企業(yè)文化的建設工作匯報(匯編6篇)

　　在學(xué)習、工作中，我們接觸到匯報的情況與日俱增，匯報是將某個(gè)項目的工作情況和工作結果向領(lǐng)導進(jìn)行匯報，說(shuō)了那么多，你會(huì )寫(xiě)匯報嗎？以下是小編為大家收集的企業(yè)文化的建設工作匯報，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化的建設工作匯報1

　　XX國際工會(huì )在推進(jìn)企業(yè)文化建設中，以建設“文化之家”為載體，面對面地與職工溝通交流，深入了解職工的生活和思想狀況;心貼心地做職工思想工作，增進(jìn)與職工群眾的感情;實(shí)打實(shí)地為職工說(shuō)話(huà)辦事，增強“家”的吸引力和凝聚力，叫響“有困難找工會(huì )”的口號，使職工增強對企業(yè)的依附感和信任感，努力實(shí)現職工隊伍狀況在一線(xiàn)掌握、工會(huì )維權幫扶在一線(xiàn)實(shí)施、構建和諧勞動(dòng)關(guān)系在一線(xiàn)落實(shí)、工會(huì )文體活動(dòng)在一線(xiàn)開(kāi)展、企業(yè)文化建設在一線(xiàn)推進(jìn)。

　　同時(shí)，按照“和諧穩定、實(shí)現雙贏(yíng)”的原則，處理好維護企業(yè)整體利益和職工具體利益的關(guān)系。工會(huì )注重解決好困難職工的幫扶工作，健全困難職工檔案管理，把青春扶貧行動(dòng)、“金暉助老，愛(ài)心扶貧”和職工醫療互助、特困職工的救助作為加大幫扶工作的重點(diǎn)，全力幫助符合條件的困難職工充分享受到政府現行的資助政策。對生活上暫時(shí)遇到困難的職工，從感情上體貼他們，生活上幫助他們。開(kāi)展職工定期健康體檢活動(dòng)，讓他們感受到企業(yè)大家庭的溫暖，感受到自己在企業(yè)受到尊重，心理上產(chǎn)生對企業(yè)的認同感，盡心盡力地把暖人心、聚人心、得人心、穩人心的工作做深做細，增強職工對企業(yè)的歸屬感和親近感，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。

　　XX國際工會(huì )充分發(fā)揮了在推進(jìn)企業(yè)文化建設中的作用。針對企業(yè)改革發(fā)展過(guò)程中職工關(guān)注的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，引導和幫助職工正確認識企業(yè)為實(shí)現發(fā)展所采取一系列的具體措施，澄清模糊認識，堅定發(fā)展信心。如：通過(guò)定期開(kāi)展最新形勢主題教育活動(dòng)，使職工充分認清形勢，正視發(fā)展困難，樹(shù)立危機意識，進(jìn)一步強化發(fā)展意識和任務(wù)觀(guān)念，采取切實(shí)措施，振奮精神、鼓舞斗志、團結一心，教育職工樹(shù)立顧全大局、艱苦奮斗、勇于奉獻的精神，增強立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、攻堅克難、爭創(chuàng )一流的主人翁意識，正確處理好企業(yè)與個(gè)人的關(guān)系;廣泛宣傳企業(yè)發(fā)展戰略的美好遠景和企業(yè)文化的豐富內涵，培植職工“人企合一、共謀發(fā)展”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，達到營(yíng)造氛圍、提高認識、凝聚力量、統一思想的目的，為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩定提供了不竭的精神動(dòng)力。

企業(yè)文化的建設工作匯報2

　　21世紀企業(yè)的競爭，實(shí)際上就是企業(yè)文化的競爭，企業(yè)文化是指全體員工在企業(yè)創(chuàng )業(yè)和發(fā)展的過(guò)程中，培育形成的并共同遵循的最高目標、價(jià)值標準、基本理念及行為規范。它是組織觀(guān)念形態(tài)、制度與行為，以及符號系統的符合體。企業(yè)文化不僅僅是企業(yè)綜合實(shí)力的體現，也是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映，更是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。

　　近年來(lái)，在公司和公司戰略的大力支持下，長(cháng)力遠成公司大力開(kāi)展建設企業(yè)文化，培育具有積極、樂(lè )觀(guān)、團結、向上的企業(yè)文化，以客戶(hù)為中心，打造公司良好服務(wù)形象;以員工為中心，打造以人為本的和諧氛圍；以公司為中心，樹(shù)立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標，打造“你中有我，我中有你，我為人人，人人為我”的強勢價(jià)值鏈體系。企業(yè)文化建設活動(dòng)大力地增強了企業(yè)的凝聚力、向心力，從而有效地推動(dòng)了長(cháng)力遠成公司的改革和發(fā)展。

　　一、提煉遠成智慧精華，形成遠成獨特企業(yè)精神

　　長(cháng)力遠成公司充分地認識到企業(yè)文化的作用和意義，針對企業(yè)發(fā)展的不同階段對原有文化進(jìn)行整合和創(chuàng )新，逐漸形成了“志存高遠，成其偉業(yè)”的企業(yè)精神，“至誠篤信，袖手共贏(yíng)”的經(jīng)營(yíng)之道，“重在內功，成在細節”的管理方略，“達到用戶(hù)的標準就是最好的質(zhì)量”的質(zhì)量理念……同時(shí)，公司還將這些具有代表性遠成特色的文化宣言寫(xiě)在了我們的辦公大樓、車(chē)間墻體上，加大企業(yè)文化的宣傳力度，使員工在潛移默化的過(guò)程中，漸漸地認識、理解，認同、接受公司企業(yè)文化。這些都使得公司企業(yè)文化在觀(guān)念上漸漸成熟。

　　二、完善公司各項制度、規范，為公司騰飛架上堅實(shí)翅膀

　　“無(wú)規矩不成方圓”，企業(yè)也是一樣的，沒(méi)有一定的制度約束，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就很難高效、有序的進(jìn)行。發(fā)展到今天的長(cháng)力遠成公司更加需要完善、有效地制度來(lái)保證整個(gè)企業(yè)的運轉。綜合企劃管理中心行政部積極地推動(dòng)公司制度的實(shí)施、執行和完善。員工行為規范。安全生產(chǎn)管理制度制度、廠(chǎng)區環(huán)境和文明辦公管理制度、網(wǎng)絡(luò )管理制度……這些制度的實(shí)施、執行和完善，規范了公司各項工作的運作，規范了員工的行為，大力地推動(dòng)著(zhù)公司朝著(zhù)正規的軌道中運行。

　　三、積極加強公司企業(yè)文化符號層的建設，樹(shù)立公司良好外在形象

　　1、公司聯(lián)系外部廣告公司，為公司量身訂做了一套完整、具有特色的企業(yè)VIS系統，這個(gè)系統中不僅僅涉及了公司名稱(chēng)、公司標志、企業(yè)標準色、輔助圖形、辦公室事務(wù)系統、企業(yè)服飾、展示系統、贈品系統、指示系統等，這些設計都規范了公司形象視覺(jué)系統。為公司樹(shù)立對內對外形象奠定了強勢的基礎，為公司企業(yè)文化建設開(kāi)了好頭。

　　2、廠(chǎng)區綠化的再建設、公司廠(chǎng)旗的設立、廠(chǎng)服的更新、公司技術(shù)工藝設備的更新、產(chǎn)品特點(diǎn)、式樣、外觀(guān)和包裝的特色……這些活動(dòng)的開(kāi)展都是企業(yè)文化的表層部分，反映了公司的很強的物質(zhì)文化內容，是公司企業(yè)文化形象化的體現。

　　3、公司每月一期的企業(yè)內報《遠成人》6月份開(kāi)始正式啟動(dòng)，至今已發(fā)行2期，并取得了豐碩的成果，得到了很多的支持和喜愛(ài)，希望我們《遠成人》能夠成為公司內部、上下信息溝通的橋梁，互相傾訴的平臺。新宣傳欄的設立，每周一期的板報設計，公司有線(xiàn)電視全面鋪通，這些都充實(shí)了公司員工業(yè)余文化生活，使員工精神文化上得到了很大的提升。

　　4、企業(yè)文化符號層是公司創(chuàng )造的物質(zhì)文化，是形成企業(yè)文化觀(guān)念層和制度行為層的條件，從符號層可以折射出公司的經(jīng)營(yíng)思想、管理哲學(xué)、工作作風(fēng)和審美意識。最能夠直接反映企業(yè)外在形象。成績(jì)雖可觀(guān)，我們將繼續保持和繼續加強企業(yè)文化符號層的建設。

　　就目前公司企業(yè)文化建設的現狀，我們提出以下幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議，并從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作：

　　1、加強企業(yè)文化作用意義的宣傳，讓更多的人認識到企業(yè)文化的作用和意義，認識到建設企業(yè)文化的重要性和必要性。為企業(yè)文化建設工作奠定更加廣泛的群眾基矗

　　2、就目前的企業(yè)文化建設成果，我們將繼續保持、維護和完善。同時(shí)我深知公司企業(yè)文化建設工作上還存在很多的薄弱點(diǎn)。我們現在的企業(yè)文化只是停留在符號外在層，沒(méi)有很深入的解剖公司內在的企業(yè)文化，所以我們將在觀(guān)念層和制度行為層上加強建設，把這一工作作為以后企業(yè)文化建設工作的重點(diǎn)。

　　3、由于現在公司企業(yè)文化工作還是不完善，無(wú)論是人員配備還是專(zhuān)業(yè)技能上，我們都存在很大的問(wèn)題和不足。我們建議公司進(jìn)行全面的企業(yè)文化診斷，對目前企業(yè)文化現狀進(jìn)行診斷，進(jìn)行SWOT分析，并據此提出下一步詳細的建設工作計劃。

　　4、在后續的工作上，我們將擬定出臺企業(yè)文化建設相關(guān)的制度、規范，為企業(yè)文化建設工作提供政策支持和操作規范，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化建設，為企業(yè)的發(fā)展壯大、做大做強提供強力的支持和堅強的后盾，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)文化在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展過(guò)程中助推器的作用。

企業(yè)文化的建設工作匯報3

　　在年終決戰的關(guān)鍵時(shí)刻，各位領(lǐng)導不畏嚴寒，犧牲休息時(shí)間，專(zhuān)程蒞臨天池公司檢查指導工作，充分體現了兩級領(lǐng)導對天池公司支持與厚愛(ài)。在此，我代表天池公司全體干部職工，向各位領(lǐng)導的到來(lái)，表示熱烈地歡迎和誠摯地感謝。下面，就天池公司企業(yè)文化建設方面的基本情況，我向各位領(lǐng)導作簡(jiǎn)要介紹，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導提出批評意見(jiàn)。

　　天池公司是按照現代企業(yè)制度規范，由兗礦山西能化有限公司、和順縣古窯煤炭集團公司、晉中市國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司合資，于20xx年11月組建而成。當前，礦井改擴建進(jìn)入安全整治沖刺階段，各項工程進(jìn)展順利，預計明年5月份，礦井將投產(chǎn)試運行。

　　公司成立以來(lái)，我們始終把企業(yè)文化建設當作促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的大事來(lái)抓，把企業(yè)文化融入礦井改擴建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中，深植在每個(gè)職工心里，提高了職工整體素質(zhì)，有力地促進(jìn)了企業(yè)兩個(gè)文明建設的協(xié)調發(fā)展,優(yōu)化了企業(yè)管理模式。我們本著(zhù)“立足天池寶地，建設一流礦井，樹(shù)立兗礦形象”的指導思想，將“天池是我家，建設靠大家”作為企業(yè)文化建設的核心，用企業(yè)文化指導和促進(jìn)礦井改擴建，用企業(yè)文化管企業(yè)、聚人心、塑精神、促發(fā)展，形成了以“愛(ài)我天池、建好天池、造福當地、實(shí)現雙贏(yíng)”為基本思路的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化。使企業(yè)文化融會(huì )于公司兩個(gè)文明建設之中，走上了一條打造和諧美的企業(yè)文化，用企業(yè)文化鑄發(fā)展之魂的創(chuàng )業(yè)之路。

　　一、以物質(zhì)文化建設為基礎，發(fā)揮環(huán)境育人功能，陶冶職工情操。

　　企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)范圍內的物質(zhì)形態(tài)所蘊含的文化因素。物質(zhì)文化對于人的精神狀態(tài)的巨大影響與作用是人所共知的。我們天池公司遠離中心城市，地處偏僻，交通不便，且條件相對艱苦。要讓職工以企為家，企業(yè)必須先象個(gè)家。我們通過(guò)加強企業(yè)的物質(zhì)文化建設，增強了企業(yè)的吸引力、向心力，并使其不斷轉化為強大的凝聚力。

　　公司組建以來(lái)，我們不斷加大物質(zhì)投入，加強基礎設施建設，為職工創(chuàng )造一個(gè)整潔、安全、舒適、優(yōu)美的生產(chǎn)、生活和創(chuàng )業(yè)環(huán)境。從衣食住行做起，努力做到使職工“食不憂(yōu)、住不難、行方便”。對原職工食堂進(jìn)行了改擴建，擴大用餐面積340多平米，購置了電烤箱、冷柜、饅頭機、消毒柜等炊事用具，擴增服務(wù)人員，增加伙食花樣40余種，為新職工每人配備了一套餐具。改造住房20多套，新建職工公寓樓兩棟、辦公樓、招待所各一棟，擴增辦公和住房面積8000多平方米。我們還在招待所專(zhuān)門(mén)設立了單身職工探親公寓，以方便職工家屬探親居住。實(shí)行了集中休假探親制度，與客運公司聯(lián)系，開(kāi)通了兗礦至天池通勤車(chē)，定期往返于天池和兗礦集團公司本部，方便了山東籍職工探親休假。為方便職工洗浴、洗衣，新建了女工澡堂和福利樓男工澡堂，購買(mǎi)洗衣設備，設立了洗衣房，投入十多萬(wàn)元打水源井，改善職工飲用水狀況；修建了新老辦公區之間通行道路，對礦區道路兩側進(jìn)行了美化，安設了燈箱、宣傳畫(huà)等公益設施，并栽種了多種樹(shù)木、花草。利用低壓蒸汽解決職工冬季采暖問(wèn)題，實(shí)現24小時(shí)向職工供熱。同時(shí)，在和順縣縣委宣傳部、廣播電視局的大力支持下，我們對閉路電視線(xiàn)路進(jìn)行了改造和新鋪設。此外，從為職工辦實(shí)事、辦好事出發(fā)，我們計劃明后年內在和順縣城新建部分家屬樓，開(kāi)通至和順縣城的通勤車(chē)，以解決當地職工驅車(chē)趕班不便的問(wèn)題。

　　二、以行為文化建設為條件，發(fā)揮教育培訓功能，提高職工素質(zhì)。

　　企業(yè)行為文化是職工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。我們始終堅持“管理、裝備、培訓”并重的原則，立足當前，著(zhù)眼長(cháng)遠，通過(guò)采用加強思想政治教育和全面培訓與專(zhuān)業(yè)培訓、內部培訓與外部培訓相結合、理論培訓和技術(shù)培訓相結合的立體培訓方式，營(yíng)造積極向上、和諧健康的文化氛圍，培育一支外美內實(shí)、素質(zhì)過(guò)硬的職工隊伍，增強企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。首先，我們堅持思想政治主題教育活動(dòng)不斷線(xiàn)，教育職工愛(ài)崗敬業(yè)，奮發(fā)進(jìn)取。如我們先后開(kāi)展了以“黨員責任區”、 “黨員身邊無(wú)事故”等內容的活動(dòng)；以“事故以后我們該怎么辦”為內容的大討論活動(dòng)；以“安全整治會(huì )戰”為主題內容，及“學(xué)鮑店見(jiàn)行動(dòng)”活動(dòng)，都收到了樹(shù)立楷模，學(xué)有目標，趕有方向的顯著(zhù)效果。特別是在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育集中教育活動(dòng)階段，我們大張旗鼓地表彰和宣傳優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，給人啟迪，催人奮進(jìn)。廣大職工感到先進(jìn)人物就在自己身邊，看得見(jiàn)、摸得著(zhù)，不是可望不可及，比學(xué)趕超有目標；先進(jìn)人物覺(jué)得領(lǐng)導和職工時(shí)刻在關(guān)注自己，繼續奮進(jìn)有動(dòng)力。其次，我們持續不斷地開(kāi)展崗位培訓，以提高職工技能，增長(cháng)職工才干，實(shí)現職工自身價(jià)值，激勵職工奮發(fā)向上。我們根據生產(chǎn)工人年輕人員多，新招工人多，工作技能低的實(shí)際情況，采取集中脫產(chǎn)輪訓的方式，分六期對井下所有生產(chǎn)區隊的職工、地面生產(chǎn)技術(shù)部室員工、施工單位

　　井下生產(chǎn)工人進(jìn)行了一次全面培訓，培訓人員達610人次。針對特殊工種、專(zhuān)業(yè)性較強的工種，采用“走出去”培訓的方式，分別安排去兗礦集團、陽(yáng)煤集團、晉中市、和順縣等地進(jìn)行對口專(zhuān)門(mén)培訓，并取得相應作業(yè)證書(shū)，培訓人員達260人次。公司各區隊充分利用班前班后會(huì )、安全學(xué)習日、技術(shù)學(xué)習日、專(zhuān)題培訓等形式，由區隊管理人員、技術(shù)人員對職工進(jìn)行堅持不懈的學(xué)習培訓。人力資源部則根據公司確定的培訓計劃，及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓。

　　公司還充分利用外部資源對員工進(jìn)行培訓，除安排特殊工種在陽(yáng)煤集團、晉中市、和順縣等地進(jìn)行培訓外，于9月份在和順縣當地招聘了70名優(yōu)秀青年委托兗礦技校進(jìn)行培訓,為公司儲備了大量后備人才。公司還積極參加各級政府、兗礦集團等部門(mén)組織的各種培訓；安排員工分別赴濟寧軍分區、兗礦集團本部、各生產(chǎn)礦井進(jìn)行軍事化、管理、技術(shù)等方面的培訓，培訓人員達220人次。在對員工培訓的過(guò)程中，十分注重理論與實(shí)踐相結合。采取內部培訓側重理論，外部培訓側重實(shí)踐，集中培訓側重理論，現場(chǎng)培訓側重實(shí)踐的培訓方式。理論培訓中利用公司現有的的技術(shù)、管理人員或聘請專(zhuān)業(yè)人員、專(zhuān)業(yè)教師等作為授課教師，對員工進(jìn)行礦井基本知識、安全知識、操作規程、法律法規等教育培訓。在實(shí)踐培訓過(guò)程中，主要采取導師帶徒、結對子、現場(chǎng)操作的方式進(jìn)行，對每名參加培訓的員工確定一名經(jīng)驗豐富的老師，在具體工作中，接受鍛煉，提高技能，使員工能夠把實(shí)際操作與理論知識緊密結合起來(lái)。

企業(yè)文化的建設工作匯報4

　　目前，我們在建設企業(yè)文化和創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)方面還處于學(xué)習、完善的階段，我們將吸取兄弟單位好的作法和經(jīng)驗，以安全文化和學(xué)習型企業(yè)為起點(diǎn)，全力推動(dòng)我xx企業(yè)文化建設工作深入開(kāi)展。下面 我談我們企業(yè)文化建設情況：

　　一、我xx反，三違活動(dòng)進(jìn)展情況

　　按照xxxx反，查隱患、挖根源 、反‘三違’、保平安的總體部署，在開(kāi)展反，三違、遵三程活動(dòng)中，我們針對xx混合提升的特殊性，開(kāi)展了以打擊違章扒、蹬礦車(chē)為重點(diǎn)的運輸治亂會(huì )戰，重點(diǎn)解決扒、蹬礦車(chē)屢禁不止、乘車(chē)秩序混亂的問(wèn)題。一是強化思想引導。為了在xx營(yíng)造反蹬車(chē)、反，三違氛圍，xx副總以上領(lǐng)導、黨群各部門(mén)深入班前開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，利用有效的宣傳形式大力宣傳反，三違活動(dòng)的意義、目的，扒、蹬車(chē)帶來(lái)的危害，提高職工對遵章守紀的自覺(jué)性。

　　二是加大思想灌輸。為了使這次反，三違活動(dòng)真正達到入腦、入眼的好效果，我們在聘請xxxx安全宣講團宣傳安全知識的同時(shí)，組織了反，三違宣講小組，成員主要由各采區書(shū)記、工會(huì )主席、公亡家屬組成，跟班向職工宣傳自我保安和安全知識，增強職工安全憂(yōu)患和防范意識，提高職工對安全生產(chǎn)的重要性的認識。三是強化安全監察。為了制止違章蹬車(chē)現象的發(fā)生，我們成立了機關(guān)安全小分隊，配合保衛科開(kāi)展井口檢身活動(dòng)，打擊，扒、蹬、跳礦車(chē)、機斗行為，維護人車(chē)的秩序。同時(shí)，設立曝光臺，違章人員一經(jīng)發(fā)現，便在井口曝光。

　　此外，對黨員干部，三違現象，則給予嚴肅的黨紀、政紀和經(jīng)濟處罰。四是強化制度落實(shí)。今年3月13日，我xx發(fā)生一起因違章蹬車(chē)導致死亡事故，為了防止，3·13事故的再次發(fā)生，xx下發(fā)了《xxxx安全行車(chē)的有關(guān)規定》，對安全行車(chē)、人車(chē)運行時(shí)間和檢身制度，進(jìn)行了明確規定，不論什么原因違章蹬車(chē)者，干部撤職，工人開(kāi)除，規定實(shí)施后，開(kāi)拓區兩名干部、安檢科一名工人違章蹬車(chē)，被舉報，經(jīng)xx核實(shí)后，xx按規定進(jìn)行了嚴肅處理，張榜公布，在xx職工中反響強烈。

　　二、關(guān)于創(chuàng )建安全文化的打算

　　在建設企業(yè)安全文化方面，我xx和其它兄弟單位相比，差距較大，需要借鑒的東西很多，還處于起步、學(xué)習、完善階段。對于安全 文化建設，下步我們將從三個(gè)方面入手進(jìn)行構建。

　　1、從觀(guān)念入手構建先進(jìn)的安全理念。

　　人的思想決定人的行為，有什么樣的思想，就會(huì )有什么樣的行動(dòng)。建設安全文化更需要用正確的理論來(lái)引導。一是樹(shù)立正確的安全觀(guān)。研究、整理、提煉符合x(chóng)xxx實(shí)際的安全口訣和安全理念，在職工中形成遵守安全的氛圍。二是把，生命重于一切，安全高于一切的思想認識，在職工的頭腦中扎根，使職工在實(shí)際工作中對操作規程能達到應知應會(huì )的水平，做到基本掌握本崗位工種注意事項，干部認真管安全，職工人人關(guān)心安全，逐步 形成一個(gè)系統的安全文化建設工程。

　　2、從行為入手提高職工的安全素質(zhì)。

　　職工在生產(chǎn)中遵守技術(shù)標準、操作規程，控制不安全行為的話(huà)，很多事故是可能避免的。職工的素質(zhì)決定著(zhù)煤礦的安全生產(chǎn)。在創(chuàng )建安全文化，提高職工素質(zhì)過(guò)程中，我們重點(diǎn)要解決三方面問(wèn)題。一是重點(diǎn)解決各級干部對安全思想教育態(tài)度和認識問(wèn)題，只有各級干部在思想上對安全教育真重視，才能自覺(jué)為職工做出表率，從根本上杜絕違章指揮的問(wèn)題。二是重點(diǎn)解決職工的自主保安問(wèn)題。

　　把強化干部和職工的自主保安意識作為重點(diǎn)，采取有效形式進(jìn)行，安全第一思想教育，遵章守紀教育，三違危害性教育，教育干部和職工要時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在第一位，自覺(jué)地克服和反對，三違現象。三是重點(diǎn)解決好安全培訓問(wèn)題，職工不僅上崗前要進(jìn)行教育，還要在職工上崗后結合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行崗位安全知識培訓和專(zhuān)業(yè)安全知識教育。對管理人員進(jìn)行安全法規、安全管理知識和安全責任制教育;明確安全獎罰，增強搞好安全生產(chǎn)的緊迫感和責任感，形成一種人人關(guān)心安全，人人搞好安全的氣氛。

　　3、從制度入手促進(jìn)安全制度科學(xué)化和規范化。一是要通過(guò)安全制度規范干部管理行為和職工操作行為。堅持日常性的安全檢查、隱患排查、安全定級檢查，實(shí)行，全天候的安全管理。二是轉變井下班隊長(cháng)的職能，使其由生產(chǎn)型向安全型轉變，積極推行正規循環(huán)作業(yè)，使區隊長(cháng)管理做到按章指揮，以身作則，按章作業(yè)，杜絕突擊生產(chǎn)，加班延點(diǎn)的現象的發(fā)生。三是拓寬安全管理領(lǐng)域。強化安全薄弱環(huán)節的治理，積極開(kāi)展創(chuàng )建精品工程，提高現場(chǎng)施工質(zhì)量，逐步形成具有 煤礦特色的安全文化。

　　三、關(guān)于創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)的幾點(diǎn)認識

　　學(xué)習是當前社會(huì )發(fā)展的主流，創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)是信息社會(huì )和知識經(jīng)濟時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物，在創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)方面，我們要按照《xxxx關(guān)于開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，把學(xué)習作為提升企業(yè)核心競爭力的基礎。一是提高認識。把創(chuàng )建目標定位在企業(yè)學(xué)習力、競爭力和價(jià)值觀(guān)的整體提升上。按照，成功的企業(yè)首先是一所學(xué)校，優(yōu)秀的職工必須終身學(xué)習這兩條創(chuàng )建主線(xiàn)，進(jìn)一步提高對學(xué)習的認識，形成，在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習的良好氛圍。二是健全制度。強化全員培訓。

　�、偬岣呗毠さ募夹g(shù)素質(zhì)。結合x(chóng)x職工隊伍現狀和自身存在的不適應時(shí)代發(fā)展的負面影響，采取以教育為載體，以適用為目的，切實(shí)把提高職工的理論水平納入培訓日程。有針對性、有側重地對xx職工隊伍進(jìn)行理論培訓，大體用二年的時(shí)間使xx職工隊伍都受到一次系統的理論培訓。

　　在進(jìn)行全員培訓的基礎上，我們首先在采掘區隊級管理人員上先行一步，把采掘管理人員隊伍建設成為一支，思想先進(jìn)、技術(shù)過(guò)硬、技藝超群、業(yè)務(wù)一流的硬隊伍。其主攻目標是在2—3年內使90以上一線(xiàn)管理人員成為復合型人才。主要途徑是對井下各崗位、各工種職工，進(jìn)行技能要領(lǐng)熟練操作，應知應會(huì )的培訓。主要采取班前講理論、班中教操作、班后議總結和以師帶徒等形式，使廣大采掘隊級管理人員達到技術(shù)能手的標準，從而帶動(dòng)職工隊伍整體素質(zhì)提高。

　�、谔岣哳I(lǐng)導干部的管理水平。要通過(guò)兩級中心組學(xué)習，采取自學(xué)、集中輔導等形式，組織黨員干部學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)理論，通過(guò)培訓、學(xué)習，使廣大領(lǐng)導干部管理水平不斷提高，初步構建學(xué)習型企業(yè)的構架。三

　　是嚴格考核。建立學(xué)習的長(cháng)效機制，將學(xué)習與評先樹(shù)優(yōu)、晉級提干，年度考核結合起來(lái)，制定完善管理人員競聘上崗、末位淘汰機制，初步形成崗位靠競爭，大力營(yíng)造學(xué)以致用的良好氛圍，有效增強職工學(xué)習力，精心設計各種學(xué)習活動(dòng)，健全完善學(xué)習培訓載體，多方開(kāi)辟學(xué)習途徑，深化，創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新創(chuàng )效、，學(xué)習新知識，掌握新技能，爭做新貢獻，青工技能大賽等主題活動(dòng)，全面推進(jìn)職工學(xué)習一體化，全面規劃，構建學(xué)習型企業(yè)。

　　總之，我們在建設企業(yè)文化和創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)方面還處于學(xué)習、完善的階段，我們將吸取兄弟單位好的作法和經(jīng)驗，以安全文化和學(xué)習型企業(yè)為起點(diǎn)，全力推動(dòng)我xx企業(yè)文化建設工作深入開(kāi)展。

　　剛才，聽(tīng)了幾家兄弟單位的發(fā)言，感觸很深，感覺(jué)到建設企業(yè)文化和學(xué)習型企業(yè)對推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)效益密切相關(guān)，非常有必要，而且意義很深，受到了啟發(fā)和教育。下面，結合我xx開(kāi)展反，三違情況，就如何推進(jìn)煤礦安全文化建設和創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)等方面問(wèn)題談點(diǎn)粗淺的認識。

企業(yè)文化的建設工作匯報5

　　公司一直堅持“心系乘客，服務(wù)群眾”的企業(yè)宗旨，不斷深化企業(yè)改革，加強管理，克服政策不到位、資金短缺、油、材料價(jià)格不斷上漲等困難，加大營(yíng)運投入，擴大線(xiàn)網(wǎng)改造，提升服務(wù)水平，不斷加快大公交建設步伐。作為城市精神文明建設的窗口，公司立足公交的實(shí)際，通過(guò)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設，積極弘揚企業(yè)愛(ài)崗敬業(yè)精神，對內凝心聚力，對外創(chuàng )樹(shù)形象，精心打造公交服務(wù)品牌，取得了一定成效，職工的整體素質(zhì)有了較大提高，服務(wù)質(zhì)量有了明顯改善，社會(huì )信譽(yù)有了較大提升。企業(yè)先后多次被市委、市政府授予文明單位、先進(jìn)單位、模范單位。

　　以歷史憶傳統，啟現代企業(yè)文化精神

　　20xx年至今，結合過(guò)去發(fā)展目標和規劃的基礎，公司站在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰略的高度，進(jìn)一步完善創(chuàng )新與市場(chǎng)經(jīng)濟相適應、與現代企業(yè)制度相吻合、與企業(yè)文化相承接的公交企業(yè)文化，確立了公司的愿景與核心價(jià)值體系。面對激烈的市場(chǎng)競壓力和各種挑戰，公司在努力完成運營(yíng)任務(wù)的同時(shí)，始終把建立優(yōu)秀的企業(yè)文化做為公司一項長(cháng)期、艱巨的任務(wù)來(lái)抓，結合公司實(shí)際，開(kāi)展了一系列的符合公司自身特色的企業(yè)文化建設。通過(guò)企業(yè)文化建設等各項活動(dòng)的開(kāi)展，提高了公司員工隊伍素質(zhì)、提高了公司的核心競爭力、凝聚力和向心力，進(jìn)一步規范了公司經(jīng)營(yíng)理念和管理方式，企業(yè)文化建設發(fā)展到較為成熟的階段，開(kāi)創(chuàng )了晉中公交公司跨越式發(fā)展的.的新局面。

　　凝煉企業(yè)文化精髓，構筑精神文化體系

　　公司從實(shí)際出發(fā)，對企業(yè)的文化歷史與現實(shí)進(jìn)行全面回顧和提煉，結合總公司發(fā)展規劃目標和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣、現場(chǎng)管理難度大的特點(diǎn),確立了以人為本、科學(xué)創(chuàng )新的企業(yè)核心價(jià)值體系。

　　公交作為社會(huì )公益性服務(wù)行業(yè)，“服務(wù)無(wú)止境，滿(mǎn)意無(wú)終點(diǎn)”的企業(yè)客戶(hù)觀(guān)，是我們?yōu)樽约禾岢龅氖滓�要求。只有讓市民滿(mǎn)意，獲取市民的認可、尊重、依靠、信賴(lài)，才能讓公交成為市民的出行首選。為此，我們打造“市民出行首選公交”的十年愿景，積極踐行“以和諧的理念凝聚員工、以真誠的微笑服務(wù)市民”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念及“嚴謹、團結、追求卓越”的工作作風(fēng)，逐步形成了“用真情服務(wù)社會(huì )，以誠信創(chuàng )造價(jià)值”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)。在“心系乘客，服務(wù)群眾”的企業(yè)宗旨的指導下，用“微笑是我們的語(yǔ)言，文明是我們的信念”的企業(yè)信念開(kāi)展微笑優(yōu)服活動(dòng)，堅持“對社會(huì )負責，對員工負責，對股東負責”企業(yè)使命，積極完成營(yíng)運任務(wù)做到社會(huì )效益與經(jīng)濟效益雙贏(yíng)發(fā)展。

　　以企業(yè)文化為主導，提升整體服務(wù)水平

　　公司加強健全和完善以企業(yè)文化建設為重點(diǎn)的企業(yè)培訓體系，將企業(yè)文化基本知識、企業(yè)文化理念、職業(yè)道德等企業(yè)核心價(jià)值體系深化于每一位員工的內心。20xx—20xx年公司每月組織職工輪流觀(guān)看《李強老師感恩講座》、《周思敏老師禮儀講座》，學(xué)習交通法律法規、駕駛員服務(wù)標準、安全操作規程等，組織公司管理人員參加《博才商學(xué)院<打造企業(yè)軟實(shí)力>課程》等。通過(guò)此企業(yè)培訓體系建設學(xué)習型組織，使企業(yè)的可持續發(fā)展得到根本保障。以學(xué)習力促進(jìn)文化力，以學(xué)習力推動(dòng)創(chuàng )新力，以學(xué)習力提升競爭力。通過(guò)深入學(xué)習，促使全體員工初步認知、認同和確立企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)和行為規范;促使職工的思想素質(zhì)和精神面貌在企業(yè)文化的熏陶下不斷提高和升華，企業(yè)的凝聚力、形象力、創(chuàng )造力、競爭力明顯增強。

　　公司始終遵循企業(yè)文化理念，堅持以社會(huì )效益、群眾利益為重，積極打造群眾滿(mǎn)意公交，成為市民出行首選。在市區所有公交線(xiàn)路實(shí)行殘疾人、軍人及65歲以上老年人優(yōu)惠、免費乘車(chē);對持卡乘車(chē)實(shí)行9折、7.5折優(yōu)惠，公交的公益性日益增強;加強車(chē)輛的科學(xué)調度，將主干線(xiàn)路營(yíng)運間隔時(shí)間，使群眾出行更為方便快捷。

　　完善基礎設施方面，在公交線(xiàn)路全部實(shí)行IC卡自動(dòng)收費的基礎上，進(jìn)一步在車(chē)輛車(chē)廂GPS自動(dòng)報站系統及車(chē)輛監控系統，提高服務(wù)檔次和服務(wù)效率;進(jìn)一步統一了各類(lèi)標志標識的位置、制式，更換了可反光路標和腰牌，設置了老人、孕婦專(zhuān)座;對公交站名站序進(jìn)行規范統一，確保市民乘車(chē)更為便捷;對候車(chē)亭加強了管理、保潔和亮化，極大地改善了市民的出行環(huán)境，群眾的滿(mǎn)意度不斷提高。

　　安全運行方面，制定出臺了突發(fā)事件應急預案，建立了突發(fā)事件應急管理體系，提高了企業(yè)應對突發(fā)事件的能力;與職能科室和車(chē)隊簽訂安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，實(shí)行重獎重罰;開(kāi)展了隱患排查治理活動(dòng)，完善各類(lèi)安全服務(wù)設施和安全乘車(chē)宣傳提示標語(yǔ)，排除整治各類(lèi)安全隱患;采取基層自查與集中檢查相結合的方法，對每一條線(xiàn)路進(jìn)行動(dòng)態(tài)檢查，發(fā)現違規、違章現象，及時(shí)查糾。

　　開(kāi)啟文化陣地，打造強競爭力品牌效應

　　公司推出建設了公交網(wǎng)站，并積極將加強《公交簡(jiǎn)報》的發(fā)行。員工可以及時(shí)了解公交行業(yè)和公司的動(dòng)態(tài)信息，并能從中學(xué)到更多的行業(yè)知識。乘客通過(guò)網(wǎng)站可以進(jìn)一步了解公司概況，還能及時(shí)掌握出行的最優(yōu)方案。公交網(wǎng)站及《公交簡(jiǎn)報》作為加強公司企業(yè)文化建設的陣地，其中好人好事的宣傳更可以做到鼓勵先進(jìn)，增強員工信心，鼓舞員工士氣，推進(jìn)公司優(yōu)服建設。

　　公司每年三八婦女節和圣誕節定期舉辦晚會(huì )，對在工作中兢兢業(yè)業(yè)、扎實(shí)勤勉、真誠熱情、文明守信的先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。這種正面的樹(shù)典型的激勵措施，讓全體員工進(jìn)入一個(gè)積極進(jìn)取，爭先創(chuàng )優(yōu)的正循環(huán)中。

　　公司還定期組織團體活動(dòng)，打造集體團隊意識，讓全體員工感覺(jué)到“公司家”的溫暖。一是經(jīng)常圍繞企業(yè)中心工作和公司實(shí)際，邀請有關(guān)專(zhuān)業(yè)人士(交警、律師、心理學(xué)專(zhuān)家等)對公司員工進(jìn)行培訓和指導，通過(guò)深入探討和交流，使員工增知識、長(cháng)智慧。二是舉辦員工文藝匯演。組織大家結合身邊的人、事、物，編排一些短而精的文藝節目，各展才華，謳歌正氣，進(jìn)一步激發(fā)員工的工作活力。三是舉辦各類(lèi)健身活動(dòng)。組織員工參加徒步、登山、球類(lèi)、拔河等項體育運動(dòng)，緩解員工的工作、生活壓力，提高身體素質(zhì)，增進(jìn)交流，抒發(fā)情感。四是針對百年世博的召開(kāi)，公司共組織582人分7批次到上海參觀(guān)游覽，陶冶了情操，開(kāi)闊了視野。

　　以人為本，服務(wù)民生。作為晉中市主要的公共交通企業(yè)，惠及全體市民，做到讓乘客滿(mǎn)意是我們最高的榮譽(yù)。打造晉中公交文化品牌，增強企業(yè)軟實(shí)力，契合交通行業(yè)核心價(jià)值體系，全面提升企業(yè)文明程度和服務(wù)水平，堅持將社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)豐富貫徹到企業(yè)文化建設的各個(gè)方面和全過(guò)程，努力打造以人為本，創(chuàng )新型的公交企業(yè)。

企業(yè)文化的建設工作匯報6

　　一、企業(yè)文化建設基本情況

　　根據公司企業(yè)文化建設規劃，圍繞公司“誠信、創(chuàng )造、健康”核心價(jià)值觀(guān)，我們成立了廠(chǎng)企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組，全面開(kāi)展公司文化架構體系的宣傳推廣工作，制定實(shí)施宣貫的具體措施，確定了八項管理內容，九個(gè)重點(diǎn)管理項目，以實(shí)現“管理強企”目標。同時(shí)，我們以企業(yè)文化團結員工、凝聚員工、激勵員工，為企業(yè)的發(fā)展提供不竭的發(fā)展動(dòng)力。通過(guò)文化建設，提升了廣大員工的思想和素質(zhì)，凝聚了企業(yè)的力量，充分調動(dòng)員工的學(xué)習知識、建設企業(yè)的熱情，推動(dòng)了企業(yè)各項工作持續、穩定、健康發(fā)展。

　　二、建設企業(yè)家園文化，增強企業(yè)的凝聚力

　　我們始終把建設家園文化作為企業(yè)文化建設的重要內容，舉辦了“慶祝行業(yè)成立三十周年暨家園文化節演講會(huì )”，10名同志分別以行業(yè)成立三十周年、家園文化故事為主線(xiàn)進(jìn)行了生動(dòng)的講演;舉辦了“我與企業(yè)一同成長(cháng)”有獎?wù)魑幕顒?dòng)，共收到27篇作品。在慶祝行業(yè)成立30周年暨首屆家園文化節中，我們積極參加公司組織的各項活動(dòng)，在公司開(kāi)展的廠(chǎng)歌創(chuàng )作中，我廠(chǎng)推薦了13篇作品，有六篇獲獎，我們對獲獎作品進(jìn)行譜曲，組織演唱。我們組織員工幸福指數調查問(wèn)卷和知識問(wèn)答，使員工能夠正確認識幸福，積極去創(chuàng )造幸福。我們舉行特色班組文化建設經(jīng)驗交流會(huì )，參加公司組織的盧敏班組現場(chǎng)交流，在青島舉辦的學(xué)習活動(dòng)中，我廠(chǎng)有四個(gè)班組做了經(jīng)驗介紹，獲得了與會(huì )人員的充分肯定。通過(guò)建設企業(yè)家園文化，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，培養了員工熱愛(ài)企業(yè)的樸素思想感情，使每個(gè)員工真正把企業(yè)當作自己的家園，自覺(jué)為企業(yè)的發(fā)展殫精竭慮、奉獻力量。

　　三、加強宣傳陣地建設，持續提升企業(yè)形象

　　我們加強宣傳陣地建設，高度重視通訊報道工作，始終堅持正確的輿論導向，弘揚主旋律，積聚正能量，起到鼓舞人心、激勵斗志、宣傳教育的作用，持續提升企業(yè)形象，增強企業(yè)的社會(huì )聲譽(yù)，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。五年來(lái)，我們共收集各類(lèi)素材的稿件XXX篇，共發(fā)表稿件XXX篇，其中，《營(yíng)口煙草》報共出版X期(XX版)，其中有16個(gè)版面的專(zhuān)版;公司《紅遼煙草》報發(fā)表稿件圖片XXX余份。與此同時(shí)，我們還把優(yōu)秀稿件投到《中國煙草》、《東方煙草》、《紅塔時(shí)報》和《遼寧煙草》等媒體雜志，據統計，《紅塔時(shí)報》發(fā)表文章XX篇，《東方煙草》發(fā)表文章XX篇，《遼寧煙草》發(fā)表文章XX篇，20xx年12月份，在《營(yíng)口日報》發(fā)表了2個(gè)版面的圖片、專(zhuān)題和新聞報道，宣傳“人民大會(huì )堂”營(yíng)口地區銷(xiāo)量突破萬(wàn)箱的好消息。在紅遼網(wǎng)站上有100多名會(huì )員經(jīng)常登錄“紅遼論壇”。

　　四、開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng)，著(zhù)力提升員工素質(zhì)

　　我們把企業(yè)文化建設貫穿于員工素質(zhì)建設中，力爭將“理念文化”變?yōu)椤皩?shí)體文化”、“行為文化”，潛移默化地提升員工素質(zhì)。五年來(lái)，我們開(kāi)展了一系列文化活動(dòng)，舉辦“回顧昨天，珍惜今天，展望未來(lái)，和合共贏(yíng)”主題演講活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)員工熱愛(ài)企業(yè)的熱情;開(kāi)展“日讀一小時(shí)，月讀一本書(shū)”活動(dòng)，倡導和增強員工的學(xué)習理念;開(kāi)展企業(yè)文化故事演講活動(dòng)，增強員工的歸屬感;組織“我的十年”征文活動(dòng)、參觀(guān)“回眸十年——公司成立十周年大型圖片展”、舉辦“放飛夢(mèng)想”演講比賽、讀書(shū)體會(huì )交流及企業(yè)文化故事征集活動(dòng)，著(zhù)力提升員工素質(zhì)，打造一支團結進(jìn)取、奮發(fā)向上的員工隊伍，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基。

　　五年來(lái)，我們加強企業(yè)文化建設，取得積極良好成效，增強了企業(yè)的凝聚力和戰斗力，促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展。今后，我們要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)文化建設，用先進(jìn)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，不斷取得新成績(jì)，助推企業(yè)奔向光輝燦爛的明天。

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