崗位說(shuō)明書(shū)(匯編15篇)
崗位說(shuō)明書(shū)1
1、 車(chē)間主任工作對生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責。負責組織車(chē)間生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)，中試車(chē)間負責新產(chǎn)品的試車(chē)，車(chē)間工藝的優(yōu)化、成熟
2、 負責安全、質(zhì)量管理，保質(zhì)保量、安全生產(chǎn)
3、 負責生產(chǎn)設備各產(chǎn)品間的協(xié)調工作
4、 負責車(chē)間的工藝、安全、勞動(dòng)紀律、文明衛生的考核工作；搞好技術(shù)學(xué)習和崗位練兵，結合生產(chǎn)現狀提出改進(jìn)工藝、設備和管理的合理化建議
5、 熟練掌握本車(chē)間的操作規程和安全防護措施； 處理車(chē)間突發(fā)性事故
6、 加強設備維護保養
7、 負責貫徹執行各項規章制度； 組織車(chē)間成員學(xué)習，提高操作技能
8、 及時(shí)參加、召開(kāi)車(chē)間各會(huì )議，認真傳達、通報公司各項政策和決定
9、 協(xié)調與本車(chē)間生產(chǎn)相關(guān)的各部門(mén)，保證生產(chǎn)進(jìn)度
10、完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)
崗位說(shuō)明書(shū)2
策劃總監是指依據公司的戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目標，制定市場(chǎng)推廣計劃和策劃方案的職員，下面小編為大家精心搜集了3篇關(guān)于策劃總監的崗位職責說(shuō)明書(shū)，歡迎大家參考借鑒，希望可以幫助到大家!
職責一：策劃總監崗位職責
策劃總監是指依據公司的戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目標，制定市場(chǎng)推廣計劃和策劃方案，負責公司對外的溝通合作、商務(wù)談判、項目策劃和組織實(shí)施，管理策劃項目的財務(wù)，對部門(mén)人員績(jì)效進(jìn)行考核。
1、帶領(lǐng)策劃團隊，協(xié)同相關(guān)團隊共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標。
2、負責對策劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導和培訓。良好的團隊激勵能力、良好的組織協(xié)調能力和綜合管理能力。
3、具有良好的客戶(hù)溝通協(xié)調、計劃、談判技巧，能夠把握項目進(jìn)程與流程控制。
4、策劃部團隊、業(yè)務(wù)整合到位，各項工作有序開(kāi)展，且績(jì)效達到預期目標。
5、帶領(lǐng)策劃團隊深入研究客戶(hù)需求，負責項目開(kāi)發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調研工作，協(xié)同客戶(hù)部完成各類(lèi)策劃案和推廣方案。
6、整合項目顧問(wèn)團隊的意見(jiàn)和建議，提出策劃意見(jiàn)。
7、參與并執行公司制定的階段發(fā)展目標，針對業(yè)務(wù)目標做好執行策略的制定，組織協(xié)調資源確保目標完成。
8、持續分析相關(guān)音樂(lè )營(yíng)銷(xiāo)的市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為項目策劃和公司發(fā)展提出策略思路，協(xié)助業(yè)務(wù)健康擴展。
9、定期主持召開(kāi)公司策劃工作會(huì )議，參與營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議，協(xié)同相關(guān)部門(mén)推進(jìn)公司的良營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)。
職責二：策劃總監崗位職責
一、對總經(jīng)理負責主持前臺部門(mén)全面工作，執行和落實(shí)上級有關(guān)批示，保證前臺部門(mén)的正常運轉。
二、制定部門(mén)工作計劃，建立和健全前臺部門(mén)各規章制度，抓好骨干隊伍的建設，注意培養考核和選拔人才。
三、主持前臺部門(mén)例會(huì )，聽(tīng)取匯報，研究情況，布置任務(wù)。
四、監督企劃宣傳的落實(shí)情況，抓好財產(chǎn)管理和成本核算工作，保證完成各項經(jīng)濟指標。
五、負責日常市場(chǎng)調研分析及各類(lèi)主題活動(dòng)策劃跟蹤。
職責三：策劃總監崗位職責
1、在公司利益前提下進(jìn)行廣告業(yè)務(wù)的策劃創(chuàng )意，不得有損公司利益;
2、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行觀(guān)點(diǎn)公司形象體系的規劃與建設，使公司的服務(wù)品質(zhì)形象戰略方向準確、目標清晰，發(fā)展勢頭長(cháng)盛不衰。
3、負責公司各項廣告營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的前期調研分析、策略制訂及文案撰寫(xiě)工作，提供目標明確、個(gè)性鮮明、結構合理、系統化的廣告運動(dòng)/品牌建設與規劃等策劃方案;
4、不斷了解及掌握廣告、品牌、營(yíng)銷(xiāo)管理新思想并創(chuàng )造性地融入觀(guān)點(diǎn)作業(yè)模式的框架體系。
5、不斷清楚地了解廣告制作，廣告媒介等最新材料、最新技術(shù)、最新形式與方法;
6、負責組織公司的大項廣告業(yè)務(wù)的策劃會(huì )議。
崗位說(shuō)明書(shū)3
編輯是指運用物質(zhì)文明設施和手段，組織、采錄、收集、整理、纂修、審定各式精神產(chǎn)品，對作品進(jìn)行再次編寫(xiě)，使之傳播展示于社會(huì )公眾的工作人員。
編輯崗位職責
1、負責對每期稿件的選用、排版的把關(guān)，對文章的內容、文字負有全部責任;
2、負責所選稿的編輯、校對;
3、編在規定時(shí)間內將版面編輯、校對好;
4、確定編輯計劃，根據工作需要策劃選題;
6、與作者建立良好的合作關(guān)系，并培養自己的作者隊伍;
7、根據本刊物的風(fēng)格，編輯方針和出版要求計劃出版物的內容;
8、指定主題，活動(dòng)和個(gè)別作家或記者采訪(fǎng)的故事;
9、為出版物或廣播傳媒報告和撰寫(xiě)新聞報道，描述事件的背景和細節;
10、策劃并安排新聞采訪(fǎng)的具體細節工作;
11、回顧復制和糾正錯誤的內容，語(yǔ)法和標點(diǎn)符號，以下規定的編輯風(fēng)格和格式準則;
12、審查和評估關(guān)于事件各方面的記錄，以區分有關(guān)事實(shí)和細節。
編輯崗位要求
1、掌握良好的語(yǔ)言能力和口頭表達能力、敏捷靈活的反應能力和較強的人際溝通能力;
2、掌握新聞學(xué)、傳播學(xué)和商務(wù)管理學(xué)專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識，包括廣告媒體分析，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)，企業(yè)形象與策劃，市場(chǎng)調查與預測，創(chuàng )新思維學(xué)等;
3、掌握在戰略規劃，資源分配，人力資源建模，領(lǐng)導技術(shù)，生產(chǎn)方法，以及人與資源的協(xié)調涉及的業(yè)務(wù)和管理的原則的知識;
4、掌握媒體制作、傳播與宣傳技巧與方法的知識，這包括通過(guò)書(shū)面、口頭及可視媒體來(lái)替換通知和娛樂(lè )的方式;
5、掌握顯示、推廣和銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù)的原則和方法的知識，這包括營(yíng)銷(xiāo)策略和戰術(shù)，產(chǎn)品展示，銷(xiāo)售技巧，和銷(xiāo)售的控制系統;
6、掌握文字處理，文件管理和記錄，速記和轉錄，設計形式，以及其他辦公程序和術(shù)語(yǔ)的行政和文書(shū)的程序和系統的知識;
7、了解一定的法律，法律法規，法庭程序，先例，政府法規，行政命令，代理規則，民主的政治進(jìn)程知識;
8、了解心理學(xué)知識和社交禮儀;
9、掌握良好的寫(xiě)作能力;
10、較熟練掌握辦公自動(dòng)化和排版知識;
11、一般要求擁有中華人民共和國廣播電視編輯記者證。
編輯關(guān)鍵技能
專(zhuān)業(yè)能力
文字寫(xiě)作新聞采編編輯軟件
個(gè)人能力
抗壓能力策劃能力職業(yè)道德
編輯升職空間
助理編輯 → 編輯 → 編輯主任 → 副總編輯 → 總編
編輯薪情概況
應屆畢業(yè)生￥2500.00
1年經(jīng)驗￥2600.00
2年經(jīng)驗￥3000.00
3年經(jīng)驗￥4000.00
編輯工作內容
1、完成雜志約稿、找稿工作;
2、雜志稿件初審工作;
3、雜志稿件的后期編輯加工;
4、雜志特色欄目的策劃、文案撰寫(xiě);
5、雜志相關(guān)圖書(shū)策劃、編輯。
崗位說(shuō)明書(shū)4
1、負責銷(xiāo)售票據的開(kāi)具工作。
2、文明服務(wù)，規范操作，開(kāi)具票據字跡清楚，計算準確。對開(kāi)出的票據各聯(lián)必須按要求交給各部門(mén)進(jìn)行核查、存檔。
3、嚴格遵守工作制度，上班不扎堆閑談，無(wú)故不得串崗、離崗，必須在住宿。如有事必須請假，得到場(chǎng)領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)。
4、認真對出售貨物進(jìn)行驗方過(guò)磅，不得隨意加減數量，嚴格按實(shí)際交易量進(jìn)行計算交易數額。
5、嚴格必須嚴格執行價(jià)格政策，開(kāi)票不得隨意升、降價(jià)。
6、嚴格遵守票據管理制度，認真保管好交易票據，工作用具妥善保管。
7、及時(shí)做好當班匯總表，交易票據憑據及時(shí)整理上交。
8、禮貌待人，耐心解答客戶(hù)詢(xún)問(wèn)，妥善處理經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的矛盾。
9、嚴禁向客戶(hù)購買(mǎi)、索要商品、錢(qián)物，不搞人情交易，禁止與客戶(hù)吃喝玩樂(lè )，謀取私利。
10、完成采領(lǐng)導交辦的其它工作。
崗位說(shuō)明書(shū)5
崗位職責：
1、負責從事法律合同的撰寫(xiě)和審核等工作；
2、負責處理內部或外部有關(guān)法律事務(wù)；
3、負責起草或審核公司相關(guān)的法律文件；
4、負責為其他部門(mén)提供法律支持；
5、負責參與重大項目、合同談判工作；
6、負責協(xié)助完成公司架構重組和上市；
7、負責對訴訟或跟公司相關(guān)的案件進(jìn)行分析。
任職資格：
1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，法學(xué)或經(jīng)濟法等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有律師資格者優(yōu)先；
2、精通公司法、合同法、知識產(chǎn)權法方面的法律法規；
3、熟悉企業(yè)合資、收購、商務(wù)談判、合同審核等相關(guān)法律問(wèn)題；
4、能夠承擔一定的工作壓力，適應能力強；
5、具有踏實(shí)細致的工作作風(fēng)、良好的溝通能力和團隊合作精神；
6、思維嚴謹、做事認真、能承受很強的工作壓力。
崗位說(shuō)明書(shū)6
崗位職責：
1、負責編寫(xiě)產(chǎn)品的加工和裝配工藝，編制作業(yè)指導書(shū)；
2、負責產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、工藝標準的制定和實(shí)施，分析、解決現場(chǎng)工藝問(wèn)題；
3、負責制定、修改產(chǎn)品零件的材料消耗定額；
4、負責各車(chē)間工序工藝的科學(xué)整合和技術(shù)改造；
5、負責進(jìn)行新材料、新工藝、新技術(shù)的應用；
6、分析解決客戶(hù)投訴的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，制定、實(shí)施糾正和預防措施。
任職資格：
1、本科及以上學(xué)歷；
2、2年以相關(guān)職位工作經(jīng)驗，有外企工藝工作經(jīng)驗者優(yōu)先；
3、熟悉相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程；
4、能夠編制相關(guān)工藝文件，改進(jìn)產(chǎn)品缺陷，承擔工程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施；
5、有團隊意識及合作精神。
崗位說(shuō)明書(shū)7
一、加強食堂管理，努力改善職工生活，不發(fā)生食物中毒。
二、搞好公司生活設施及廠(chǎng)房的維修、保養和管理工作。
三、檢查和督促各班、組、部門(mén)搞好環(huán)境衛生，綠化工作。
四、做好防暑降溫和防冬保暖工作。
五、規劃廠(chǎng)客廠(chǎng)貌建設。
崗位說(shuō)明書(shū)8
崗位說(shuō)明書(shū)又稱(chēng)為職務(wù)說(shuō)明書(shū)或職位說(shuō)明書(shū)，是人力資源管理中最基礎的文件，是工作分析的最終結果，是通過(guò)工作分析過(guò)程，用規范的文件形式對組織內各類(lèi)崗位的工作性質(zhì)、任務(wù)、責任、權限、工作內容和方法、工作條件、崗位名稱(chēng)、職種職級以及該崗位任職人員的資格條件、考核項目等做出統一的規定。編制崗位工作說(shuō)明書(shū)的目的，是為企業(yè)的招聘錄用、工作分派、簽訂勞動(dòng)合同以及職業(yè)指導等現代企業(yè)治理業(yè)務(wù)，提供原始資料和科學(xué)依據。
崗位說(shuō)明書(shū)，是表明企業(yè)期望員工做些什么、規定員工應該做些什么、應該怎么做和在什么樣的情況下履行職責的總匯。崗位工作說(shuō)明書(shū)最好是根據公司的具體情況進(jìn)行制定，而且在編制時(shí)，要注重文字簡(jiǎn)單明了，并使用淺顯易懂的文字填寫(xiě);內容要越具體越好，避免形式化、書(shū)面化。另外，在實(shí)際工作當中，隨著(zhù)公司規模的不斷擴大，崗位說(shuō)明書(shū)在制定之后，還要在一定的時(shí)間內，有必要給予一定程度的修正和補充，以便與公司的實(shí)際發(fā)展狀況保持同步。而且，崗位工作說(shuō)明書(shū)的基本格式，也要因不同的情況而異。
編寫(xiě)需要哪些人參與?
1崗位的直接承擔者。
2崗位的直接管理者。
3人力資源部門(mén)工作人員或人力資源"專(zhuān)家"。
4可能的情況下盡可能吸納其他和該崗位工作存在相關(guān)性的部門(mén)或崗位的人員參與到編寫(xiě)工作的分析、討論過(guò)程中。
寫(xiě)含哪些主要內容?
1、崗位基本資料：包括崗位名稱(chēng)、崗位工作編號、匯報關(guān)系、直屬主管、所屬部門(mén)、工資等級、工資標準、所轄人數、工作性質(zhì)、工作地點(diǎn)、崗位分析日期、崗位分析人等等。
2、崗位分析日期：目的是為了避免使用過(guò)期的崗位說(shuō)明書(shū)。
3、崗位工作概述：簡(jiǎn)要說(shuō)明崗位工作的內容，并逐項加以說(shuō)明崗位工作活動(dòng)的內容，以及各活動(dòng)內容所占時(shí)間百分比，活動(dòng)內容的權限;執行的依據等。
4、崗位工作責任：包括直接責任與領(lǐng)導責任，要逐項列出任職者工作職責。
5、崗位工作資格：即從事該項崗位工作所必須具備的基本資格條件，主要有學(xué)歷、個(gè)性特點(diǎn)、體力要求以及其他方面的要求。包括必備資格和理想資格，其中必備資格是完成某職位工作要求的最低資格，理想資格是在具備必備資格的基礎上，若具備某些條件更為理想。
6、崗位發(fā)展方向：在部分企業(yè)的崗位說(shuō)明書(shū)中還會(huì )加上崗位發(fā)展方向的內容，希望通過(guò)崗位發(fā)展方向不僅明確企業(yè)內部不同崗位間的相互關(guān)系，而且還有利于員工明確發(fā)展目標，將自己的職業(yè)生涯規劃與企業(yè)發(fā)展結合在一起。
7、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程：常常沒(méi)包含在崗位說(shuō)明書(shū)范圍內，但實(shí)際是崗位手冊的重要組成部分。
8、有必要注意的是，崗位工作說(shuō)明書(shū)的內容，可依據崗位工作分析的目標加以調整，內容可繁可簡(jiǎn)。
編寫(xiě)方法/步驟
1、組織架構和現有崗位梳理
不同的公司，必然會(huì )有不同的現狀，包括公司的組織架構和人員架設情況。特別是規模偏小的公司，甚至可能出現同樣的職位名稱(chēng)，在不同的公司里實(shí)際卻可能干著(zhù)完全不同工作的情況。而崗位說(shuō)明書(shū)，其使命應該是對現狀進(jìn)行規范和優(yōu)化，而不是弄個(gè)空洞的文本擺個(gè)空架子。因此，搞清楚現狀，并進(jìn)行有效的分析，這是編寫(xiě)崗位說(shuō)明書(shū)的一個(gè)必要過(guò)程，也是編寫(xiě)取得成功的一個(gè)前提。當然，很多新進(jìn)入企業(yè)的hr工作者，常常也會(huì )在這個(gè)環(huán)節出問(wèn)題，不去掌握分分析企業(yè)現狀，盲目根據一些書(shū)本知識或者過(guò)往經(jīng)驗單純地進(jìn)行書(shū)面化的操作，結果是出來(lái)的東西看起來(lái)很正規，但是完全脫離實(shí)際，起不到工作實(shí)際參考的意義，甚至弄出很多自相矛盾的笑話(huà)。
2、崗位相關(guān)信息收集和分析
在這個(gè)環(huán)節，關(guān)鍵是信息量的收集一定要足夠的全面，足夠廣。從操作上來(lái)說(shuō)，崗位本身以及崗位的上級、下級甚至是其他部門(mén)的成員，都可以適度的吸納參與進(jìn)來(lái)。畢竟，hr人員術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，對具體職能崗位的工作，常常不一定那么的.熟悉，信息的收集達到了足夠的廣度，后續的分析才可能避免有失偏頗。之所以要上下左右的人員都最好吸納進(jìn)來(lái)，是要避免原始材料出現關(guān)鍵點(diǎn)的缺失，避免分析出現盲點(diǎn)，一個(gè)工作任務(wù)的執行，從當事人來(lái)說(shuō)也許這樣操作是對的，但是如果站到其他部門(mén)或成員的角度，如此操作不一定正確，甚至可能會(huì )對整體帶來(lái)負面的效應。所以，原始材料收集好后，一定不要過(guò)急，還應多分析材料信息是否已經(jīng)充分，是否還有缺失的某些必要內容�？伸`活選用問(wèn)卷調查法、面談法、工作日志法、實(shí)地觀(guān)察法等方法，進(jìn)行認真的工作分析和調查，了解每一個(gè)崗位的工作任務(wù)、工作目標、工作條件、上下級關(guān)系、對內對外的聯(lián)系、任職資格等要素。
3、工作分析
弄清楚崗位工作的最終職責目的，分析清楚崗位工作執行的流程環(huán)節及要點(diǎn)，進(jìn)而得出管控簡(jiǎn)單的關(guān)鍵節點(diǎn)，以及績(jì)效考核的具體要點(diǎn)。同時(shí)，通過(guò)分析，理清楚可以?xún)?yōu)化和調整的地方，以便對崗位工作起到具體的指導意義。當然，崗位分析的工作雖然更多是hr的事，但是，也需要更多吸納其他人員參與討論，吸取意見(jiàn)，避免閉門(mén)造車(chē)。
4、形成崗位說(shuō)明書(shū)初稿
描述和說(shuō)明一定要注意通俗易懂，簡(jiǎn)要明了，避免沒(méi)有必要的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)。畢竟，崗位說(shuō)明書(shū)的最終目的是對崗位工作起到規范、指導的意義，不是學(xué)術(shù)化的擺設。
5、公司和部門(mén)間的質(zhì)詢(xún)和討論
參與范圍要廣，但是提前要注意分析哪些人參與進(jìn)來(lái)是必要的，也是合理的，同時(shí)，在質(zhì)詢(xún)討論過(guò)程中也需要注意分析相應人員提出的意見(jiàn)是否站在了合理的出發(fā)點(diǎn)上，還是僅只是站在方便自己的立場(chǎng)。
6、形成崗位說(shuō)明書(shū)定稿
最終定稿注意通俗易懂的同時(shí)要規范化，盡量避免必要內容或信息出現缺失，以便能有效起到公司規范文件的作用，避免文件不規范給企業(yè)的后續管理帶來(lái)漏洞甚至是帶來(lái)勞務(wù)方面的糾紛或麻煩。
崗位說(shuō)明書(shū)9
1.依據《水利工程維修養護標準》，制定河道堤防工程管理考評辦法以及工程維修養護計劃，負責工程項目質(zhì)量管理。
2.按照有關(guān)要求，完成技術(shù)資料的整理歸檔工作。
3.負責公司工程技術(shù)資料及圖片、聲像資料的收集整理及歸檔工作。
4.根據合同文件及設計圖紙，編制工程施工實(shí)施方案，核定工程量，整編工程竣工資料，維修養護管理報告，記錄維修養護大事記。
5.參加交竣工驗收。
崗位說(shuō)明書(shū)10
1、及時(shí)準確的完成指派的各項策劃等工作，全力支持銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售工作；
2、負責各類(lèi)文案的撰寫(xiě)與任務(wù)分配，并進(jìn)行跟進(jìn)、總結與分析；
3、根據需要負責客戶(hù)需求、挖掘、客戶(hù)拜訪(fǎng)及投標等市場(chǎng)工作；
4、根據項目需要，參與各類(lèi)咨詢(xún)式培訓、咨詢(xún)項目，為公司決策帶給全方位市場(chǎng)依據；
5、跟蹤公司各類(lèi)廣告、產(chǎn)品冊、商品銷(xiāo)售等品牌行銷(xiāo)活動(dòng)行為，建立相應的資料庫；
6、負責產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、致力于行業(yè)研究、知識的沉淀；為其它部門(mén)帶給各項專(zhuān)業(yè)知識培訓。
1、負責公司大型活動(dòng)、市場(chǎng)推廣及公關(guān)活動(dòng)的創(chuàng )意、策劃；
2、根據客戶(hù)要求制定推廣活動(dòng)的整體策略，撰寫(xiě)具有創(chuàng )意性主題活動(dòng)策劃方案；
3、參與項目提案和項目執行；以及相關(guān)資料的收集、整理和研究；
4、獨立策劃，帶給有競爭力和個(gè)性化的活動(dòng)方案；
5、收集策劃活動(dòng)的市場(chǎng)反饋信息，進(jìn)行分析并調整活動(dòng)方案；
6、配合其他少量日常工作文案。
崗位說(shuō)明書(shū)11
1、熟悉國家財經(jīng)法令法規及學(xué)院財務(wù)規章制度，堅持原則，辦事公正。
2、認真審核基建、維修票據，嚴格按工程項目合同和基本建設財務(wù)審批程序報帳付款。
3、嚴格按要求填制憑證、編制各類(lèi)基建財務(wù)報表。
4、認真做好基本建設年度財務(wù)決算，提供全面、系統、綜合的基建財務(wù)信息，做到會(huì )計報表上報及時(shí)，會(huì )計信息準確、真實(shí)，賬證相符，賬賬相符和賬表相符。
5、對竣工交付使用的房屋及建筑物，要認真做好竣工財務(wù)決算編報工作，根據工程決算和審計意見(jiàn)，及時(shí)辦理固定資產(chǎn)移交手續。
6、熟練掌握基建會(huì )計軟件及計算機操作技能。
7、未經(jīng)處領(lǐng)導同意，不得將計算機儲存的基建財務(wù)數據隨意抄錄或輸給其它部門(mén)或個(gè)人使用。
8、做好處內文書(shū)工作，及時(shí)打印、收發(fā)和整理文書(shū)資料，及時(shí)歸檔。
9、做好計劃財務(wù)處內勤和對外接待工作。
11、完成科長(cháng)交辦的其他工作。
崗位說(shuō)明書(shū)12
總經(jīng)理：
直接上級：董事會(huì )
1.制定戰略與計劃：依據公司發(fā)展戰略規劃，制定公司年度經(jīng)營(yíng)管理計劃，報董事會(huì )審批，公司崗位說(shuō)明書(shū)。
2.分解指標：根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)管理計劃，分解年度指標，通過(guò)組織協(xié)調，授權各分管部門(mén)組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營(yíng)指標的全面落實(shí)。
3.監督檢查：負責召集辦公會(huì )，通過(guò)各部門(mén)的工作報告，監督檢查經(jīng)營(yíng)管理項目的執行情況和公司財務(wù)收支計劃的執行結果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。
4.目標修正：依據市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢和公司內出現的問(wèn)題，召集經(jīng)營(yíng)管理專(zhuān)題決策會(huì )議，對經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)管理措施提出調整、修訂方案，重大調整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報董事會(huì )審批后組織實(shí)施。
5.專(zhuān)題匯報：負責定期參加董事會(huì )會(huì )議，對公司年度經(jīng)營(yíng)管理計劃執行情況和重大經(jīng)營(yíng)管理項目的實(shí)施情況作出專(zhuān)題匯報，以確保公司各項工作得到董事會(huì )的認可和支持，管理制度《公司崗位說(shuō)明書(shū)》。
6.資源管理：依據現代企業(yè)管理規范，全面管理、調配全公司資源，負責審批人、財、物、信息、市場(chǎng)與項目管理的重大決策和經(jīng)營(yíng)管理模式變革的方案，并確定專(zhuān)人落實(shí)實(shí)施，納入公司規范管理的渠道。
7.員工管理：負責高層管理人員的培訓、指導，并通過(guò)逐級負責的原則，全面提升公司員工素的素質(zhì)，開(kāi)發(fā)人力資源，提高人力資源的市場(chǎng)競爭力。
副總經(jīng)理：
直接上級：總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下抓好分管工作；并負責分管工作的組織實(shí)施、檢查和考核。
2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰略規劃、經(jīng)營(yíng)計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
3.協(xié)調主管部門(mén)與其它部門(mén)之間的關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統一、高效的組織體系和工作機制。
4.熟悉和掌握公司的情況，及時(shí)向總經(jīng)理反映，提出意見(jiàn)和建議。
5.負責審核合同、保險等相關(guān)簽訂事宜。
6.公司介紹信、證明的使用管理。
7.負責公司內、外文件的收發(fā)、登記、下達和歸檔工作。
8.兼任公司監察工作，對公司物資采購、活動(dòng)支出等開(kāi)支項目進(jìn)行監察。
9.承擔公司對外行政性接待工作以及對上級機構、政府部門(mén)的來(lái)訪(fǎng)、接待工作等；處理公司各類(lèi)外事工作，包括起草、制定各類(lèi)綜合性外事工作計劃、組織對外聯(lián)絡(luò )和協(xié)調工作。
10.負責公司員工活動(dòng)的策劃和組織。
11.在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理開(kāi)展工作。
12.根據工作需要，完成領(lǐng)導交代的其它工作。
總經(jīng)理助理：
直接上級：總經(jīng)理
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責協(xié)調公司各部門(mén)工作，努力當好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。
2.在總經(jīng)理領(lǐng)導下負責公司具體管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)。
3.協(xié)助總經(jīng)理調查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見(jiàn)或建議，供總經(jīng)理決策。
4.重點(diǎn)分管公司人力資源部，協(xié)助總經(jīng)理設計并完善公司人力資源結構；強化公司人力資源儲備和日常招聘工作；制訂并完善公司各項管理及績(jì)效考核制度。為公司快速發(fā)展提供戰略性的人力資源管理和決策依據。
5.重點(diǎn)分管公司行政部，協(xié)助總經(jīng)理管理及協(xié)調工作，負責公司章程的起草、設立；根據領(lǐng)導指示或辦公會(huì )議決定，組織制定公司行政綜合性規章制度。
6.根據工作需要，完成領(lǐng)導交代的其它工作。
營(yíng)銷(xiāo)總監：
直接上級：總經(jīng)理
參與制定公司營(yíng)銷(xiāo)戰略，總體營(yíng)銷(xiāo)方案的設計和建立，營(yíng)銷(xiāo)計劃的制定和推進(jìn)。
崗位說(shuō)明書(shū)13
一、崗位標識
崗位名稱(chēng) ：鉗工
所屬部門(mén) ：設備動(dòng)力部
崗位類(lèi)別 ：技術(shù)類(lèi)
直接上級 ：設備動(dòng)力部經(jīng)理
下級部門(mén) ：無(wú)
二、崗位職責
1、 執行班長(cháng)安排對全公司設備和設施的機械部分的大、項修任務(wù)，并按照維護保養作業(yè)指導書(shū)進(jìn)行維護保養；
2、參與公司新設備、自制設備和更新改造設備的安裝、調試工作；
3、 執行公司年度設備技術(shù)狀況普查工作并積極提出問(wèn)題，得出結論；
4、 執行公司設備一、二級保養計劃，指導操作者實(shí)施設備一級保養，與操作者共同參與并主導實(shí)施設備的二級保養；
5、 積極參加設備的臨時(shí)故障檢查修理并做好維修記錄；
6、 參與每周檢查公司設備的正常完好運行情況，對重點(diǎn)設備進(jìn)行專(zhuān)檢，對帶病作業(yè)、超負荷運行等違章行為及時(shí)制止并上報上級主管；
7、 執行公司機械設備電氣部分大、項修計劃；
8、 執行班長(cháng)安排的其他工作；
崗位說(shuō)明書(shū)14
1、熟紅練操作電腦，熟練運用辦公軟件及財務(wù)軟件;
2、了解基礎會(huì )計知識，原則性強，符合公司企業(yè)文化，能吃苦耐勞，有高度的責任感和較強的學(xué)習能力;
3、具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德，具有較強的溝通協(xié)調能力，工作積極向上，認真細致，責任心強;
4、會(huì )計、財務(wù)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)(有相關(guān)財務(wù)經(jīng)驗者優(yōu)先);
崗位說(shuō)明書(shū)15
一、后勤管理制度建設
1、負責項目部后勤相關(guān)管理制度，上報項目負責人、公司行政主管、總經(jīng)理審批。
2、后勤管理制度的貫徹執行，并對執行情況進(jìn)行監督。
3、根據公司發(fā)展及出現的新情況，及時(shí)對后勤管理制度進(jìn)行修改、完善。
二、食堂、宿舍管理
1、負責員工食堂、宿舍的日常管理，確保員工住宿安全，維持宿舍秩序。監督各項制度、計劃的執行情況。
2、及時(shí)妥善處理員工對食堂服務(wù)質(zhì)量問(wèn)題投訴，加強食堂管理，提高食堂伙食質(zhì)量，強化伙食成本核算，重視食品安全。
3、根據公司發(fā)展及員工建議，適時(shí)對員工食堂、宿舍條件提出改進(jìn)建議。
三、清潔綠化管理
1、定期或不定期對項目清潔工作進(jìn)行檢查。
2、對辦公區域、公共場(chǎng)所的衛生、清潔及環(huán)境維護與綠化工作進(jìn)行指導、檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正。
四、安全保衛管理
1、組織公司的治安保衛工作，確保公司財產(chǎn)和員工的安全。
2、根據公司發(fā)展，建立公司安全保衛系統，配置保安員等。
3、定期或不定期對項目?jì)炔堪踩闆r、安全設備進(jìn)行巡檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
4、出現安全事故及時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
五、車(chē)輛管理
1、負責建立車(chē)輛相關(guān)管理制度，上報項目負責人、公司行政主管、總經(jīng)理審批。
2、負責公司公務(wù)車(chē)輛的調度與管理，協(xié)助各部門(mén)的車(chē)輛使用情況。
3、組織人員做好車(chē)輛的日常保養、車(chē)輛維修及車(chē)輛年檢等事宜，控制公司的交通費用支出。
六、文化建設職責
加強精神文明建設，加強職工隊伍建設，加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，增強后勤凝聚力，提高職工生活福利待遇。
七、其他管理職責
1、嚴格執行后勤部門(mén)各項費用審批制度，確保后勤費用支出控制在預算范圍內。
2、負責本部門(mén)人員工作安排、調配及日常事務(wù)管理。
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