公司財務(wù)部績(jì)效考核方案

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，就不得不需要事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那要怎么制定科學(xué)的方案呢？下面是小編為大家收集的公司財務(wù)部績(jì)效考核方案，希望能夠幫助到大家。

公司財務(wù)部績(jì)效考核方案1

　　20xx年財務(wù)部月度績(jì)效考核表

　　20xx年 月 崗位: 被考核人:

　　財務(wù)經(jīng)理評定簽字：

　　財務(wù)部門(mén)獎懲制度及評分標準（績(jì)效考核）

　　績(jì)效考核標準：

　　按財務(wù)部各會(huì )計工資為基準，績(jì)效考核100分的在現有工資基礎上加400元，績(jì)效考核小于40分的在現有工資基礎上扣200元。 例：3000元的工資基準

　　評分標準：

　　注：20xx年度年終獎金依評分標準實(shí)施

　　評分項目： 分值 項目說(shuō)明

　　1、會(huì )計專(zhuān)業(yè)能力 20分 本職工作的專(zhuān)業(yè)能力及賬務(wù)處理能力，無(wú)需主管糾正的。

　　2、本職工作完成情況 20分 本職工作完成的效率及正確性，無(wú)需主管過(guò)問(wèn)工作，需達到主動(dòng)向主管報告重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況及所遇到的問(wèn)題。 3、對主管工作安排的'完成情況 20分 對主管交待的工作能在要求的時(shí)間內完成，對主管工作安排的服從態(tài)度。

　　4、工作態(tài)度和積極度 10分 對本職工作的態(tài)度和積極度，需不斷完善本職工作。同時(shí)積極學(xué)習其他崗位的工作。

　　5、團隊協(xié)作情況 10分 財務(wù)是個(gè)團隊，在遇到臨時(shí)性工作時(shí)，需按主管的工作安排一起完成工作，各自本身不急的工作需全部暫時(shí)放下，杜絕拒主管的工作安排，拒絕者此項0分處理。

　　6、遲到早退打卡情況 10分 嚴格按公司規定的上下班時(shí)間，遲到和早退一次，各扣1分，10分不夠扣時(shí)繼續負分值處理。

　　所謂5S，是指：整理、整頓、清掃、清潔、修身。各會(huì )計需每天下班保持各自工作區域整齊干凈，每天做早操納入

　　5S考核范圍。

　　以上合計： 100分

　　1、以上評分標準，若是連續三個(gè)月不及格者公司將考慮減薪或是調離崗位處理。

　　2、以上評分標準，若是連續半年月平均分值在80分者，將考慮工作崗位輪換，學(xué)習和接受新的崗位知識，以提升加薪和晉升機會(huì )。 3、工作態(tài)度決定一切，連續3個(gè)月態(tài)度評分不及格者（考核中第3、4、5項），主管將考慮將其調離崗位處理。

　　4、在公司工作一年者，可向主管提出崗位輪換或是其他崗位工作的學(xué)習要求，主管將按當年度你的工作表現，認真考慮你所提出的要求。 5、以上考核分數按對應標準計算績(jì)效考核獎金，每月計入工資中

　　6、自20xx.6月開(kāi)始每周五下午13：00~14：00招開(kāi)財務(wù)周會(huì )，各會(huì )計需提報當周工作中的問(wèn)題點(diǎn)及下周工作計劃。

　　7、以上財務(wù)部門(mén)績(jì)效考核自20xx年5月份開(kāi)始執行。

　　總裁批示： 總經(jīng)理審批： 財務(wù)經(jīng)理制定：

公司財務(wù)部績(jì)效考核方案2

　　一：績(jì)效考核時(shí)間

　　1、財務(wù)部月度績(jì)效考核時(shí)間：次月1日前將個(gè)人本月書(shū)面述職報告及下月工作計劃交本部門(mén)領(lǐng)導。

　　2、財務(wù)部年度績(jì)效考核時(shí)間：本部門(mén)人員應于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報告及下年度個(gè)人工作計劃交本部門(mén)領(lǐng)導。

　　二：財務(wù)部績(jì)效考核內容

　　1、財務(wù)部崗位職責績(jì)效考核：指對每個(gè)人員要擔當的本職工作、完成上級交付任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核。

　　2、財務(wù)部工作能力績(jì)效考核：指對具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗判斷能力進(jìn)行測評。包括擔當職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng )造力、指導和監督能力等經(jīng)驗判斷能力以及從工作中表現出來(lái)的工作效率、方法等。

　　3、財務(wù)部品德績(jì)效考核：指對達成工作目標過(guò)程中所表現出的工作責任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養等。

　　4、財務(wù)部組織紀律績(jì)效考核：指對達成工作目標過(guò)程中所表現出的紀律性以及其他工作要求等進(jìn)行測評�；�本要素包括遵紀守律、儀表儀容、環(huán)境衛生以及接聽(tīng)電話(huà)語(yǔ)言規范等。

　　三：財務(wù)部績(jì)效考核標準：

　�。ㄒ�)、工作正確性績(jì)效考核標準(20分）

　　1、 工作結果正確、準確程度；

　　2、 工作過(guò)程規范程度；

　�。ǘ�)、員工責任心績(jì)效考核標準(15分）

　　1、 任勞任怨，并能夠發(fā)揚無(wú)私奉獻的精神投入工作；

　　2、 勇于承擔自己工作中的責任，并加以改進(jìn)；

　　3、 能夠把公司的利益放在首位，不計較個(gè)人的得失；

　�。ㄈ�)、工作完成的速度績(jì)效考核標準(13分）

　　1、 是否按期限完成；

　　2、 提前或拖后的情況；

　�。ㄋ�)、工作積極性績(jì)效考核標準(12分）

　　1、工作主動(dòng)積極，無(wú)需上級催促；

　　2、 積極參與本職外的`其他有關(guān)任務(wù)，并在其中盡到自己的能力；

　　3、 積極主動(dòng)地提出工作中改善方案及合理化建議；

　　4、 為了公司的發(fā)展主動(dòng)積極的提出合理化建議；

　�。ㄎ�)、知識與技術(shù)績(jì)效考核標準(10分）

　　1、 具有現任崗位所要求的專(zhuān)業(yè)理論知識和實(shí)際業(yè)務(wù)知識；

　　2、 能夠獨立地完成本職工作；

　　3、 具有獨立動(dòng)手和實(shí)際操作能力；

　　4、 獨立思考和創(chuàng )造性工作能力；

　　5、 能夠利用自己豐富的經(jīng)驗和對業(yè)務(wù)熟練程度及時(shí)有效地完成工作；

　�。�六)、判斷能力績(jì)效考核標準(7分）

　　1、能夠對現場(chǎng)反饋或實(shí)際工作中的問(wèn)題進(jìn)行認真地分析；

　　2、準確地判斷問(wèn)題的原因，應用切實(shí)可行的方法及時(shí)地解決；

　�。ㄆ�)、計劃能力績(jì)效考核標準(5分）

　　1、能夠正確理解工作任務(wù)，并制定詳細而可行的計劃；

　　2、計劃執行過(guò)程中能因時(shí)而化，及時(shí)修正和改進(jìn)工作計劃；

　　3、能統籌安排好同時(shí)發(fā)生或交叉發(fā)生的幾項工作；

　�。ò�)、指導監督能力績(jì)效考核標準(5分）

　　1、能夠對相關(guān)部門(mén)人員提出的有關(guān)問(wèn)題給予及時(shí)合理的解答；

　　2、能夠詳細、認真、耐心地解答同事提出的各種問(wèn)題；

　�。ň�)、紀律性績(jì)效考核標準(8分）

　　1、嚴格遵守工作制度，忠于職守，堅守崗位；

　　2、嚴格遵守考勤制度；

　　3、服從上級的工作安排及其追加的任務(wù)；

　　4、認真貫徹作業(yè)規范；

　　5、對同事、上級、客戶(hù)有禮貌，注重禮儀；

　�。ㄊ�)、團隊性績(jì)效考核標準(5分）

　　1、能夠積極與上級、同事、客戶(hù)協(xié)調配合工作；

　　2、主動(dòng)按照公司需要進(jìn)行工作；

　　3、主動(dòng)幫助他人工作并促進(jìn)集體團結；

　　4、積極參與集體活動(dòng)，并在其中盡到自己的能力。

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