的基礎上,若具備某些條件更為理想。

  6。崗位發(fā)展方向:在部分企業(yè)的崗位說(shuō)明書(shū)中還會(huì )加上崗位發(fā)展方向的內容,希望通過(guò)崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內部不同崗位間的相互關(guān)系,而且還有利于員工明確發(fā)展目標,將自己的職業(yè)生涯規劃與企業(yè)發(fā)展結合在一起。

  有必要注意的是,崗位工作說(shuō)明書(shū)的內容,可依據崗位工作分析的目標加以調整,內容可繁可簡(jiǎn)。

  崗位工作說(shuō)明書(shū)的外在形式,是根據一項工作編制一份書(shū)面材料,可用表格顯示,也可用文字敘述。

  崗位工作說(shuō)明書(shū)一般由人力資源部門(mén)統一歸檔治理。爾后,崗位工作說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě),也并不是一勞永逸的工作。實(shí)際中,企業(yè)組織系統內經(jīng)常有職位增加、撤消的情況的出現,更常見(jiàn)的情形便是崗位的某項工作職責和內容的變動(dòng),甚至于每一次工作信息的變動(dòng),都應該要求及時(shí)記錄在案,并迅速反映到崗位工作說(shuō)明書(shū)的調整之中。在碰到崗位工作說(shuō)明書(shū)要加以調整的情況下,一般由崗位所在部門(mén)的負責人,向人力資源部提出申請,并填寫(xiě)標準的崗位說(shuō)明書(shū)修改表,由人力資源部門(mén)進(jìn)行信息收集,并對職位說(shuō)明書(shū)做出相應的修改。

  崗位說(shuō)明書(shū)的格式可以是多種多樣的,關(guān)鍵是要在使用了統一格式的崗位說(shuō)明書(shū)后,應該用準確、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言,將上述的五大部份全部或主要部份加以表述,以便形成規范、準確、使用方便的治理文件。

  眾所周知,不同的企業(yè)和組織都有各自特點(diǎn)和急需解決的問(wèn)題。有的是為設計培訓方案,提高員工的技術(shù)素質(zhì);有的是為了制定更切合實(shí)際的獎勵制度,調動(dòng)員工工作的積極性;還有的是為根據工作要求,改善工作環(huán)境、提高安全性。因此,這些企業(yè)和組織所要進(jìn)行的崗位工作分析的側重點(diǎn)就不一樣。

  可一般來(lái)說(shuō),崗位工作分析主要包括兩方面的內容:

  崗位描述

  崗位描述就是確定崗位工作的具體特征。它包括以下幾個(gè)方面的內容:

  1、崗位名稱(chēng)。即指崗位所從事的是什么工作。

  2、崗位活動(dòng)和程序。包括所要完成的工作任務(wù)、工作職責、完成工作所需要的資料、機器設備與材料、工作流程、工作中與其他工作人員的正式聯(lián)系以及上下級關(guān)系。

  3、工作條件和物理環(huán)境。包括正常的溫度、適當的光照度、通風(fēng)設備、安全措施、建筑條件,甚至工作的地理位置。

  4、社會(huì )環(huán)境。包括工作團體的情況、社會(huì )心理氣氛、同事的特征及相互關(guān)系、各部門(mén)之間的關(guān)系等。此外,應該說(shuō)明企業(yè)和組織內以及四周的文化和生活設施。

  5、職業(yè)條件。由于人們經(jīng)常根據職業(yè)條件來(lái)判定和解釋職務(wù)描述中的其它內容,因而這部分內容非凡重要。職業(yè)條件說(shuō)明了工作的各方面特點(diǎn):工資報酬、獎金制度、工作時(shí)間、工作季節性、晉級機會(huì )、進(jìn)修和提高的機會(huì )、該工作在本組織中的地位以及與其它工作的關(guān)系,等等。

  崗位要求

  崗位要求說(shuō)明了從事某項工作的人所必須具備的知識、技能、能力、愛(ài)好、體格和行為特點(diǎn)等心理及生理要求。制定工作要求的目的是決定重要的個(gè)體特征,以此作為人員篩選、任用和調配的基礎。

  崗位要求包括:有關(guān)工作程序和技術(shù)的要求、獨立判定與思考能力、記憶力、注重力、知覺(jué)能力、警覺(jué)性、操作能力、工作態(tài)度和各種非凡能力要求。崗位要求還包括文化程度、工作經(jīng)驗、生活經(jīng)歷和健康狀況等。崗位要求可以用經(jīng)驗判定的方法獲得,也可以通過(guò)統計分析方式來(lái)確定。

  基于以上崗位分析的基礎理論,是從大的方面加以分析出崗位說(shuō)明書(shū)的成果。若根據某公司職位說(shuō)明書(shū)的描述,再加以細化分析,具體可從以下幾個(gè)方面進(jìn)行考慮:

  1、崗位基本信息

  崗位基本信息也稱(chēng)為工作標識。包括崗位名稱(chēng)、崗位編號、姓名、所屬部門(mén)、直接上級、職等職級、定員等。

  2、工作內容描述

  這是最主要的內容,此欄具體描述該職位所從事的具體的工作,應全面、詳盡地寫(xiě)出完成工作目標所要做的每一項工作,包括每項工作的綜述、活動(dòng)過(guò)程、工作聯(lián)系和工作權限。同時(shí),在這一項中還可以同時(shí)描述每項工作的環(huán)境和工作條件,以及在不同階段所用到的不同的工具和設備。

  在進(jìn)行工作內容描述時(shí),要先列出所有工作內容清單,然后分析清單后將其歸類(lèi),主要的工作內容應該不超過(guò)十個(gè)(一般為七至八項),內容太多則很顯得過(guò)于復雜,也很難明確具體任務(wù)。

  3、任職資格

  教育背景此項填寫(xiě)從事該職位目前應具有的最低學(xué)歷要求。在進(jìn)行工作分析時(shí),經(jīng)常有這樣的情況:某職員是一位有多年工齡、經(jīng)驗豐富的高中學(xué)歷的員工,但他的教育背景顯然不能代表所需要的教育水平。在確定教育背景時(shí)應該考慮,假如讓一位新員工來(lái)工作,他最低應是什么學(xué)歷,而不一定是當前在職員工的學(xué)歷。

  經(jīng)驗此項反應從事該職位之前,應具有的最起碼的工作經(jīng)驗要求,一般包括兩方面,一是專(zhuān)業(yè)經(jīng)歷要求,即相關(guān)的知識經(jīng)驗背景;另一個(gè)需要的是本組織內部的工作經(jīng)歷要求,尤其針對組織中的一些中、高層治理職位。

  技能要求此項反映從事該職位應具有的基本技能和能力。某些職位對專(zhuān)業(yè)技能要求較高,沒(méi)有此項專(zhuān)業(yè)技能就無(wú)法開(kāi)展工作。而另一些職位相比之下則對某些能力要求更為明確。

  個(gè)性特質(zhì)指從事該崗位通常需要從業(yè)人員具備何種性格特征。

  培訓經(jīng)歷此欄反映從事該職位前,應進(jìn)行的基本的專(zhuān)業(yè)培訓,否則將不答應上任或不能勝任工作。具體是指員工在具備了教育水平、工作經(jīng)驗、工作技能之后,還必須經(jīng)過(guò)哪些培訓。

  其它例如反映該崗位通常表現的工作特性,在流水線(xiàn)上可能需要三班倒;在高科技企業(yè)中需要經(jīng)常加班;建筑施工人員經(jīng)常出差;一般治理人員則正常上下班等。

  4、責權范圍

  責任指此項工作所擔負的職責和應當按時(shí)完成的任務(wù)。

  權力一定的工作崗位要承擔一定的責任,必須要有相映成趣的人、財、物上的支配權力。

  問(wèn)題

  在崗位說(shuō)明書(shū)的撰寫(xiě)中往往會(huì )出現以下幾個(gè)方面的爭議:

  1、直接上級如何填寫(xiě)。

  我們很多崗位上面有幾個(gè)領(lǐng)導同時(shí)指揮安排工作,在填寫(xiě)直接上級的時(shí)候,相關(guān)崗位的人員往往會(huì )把指派自己工作的領(lǐng)導統統認為是自己的直接上級。其實(shí)每個(gè)崗位的直接上級只能也只有一個(gè),否則兩個(gè)領(lǐng)導同時(shí)安排工作究竟是先做哪位領(lǐng)導的工作呢?這種現象表面上看是多頭領(lǐng)導,但追究本源看其實(shí)是本崗位的職責沒(méi)有界定清楚、本崗位承擔的職能不歸屬一類(lèi),跨度幾項職能或者就是本崗位人員能力素質(zhì)比較高得到領(lǐng)導們的認同。咨詢(xún)人員一旦發(fā)現這種現象就需要立即與相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行職能確認,辨別清楚本崗位所在部門(mén)的關(guān)鍵職責,以及本崗位在本部門(mén)所承擔的責任,通過(guò)分析判斷出本崗位應該承擔的主要工作職責,而其它職能項只能安排其它崗位完成,倘若在所有部門(mén)中沒(méi)有合適的人選完成,我們也不能把此項任務(wù)作為本崗位應該完成的工作,只能夠作為臨時(shí)性工作,添加在“領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)”這一項,一旦有合適的人選或者是其它相關(guān)崗位出現,則需要把此項工作進(jìn)行轉移。

  2、直接下級如何填寫(xiě)。

  我們很多的集團公司或者是生產(chǎn)工程部門(mén)的工作人員,往往會(huì )把有分子公司崗位中有業(yè)務(wù)指導關(guān)系的崗位作為自己的下級。所謂的直接下級就是在行政關(guān)系上、業(yè)務(wù)工作安排上、工作任務(wù)的協(xié)調上有緊密聯(lián)系的崗位,而不僅僅是單方面業(yè)務(wù)工作的指導。

  3、工作職責如何闡述。

  所謂工作職責也就是把日常的工作內容通過(guò)書(shū)面化的語(yǔ)言描述出來(lái)。工作職責描述其實(shí)有兩種方式,一種就是簡(jiǎn)單的概述,就是通過(guò)幾句話(huà),把該崗位所有的工作內容進(jìn)行總結性的表述;一種就是比較詳細的描述,通過(guò)詳細的分析,匯總出該崗位的所有工作任務(wù),把這些工作任務(wù)進(jìn)行業(yè)務(wù)輕重或者是時(shí)間長(cháng)短的分門(mén)別類(lèi),然后對各個(gè)類(lèi)別再進(jìn)行二次分解,把該崗位的內容分解到能夠清晰闡述一個(gè)事件甚至是一個(gè)具體的動(dòng)作。在這個(gè)過(guò)程中關(guān)鍵是要先了解所有的業(yè)務(wù),以及業(yè)務(wù)的具體情況,然后再進(jìn)行分解,這樣才能夠使得崗位的價(jià)值、崗位的重點(diǎn)一一體現。

  4、工作權限如何規定。

  其實(shí)每個(gè)崗位的每一條工作內容都隱藏著(zhù)一個(gè)工作權限,但是由于這些權限并不會(huì )發(fā)揮作用,往往不會(huì )被撰寫(xiě)人員關(guān)注。但是關(guān)鍵任務(wù)中的工作權限,需要在崗位說(shuō)明書(shū)中體現,這不僅僅能夠體現該崗位工作重點(diǎn),而且能夠為這項工作的開(kāi)展起到約束和推動(dòng)作用。

  5、任職資格如何填寫(xiě)。

  任職資格包括工作年限、工作經(jīng)驗、工作知識、學(xué)歷背景、技術(shù)能力、工作環(huán)境等等方面的內容,我們在填寫(xiě)的過(guò)程當中往往會(huì )忽視這一方面的內容,或者就是按照當前本崗位人員的現狀來(lái)填寫(xiě)這個(gè)內容。這項內容與招聘、培訓、員工職業(yè)發(fā)展規劃有非常緊密的聯(lián)系,倘若工作分析做得不夠細致,這個(gè)內容可以不先考慮,不過(guò)我們可以參照當前崗位人員的能力現狀進(jìn)行分析。配合我們進(jìn)行的工作內容調整撰寫(xiě)培訓要求和崗位技能要求是非?扇〉姆椒。

  撰寫(xiě)中要注意的問(wèn)題

  1、部門(mén)職責分解要充分、完全

  要對部門(mén)所有職位職責進(jìn)行匯總合并,與部門(mén)職責對比,然后明確職位責任進(jìn)行填充;同一部門(mén)職責,不同層級的崗位可能擔任的責任不同,我們必須進(jìn)行分級詳細描述,做到充分完全。

  2、工作領(lǐng)域的劃分要合理

  準確理解崗位的主要職責,參考部門(mén)工作領(lǐng)域對本崗位進(jìn)行劃分。如本崗位是負責部門(mén)工作領(lǐng)域中的單個(gè)領(lǐng)域,根據具體的職責用合并屬性同類(lèi)項的形式進(jìn)行領(lǐng)域劃分。

  3、崗位說(shuō)明書(shū)要規范、準確、全面

  崗位說(shuō)明書(shū)需要按照“動(dòng)詞+內容+目的”的方式進(jìn)行規范、準確、全面的描述,做到不重復、無(wú)交叉,以體現職位價(jià)值,作為提取績(jì)能衡量的標準。

  4、崗位說(shuō)明書(shū)要保持更新?tīng)顟B(tài)

  一旦環(huán)境、技術(shù)、崗位要求發(fā)展變化,崗位說(shuō)明書(shū)要做及時(shí)的調整更新,方能起到實(shí)時(shí)有效的指導作用。

  5、崗位說(shuō)明針對的是職位,不是個(gè)人

  6、基本素質(zhì)和知識、技能不能混淆、重疊

  要對基本素質(zhì)和知識、技能作出明確規定,描述什么是基本素質(zhì),什么是知識,什么是技能時(shí)要認真檢查,核實(shí)沒(méi)混淆、重疊。

  流程

  為了節約編制崗位說(shuō)明書(shū)的成本,其結果可能是浪費更多的人力成本。因此,具體崗位具體分析,一點(diǎn)也馬虎不得。一份科學(xué)的崗位說(shuō)明書(shū)出爐,通常遵循著(zhù)這樣的流程:

  1、在開(kāi)展編寫(xiě)工作之前,人力資源經(jīng)理應和相關(guān)高層領(lǐng)導進(jìn)行討論,使高層領(lǐng)導率先樹(shù)立崗位責任意識,對各項工作實(shí)行歸口管理,改變自由隨意的管理風(fēng)格。

  2、編寫(xiě)過(guò)程中,各部門(mén)的主管以及員工積極配合人力資源部的工作,為其提供編寫(xiě)技術(shù)的培訓、指導和審核。

  3、人力資源部可靈活選用問(wèn)卷調查法、面談法、工作日志法、實(shí)地觀(guān)察法等方法,進(jìn)行認真的工作分析和調查,了解每一個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作目標、工作條件、上下級關(guān)系、對內對外的聯(lián)系、任職資格等要素。

  4、崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)不是一勞永逸,行業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的變革會(huì )給崗位提出新的要求。因此,企業(yè)編寫(xiě)出規范的崗位說(shuō)明書(shū)后,還應建立起崗位說(shuō)明書(shū)的動(dòng)態(tài)管理制度,由專(zhuān)人負責管理更新。

  五大誤區

  一,兩頁(yè)的崗位說(shuō)明書(shū),也會(huì )讓員工產(chǎn)生誤解,甚至讓 HR 部門(mén)誤解?有可能,而且絕對有可能。解決問(wèn)題永遠與發(fā)現問(wèn)題同時(shí)存在的,早點(diǎn)發(fā)現更容易解決。 什么是崗位說(shuō)明書(shū)?它實(shí)際上就是整理崗位分析結果的工作描述的書(shū)面文件,包括: 工作基本信息,崗位設置目的,主要職責,工作環(huán)境等,以及任職資格要求(如技能,學(xué)歷,訓練,經(jīng)驗,體能等)?偟恼f(shuō)來(lái),崗位說(shuō)明書(shū)涉及到兩個(gè)方面的工作。一是崗位本身的研究,即研究每個(gè)工作崗位的目的,該崗位所承擔的工作職責與工作任務(wù),以及它與其它崗位之間的關(guān)系等。

  二是上崗資格的研究,即研究能勝任該崗位工作并完成目標的任職者必須具備的條件與資格,比如工作經(jīng)驗,學(xué)歷,能力特征等。因此崗位說(shuō)明書(shū)的規范化編寫(xiě)在企業(yè)里發(fā)展著(zhù)重要的作用,但是HR 部門(mén)在編制或描述崗位說(shuō)明書(shū)時(shí)常常存在以下的誤區:

  誤區1,崗位說(shuō)明書(shū)只是為崗位評估服務(wù)的。

  崗位說(shuō)明書(shū)是崗位評估的重要根據,但它同時(shí)為其他的 HR 管理做鋪墊,實(shí)際上企業(yè)招聘(如在人才網(wǎng)看到的企業(yè)招聘崗位信息),晉升(崗位的要求及上崗的標準),培訓(崗位的技能針對崗位員工是否欠缺——等等各個(gè)環(huán)節都建立在完整的崗位信息基礎之上。

  誤區 2,崗位說(shuō)明書(shū)描述的是"現在做的",不是"應該做的"。

  在編制說(shuō)明書(shū)的時(shí)候,HR 人員或崗位編寫(xiě)者往往參照自己或崗位人員做的工作進(jìn)行編寫(xiě),很容易犯下編寫(xiě)"現在做的",而不是"應該做的"。 崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)往往要"對事不對人"。

  誤區 3,崗位說(shuō)明書(shū)的描述應以"優(yōu)秀員工的崗位工作職責與工作任務(wù)"為基準。

  在企業(yè)里,有優(yōu)秀/合格/不合格的員工。 崗位說(shuō)明書(shū)不能以"優(yōu)秀員工的崗位工作職責與工作任務(wù)"為基準,應力求客觀(guān),在確保上崗資格都能勝任的情況下,進(jìn)行崗位分析。 有個(gè)典型的例子,某公司發(fā)現某一個(gè)部門(mén)經(jīng)理 A 升遷了以后,其部門(mén)經(jīng)理的職位始終招聘不到合適的人選,雖然后來(lái)有招聘一個(gè)部門(mén)經(jīng)理 B,但后來(lái) B 主動(dòng)提出調離崗位,說(shuō)壓力太大。 有人說(shuō) B 領(lǐng)導素質(zhì)不能勝任; 又有人說(shuō) B 領(lǐng)導管理水平太差; 又有人說(shuō) B 領(lǐng)導溝通水平欠缺,其實(shí)最根本的原因是當時(shí) A 升遷后,有參與部門(mén)經(jīng)理的崗位說(shuō)明書(shū)的描述,由于個(gè)人能力完全勝任本崗位,因此 A 在描述其崗位時(shí),由于 A 的工作經(jīng)歷過(guò)生產(chǎn)管理,經(jīng)營(yíng)管理,內控管理等方面的培訓或歷練,崗位標準按照最優(yōu)的標準進(jìn)行編寫(xiě),導致崗位說(shuō)明書(shū)的上崗資格要求過(guò)高。在這家公司里,實(shí)際上都沒(méi)有人能生產(chǎn)管理,經(jīng)營(yíng)管理,內控管理等方面都得到培訓,因此崗位標準成了空中樓閣,大部分人都無(wú)法勝任。

  誤區 4,有了崗位說(shuō)明書(shū),就能按照崗位要求順利工作了。

  崗位說(shuō)明書(shū)只是提供了員工的一個(gè)工作范圍或工作任務(wù),對于一些規范的企業(yè)來(lái)說(shuō),有了崗位說(shuō)明書(shū)并不能保證新接手的員工順利工作。崗位說(shuō)明書(shū)中的很多職責,工作任務(wù),只是一個(gè)籠統的說(shuō)法,它只告訴了我們一個(gè) W(WHAT,做什么),至于具體怎么操作(HOW),什么時(shí)候做(WHEN),在哪里做(WHERE),誰(shuí)做(WHO),并沒(méi)有通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)進(jìn)行明確。因此,作為員工,要履行崗位說(shuō)明書(shū)的職責,首先要了解該崗位在企業(yè)中的地位,其次了解崗位的管理制度,崗位在企業(yè)中的流程節點(diǎn),以及本崗位的作業(yè)指導書(shū)。最后,要認真履行這些制度,流程,規范,作業(yè)指導書(shū),并在實(shí)際工作中,不斷完善。

  誤區 5,崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)應該由上一級主管填寫(xiě)。

  在一個(gè)公司為建立崗位分析及評估系統而收集崗位信息時(shí),一般都是從員工那里獲取最原始資料,之后由上一級主管審核。在這樣的過(guò)程中,上下級之間可以檢討是否在崗位職責方面有任何誤解,主管對員工的要求是否得到員工清晰的領(lǐng)會(huì )。 同時(shí)這樣的作法也避免了有很多下屬的主管花費太多時(shí)間來(lái)填寫(xiě)描述書(shū)。 在崗位管理體系建立起來(lái)之后,修正描述書(shū)或撰寫(xiě)新崗位的描述書(shū)的工作通常由上一級主管及人力資源部共同負責。

崗位說(shuō)明書(shū)2

  崗位職責:

  1、專(zhuān)業(yè)人員職位,在上級的領(lǐng)導和監督下定期完成量化的工作要求,并能獨立處理和解決所負責的任務(wù);

  2、負責各項推廣活動(dòng)的會(huì )前準備、會(huì )后整理;

  3、收集活動(dòng)反饋信息;

  4、具體實(shí)施制作各種宣傳材料、項目說(shuō)明書(shū)、銷(xiāo)售支持材料等;

  5、管理各種推廣檔案資料。

  任職資格:

  1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷;

  2、具有媒體行業(yè)的從業(yè)背景,有市場(chǎng)策劃工作經(jīng)驗;

  3、優(yōu)秀的文案功底,有較強的創(chuàng )造性思維能力、創(chuàng )意概念及良好的溝通能力;

  4、了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),依據市場(chǎng)變化適時(shí)策劃制定整體促銷(xiāo)方案,策劃定期的促銷(xiāo)活動(dòng);

  5、有一定的組織實(shí)施經(jīng)驗,監督、指導、落實(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)的執行,有成功的策劃案例者優(yōu)先;

  6、有綜合運用包括廣告策劃、軟文宣傳、公關(guān)活動(dòng)等在內的各種營(yíng)銷(xiāo)方式進(jìn)行市場(chǎng)宣傳、品牌推廣的能力;

  7、熟練操作辦公軟件。

崗位說(shuō)明書(shū)3

  1.0職務(wù)說(shuō)明

  職務(wù)名稱(chēng):消防管理專(zhuān)員 英文名稱(chēng):

  簡(jiǎn)縮名稱(chēng): 職務(wù)級別:

  直屬上級:管理處主任 直屬下級:

  2.0職務(wù)概述

 。裕

  3.0職責說(shuō)明

  3.1消防管理員必須熟悉消防有關(guān)法規和規定,懂得消防知識,會(huì )操作使用消防器材及消防設施。

  3.2認真組織、開(kāi)展消防火知識的宣傳普及,貫徹以防為主,以滅為輔的方針。

  3.3進(jìn)行防火安全檢查,糾正防火違章,加強消防設施的保養,及時(shí)排除火災隱患,更換失效器材,保證合格率100%。

  3.4管理好消防控制中心,實(shí)行24小時(shí)值班,保證各類(lèi)消防裝置、設備處于良好狀態(tài)。

  3.5接到火災報警后,及時(shí)向消防部門(mén)報警,并組織滅火,啟用和補充滅火器材,協(xié)助消防部門(mén)保護現場(chǎng)調查和清理。

崗位說(shuō)明書(shū)4

  合格標準

  1. 知道目標:公司質(zhì)量手冊.概況,質(zhì)量目標和方針.熟悉流程。

  2. 公司程序文件和組織結構.理解標準:公司產(chǎn)品相關(guān)行業(yè)地區.國家的標準規范.法律法規等。

  3.執行標準:日常工作進(jìn)料、制程、成品出貨等.按標準執行和必要的方法

  品質(zhì)經(jīng)理職責

  1.督導各部門(mén)提升產(chǎn)品質(zhì)量,防止異常發(fā)生,達到公司的品質(zhì)目標.

  2.協(xié)調及推動(dòng)各部門(mén)按ISO9各要素運作.

  3.召開(kāi)各種品質(zhì)會(huì )議,協(xié)調各部門(mén)處理品質(zhì)異常問(wèn)題.

  4.審核相關(guān)部門(mén)呈交的品質(zhì)文件.

  5.對進(jìn)料品質(zhì)進(jìn)行最終判定,并推動(dòng)IQC、QE部門(mén)對供應商進(jìn)行輔導、稽核、評估、追蹤改善等.

  6.定期主持召開(kāi)供應商評審會(huì )議及對供應商評估

  7.督導QE主管及時(shí)處理生產(chǎn)品質(zhì)異常問(wèn)題和客戶(hù)投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實(shí)施.

  8.督導產(chǎn)品可靠性測試和新產(chǎn)品試投產(chǎn)的品質(zhì)改善及可靠性測試

  9.對成品的品質(zhì)進(jìn)行最終判定,

  1.協(xié)調IQC驗貨的各項工作.

  11.督導并審核品質(zhì)周報、月報表.

  12.對下屬進(jìn)行考核、評定.

  品質(zhì)保證主管職責

  1.確認及更改公司之品質(zhì)體系有效文件,維護公司品質(zhì)體系有效運行.

  2.根據公司程序文件指引指定切實(shí)可行的二、三級支持文件

  5.定期制定內部評審及管理審查計劃,推動(dòng)各部門(mén)人員執行ISO9之要素.

  6.協(xié)調及督導各部門(mén)對品質(zhì)體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔,匯報管理者代表審批.

  7.分配及安排外部評審之時(shí)間和評審前準備工作.

  8.督導各部門(mén)正式文件之排版及校正,并進(jìn)行統一編號的標準化管理.

  9.督導內部文件之文件分發(fā)、回收、保存、更改作業(yè).

  1.協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理相關(guān)的品質(zhì)管理工作

  11.對下屬進(jìn)行考核、評定

  QE主管職責

  1.根據工程資料內部要求及時(shí)對產(chǎn)品的有關(guān)項目組織實(shí)驗室測試

  2.制訂品質(zhì)計劃.

  3.對各種材料及成品之檢驗標準書(shū)進(jìn)行審核.

  4.即時(shí)處理客戶(hù)抱怨及退貨,以確?蛻(hù)滿(mǎn)意.

  5.主持每周品質(zhì)會(huì )議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門(mén)人員共同提升品質(zhì).

  6.統計、分析各品質(zhì)會(huì )議,并推動(dòng)全公司相關(guān)部門(mén)人員共同提升品質(zhì).

  7.統計、分析各階段品質(zhì)不良,并推動(dòng)各部門(mén)改善,以達到目標.

  8.針對材料不良輔導供應商分析、改善.

  9.做好品質(zhì)記錄,以便追溯.

  1.稽核評估供應商,并做好相應記錄.

  11.考核下屬業(yè)績(jì).

崗位說(shuō)明書(shū)5

  1. 外聯(lián)部經(jīng)理在公司的領(lǐng)導下工作,通過(guò)聯(lián)誼、交流、溝通等形式與社會(huì )各界

  建立廣泛的聯(lián)系。發(fā)展和維護公司內外的公共關(guān)系,擴大公司網(wǎng)絡(luò )信息資源并搭建有效的交流平臺,通過(guò)各種途徑不斷提高公司知名度。

  2. 負責公司對內、對外的公共關(guān)系工作,負責制定年度公關(guān)活動(dòng)計劃和支出預算方案,在批準后組織執行。

  3. 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部做好重大活動(dòng)的組織、協(xié)調和接待工作。

  4. 協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)部跟客戶(hù)的維護與合作。

  5. 參與公司重大事件緊急處置和善后處理工作。

  6. 負責做好公司形象的新聞宣傳,以及相關(guān)公關(guān)資料、圖片、錄音、錄像、題詞等收集、整理、記載存檔工作。

  7. 負責審閱所有對外發(fā)布的稿件,配合其他部門(mén)參與公關(guān)的有關(guān)活動(dòng)。

  8. 負責或協(xié)助開(kāi)發(fā)相關(guān)行業(yè)市場(chǎng)、創(chuàng )建本公司名牌、傳播企業(yè)文化等活動(dòng)。

  9. 負責指導、管理、監督外聯(lián)部的工作,改善工作質(zhì)量維護社會(huì )關(guān)系,做好下

  屬人員的績(jì)效考核和獎勵懲罰等工作。

  10. 認真完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

  外聯(lián)專(zhuān)員崗位工作內容

崗位說(shuō)明書(shū)6

  一、JAVA簡(jiǎn)介

  當今社會(huì ),編程語(yǔ)言種類(lèi)繁多。面臨著(zhù)越來(lái)越高要求的客戶(hù)需求,我們急需功能更加強大,語(yǔ)言更靈活的編輯語(yǔ)言。JAVA語(yǔ)言就在這樣一個(gè)背景下應運而生。JAVA語(yǔ)言功能強大,優(yōu)點(diǎn)眾多。下面簡(jiǎn)要說(shuō)下它的幾個(gè)優(yōu)點(diǎn):第一、JAVA語(yǔ)言可適用于多種操作系統平臺,支持多線(xiàn)程并行操作,并且多個(gè)線(xiàn)程可以一起進(jìn)行。這樣節省了大量的時(shí)間,可以讓不同程序同時(shí)進(jìn)行,減少了等待時(shí)間;第二、JAVA語(yǔ)言使用簡(jiǎn)單靈活,被人們廣泛關(guān)注和運用;第三、JAVA語(yǔ)言很多程序,在執行操作的時(shí)候,運行效率高速度快(甚至快于C++),出錯率低;第四、JAVA語(yǔ)言適用面廣。由于這門(mén)語(yǔ)言的自身特點(diǎn),可以使其無(wú)論是在復雜還是單一的環(huán)境中都可以方便的開(kāi)發(fā)使用。如:開(kāi)發(fā)設計ORACLE等環(huán)境。由于JAVA語(yǔ)言的搭建,是通過(guò)框架結構來(lái)實(shí)現的,這也是為什么JAVA語(yǔ)言簡(jiǎn)單的一方面因素。不過(guò)這也導致了使用JAVA語(yǔ)言過(guò)程中,并不能很好的給編程人員帶來(lái)編程語(yǔ)言能力的提高。在以后的發(fā)展道路上,我們還需要更加努力,不斷完善JAVA語(yǔ)言,這樣才能在種類(lèi)繁多的語(yǔ)言當中脫穎而出,綻放光彩。

  二、JAVA五大特點(diǎn)

  1.靈活簡(jiǎn)單。C語(yǔ)言,C++,JAVA語(yǔ)言都是常見(jiàn)的編程語(yǔ)言。其中C語(yǔ)言的語(yǔ)法比較復雜且難以理解,C++應用是編程技術(shù)要求較高,因此常常令編程者感到難以學(xué)習和接受。相比之下,JAVA語(yǔ)言比較簡(jiǎn)單,沒(méi)有太高的語(yǔ)法和編程技術(shù)上的要求,而且JAVA語(yǔ)言在集成功能程序方面也有著(zhù)其他編程語(yǔ)言不可比擬的優(yōu)勢,因此常常被作為WEB開(kāi)發(fā)的首選,其發(fā)展也相對成熟。

  2.java語(yǔ)言不像c++那樣只可以對函數繼承,還包括各種類(lèi)等屬性。JAVA語(yǔ)言可以稱(chēng)得上是一種面向對象的、整體操作過(guò)程動(dòng)態(tài)機制的程序設計。

  3.安全方面。JAVA語(yǔ)言可以利用自帶的機制,阻止其他惡意程序代碼的攻擊,并利用自帶的安全預防機制對網(wǎng)絡(luò )下載的包、類(lèi)進(jìn)行分析得以實(shí)現程序的運行。就是因為JAVA語(yǔ)言的安全性,因此常常被用于常見(jiàn)的網(wǎng)絡(luò )環(huán)境中。

  4.JAVA語(yǔ)言可并行操作。在JAVA的操作環(huán)境下,Thread類(lèi)和Runnable接口的對象通過(guò)獨特的編寫(xiě)方式和相關(guān)的類(lèi)庫等程序操作來(lái)創(chuàng )建一種特別的對象——線(xiàn)程;谶@樣的編寫(xiě)方式和操作流程,JAVA語(yǔ)言具有更高的效率,能夠多線(xiàn)程一同或者并行工作且互不影響。

  5.動(dòng)態(tài)性。我們當初是為了開(kāi)發(fā)這樣一門(mén)語(yǔ)言:可以實(shí)時(shí)的進(jìn)行數據操控,能夠通過(guò)語(yǔ)言在動(dòng)態(tài)的環(huán)境中進(jìn)行數據操作。JAVA語(yǔ)言應運而生,它不僅可以在不影響操作程序的前提下,通過(guò)動(dòng)態(tài)的編輯操作將類(lèi)和包調入到運行的系統環(huán)境當中,還可以實(shí)時(shí)的對包和類(lèi)進(jìn)行調用和下載。

  三、JAVA語(yǔ)言開(kāi)發(fā)WEB的環(huán)境

  從功能上來(lái)區分的話(huà),JAVA的開(kāi)發(fā)環(huán)境可以分為Jcreator(簡(jiǎn)單環(huán)境)和像Eclipse(強大開(kāi)發(fā)環(huán)境)兩種。通過(guò)對目前國內外的形勢來(lái)看,客戶(hù)所需要開(kāi)發(fā)的軟件功能較為復雜,所以很多大中型的開(kāi)發(fā)公司都在Eclipse和Jbuilder的環(huán)境下通過(guò)JAVA來(lái)研發(fā)軟件的。如下,介紹下Eclipse和Jbuilder。Eclipse:其本身就是一個(gè)框架,可擴展的研究開(kāi)發(fā)平臺,通過(guò)插件的形式來(lái)搭建集成環(huán)境。有以下幾個(gè)有點(diǎn)供大家參考學(xué)習:第一、Eclipse不僅具備開(kāi)發(fā)程序還具備調試相關(guān)程序的功能,所以在很多開(kāi)發(fā)環(huán)境中我們更傾向于選擇使用它;第二、方法簡(jiǎn)單高效。在Eclipse環(huán)境中,具備多種可以直接被調用的快捷鍵方法。這樣減少了大量的人力和時(shí)間。第三、時(shí)效性強?梢栽诔绦蛘{試的時(shí)候,進(jìn)行斷電設置。這樣我們可以在突發(fā)情況下,快速準確的找到并跟蹤問(wèn)題所在,可以任意中斷程序,能達到早發(fā)現早處理的良好效果。在使用Eclipse這一集成開(kāi)發(fā)環(huán)境的過(guò)程中,我們發(fā)現其存在著(zhù)一些不足。比如在WEB的研發(fā)過(guò)程中并非所有的功能都能通過(guò)Eclipse實(shí)現。因此,經(jīng)過(guò)進(jìn)一步探索研究,增強了Eclipse的多個(gè)功能,開(kāi)發(fā)出了MyEclipse工具,大大減少了WEB開(kāi)發(fā)所需的時(shí)間。Jbuilder:由BORIt1ND公司開(kāi)發(fā)成功,增強了WEB開(kāi)發(fā)技術(shù)。能夠使得不同地域的人共同合作,同時(shí)研發(fā)同一個(gè)項目,解決了由于團隊磨合上造成的大量沒(méi)必要的人力和金錢(qián)損失。這一環(huán)境的開(kāi)發(fā)重要是為了在JAVA的最新版本下運行,得到功能上更好更多的效果?蛻(hù)通過(guò)builder的相關(guān)操作,可以實(shí)現一下幾個(gè)方面:第一、可以得到所需的數據庫表的JAVA類(lèi);第二、實(shí)現各種各樣電子商務(wù)平臺的開(kāi)發(fā);第三、結合運用JAVA語(yǔ)言開(kāi)發(fā)動(dòng)態(tài)WEB,實(shí)現圖形模式窗口和線(xiàn)程并行操作。

  四、JAVA在WEB開(kāi)發(fā)中的相關(guān)技術(shù)

  avaDatabaseConnectivity:JAVA語(yǔ)言的這一技術(shù)操作,主要是實(shí)現訪(fǎng)問(wèn)連接數據庫。當我們在程序開(kāi)發(fā)過(guò)程中,很有可能會(huì )伴隨著(zhù)不斷的調試程序,修改程序等操作,這就帶來(lái)了數據庫會(huì )不斷中斷的現象。我們如何實(shí)現這一功能。我們利用這一技術(shù),通過(guò)一個(gè)特定的類(lèi)和借口,運用更為高端的工具進(jìn)行連接。隨時(shí)對后臺數據庫進(jìn)行訪(fǎng)問(wèn)連接。JavaAnnotatio:這一技術(shù)將JAVA程序中的各項函數整合起來(lái),建立一種統一的操作規范。通過(guò)這一技術(shù)我們可以讓操作程序中的各類(lèi)數據量(如類(lèi)和變量等)進(jìn)行統一,然后對其進(jìn)行相關(guān)的程序操作。JavaAnnotatio技術(shù)當中還伴隨著(zhù)一個(gè)獨立的控制體系,就是JavaBeans技術(shù)。這一獨立技術(shù)在WEB當中被廣泛應用,起著(zhù)至關(guān)重要的作用。它創(chuàng )造了真實(shí)世界的相應內容,不僅安全系數非常高而且移植性也非常強。JavaMediaFrameworkAPI:這一操作技術(shù),可以使得我們在JAVA語(yǔ)言的編寫(xiě)過(guò)程中更好的調用使用一些視頻等技術(shù)或者在A(yíng)pplet程序中體現出這一效果。這一操作順應WEB動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò )平臺這一現實(shí)情況,實(shí)現了動(dòng)態(tài)網(wǎng)頁(yè)的多樣化,更加方便快捷的實(shí)現了多媒體效果。對于開(kāi)發(fā)人員來(lái)說(shuō),這更是提供了一個(gè)很好的機會(huì ),能夠使得開(kāi)發(fā)人員更好的完成用戶(hù)在動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò )平臺上想要實(shí)現的效果。JavaRemoteMethodInvocation:這一技術(shù)主要是為了達到客戶(hù)系統和服務(wù)器之間的連接。我們是通過(guò)應用小程序(分布式)和在JAVA中將對象和類(lèi)進(jìn)行調用來(lái)實(shí)現的。我們程序員在WEB的開(kāi)發(fā)設計過(guò)程中,為了實(shí)現程序的安全完整性,就是采用這一技術(shù)對進(jìn)行數據操作,達到整合信息資源的效果。

  五、結語(yǔ)

  對著(zhù)編程語(yǔ)言的更新?lián)Q代,客戶(hù)對要實(shí)現的功能需求越來(lái)越高,編程語(yǔ)言在實(shí)現功能方面,也面臨著(zhù)越來(lái)越大的考驗。在這一嚴峻的形勢下,JAVA語(yǔ)言依然被人們所廣泛應用。這不僅在一定程度上充分說(shuō)明了JAVA語(yǔ)言功能強大高效實(shí)用,而且說(shuō)明了當今WEB網(wǎng)絡(luò )平臺開(kāi)發(fā)上,JAVA有著(zhù)不可替代的地位。在JAVA語(yǔ)言的準確安全方面,還有更廣闊的發(fā)展空間。我們可以通過(guò)更好的方法來(lái)提高利用率,以便于提高JAVA的準確安全性。當然,客戶(hù)對于WEB平臺的開(kāi)發(fā)不斷的提出更高更難以實(shí)現的要求。這就意味著(zhù)我們要不斷努力,完善和改進(jìn)JAVA技術(shù)來(lái)處理客戶(hù)的相關(guān)需求。相信,經(jīng)過(guò)我們的不斷探索分析,我們將把這一技術(shù)做的更加完善,做到更好。

崗位說(shuō)明書(shū)7

  1.負責各類(lèi)零件的電化學(xué)或化學(xué)拋光工藝編制,并形成書(shū)面和電子文檔。

  2.負責提出拋光過(guò)程所需工裝的設計方案,并形成書(shū)面和電子文檔。

  3.負責產(chǎn)品加工過(guò)程質(zhì)量監控并將處理過(guò)程和結果形成書(shū)面和電子文檔報告。

崗位說(shuō)明書(shū)8

  一、自覺(jué)遵守國家法律、法規和公司及客戶(hù)的各項規章管理制度,工作中服從命令聽(tīng)從指揮,做到令行禁止,按章辦事。

  二、負責轄區內外的守衛、巡邏、檢查消防等任務(wù)。防范治安、消防事故的發(fā)生。

  三、執行門(mén)衛制度,大廳大門(mén)實(shí)施二十四小時(shí)崗位執勤制度,遇公共場(chǎng)所對進(jìn)出人員、車(chē)輛與貨物要嚴格檢查,貨物商品要執行出門(mén)證制度,有商戶(hù)夜間加班要執行加班條制度。

  四、執行夜間巡查制度,夜間巡查區域應覆蓋廣場(chǎng)及轄區全范圍。對檢查、巡邏期間發(fā)生和發(fā)現的問(wèn)題和有可能存在的安全隱患,要及時(shí)做好登記和上報。

  五、熟悉轄區地理位置,了解自身所處環(huán)境和要害部位,重點(diǎn)區域應做到心中有數,加強防范。

  六、精通本職業(yè)務(wù),明確自已所負責的警衛目標,勤務(wù)范圍和工作要求,熟悉報警裝置,通訊設備以及消防器材的位置和使用方法。

  七、執勤時(shí)要堅守崗位,精力集中,著(zhù)裝整齊,姿態(tài)端正,要做到文明執勤,禮貌待人,遵守政策,依法辦事。

  八、保持警惕,常備不懈。隨時(shí)準備應付突發(fā)事件,在任何情況下都要保持頭腦冷靜,不慌不亂,堅守崗位,盡職盡責。處理問(wèn)題勇敢、沉著(zhù)、冷靜、依法、果斷,及時(shí)請示報告,防止事態(tài)擴大。

  九、在自已負責的勤務(wù)范圍內,一旦發(fā)生案件或突發(fā)事件一定要保護好現場(chǎng),并及時(shí)向領(lǐng)導和單位保衛部門(mén)報告,同時(shí),維護好現場(chǎng)秩序,防止事態(tài)發(fā)展和壞人搞破壞。

  十、做好執勤記錄,認真做好交、接班。在執勤過(guò)程中對發(fā)生、發(fā)現和遇到的問(wèn)題,都要按照何時(shí)、何地、何人、何事、何原因,造成何后果,做何處理的“七何”要素來(lái)做好登記。對未處理完畢的事宜,交接時(shí)一定要交待清楚,由接班人負責處理。

  十一、積極參加業(yè)務(wù)、法治文化、時(shí)事學(xué)習,不斷提高各方面素質(zhì),做一名即懂政治,又懂業(yè)務(wù),能文能武,懂法守法,德才兼備的保安人員。

  十二、不斷增強組織紀律觀(guān)念,搞好內、外部團結,發(fā)揚集體主義精神,增強集體榮譽(yù)感,遵守工作紀律,積極開(kāi)展批評與自我批評。

崗位說(shuō)明書(shū)9

  崗位職責:

  1、主持技術(shù)部門(mén)的全面工作,組織并監督技術(shù)人員全面完成職責范圍內的各項工作任務(wù);

  2、負責組織制定管理制度,技術(shù)標準,技術(shù)規范,以及監督實(shí)施;

  3、負責新技術(shù)的引進(jìn),進(jìn)行需求分析,技術(shù)框架設計,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃的定制,開(kāi)發(fā)進(jìn)度的監控;

  4、負責即時(shí)指導、處理、協(xié)調和解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題;提供技術(shù)維護和解決方案;

  5、完成技術(shù)文檔資料的歸檔管理工作;

  6、進(jìn)行技術(shù)團隊建設和人員的技術(shù)培訓的工作;

  7、深入部門(mén)間的`密切配合,加強協(xié)作。

  任職資格:

  1、計算機相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷以上;

  2、5年以上IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,具有大型軟件團隊開(kāi)發(fā)管理經(jīng)驗優(yōu)先;

  3、能獨立完成核心系統設計及實(shí)現;

  4、熟練相關(guān)軟件,開(kāi)發(fā)工具,技術(shù)框架,應用服務(wù)器,數據庫等技術(shù)的應用;

  5、具有良好的領(lǐng)導能力,學(xué)習能力、溝通能力,承受壓力能力,獨立解決問(wèn)題的能力;

  6、具有較強的英語(yǔ)閱讀和寫(xiě)作能力;

  7、善于交流,勇于技術(shù)革新和創(chuàng )新,具有團隊協(xié)作和敬業(yè)精神;具有較強的工作責任心和事業(yè)心。

崗位說(shuō)明書(shū)10

  銀行業(yè)針對畢業(yè)生的崗位主要有柜面業(yè)務(wù)崗、國際結算崗、客戶(hù)經(jīng)理崗、理財業(yè)務(wù)崗、信用卡營(yíng)銷(xiāo)崗、電話(huà)銀行中心的客戶(hù)服務(wù)崗等;專(zhuān)業(yè)要求方面主要以經(jīng)濟貿易 類(lèi)、金融類(lèi)、財務(wù)審計類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、計算機類(lèi)、法律類(lèi)、管理類(lèi)等為主,但對個(gè)人條件突出,具備相關(guān)的經(jīng)濟、金融、財會(huì )等知識,有發(fā)展潛質(zhì)的其他專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生也 會(huì )適當考慮。

  由于不具備工作經(jīng)驗,大部分銀行在招聘應屆畢業(yè)生時(shí),并沒(méi)有特定工作崗位的限制,而是采用先選拔有能力有潛力的應屆畢業(yè)生,進(jìn)行一年左右的崗位輪換,再根據其工作表現和實(shí)際能力,確定其適合的具體崗位。

  銀行類(lèi)職位需求

  我國銀行主要分為:1.中央銀行即中國人民銀行(行政管理機關(guān),基本上不對個(gè)人和企業(yè)辦理銀行業(yè)務(wù));2.政策性銀行(包括農業(yè)發(fā)展銀行、進(jìn)出口銀行、國 家開(kāi)發(fā)銀行,只辦理政策性的銀行業(yè)務(wù));3.商業(yè)銀行(分為國有商業(yè)銀行、股份制銀行、城市商業(yè)銀行、農村商業(yè)銀行、農村合作銀行);4.信用社(分為城 市信用社和農村信用社);5.郵政儲蓄銀行等。

  畢業(yè)生崗位分析

  由于不具備工作經(jīng)驗,大部分銀行在招聘應屆畢業(yè)生時(shí),并沒(méi)有特定工作崗位的限制,而是采用先選拔有能力有潛力的應屆畢業(yè)生,進(jìn)行一年左右的崗位輪換,再根據其工作表現和實(shí)際能力,確定其適合的具體崗位。

  絕大部分銀行主要從應屆畢業(yè)生的硬件條件和個(gè)人綜合素質(zhì)等方面進(jìn)行初步的篩選,主要包括:1.專(zhuān)業(yè)背景;2.個(gè)人綜合素質(zhì)和實(shí)力;3.其他(如政治面 貌、外語(yǔ)能力、輔修學(xué)位等);4.外表得體大方等幾個(gè)層面。如今的銀行越來(lái)越按市場(chǎng)規律實(shí)行商業(yè)運作,員工一年一聘已經(jīng)不是什么****事,銀行已經(jīng)越來(lái) 越多地根據投入和產(chǎn)出的對應關(guān)系上來(lái)制定網(wǎng)點(diǎn)和人員的數量,不再單純追求網(wǎng)點(diǎn)多、機構大,取而代之的是支行的確立。

  就業(yè)新特點(diǎn)

  1、學(xué)歷要求提高

  特別是證券業(yè)、銀行業(yè),人才需求將逐步向“高、精、尖”傾斜,同時(shí)像座席員、操作員、銀行柜員等的一線(xiàn)基礎性員工的學(xué)歷也主要以本科為起點(diǎn)。

  2、專(zhuān)業(yè)知識涉獵廣 行業(yè)信息更新快

  隨著(zhù)與世界經(jīng)濟的接軌,銀行從業(yè)人員必須了解國際金融規范,知道國際市場(chǎng)最新的金融理論;能通曉國內金融行業(yè)情況,熟悉證券市場(chǎng)、外匯市場(chǎng)與企業(yè)融資運作的相關(guān)知識。相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生要時(shí)刻把握住時(shí)代的脈搏,不斷學(xué)習各種最新的金融知識,保持知識的不斷更新。

  3、除此以外,職業(yè)技能水平和外語(yǔ)能力的要求逐步提高。

  客戶(hù)經(jīng)理

  職位概述:主要負責推銷(xiāo)理財產(chǎn)品,做個(gè)人貸款(包括房貸,消費貸款,出國留學(xué)貸款等)和第三方存管,推銷(xiāo)信用卡等個(gè)人業(yè)務(wù)。

  職位職責:

  1、落實(shí)經(jīng)營(yíng)計劃,完成分分配的各項任務(wù);

  2、產(chǎn)品銷(xiāo)售和開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新客戶(hù);

  3、反饋客戶(hù)需求,維護老客戶(hù)。

  基本要求:

  1、熱愛(ài)金融投資事業(yè),具有強烈的銷(xiāo)售意識,具備一定的客戶(hù)資源;

  2、愿意從事有挑戰性的工作,能夠承受相應的壓力;

  3、身體健康,品行端正,樂(lè )觀(guān)積極,較強的交際能力。

  柜員

  職位概述:銀行內部在柜臺工作的人員。

  職位職責:

  1、準確、高效率地完成柜臺交易,并提供高水準專(zhuān)業(yè)的服務(wù);

  2、熟悉所推廣產(chǎn)品,發(fā)掘潛在客戶(hù),以支持銷(xiāo)售及市場(chǎng)推廣策略;

  3、報告客戶(hù)的反饋意見(jiàn),并收集市場(chǎng)情報。

  基本要求:

  1、做事細致、有條理,對數字敏感,有強烈的銷(xiāo)售意識和技能;

  2、強烈的責任感,良好的服務(wù)意識、溝通技巧和人際關(guān)系技巧;

  3、品貌端莊、氣質(zhì)良好,為人正直。

  結算員

  職位概述:負責因資金調撥等原因所發(fā)生的貨幣收、付業(yè)務(wù)的清算。 職位職責:

  1、辦理銀行結算業(yè)務(wù);

  2、登記銀行存款日記賬;

  3、保管有關(guān)印章。

  基本要求:

  1、善于表達及理解,熟悉預、決算流程;

  2、勤奮努力,責任心強,良好的職業(yè)素養和從業(yè)背景。

崗位說(shuō)明書(shū)11

  直接上級 :組長(cháng)

  直接下級人數 :無(wú)

  崗位名稱(chēng) :鉗工

  可晉升崗位 :組長(cháng)

  可輪換崗位 :同級崗位

  職責范圍:

  1.產(chǎn)品加工

  嚴格按照圖紙及工藝流程進(jìn)行加工,合理選擇加工參數,保證加工質(zhì)量,并做好首檢,加工好的零件,按要求擺放整齊。

  2.設備保養

  嚴格遵守設備管理制度,做好鉆床日常維護及保養,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋,對日常易損耗的設備零件提前上報,做好準備件預存。

  3.品質(zhì)檢驗

  加工產(chǎn)品執行三檢制度,認真做好首件、自檢,嚴禁將不合格品混入合格品中。

  4.勞動(dòng)紀律

  嚴格遵守公司規章制度,車(chē)間管理制度,安全、文明生產(chǎn)。

  5. 7S執行

  嚴格執行7S管理制度,做好設備及負責區域、整理、整頓、清掃。

  6.安全生產(chǎn)

  嚴格遵守生產(chǎn)現場(chǎng)管理,文明生產(chǎn)管理制度,安全生產(chǎn)管理制度,做好文明生產(chǎn),安全生產(chǎn)。

  7.其它工作

  完成上級領(lǐng)導交辦臨時(shí)工作任務(wù),完成其它班組需配合事項。

崗位說(shuō)明書(shū)12

  崗位職責:

  1、空調上門(mén)安裝、維修工;

  2、負責空調系統及制制冷設備設施的維修、保養;

  3、服從工程經(jīng)理、領(lǐng)班工作安排,認真完成工作任務(wù)。

  任職資格:

  1、初中以上文化程度;

  2、有空調工種上崗證書(shū),2年以上空調工工作經(jīng)驗;

  3、具有良好的團隊合作能力,執行能力強。

崗位說(shuō)明書(shū)13

  一、 在管理部經(jīng)理領(lǐng)導下.負責工程維護處的工作.確保各項設備設施完好.運行正常和無(wú)安全事故隱患;

  二、 按要求設定本處的崗位配置和職責分工.熟練掌握工程維護標準和操作流程.制定本項目設施設備年度的維護計劃.并實(shí)施完成;

  三、 負責對工程維護工作的日常檢查,監督,整改和管理;

  四、 負責對工程維護人員服務(wù)意識和業(yè)務(wù)知識的培訓.月度考勤及考核工作;

  五、 定期回訪(fǎng)客戶(hù),聽(tīng)取客戶(hù)對維修質(zhì)量和人員服務(wù)意識的建議和意見(jiàn),不斷提高服務(wù)意識,做好每月工程維護工作相關(guān)質(zhì)量記錄的匯總工作;

  六、 負責組織設備故障和安全隱患的檢查,保證設備處于良好狀態(tài),若需技術(shù)支持,及時(shí)向管理部經(jīng)理和公司工程部匯報;

  七、 對設施設備外包事項,按照合同維護的內容,對承包方的工作情況進(jìn)行監督,檢查,發(fā)現問(wèn)題協(xié)調處理;

  八、 負責本項目的裝修備案登記,巡視,督查,告知和處理工作,確保建筑物結構完好和符合消防要求;

  九、 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

崗位說(shuō)明書(shū)14

  總經(jīng)理:

  直接上級:董事會(huì )

  1.制定戰略與計劃:依據公司發(fā)展戰略規劃,制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計劃,報董事會(huì )審批,公司崗位說(shuō)明書(shū)。

  2.分解指標:根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)管理計劃,分解年度指標,通過(guò)組織協(xié)調,授權各分管部門(mén)組織實(shí)施,確保年度經(jīng)營(yíng)指標的全面落實(shí)。

  3.監督檢查:負責召集辦公會(huì ),通過(guò)各部門(mén)的工作報告,監督檢查經(jīng)營(yíng)管理項目的執行情況和公司財務(wù)收支計劃的執行結果,提出有效的糾正措施,確保年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。

  4.目標修正:依據市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢和公司內出現的問(wèn)題,召集經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題決策會(huì )議,對經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調整、修訂方案,重大調整方案,如新的業(yè)務(wù)方向選擇,組織管理體制的變革等,報董事會(huì )審批后組織實(shí)施。

  5.專(zhuān)題匯報:負責定期參加董事會(huì )會(huì )議,對公司年度經(jīng)營(yíng)管理計劃執行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項目的實(shí)施情況作出專(zhuān)題匯報,以確保公司各項工作得到董事會(huì )的認可和支持,管理制度《公司崗位說(shuō)明書(shū)》。

  6.資源管理:依據現代企業(yè)管理規范,全面管理、調配全公司資源,負責審批人、財、物、信息、市場(chǎng)與項目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案,并確定專(zhuān)人落實(shí)實(shí)施,納入公司規范管理的渠道。

  7.員工管理:負責高層管理人員的培訓、指導,并通過(guò)逐級負責的原則,全面提升公司員工素的素質(zhì),開(kāi)發(fā)人力資源,提高人力資源的市場(chǎng)競爭力。

  副總經(jīng)理:

  直接上級:總經(jīng)理

  1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作;并負責分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。

  2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。

  3.協(xié)調主管部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系,協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作機制。

  4.熟悉和掌握公司的情況,及時(shí)向總經(jīng)理反映,提出意見(jiàn)和建議。

  5.負責審核合同、保險等相關(guān)簽訂事宜。

  6.公司介紹信、證明的使用管理。

  7.負責公司內、外文件的收發(fā)、登記、下達和歸檔工作。

  8.兼任公司監察工作,對公司物資采購、活動(dòng)支出等開(kāi)支項目進(jìn)行監察。

  9.承擔公司對外行政性接待工作以及對上級機構、政府部門(mén)的來(lái)訪(fǎng)、接待工作等;處理公司各類(lèi)外事工作,包括起草、制定各類(lèi)綜合性外事工作計劃、組織對外聯(lián)絡(luò )和協(xié)調工作。

  10.負責公司員工活動(dòng)的策劃和組織。

  11.在總經(jīng)理缺席時(shí),受托代行總經(jīng)理開(kāi)展工作。

  12.根據工作需要,完成領(lǐng)導交代的其它工作。

  總經(jīng)理助理:

  直接上級:總經(jīng)理

  1.在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責協(xié)調公司各部門(mén)工作,努力當好總經(jīng)理的參謀助手,起到承上啟下的作用。

  2.在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。

  3.協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議,供總經(jīng)理決策。

  4.重點(diǎn)分管公司人力資源部,協(xié)助總經(jīng)理設計并完善公司人力資源結構;強化公司人力資源儲備和日常招聘工作;制訂并完善公司各項管理及績(jì)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰略性的人力資源管理和決策依據。

  5.重點(diǎn)分管公司行政部,協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調工作,負責公司章程的起草、設立;根據領(lǐng)導指示或辦公會(huì )議決定,組織制定公司行政綜合性規章制度。

  6.根據工作需要,完成領(lǐng)導交代的其它工作。

  營(yíng)銷(xiāo)總監:

  直接上級:總經(jīng)理

  參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰略,總體營(yíng)銷(xiāo)方案的設計和建立,營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定和推進(jìn)。

崗位說(shuō)明書(shū)15

  廣告工程部主管崗位職責:

  1.負責主持工程部的全面管理工作,對工程部所有人員有工作調配和管理權;

  2.負責制定工程管理方案和工作計劃(含工程進(jìn)度計劃)并督促實(shí)施,確保任務(wù),計劃按時(shí)完成。同時(shí)負責每周定期向上級領(lǐng)導匯報當周完成和進(jìn)行的主要工作、及下周的主要工作安排;

  3.提高工程的管理能力和技術(shù)水平,即時(shí)解決工程施工過(guò)程中出現的各種問(wèn)題;

  4.對施工現場(chǎng)進(jìn)行統一協(xié)調和管理,以確,F場(chǎng)施工、生產(chǎn)的正常進(jìn)行,負責并監督一切施工按相關(guān)安全管理要求進(jìn)行;

  5.做好工程技術(shù)指導工作及每項工程施工技術(shù)考核、現場(chǎng)勘查及相關(guān)數據信息采集工作;

  6.負責驗收、監督工程部的相關(guān)工作,確保工程質(zhì)量達到驗收標準。

  任職要求:

  二年以上廣告行業(yè)及相關(guān)施工單位項目管理經(jīng)驗。

  具體要求:

  1.熟悉最新相關(guān)行業(yè)信息,有良好的工程管理經(jīng)驗,工程管理制度優(yōu)化能力和工程實(shí)施,監督,控制,檢查能力;

  2.較強的溝通及組織協(xié)調能力;

  3.工作認真,辦事公正,善于協(xié)調和溝通,具有強烈的團隊精神及親和力,并有較強的管理及執行能力。

  廣告操作工主要職責:

  1.各類(lèi)鋼結構、廣告牌、燈箱焊接安裝等;

  2.廣告后期制作、后期加工等;

  任職要求:

  1.有一技之長(cháng)的技術(shù)人員(電工、木工、印刷工、裝潢工、雕塑制作及電焊人員)或者有很好的安裝字牌等工作經(jīng)驗;

  2.熱愛(ài)廣告事業(yè),具備積極的工作態(tài)度,熟悉噴繪行業(yè);

  3.良好的人品,能吃苦耐勞,能長(cháng)期穩定工作,性格開(kāi)朗外向,愿意學(xué)習,有上進(jìn)心,樂(lè )于溝通,做事細心;

  工程部實(shí)習生主要職責:

  1. 各類(lèi)鋼結構、廣告牌、燈箱焊接安裝等;

  2. 必須服從主管安排的一切工作,如有疑問(wèn)之處可向行政部門(mén)反映.

  3. 廣告后期制作、后期加工等;

  崗位要求及職位描述:

  1. 初中以上學(xué)歷;

  2. 熱愛(ài)廣告事業(yè),具備積極的工作態(tài)度,愿意從事噴繪、裝潢、焊接等技術(shù)性工作;

  3. 身體健康,吃苦耐勞,有較強的團隊合作精神;

  4. 良好的人品,能吃苦耐勞,性格開(kāi)朗外向,愿意學(xué)習,有上進(jìn)心,樂(lè )于溝通,做事細心;

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