小企業(yè)要建設企業(yè)文化嗎
中國是禮儀之邦。有文化是人人稱(chēng)贊的事。隨著(zhù)西方管理思想的東渡，中國的各類(lèi)企業(yè)都開(kāi)始了企業(yè)文化建設。熱鬧了一段時(shí)間后，我們發(fā)現其實(shí)并不是每個(gè)企業(yè)都能搞企業(yè)文化建設。尤其是中小企業(yè)，是否到了要解決企業(yè)文化問(wèn)題的階段，要問(wèn)一問(wèn)自己。
大量的小企業(yè)，還處在謀生存階段，還沒(méi)有完全解決吃飯問(wèn)題，也嚷嚷著(zhù)要企業(yè)升級，管理要向海爾、聯(lián)想看齊。素不知他的基本的組織結構還沒(méi)有健全：設一個(gè)辦公室，管人事招聘、車(chē)輛調度、食堂管理、檔案管理、來(lái)客接待、打字復印、辦公用品采買(mǎi)等等，反正處財務(wù)、技術(shù)等實(shí)在沒(méi)辦法劃進(jìn)來(lái)的，其他都在這個(gè)部門(mén)。這樣的企業(yè)也迫切需要企業(yè)文化的建設？還有一些小企業(yè)，制定了一大堆制度，也有企業(yè)戰略、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)理念等等，可你問(wèn)一下企業(yè)的員工有幾個(gè)人知道，又有幾個(gè)人知道企業(yè)目標、宗旨、理念等等之間的不同，恐怕沒(méi)幾個(gè)人能說(shuō)得出來(lái)。還有一些企業(yè)，員工待遇很低，工資標準緊隨當地的最低工資標準，員工怨聲載道，沒(méi)有一點(diǎn)歸宿感，隨時(shí)準備離家出走，，這樣的企業(yè)，在最基本的需求還沒(méi)有被滿(mǎn)足的時(shí)候，空談企業(yè)文化，又有幾個(gè)員工能聽(tīng)得進(jìn)呢？有些企業(yè)搞的是家族制管理，關(guān)鍵崗位都是自己人，外面的人很難打進(jìn)這個(gè)圈子，人家也就不湊這個(gè)熱鬧了，這樣的企業(yè)也沒(méi)必要搞企業(yè)文化，因為你已經(jīng)有了，你就是家族制企業(yè)文化嘛。因此想趕這個(gè)時(shí)髦的企業(yè)首先應想一想，什么是企業(yè)文化？我為什么要建設企業(yè)文化？
什么是企業(yè)文化呢？我們不是來(lái)探求企業(yè)文化的專(zhuān)業(yè)解釋的，這方面大家應該能查詢(xún)到。我想闡明的是大家能一講就明了的，直白的表達方式。企業(yè)文化應該是企業(yè)所有員工大家一致認同的、并且愿意共同遵守的價(jià)值觀(guān)或行為習慣。比如說(shuō)誠信。我們企業(yè)的文化是誠信，那么我們與客戶(hù)打交道比如本著(zhù)誠信的原則，內部員工之間相處，大家也都秉承以誠待人的原則。企業(yè)文化應該是說(shuō)到做到，大家贊成這個(gè)價(jià)值觀(guān)，還必須要共同遵守。否則就不能稱(chēng)之為企業(yè)文化。從這個(gè)角度出發(fā)，我們也可以認為，企業(yè)文化也就是有相同價(jià)值觀(guān)的一群人組成的集體。
為什么要建設企業(yè)文化呢？顯然他是有好處的。我們熟知的世界知名企業(yè)，比如GE、蘋(píng)果、微軟、惠普等等，都有自己獨特的企業(yè)文化。對企業(yè)的長(cháng)足發(fā)展，健康成長(cháng)無(wú)疑是貢獻多多。有企業(yè)文化的企業(yè)是一個(gè)個(gè)性鮮明的`企業(yè)。要什么，不要什么；提倡什么，反對什么；鼓勵什么，限制什么，清清楚楚，一目了然。建設企業(yè)文化，有這么幾個(gè)作用；首先，企業(yè)文化建設，對加強內部凝聚力有強大作用。相同的價(jià)值觀(guān)，很容易把大家的距離拉近，溝通更暢通。引領(lǐng)整個(gè)集體向共同的目標邁進(jìn)。其次，有利于企業(yè)內部變革。商場(chǎng)如戰場(chǎng)，戰場(chǎng)形勢瞬息萬(wàn)變，商場(chǎng)有何嘗不是如此？唯有以變應變，變才是不變的主題。市場(chǎng)變了，企業(yè)的內部機制也必須作相應變革。善于應對市場(chǎng)變化的企業(yè)文化，是企業(yè)永葆青春的秘訣。再次，特色鮮明的企業(yè)文化，是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青的利器。在美國人柯林斯寫(xiě)的（基業(yè)長(cháng)青）一書(shū)中，對高瞻遠矚公司宗教般的企業(yè)文化做了詳盡的闡述。
搞清楚了這些，我想應該對企業(yè)文化有個(gè)基本的認識了。小企業(yè)應著(zhù)力解決好基本問(wèn)題，先吃飽肚子，給員工高于最低工資的待遇，讓大家呆得住，什么時(shí)候你的員工覺(jué)得，他服務(wù)的企業(yè)讓他感覺(jué)有尊嚴，他樂(lè )于告訴別人他們單位是做什么的，也許就有了建設企業(yè)文化的基礎了。
【小企業(yè)要建設企業(yè)文化嗎】相關(guān)文章：
中小企業(yè)如何建設企業(yè)文化08-08
2016淺論中小企業(yè)文化建設研究09-15
科技型中小企業(yè)文化的建設09-02
企業(yè)文化建設要防止“四重四輕”08-07
企業(yè)文化的建設10-31
要如何建立企業(yè)文化09-15
企業(yè)文化及企業(yè)文化建設08-31
中小企業(yè)品牌建設分析08-25