HR巧妙減少加班成本三步舉措
員工加班，企業(yè)是要給一定報酬的，但是這個(gè)報酬怎么給，給多少，一直困擾著(zhù)企業(yè)的HR們，有時(shí)稍有不慎，便會(huì )惹來(lái)官司，為企業(yè)帶來(lái)不小的損失。為此6月20日，旗下金融英才網(wǎng)舉辦主題為《加班相關(guān)問(wèn)題詳解》的沙龍活動(dòng)，勞動(dòng)法專(zhuān)家周晨律師，介紹了三種方法，指導在場(chǎng)HR如何巧妙減少加班成本。
第一部：加班審批必不可少
周律師介紹說(shuō)：“加班審批制度是指勞動(dòng)者由于工作需求加班，必須經(jīng)過(guò)相關(guān)負責人審批后，方可加班的一種管理制度�！爆F實(shí)當中很多企業(yè)，都在這方面損失慘重，由于加班管理不嚴，受到員工惡意加班現象屢屢發(fā)生。雙休日雙薪，節假日三薪，在加班管理上讓心存不軌之人鉆了空子，日積月累，并不是一個(gè)小數目。
第二步：工時(shí)制度靈活運用
目前工時(shí)制度大概分為三種：標準工作制度，不定時(shí)工作制度和綜合工時(shí)制度。根據《勞動(dòng)法》第三十六條、《國務(wù)院關(guān)于職工工作時(shí)間的規定》第三條的規定，實(shí)行標準工時(shí)制，工人每天工作的最長(cháng)工時(shí)為8小時(shí)，周最長(cháng)工時(shí)為40小時(shí)；綜合工時(shí)制是以標準工時(shí)制為基礎，以一定的期限為周期，綜合計算工作時(shí)間的工時(shí)制度；不定時(shí)工時(shí)是一種因工作性質(zhì)和工作職責的限制，勞動(dòng)者的工作時(shí)間不能受固定時(shí)數限制，而直接確定職工勞動(dòng)量的`工作制度。
周律師補充道：“不定時(shí)工時(shí)制度，適用條件有限，申請程序也十分繁瑣，大多適用于企業(yè)高管，司機、研發(fā)人員、銷(xiāo)售等這類(lèi)特殊崗位�！崩�，企業(yè)老板司機的工作時(shí)間十分不固定，怎樣界定這類(lèi)人的工作時(shí)間也十分困難，司機向企業(yè)索要加班費的案件時(shí)有發(fā)生，對其實(shí)行不定時(shí)的工作制度是防范的最佳手段。
第三部：加班調休優(yōu)先使用
在講到減少加班成本時(shí)，周律師認為最佳方案就是優(yōu)先使用加班調休，加一天班，調休一天，就省去150%-200%的加班費用�，F場(chǎng)周律師舉了一個(gè)真實(shí)例子為在場(chǎng)學(xué)員詳細解讀加班調休的注意事項：深圳一公司員工集體起訴企業(yè)在雙休日及節假日期間加班只調休，不給加班費，要求賠償加班費共計200多萬(wàn)，但是法院并沒(méi)有完全支持，原因是雙休日加班，企業(yè)進(jìn)行調休是合理的，但節假日加班，必須給員工三倍工資做加班費，并且不得用調休的方式。
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