企業(yè)文化心得體會(huì )集錦15篇
當我們積累了新的體會(huì )時(shí),往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣可以幫助我們總結以往思想、工作和學(xué)習。應該怎么寫(xiě)才合適呢?下面是小編收集整理的企業(yè)文化心得體會(huì ),歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)文化心得體會(huì )1
何總深入淺出的企業(yè)文化講解,使我深刻領(lǐng)悟到企業(yè)文化對企業(yè)的正常運行具有多么重要的作用。良好的企業(yè)文化可以改變員工的心智模式,塑造員工全新的職業(yè)性格,從而達到提高個(gè)人素質(zhì)和服務(wù)技能的目的,真正的實(shí)現“員工的進(jìn)步高于公司的發(fā)展”的價(jià)值觀(guān)念。
“企業(yè)的文化是人的文化”,何總的話(huà)至今仍在耳邊熒繞。企業(yè)——特別是一個(gè)服務(wù)性的企業(yè),其提供的'產(chǎn)品是建立一定物質(zhì)基礎的服務(wù),因為有了軟件的服務(wù),所有的業(yè)務(wù)才能開(kāi)展,軟件服務(wù)的好壞直接決定了服務(wù)的質(zhì)量,而軟件服務(wù)的操作者就是人,所以說(shuō):“企業(yè)的主體是人,企業(yè)文化也是因人的存在產(chǎn)生的,同時(shí),人也是企業(yè)文化的載體,沒(méi)有人的存在,企業(yè)文化就失去了其形成的基礎平臺。企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是,人的文化是企業(yè)員工的文化,故而,在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,必須重視員工的發(fā)展和人才的留用,沒(méi)有高素質(zhì)人才的存在,沒(méi)有員工素質(zhì)的逐步提高,就不可能有企業(yè)的發(fā)展和開(kāi)拓,“世紀經(jīng)理”杰克·韋爾奇先生在其自傳中這樣說(shuō):我們費了很多周折,才知道我們獲得了世界上最好的策略,但是如果沒(méi)有合適的人選發(fā)展,實(shí)現它這些策略恐怕也只能“光開(kāi)花,不結果”。所以人才是發(fā)展的根本,人的選擇是在工作過(guò)程中逐步發(fā)現的,同時(shí)也需要對人進(jìn)行不斷的培養,尤其是在酒店提出“員工的進(jìn)步高于公司的發(fā)展”的口號下,對員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培養和業(yè)務(wù)考核對員工進(jìn)步有很大的幫助,也可以提高酒店整體的素質(zhì)和形成酒店鮮明的個(gè)性化形象。
企業(yè)文化的創(chuàng )造者是人,載體是人,同時(shí)也作用于人,人是構成企業(yè)文化,但不可否定的是,企業(yè)文化是企業(yè)家個(gè)人人生的反映和體現,(著(zhù)名經(jīng)濟學(xué)家吳敬蓮語(yǔ)),為什么說(shuō)“企業(yè)文化是企業(yè)家個(gè)人人生的體現?”因為企業(yè)文化也是像一個(gè)人的生活經(jīng)驗和歷程一樣,其中也有成敗得失,之所以形成了文化,就是在總結經(jīng)驗和不斷積累的基礎上,而得到的最終的具體一個(gè)深度和高度的、真實(shí)的人的文化,由此可以看出酒店的企業(yè)文化也是個(gè)艱辛的過(guò)程,需要我們員工的團結和共同努力。在事實(shí)上,企業(yè)文化的經(jīng)典案例,如海爾文化、長(cháng)虹文化等,都充分體現其領(lǐng)導人張瑞敏、倪潤峰的個(gè)性,張瑞敏喜老莊思想,無(wú)為而治,不喜張揚,海爾就其人一樣,實(shí)實(shí)在在的經(jīng)營(yíng)發(fā)展。而倪潤峰,所領(lǐng)導的長(cháng)虹則不一樣了,其目標是一定要做世界電視業(yè)的龍頭。故而說(shuō),海爾是用產(chǎn)品做企業(yè),而長(cháng)虹是用企業(yè)做產(chǎn)品,在中國這兩大家電巨頭中,企業(yè)家的個(gè)性體現得非常突出。然而有必要說(shuō)服的是,企業(yè)家的個(gè)性在個(gè)人的感召力和一定的機制與體制下才能真正的融為下意識行為,成為企業(yè)文化,并進(jìn)一步的作用于每一位員工。這種作用力從某種程度上是一種吸引力,對員工的作用于無(wú)形,并且使每位員工都能欣慰的感觸到,并潛移默化的也體現在工作中,對酒店服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),更是如此。
企業(yè)文化——企業(yè)的靈魂,其改造與建設務(wù)穩健而慎重,循序進(jìn)展,積極而有為。
企業(yè)文化心得體會(huì )2
聽(tīng)了韋老師兩次的課程培訓,我的收獲是頗多的。生活中,我們每個(gè)人都面臨許許多多選擇,我們可以選擇自己的職業(yè),也可以規劃自己的未來(lái)。由于每個(gè)人的閱歷不盡相同,所以大家對生活的理解也不同,彼此的思想觀(guān)念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,而有人則選擇了給予與奉獻,還有大量非常善良但心態(tài)與行動(dòng)卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。
李總提出我們大宇公司管理的核心是“以人為本”,有人這樣說(shuō),一個(gè)企業(yè)應是一所學(xué)校、一支軍隊和一個(gè)家庭,這種比喻確實(shí)有其道理,他告訴我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過(guò)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,這也許是企業(yè)人才來(lái)源的`最好的途徑。首先我們應該認識到,什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才,應該是深知企業(yè)的文化,在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體,同時(shí)具備能創(chuàng )造性地、出色地完成本職工作的能力,特別是前者尤為重要。
來(lái)到大宇公司就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。有時(shí),絕對公平是沒(méi)有的,但如果失去了基本的公平,一個(gè)團隊就不可能團結,分崩瓦解只是遲早的問(wèn)題。怎樣讓大宇這個(gè)團隊擰成一股繩,發(fā)揮出最大最好的效應,是我們迫切需思索的問(wèn)題!
我們在工作的過(guò)程中應該貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則,而不是把它當成一種口號,而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
創(chuàng )新、超越、團結、務(wù)實(shí)這是大宇公司的企業(yè)文化的一種體現,以服從組織、團隊合作、責任敬業(yè)、誠實(shí)守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀(guān)和文化為依據,這種文化與管理,是公司發(fā)展過(guò)程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀,是大宇公司人集體智慧的結晶。
一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化,我認為沒(méi)有固定的模式,我們要通過(guò)工作的實(shí)踐來(lái)不斷的學(xué)習,積極地注意吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想,結合公司的實(shí)際和自己的員工來(lái)共同建立的一種文化。如經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成發(fā)部分。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競爭中,才可能得以生存和發(fā)展,其資本才可能不斷增加,而且成為真正有價(jià)值的資本,否則,再多的資本也不過(guò)是一堆廢紙,因為它會(huì )在今后的市場(chǎng)競爭中逐漸喪失。
公司的企業(yè)的文化是開(kāi)放的、包容和不斷發(fā)展的,所以只要我們繼承這種文化,并將其發(fā)揚光大,集體團結一致共同奮斗,我們有理由相信大宇的明天會(huì )更好!
企業(yè)文化心得體會(huì )3
“一定要把范圍延伸到各村居所有背街小巷,路面不能有三大堆,不能有明溝,更不能有臟水漏在外;一定要集中力量清理城區垃圾死角,做到無(wú)縫隙管理”,秦樓街道“大干100天、決戰四季度”,對迎接全國衛生城市復檢提出了“硬杠杠”。為全面貫徹落實(shí)全區“大干100天、決戰四季度”會(huì )議精神,全街道梳理出迎接全國衛生城市復檢、重點(diǎn)項目推進(jìn)、城中村改造、農業(yè)結構調整、財稅增收和招商引資等十大重點(diǎn)工作,并對每項工作進(jìn)行了細化分解落實(shí),為全力沖刺四季度,掀起了大干快上、爭先創(chuàng )優(yōu)的新一輪發(fā)展熱潮。決戰的號角已經(jīng)吹響,四季度壓力大、任務(wù)重,秦樓如何作為?“奮戰第四季度,開(kāi)展十項重點(diǎn)工作百日集中行動(dòng),做到各項工作齊頭并進(jìn)、全面開(kāi)花,沖刺全年工作目標,推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展上取得明顯進(jìn)展”。
市區重點(diǎn)項目建設和招商引資是街道經(jīng)濟發(fā)展“雙引擎”。該街道優(yōu)化招商結構,以良好的服務(wù)和細致的工作全力突破項目建設的.“瓶頸”,促使每一個(gè)項目早開(kāi)工、早投產(chǎn)、早見(jiàn)效,對在建的大項目逐個(gè)落實(shí)建設進(jìn)度,集中力量引進(jìn)、培育一批拉動(dòng)力強的大項目。興業(yè)銀行臨近開(kāi)業(yè),該街道招商負責人生怕服務(wù)不到位,每天都得自己開(kāi)車(chē)跑上幾趟,“像愛(ài)護孩子一樣愛(ài)護項目,像尊重父母一樣尊重企業(yè),各方面都得考慮周全,不能有漏缺或不足!”
企業(yè)文化心得體會(huì )4
縱觀(guān)中外的優(yōu)秀企業(yè),其成功的真諦就是因為其有適應時(shí)代發(fā)展的企業(yè)文化的支持。文化是一種不竭的力量,企業(yè)品牌靠文化來(lái)宣傳,企業(yè)信譽(yù)靠文化來(lái)播揚,企業(yè)精神靠文化來(lái)培育,企業(yè)形象靠文化來(lái)塑造。企業(yè)文化催生領(lǐng)導班子的運籌力,催生全體員工的親和力,催生企業(yè)發(fā)展的持續力。因此,有人把企業(yè)文化稱(chēng)為“管理的精髓”,更有人則認為,企業(yè)文化是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。
當前,煙草行業(yè)的改革和發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的階段。如何建設和完善先進(jìn)的企業(yè)文化,促進(jìn)行業(yè)和企業(yè)的持續健康發(fā)展,成為我們重點(diǎn)研究和亟待解決的課題。
1 企業(yè)文化的含義及特征
企業(yè)文化是處于一定經(jīng)濟社會(huì )文化背景下的企業(yè),在長(cháng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中逐步形成和發(fā)展起來(lái)的獨特的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神,并以此為核心所生成的行為規范、道德準則、企業(yè)風(fēng)范、管理模式、經(jīng)營(yíng)理念和策略等等,是企業(yè)全體員工在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中長(cháng)期倡導和創(chuàng )造的觀(guān)念形態(tài)文化、物質(zhì)形態(tài)文化和制度形態(tài)文化的綜合體。
企業(yè)文化是社會(huì )文化在企業(yè)中的特殊形態(tài),它的主要特征是:
1.1 社會(huì )性。企業(yè)文化是一種客觀(guān)存在,是社會(huì )生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟基礎和上層建筑協(xié)調發(fā)展的反映,也是社會(huì )文化在企業(yè)中的特殊形態(tài),是社會(huì )文化形態(tài)的組成部分,它隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展而發(fā)展,并對社會(huì )文化建設起到促進(jìn)作用。
1.2 兼容性。企業(yè)文化通過(guò)文化色彩把企業(yè)的物質(zhì)文明建設和精神文明建設有機統一起來(lái),綜合、立體、全方位地引導或制約著(zhù)員工的思想和行動(dòng),最終影響企業(yè)的興衰成敗和社會(huì )的前進(jìn)與倒退。
1.3 行業(yè)性。企業(yè)文化具有行業(yè)屬性,煙草行業(yè)是一個(gè)集產(chǎn)供銷(xiāo)、內外貿為一體的壟斷行業(yè),其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的卷煙既對人體有一定的危害性,又是人們生活中的一種特殊商品,它得到國家法律承認,是合法產(chǎn)品。
1.4 獨特性。企業(yè)文化具有鮮明的個(gè)體特征,每個(gè)企業(yè)都有自己特有的識別標記、企業(yè)精神、員工認可的價(jià)值觀(guān)和行為準則等,從而使企業(yè)在產(chǎn)品、服務(wù)、管理等方面形成鮮明的差別。
2 企業(yè)文化的功能
企業(yè)文化是為現代企業(yè)發(fā)展服務(wù)的,其主要功能是:
2.1 導向功能。企業(yè)文化創(chuàng )造和諧自覺(jué)的激勵氛圍,改善管理與被管理者的關(guān)系,弱化監督與懲罰措施。優(yōu)秀的.企業(yè)文化能把員工引導到企業(yè)所確定的最高目標和努力方向上來(lái),企業(yè)提倡什么,崇尚什么,通過(guò)企業(yè)文化的作用,能有效地把職工的注意力和價(jià)值追求引導到工作崗位上來(lái)。
2.2 凝聚功能。企業(yè)文化是一種粘合劑,它使整個(gè)企業(yè)在精神和行動(dòng)上團結一致,并具有一種強烈的認同感和歸屬感。良好的企業(yè)文化能夠優(yōu)化組織結構,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理,優(yōu)化員工及上下級之間的關(guān)系,使員工樹(shù)立團隊精神,朝著(zhù)共同的目標奮發(fā)努力。
2.3 協(xié)調功能。凡是有人群的地方都會(huì )有矛盾,企業(yè)也不例外,是一個(gè)矛盾的集合體。企業(yè)文化是一種潤滑劑,它能有效地使企業(yè)成員之間溝通信息,交流感情,化解矛盾,增強信任,協(xié)調關(guān)系,形成良好的氛圍,達到管理者與被管理者、員工與員工之間從大處著(zhù)眼、和諧共處、共同進(jìn)步的目的。
2.4 約束功能。企業(yè)文化同時(shí)又具有約束功能,它對企業(yè)每個(gè)成員的思想和行為都起著(zhù)約束作用,而這種約束具有自覺(jué)性,是一種違背了它就感到不舒服的東西,是一種由內在心理約束而起作用的對行為的自我管制。
2.5 激勵功能。企業(yè)文化的核心是尊重人、相信人,它強調用理性和非理性的感情因素滲透到企業(yè)管理中的作用,并以此為出發(fā)點(diǎn)來(lái)協(xié)調和控制人的行為,因而能最大限度地激發(fā)企業(yè)員工的積極性和創(chuàng )造精神,使之為實(shí)現企業(yè)的工作計劃和發(fā)展目標而努力奮斗。
2.6 形象功能。成功的企業(yè)總是能很好地發(fā)揮企業(yè)文化的作用,向社會(huì )展示自己良好的管理風(fēng)格、經(jīng)營(yíng)狀況、銷(xiāo)售服務(wù)及積極進(jìn)取的精神風(fēng)貌,以贏(yíng)得顧客和社會(huì )的承認與信賴(lài),從而塑造良好的企業(yè)形象。
2.7 社會(huì )功能。企業(yè)文化一旦形成,不但對本企業(yè)產(chǎn)生越來(lái)越大的影響,而且對社會(huì )也產(chǎn)生一定的作用。它可以促使企業(yè)在社會(huì )責任與企業(yè)利益之間做出正確的選擇和妥善處理,做到互利和協(xié)調,并承擔起應有的社會(huì )責任,促進(jìn)社會(huì )風(fēng)氣的好轉和精神文明建設。
3 當前企業(yè)文化建設的重點(diǎn)和途徑
筆者認為,加強企業(yè)文化建設要抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)和途徑,努力做到“七個(gè)著(zhù)力”:
3.1 著(zhù)力培育企業(yè)的價(jià)值觀(guān)。企業(yè)價(jià)值觀(guān)是支配員工精神的主要價(jià)值觀(guān)念,是企業(yè)文化的基礎。培育企業(yè)價(jià)值觀(guān)要崇尚創(chuàng )新精神和敬業(yè)精神,追求創(chuàng )新意識和敬業(yè)理念。確立企業(yè)價(jià)值觀(guān)既可以立足企業(yè)、以人為本,又可以面向社會(huì )、顧客至上。企業(yè)價(jià)值觀(guān)的確立必須注重感召力、驅動(dòng)力,必須對員工的思想行為具有規范性和約束性,必須堅持企業(yè)與社會(huì )責任相統一,必須堅持物質(zhì)與精神并重。
3.2 著(zhù)力培育獨具特色的企業(yè)精神。企業(yè)精神是企業(yè)全體員工共同認可的企業(yè)理念,是企業(yè)文化的精髓。培育企業(yè)精神要充分考慮企業(yè)員工隊伍素質(zhì)、技術(shù)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)管理方式、產(chǎn)品特色、行業(yè)特點(diǎn)、歷史沿革等因素,把那些帶有共性的積極向上的,在企業(yè)的發(fā)展歷程中確實(shí)發(fā)揮了鼓舞、激勵作用的優(yōu)良傳統、作風(fēng)、思想加以總結、深入挖掘提煉,形成獨具特色、個(gè)性鮮明的企業(yè)精神。
3.3 著(zhù)力提升企業(yè)領(lǐng)導班子形象。企業(yè)領(lǐng)導班子要在企業(yè)文化建設中發(fā)揮關(guān)鍵作用。企業(yè)領(lǐng)導班子要重視學(xué)習,善于學(xué)習,要講政治、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、通曉法律。要熟練把握市場(chǎng)運作規律,積極吸納各種信息,不斷提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平。自覺(jué)做到清正廉潔,盡職盡責,艱苦奮斗,真抓實(shí)干,知人善任,不斷提高企業(yè)的凝聚力和親和力。
3.4 著(zhù)力培育企業(yè)誠信文化。公平競爭、誠實(shí)守信是企業(yè)文化的第一要務(wù)。要通過(guò)“兩個(gè)維護”在崗位主題實(shí)踐活動(dòng)、社會(huì )主義榮辱觀(guān)教育、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)等活動(dòng),引導干部職工樹(shù)立與社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟相適應的職業(yè)道德規范,積極開(kāi)展以“服務(wù)、規范、誠信、敬業(yè)、奉獻”為基本要求的職業(yè)道德建設活動(dòng)。要把以敬業(yè)樹(shù)立信心、以奉獻樹(shù)立形象、以服務(wù)開(kāi)拓市場(chǎng)、以誠信贏(yíng)得信賴(lài)、以規范增強內功的職業(yè)道德意識滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理和各個(gè)環(huán)節,使之成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。
3.5 著(zhù)力建設企業(yè)管理文化。要建立有效的激勵機制,促使企業(yè)內部人才選拔方式的創(chuàng )新,實(shí)現人力資源配置的最優(yōu)化。把以人為本作為建設企業(yè)特色文化的重要特征,在尊重人、理解人、關(guān)心人等方面下功夫,為職工提供更好的發(fā)展機會(huì )和實(shí)現自我價(jià)值的平臺。
3.6 著(zhù)力建設優(yōu)秀的企業(yè)組織文化。要按照建立現代企業(yè)制度的要求,結合企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標、經(jīng)營(yíng)策略,抓好企業(yè)制度建設,制定各崗位的工作規范。如今,廊坊市局(公司)以強化規范管理、夯實(shí)發(fā)展基礎為主線(xiàn),健全完善了180余項《崗位責任制》、《管理制度》、《考核辦法》和《內控程序》等,明確工作任務(wù),規范辦事程序。并組織實(shí)施了iso9001:質(zhì)量管理貫標認證工作,提高經(jīng)營(yíng)管理水平,樹(shù)立了良好的服務(wù)形象。
3.7 著(zhù)力塑造良好的企業(yè)形象。要建立企業(yè)理念識別系統,把企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)宗旨、經(jīng)營(yíng)目標和經(jīng)營(yíng)作風(fēng)等,通過(guò)企業(yè)口號、標語(yǔ)、企業(yè)之歌、企業(yè)座右銘、宣傳報導等形式來(lái)加強對內外的宣傳力度。
總之,創(chuàng )建優(yōu)秀的企業(yè)文化,對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的課題,需要研究和解決的問(wèn)題還很多。企業(yè)文化是特色文化,其生命力在于鮮明的時(shí)代特色。我們要順應時(shí)代要求,堅持與時(shí)俱進(jìn),從煙草行業(yè)和本企業(yè)的實(shí)際出發(fā),找準自己的優(yōu)勢,積極吸納國內優(yōu)秀企業(yè)文化,以學(xué)習和創(chuàng )新的價(jià)值觀(guān)引導企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰略、組織結構、管理體制、服務(wù)方式等方面的不斷創(chuàng )新,培育獨具特色的企業(yè)文化,使企業(yè)成為學(xué)習型企業(yè),職工成為終身學(xué)習的人,充分發(fā)揮企業(yè)文化內聚人心、外塑形象、轉變觀(guān)念、增強實(shí)力的重要作用,提升企業(yè)的核心競爭力,推進(jìn)煙草行業(yè)持續穩定協(xié)調健康發(fā)展。
企業(yè)文化心得體會(huì )5
5月30日,董事長(cháng)充滿(mǎn)激情的8個(gè)小時(shí)的精彩講解和培訓,把經(jīng)過(guò)十四年的積淀、沉蘊的公司文化,提煉了出來(lái),展此刻大家面前,讓人耳目一新、為之一振、歡欣鼓舞,我深深地感到,新的公司文化體系的建立和推廣,必將為公司的發(fā)展注入新的血液和活力,當前公司發(fā)展的瓶頸必須會(huì )由此而突破,公司必須會(huì )由此而進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段,公司的基業(yè)長(cháng)青得到了切實(shí)保障!
整個(gè)公司文化體系處處體現著(zhù)以人為本的基調,充滿(mǎn)著(zhù)人文關(guān)懷的精神,蘊含著(zhù)深深的'人生哲理,讓人感到溫暖、溫馨、尊重、自豪、激情。公司的使命由原先的大而空、遙遠不可觸摸演變?yōu)榇丝痰摹皢T工幸福,顧客滿(mǎn)意”,更加現實(shí)、貼近大眾心理;公司愿景由原先的模糊、不明確,變得更加具體、清晰:“員工實(shí)現夢(mèng)想,公司健康長(cháng)壽”;核心價(jià)值觀(guān):誠實(shí)守信、用心服務(wù)、敢于擔當、感恩回饋,不僅僅體現著(zhù)做人的道理,更體現著(zhù)立身于社會(huì )之道和生存法則;家文化的營(yíng)造:愛(ài)心、信任、職責、寬容、和諧五大元素的融入,會(huì )把大家庭中的每個(gè)成員熏陶得完美、完善、和諧、榮辱與共!百u(mài)放心商品,做良心公司”的公司宗旨,彰顯著(zhù)公司生存的底線(xiàn)和社會(huì )良知的職責感!罢\信、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng )新”的公司精神,是公司永恒發(fā)展不變的精、氣、神。
公司文化體系中的五大應用理念:人力資源理念、經(jīng)營(yíng)理念、管理理念、服務(wù)理念、營(yíng)銷(xiāo)理念。是公司各個(gè)環(huán)節的實(shí)操行為規范,每一部分都包內含宗旨、目標、措施、策略,這些行為規范,不僅僅是公司價(jià)值的心靈取向、外在表現,更是公司要到達目標的理性選取,具有明確、清晰、健康、向上、實(shí)操性強的特點(diǎn)。
能夠說(shuō)新的公司文化體系的建立在公司的發(fā)展史上就應是劃時(shí)代的標志,它的推廣必將成為公司的動(dòng)力之源、治理之本、凝聚力之魂,是公司取得成功、不斷發(fā)展壯大的關(guān)鍵。
公司文化體系的確立后,如何推廣宣傳、落地生根,就應是下一步工作中的重中之重。(心得體會(huì )以后我們應持續不斷地將公司文化理念滲透到每個(gè)員工心中,滲透到大家的服務(wù)工作和管理工作中;貫穿于每個(gè)工作流程、工作標準、工作考核中,把公司文化理念作為我們的行動(dòng)指南,讓所有員工都能夠共有公司文化所體現的思維方式和行為習慣,如此,公司內部、各部門(mén)之間的溝通和協(xié)調才能輕易實(shí)現,公司內部的凝聚力才能真正增強。只有當員工深刻的意識到自我的行為是貼合公司文化要求的,處處以公司文化來(lái)嚴格要求自我,那么公司文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。
我相信,在新的公司文化的指引、熏陶下,大家必須會(huì )在萬(wàn)果園大家庭里充分發(fā)揮個(gè)人的潛力,情緒舒暢地得到發(fā)展、得以創(chuàng )新,不斷完善自身素質(zhì)、素養,不斷提升自身的價(jià)值、含金量,齊心合力將公司規模做大、實(shí)力做強、形象做優(yōu)!愿每一個(gè)萬(wàn)果園人在萬(wàn)果園大家庭里都能實(shí)現自我的夢(mèng)想,愿萬(wàn)果園公司健康發(fā)展基業(yè)長(cháng)青!
企業(yè)文化心得體會(huì )6
X年x月x日有幸參加了關(guān)于企業(yè)文化理念的學(xué)習,收獲頗多并深受鼓舞與啟發(fā)。使我對于企業(yè)文化有了較為全面的認識,從對企業(yè)文化單一的認識上升到對企業(yè)文化的概念,內涵都有了一個(gè)全新的認識與提升。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有特色的文化觀(guān)念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構。企業(yè)文化可以體現企業(yè)及其員工的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)理念、行為規范、共同信念和凝聚力。王府井百貨在近60年的發(fā)展過(guò)程中,形成了自己所特有的企業(yè)文化理念。通過(guò)本次學(xué)習使我深深感到,企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的不朽之柱,企業(yè)的文化建設有著(zhù)潛在的凝聚力量,它不僅僅能給企業(yè)帶來(lái)一種精神,而且能激發(fā)員工的自豪感和責任感,培育企業(yè)團隊精神,為我們員工作導向,從而提高企業(yè)的整體效益。
作為王府井百貨的一員,我們每一位員工都應該秉承王府井百貨的優(yōu)良文化傳統,牢記踐行“為了人,服務(wù)人,成就人”這一我們企業(yè)和員工共同的核心價(jià)值觀(guān)!耙匀藶楸尽辈粏问强茖W(xué)發(fā)展觀(guān)的核心,也是王府井百貨的信條。在對待顧客,服務(wù)顧客以及面對員工時(shí),都提出了具體要求。踐行企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),要求我們必須“用心”去理解,“用心”去實(shí)踐,真正把企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)落實(shí)到實(shí)處,真正把企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)落實(shí)到我們工作中的的每一點(diǎn)每一滴中。
“一團火”的企業(yè)精神,將“客戶(hù)第一的服務(wù)精神”“團結友愛(ài)的協(xié)作精神”“激情超越的創(chuàng )新精神”囊括其中。為我們王府井百貨人在服務(wù)理念,工作方式及應有的工作狀態(tài)方面做了十分詳盡的解釋?zhuān)矠槲覀冊诠ぷ髦兴鶓械摹熬珰馍瘛碧岢隽司唧w要求和工作指導。
曾經(jīng)在影視作品中看到軍隊中有“亮劍精神”的說(shuō)法,在兩軍對壘,面對重大抉擇的時(shí)候要勇于“亮劍”!傲羷瘛本褪擒娀,一支具有了“軍魂”的軍隊往往是戰無(wú)不勝的。那么,企業(yè)也是一樣。俗話(huà)說(shuō)“商場(chǎng)如戰場(chǎng)”,雖不見(jiàn)硝煙但“戰斗”也同樣激烈。在社會(huì )主義市場(chǎng)化經(jīng)濟的大潮中,對企業(yè)也提出了更高的要求,企業(yè)如何在各種競爭角逐中勝出?除了各種看得見(jiàn)的舉措,“企業(yè)精神”也是至關(guān)重要的。企業(yè)精神即企業(yè)員工所具有的共同內心態(tài)度、思想境界和理想追求。王府井百貨“一團火”的企業(yè)精神,始終把客戶(hù)放在第一位,對內團結友愛(ài),永遠充滿(mǎn)激情的工作狀態(tài)。這就是我們企業(yè)的“魂”,我堅信有了“魂”的企業(yè)也同樣是戰無(wú)不勝的。
另外,使我深感敬佩的是,王府井百貨打破傳統的商業(yè)信條。不是單純的.追求經(jīng)濟價(jià)值,而是將“創(chuàng )享新生活”作為企業(yè)的使命。以創(chuàng )造孕育新的商業(yè)文化,引領(lǐng)消費者體驗新的生活方式為己任。不但兼顧各方利益還與員工共同成長(cháng),共享豐富人生,這在百貨商業(yè)行業(yè)領(lǐng)域內是創(chuàng )新也是創(chuàng )舉,這一具有社會(huì )責任感的企業(yè)使命,不但使我敬佩還令我感動(dòng)。
來(lái)到王府井百貨就職,我們每個(gè)人都有一種期待:希望通過(guò)自身的奮斗來(lái)實(shí)現自我價(jià)值,同時(shí)獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,而且也包括精神上的。在這一點(diǎn)上王府井百貨在經(jīng)營(yíng)理念,管理理念以及人力資源理念上讓我看到了信心。首先,王府井百貨把“誠信于心,精益于行”作為經(jīng)營(yíng)理念,并貫穿于日常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。自我入職以來(lái)看到王府井百貨人為打造王府井百貨誠信品牌所做的種種努力。協(xié)力塑造了王府井百貨的卓越商譽(yù)。王府井百貨這種發(fā)自?xún)刃牡恼嬲\也時(shí)刻提醒激勵提醒著(zhù)我不要忘記身為王府井百貨人肩上的責任,恪盡職守努力做好本職工作。
其次,王府井百貨“制以度人,文以化心”的經(jīng)營(yíng)理念和“激發(fā)員工潛能,成就職業(yè)夢(mèng)想”的人力資源理念。我們都知道合理的制度既具有促使企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃如期實(shí)現的功能,又極具人性化。王府井百貨做到了這一點(diǎn)。同時(shí)讓我在工作中強化了服務(wù)意識也養成了一些良好的職業(yè)習慣。
最后,王府井百貨深知企業(yè)的成功源自員工的成就。并有一套完善的員工激勵機制。這使我感覺(jué)到來(lái)自企業(yè)的尊重與溫暖。王府井百貨肯定員工在企業(yè)中的作用,并在員工的個(gè)人職業(yè)素養等方面采用的一些激勵措施,激發(fā)員工的潛能。這不僅在優(yōu)化工作效率,提升生產(chǎn)力方面達到企業(yè)的期望,就員工個(gè)人而言潛能的開(kāi)發(fā),自身能力的提升,更有利于成就個(gè)人的夢(mèng)想。企業(yè)與員工,團隊與個(gè)人皆是雙贏(yíng)。我對我在王府井百貨的未來(lái)充滿(mǎn)信心。
以上是我對學(xué)習王府井百貨企業(yè)文化的一些淺顯心得。作為一個(gè)入職王府井百貨時(shí)間不長(cháng)的員工,我以置身于這種企業(yè)文化的氛圍中而感到榮幸。在今后的工作中,我會(huì )用企業(yè)文化來(lái)提醒自己,激勵自己,把企業(yè)文化融入到日常工作中去,是自己真正成為企業(yè)文化的踐行者。
企業(yè)文化心得體會(huì )7
企業(yè)文化主要包括3方面資料:企業(yè)愿景、企業(yè)使命和核心價(jià)值觀(guān)。企業(yè)愿景是指企業(yè)的發(fā)展方向,也就是要實(shí)現什么目標;企業(yè)使命是說(shuō)一個(gè)企業(yè)的任務(wù);核心價(jià)值觀(guān)是指用什么方式實(shí)現目標。在那里,最關(guān)鍵的是核心價(jià)值觀(guān)。我所理解的"價(jià)值"就是一個(gè)事物的不可替代性。比如,企業(yè)樹(shù)立"創(chuàng )新"為自我的價(jià)值觀(guān),就代表"創(chuàng )新"是最能引導企業(yè)實(shí)現自我目標的價(jià)值取向,是別的東西無(wú)法替代的。最夢(mèng)想的企業(yè)文化就是簡(jiǎn)練清晰,能幫忙企業(yè)提高自我的核心競爭力的價(jià)值觀(guān)。那里,我異常強調"簡(jiǎn)練"兩個(gè)字,因為我看到有不少企業(yè)建立的企業(yè)文化,面面俱到,豐富之極?墒菓斚氲,越是這種過(guò)于全面的東西,越難給人留下深刻的印象,也越難在員工那里產(chǎn)生共鳴。從人性化管理的角度來(lái)講,給員工的工作設置這么多的條條框框,也不利于發(fā)揮他們的才能。另外,企業(yè)動(dòng)用十分多的`人力、物力、財力,卻傳達了一些零亂的信息,也是一種巨大的浪費。國外很多著(zhù)名企業(yè)的企業(yè)文化都是很簡(jiǎn)單的,一般僅有2至3句話(huà),至多4個(gè)要點(diǎn),可是卻十分有效地體現和貫徹了企業(yè)的價(jià)值觀(guān),而這些價(jià)值觀(guān)就是最能提升企業(yè)核心競爭力的東西。華亭煤業(yè)集團的核心價(jià)值觀(guān)很清晰“和諧為本,創(chuàng )新為魂”。追求技術(shù)和管理的不斷創(chuàng )新,實(shí)現企業(yè)和個(gè)人價(jià)值的和諧
追求,擁有永不衰弱的社會(huì )職責感。而這些也經(jīng)常的反映在我們日常的工作中。
一種良好的企業(yè)文化的建立應當包括3個(gè)步驟:調查研究找到問(wèn)題、繼承企業(yè)原有的優(yōu)秀基因、深植企業(yè)文化。先說(shuō)調研,此刻有些企業(yè)的文化不是經(jīng)過(guò)調研找到問(wèn)題,然后針對問(wèn)題提出解決辦法,而是從員工那里征集來(lái)的。這不是科學(xué)的做法。他們認為員工了解自我的企業(yè),但其實(shí)員工不能站在全局的高度,掌握很多材料來(lái)發(fā)現問(wèn)題。繼承企業(yè)原有的優(yōu)秀基因也是很重要的,這是堅持企業(yè)穩定發(fā)展的關(guān)鍵。最終也是最重要的一點(diǎn)是"深植企業(yè)文化","深植力差"是中國企業(yè)文化建設的突出問(wèn)題。造成深植力差的主要原因是文化體系本身無(wú)可操作性和沒(méi)有科學(xué)的操作規劃。
企業(yè)文化并不是一成不變的,它隨著(zhù)企業(yè)的變化而變化,以適應企業(yè)不斷發(fā)展的需要?墒瞧髽I(yè)文化的變化應當遵循"核心不變,始終在變"的原則。比如,一個(gè)公司的企業(yè)文化有3個(gè)要點(diǎn),根據發(fā)展的不一樣階段和境況,企業(yè)可能會(huì )調整這幾個(gè)要點(diǎn)的先后順序,可是核心的理念不會(huì )變,這也是企業(yè)具有良好適應性和相對穩定性的表現。
以上是我對企業(yè)文化的一點(diǎn)理解,期望生機勃勃的華煤企業(yè)文化伴隨著(zhù)、促進(jìn)著(zhù)華煤的成長(cháng)。
企業(yè)文化心得體會(huì )8
通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習,我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀(guān)念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。
企業(yè)文化就是鼓舞士氣、陶冶情操、塑造知識型員工、培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持,而要實(shí)現這一功能,就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大員工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。
對企業(yè)而言,首先應該考慮的是企業(yè)如何實(shí)現可持續發(fā)展。堅持可持續發(fā)展,實(shí)現企業(yè)與社會(huì )、與環(huán)境、與員工的和諧共融;堅持以人為本,讓發(fā)展的成果惠及每個(gè)企業(yè)員工,只有這樣,企業(yè)才能走上文明健康的發(fā)展之路。
企業(yè)與社會(huì )的關(guān)系首先是服從與服務(wù)的關(guān)系,同時(shí)一個(gè)企業(yè)對社會(huì )的貢獻,還體現在對社會(huì )義務(wù)的履行程度上,體現在能否實(shí)現企業(yè)員工與社會(huì )的和諧雙贏(yíng)。
一個(gè)良好的企業(yè)文化形成,是一個(gè)漫長(cháng)不斷積累的過(guò)程,打造和諧美好的企業(yè)文化,需要大家有力地在發(fā)展的過(guò)程中不斷的壯大自己,真正體現創(chuàng )業(yè)熱情與創(chuàng )新精神,有效地增強著(zhù)企業(yè)的核心競爭力,促進(jìn)企業(yè)的活力。
每一家公司現在都必須分析其文化,這不僅是為了加強本身的總競爭地位。雖然這已經(jīng)是充分的理由,而且還因為我們國家未來(lái)的財富要由公司的文化來(lái)決定。公司唯有發(fā)展出一種文化,這種文化能激勵在競爭中獲得成功的一切行為,這樣公司才能在競爭中成功。每個(gè)公司都必須為它的員工和股東訂出一套文化的發(fā)展計劃。凡能正確掌握在未來(lái)環(huán)境中影響企業(yè)文化的內外力量,并能采取對應措施的人,才能在競爭中獲勝。
一個(gè)企業(yè)要想健康發(fā)展,成為百年老店,企業(yè)的規章制度是最為重要的。俗話(huà)說(shuō)得好,沒(méi)有規矩,不成方圓。如果企業(yè)沒(méi)有規章制度,就沒(méi)有辦法對其員工進(jìn)行相應的約束,也就沒(méi)有辦法具體的告訴其員工,哪些事情是應該做的,哪些事情是不應該做的;如果企業(yè)沒(méi)有規章制度,員工就不知道如何處理公司的正常業(yè)務(wù),只能按照領(lǐng)導的.意思去做。長(cháng)而久之,員工的心思就不會(huì )放在公司的業(yè)務(wù)之上,而去揣摩領(lǐng)導的心思,搞人際關(guān)系,這樣做的結果勢必對企業(yè)健康的發(fā)展產(chǎn)生不利的影響,最終導致企業(yè)的衰落。在這里所指的企業(yè)規章制度其實(shí)就是指企業(yè)文化。什么是企業(yè)文化呢?按照通俗意義上講,企業(yè)文化是指集企業(yè)全體員工的智慧,共同制定的企業(yè)員工的行為準則,是企業(yè)員工共同遵守的準則。
方方正正做人,實(shí)實(shí)在在做事是我們企業(yè)及其員工一切行為的原則與根本。在一個(gè)企業(yè)里,如果根本沒(méi)有誠信可言,企業(yè)如何能夠發(fā)展得好呢?像美國的安達信公司就是一個(gè)非常好的例子,為了追求公司的利益,一味滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,虛報財務(wù)報表和賬目,引導股民錯誤的投資方向,其最終的結果怎么樣?以前,是每一名大學(xué)畢業(yè)生夢(mèng)寐以求的大公司,現在卻是無(wú)人問(wèn)津。我們從這個(gè)例子就能看出,誠信對一家企業(yè)是多么的重要。只有在公司樹(shù)立起這樣的信念,才能把公司的業(yè)務(wù)做好,才能為公司的股東、員工、客戶(hù)以及合作伙伴帶來(lái)雙贏(yíng)的結果。
企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。讓方正企業(yè)里面的每一名員工,為追求共同的核心價(jià)值觀(guān)一起努力吧!
企業(yè)文化心得體會(huì )9
為期兩個(gè)月的企業(yè)文化培訓,雖然時(shí)間不長(cháng),但是x酒店確實(shí)讓我們這些新員工學(xué)到很多東西,通過(guò)領(lǐng)導給我們培訓過(guò)以后,首先給我最大的體會(huì )就是,魯班喜悅酒店不論上到領(lǐng)導下到員工,大家都是非常有激情的,大家都是一個(gè)目標,把魯班做的更大、更強、更好,而且大家都是在快樂(lè )中工作!首先為我們做報告是公司的張總,給我印象很深刻的是,就是張總始終是和藹可親的,這一下子就把距離拉近了,給人一種親切感。再就是張總在講課的過(guò)程中,說(shuō)了關(guān)于他的經(jīng)歷,和對貧困生的捐、企業(yè)文化等等,聽(tīng)了以后使我們員工心理都非常感動(dòng)。
x總先是從宏觀(guān)的方面給我們講了一下魯班的過(guò)去、現在和未來(lái),過(guò)去大家是怎么艱難的創(chuàng )業(yè)、現在是怎么樣在做、未來(lái)公司怎么樣去發(fā)展的更大更強。讓我們覺(jué)得來(lái)來(lái)是你做出的一個(gè)人生的選擇,而且是一個(gè)正確的選擇。下午主要是講企業(yè)文化,從公司的'使命與宗旨;品牌含義;以人為本;公司核心價(jià)值觀(guān);道德準則與行為準則;根植中國傳統文化;禮儀規范這幾個(gè)方面給我們介紹了一下,讓我們對公司有了更多的認識與了解,同時(shí)也從企業(yè)文化中感受到了企業(yè)的魅力,那就是充滿(mǎn)激情與活力。單總最后講的是我們公司一些成功人士的案例,活生生的身邊的案例作為例子,對我們更有激勵作用。
培訓的第二天上午給我們x大師,他給我們培訓的課題是----餐飲業(yè)素質(zhì),首先要正確認識自己的自身價(jià)值,端正自己的心態(tài),修養是做人的基本要求。我們要勤奮學(xué)習,善于思考,才會(huì )慢慢地融入一個(gè)企業(yè),入職場(chǎng)沒(méi)有工作經(jīng)驗的我們,首先得確定一個(gè)目標,然后圍繞著(zhù)目標從讀書(shū)、思考、交友、旅游、聚會(huì )、討論、實(shí)踐等方面去努力;然后圍繞優(yōu)秀的人應該具有的幾個(gè)能力展開(kāi)講述,學(xué)習能力、適應能力、執行能力、實(shí)踐能力、創(chuàng )新能力、溝通能力,再就是在講課的過(guò)程中,還有一句話(huà)讓我們回味—這都會(huì )過(guò)去的(生的痛苦于堅持與放棄之間的選擇),只要想著(zhù)這句話(huà),我們做任何事情都會(huì )充滿(mǎn)信心。
第三天,給我們培訓的x總,對我印象最深刻的還是培訓就是管理,培訓就是收益,培訓就是財富,這些也可以說(shuō)是通向成功的捷徑,我們確實(shí)收獲頗豐,由于我們是剛踏入一個(gè)新企業(yè),這里面的很多東西需要我們去慢慢消化,相信我們只要按照這些坐下來(lái)了,我們一定能夠成功。
接著(zhù)是人事部范經(jīng)理給我們的講解關(guān)于人的素質(zhì)通過(guò)培訓,不斷學(xué)習,才能提升自身的價(jià)值。對視大酒店的認識,我們酒店的概述,酒店經(jīng)營(yíng)服務(wù)項目、品德,(老老實(shí)實(shí)做事,踏踏實(shí)實(shí)做人,先做好人再做好事,有愛(ài)心,誠信守時(shí),談吐有方,態(tài)度和藹,語(yǔ)氣中和最后由胡總跟人力資源部的范經(jīng)理給我們介紹了一下公司的額章制度,無(wú)規矩不成方圓,魯班之所以能做的成功,至于公司的企業(yè)文化與嚴格要求是分不開(kāi)的。
確實(shí)通過(guò)這四天的企業(yè)文化的培訓,我們確實(shí)學(xué)到了很多東西,無(wú)論是做人、做事、還是專(zhuān)業(yè)知識,我們都獲得了很多。
在這里我們要表示衷心的感謝:感謝魯班對我們認真、周到的培訓!我們一定把這次培訓化作工作的動(dòng)力,為自己、為團隊!加油!
企業(yè)文化心得體會(huì )10
課程中,無(wú)論是廖佑慶、林偉賢、張又為老師,都或多或少的提到了企業(yè)文化的重要性。另外,在劉一秒的《靈光乍現》中,也有這樣一段話(huà),劉一秒說(shuō):“中國民營(yíng)企業(yè)要想獲得長(cháng)足發(fā)展,必須解決的是商業(yè)文化氛圍。換句話(huà)說(shuō),社會(huì )各階層比較認可咱們的時(shí)候,咱們的企業(yè)才能變大。為什么有些企業(yè)長(cháng)不大,就像種樹(shù)一樣,無(wú)數老板一心往上長(cháng),從來(lái)不往下長(cháng)。結果上面不斷長(cháng),下面沒(méi)有扎根,如水中浮萍。而只有根深蒂固,上面不用規劃,他也會(huì )不斷的再生長(cháng)!
我的理解是,這個(gè)根就是企業(yè)文化。聯(lián)系到去年冬天在河北參觀(guān)時(shí),走入鑫華新的感觸就是:這個(gè)企業(yè)的文化太深厚了,扎下這么厚重的仁義禮孝的正義之根,因此他會(huì )不斷的再生長(cháng),企業(yè)才會(huì )有生命力,才會(huì )不斷長(cháng)大!這都是學(xué)習和落實(shí)傳統文化帶來(lái)的。這就自然成為了這個(gè)企業(yè)的主旋律,也就是他自身的'企業(yè)文化,不管是客戶(hù)還是員工,影響他的就是這種企業(yè)固有的文化,只有他適應企業(yè),而非像某些老板一樣,去適應員工。這就是文化的震懾力!
要想企業(yè)有文化,那么歸根到底老板需要有文化、有思路、能夠認可文化的重要性,并能夠根據自己企業(yè)的特性來(lái)生發(fā)出自己的文化來(lái)。還有一點(diǎn)更重要——持之以恒的堅持做下去,企業(yè)文化這株小樹(shù)苗才能長(cháng)成參天大樹(shù),為企業(yè)遮風(fēng)擋雨!
文化不是一朝一夕得來(lái)的,也不是表面做些宣傳能夠湊效的,我的想法是由心底生出來(lái)的,與相由心生的道理一樣。
企業(yè)文化心得體會(huì )11
今天公司組織了我們在xx西大廳學(xué)習了《實(shí)效管理啟蒙培訓》專(zhuān)題講座。講座是由來(lái)自廣州的龐老師主講。龐老師主要從企業(yè)管理及企業(yè)文化、如何建設企業(yè)文化等方面進(jìn)行講解。
龐老師的講座深入淺出。使我對企業(yè)文化建設有了更深入的認識。公司本著(zhù)實(shí)事求是。不弄需作假。等相關(guān)內容公司提到責任,現就這些問(wèn)題結合我們公司的企業(yè)文化談?wù)勛约旱男牡皿w會(huì )。
深入理解責任的內涵,責任是與生俱來(lái)的使命,會(huì )伴隨著(zhù)你直到生命的終結。龐老師在<<企業(yè)管理與文化>>中的講解中指出:我們要‘’以身作則,百分百責任‘’生活在社會(huì )中的每一個(gè)人都背負著(zhù)責任。對自己的責任,對家庭的責任,對企業(yè)的責任,對社會(huì )的責任。一份責任在肩頭,生出力量無(wú)限。作為企業(yè)的員工都要樹(shù)立起強烈的.事業(yè)心和責任感。在各自的崗位上竭心盡力,踏實(shí)工作。為企業(yè)的發(fā)展負起我們應負的責任。
就責任而言,說(shuō)大點(diǎn)極其神圣,說(shuō)小點(diǎn)則是每個(gè)人做好自己職責范圍的每件事情。對自己做人做事的一種原則。是發(fā)自?xún)刃牡囊环N要求,甚至苛求。是做不好一件事決不罷休的精神;是一種勇于承擔的氣概,有無(wú)責任心,兩者相差萬(wàn)里,責任心雖然看不見(jiàn),但結果可以證明。責任心雖然無(wú)法衡量,但時(shí)間可以見(jiàn)證;責任心不分大小,它是一種精神;一種作風(fēng);一種擔當;一種約束;一種動(dòng)力。也是一種魅力。
工作責任心體現在工作的每一個(gè)細節中,體現在日常小事中。每個(gè)人所做的工作都是一件小事構成的,但也不能因此就敷衍應付的。而要養成用心做事的習慣。一個(gè)人有了責任心才能敬業(yè),自覺(jué)把崗位職責分內之事銘記于心,知道做什么;怎么去做;有無(wú)責任心才能盡責,一心撲在工作上,有了責任心才能進(jìn)取。養成我們要認真對待每一件事,做每一件事都要細心點(diǎn)認真點(diǎn)盡量少出錯。
提高每位員工的責任心,除了制度約束外,文化的力量也十分重要,他可以凝聚人心,激發(fā)我們每位員工的積極性和自我驅動(dòng)力,明確自己的發(fā)展目標,增強自我管理意識和責任意識,形成員工與企業(yè)榮辱共存,共同前進(jìn)的和諧氛圍。
常言道:細節決定成敗。為此我們要牢固樹(shù)立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想,以企業(yè)為家上下一心團結一致認真的投入到工作當中,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
企業(yè)文化心得體會(huì )12
公司企業(yè)文化執行力培訓讓我明白了許多知識,并使我在該問(wèn)題上有了進(jìn)一步的認識。
首先來(lái)講,我明白了執行力的重要性,缺乏執行力就是缺乏一種復命精神,而提高執行力,擁有復命精神就要知道如何去學(xué)習,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是:
1、明確學(xué)習的目的,學(xué)了一定要用,要靠自己來(lái)改變學(xué)習觀(guān)念,治療和預防心靈的感冒,不斷攝取先進(jìn)的知識和現金的觀(guān)念。
2、端正學(xué)習的態(tài)度,要懂得開(kāi)放,只有保持開(kāi)放的心態(tài)才能真正的了解對方,要知道放下,經(jīng)常性的給心靈放假才能繼續不斷的學(xué)習,開(kāi)放和放下都是為了重生,重生時(shí)實(shí)現人生的改變!
3、找到學(xué)習的方法,框架式的學(xué)習也就是選擇性的學(xué)習,圍棋式的學(xué)習,最終圍成自己的`知識盤(pán),象棋式學(xué)習,逐步推進(jìn),不斷累積。
其次,就是要把學(xué)習來(lái)的知識熟練的去運用,有個(gè)成功的公式:S(成功)=N(戰略)(A(狀態(tài))+B(方法))—C(原因),經(jīng)過(guò)學(xué)習我明白之前的種。種都是借口,不是你沒(méi)有時(shí)間,不是你沒(méi)有經(jīng)歷去學(xué)習,而是你自己有沒(méi)有想學(xué)的心態(tài)。成小功,靠個(gè)人;成大功,靠團隊。
作為一個(gè)樓層管理人員,每天要治理賣(mài)場(chǎng),就是找好與客戶(hù)之間的尺度靈活的運用,了解商戶(hù)們的基本情況,針對不同商戶(hù)要扮演不同的角色,這樣才能加強自己的主管能力性,提高執行力和工作效率!
此次培訓學(xué)習讓我受益匪淺,我們要將理論與實(shí)踐相結合,根據實(shí)際面臨的情況,配以不同的管理手段。相信自己會(huì )在工作上更上一層樓,充分體驗個(gè)人價(jià)值,貫徹復命精神!提高實(shí)際工作效率。
企業(yè)文化心得體會(huì )13
經(jīng)過(guò)一上午緊張而又充滿(mǎn)生動(dòng)趣味的培訓。這不僅是公司對企業(yè)文化的又一升華,也是讓我們員工再次重審了自己對人生、對生活、對工作的態(tài)度。
首先張紅軍校長(cháng)一上午滔滔不絕的脫稿演講,風(fēng)趣幽默又思路清晰,讓我很受鼓舞,一個(gè)企業(yè)的老總不顧不顧教室小、人多、悶熱,來(lái)給我們新員工貫徹企業(yè)文化,這就說(shuō)明張校是一個(gè)我們值得跟隨的人,值得我們信賴(lài)的人。一上午下來(lái)張校連一杯水都沒(méi)有喝完,但是毛巾卻濕了,衣服卻濕了,中間十分鐘的休息時(shí)間還得抓緊看文件,簽字,這是一個(gè)多么熱愛(ài)工作的人啊,我真的要學(xué)習這種精神,我也深刻體會(huì )到為什么會(huì )有那么多人要在大山繼續下去,這就是領(lǐng)導者的人格魅力。
通過(guò)張校的演講,我了解了大山人的精神,了解到了為什么大山會(huì )發(fā)展迅速并且這么快成為鄭州市培訓機構的龍頭老大,更加堅定一個(gè)信念我要在大山生根發(fā)芽,F在回想起來(lái)之前四年的工作經(jīng)歷,覺(jué)得自己根本不算什么,就像張總說(shuō)的一句話(huà),我就是溫水里面的青蛙,失去了掙扎的念頭,現在我很慶幸自己是大山的一名員工,因為我又重新找到了自我,找到了力量,找到了奮斗的勇氣。不是一個(gè)人在做事,我們是一大家子在做事,有總校強大的后盾,有區域的支持,更有我們值得信賴(lài)和尊敬的主任,我堅信五里堡校區暑期第一根本不是夢(mèng),而是勢在必得。在這里,我們所有的人就像是在家里一樣,是一家子,每個(gè)人都有自己的`事情做,但是誰(shuí)又離不開(kāi)誰(shuí),又是一體的,
我們一起努力,一起奮斗。我之前不知道什么是富人思想,看到富人也很羨慕,總想別人為什么會(huì )那么成功呢,但是我從現在起我要有富人的思想,要時(shí)刻保持著(zhù)激情,快樂(lè ),上進(jìn)的心態(tài)。雖然我現在是從頭開(kāi)始,但是我會(huì )用心做好,配合好老師的工作,積極的與家長(cháng)溝通孩子的學(xué)習情況,跟學(xué)生成為朋友,跟同事好好配合,這也是我現在正在做的。
大山上面有這么優(yōu)秀的領(lǐng)導,下面有這么多愿意跟隨的員工,想不成功都不行,大山一定會(huì )越做越大的,必定! 企業(yè)文化培訓學(xué)習心得體會(huì ) 篇4
短暫而意義深刻的黨課培訓已經(jīng)結束了,然而黨的思想和具體的實(shí)踐卻永遠學(xué)不完,做不完,接下來(lái)就是要全身心的投入到社會(huì )主義現代化建設中去,全心全意為人民服務(wù),全心全意為同學(xué)服務(wù)。經(jīng)過(guò)黨課學(xué)習,讓我更加深刻的認識了黨,端正了自己的入黨動(dòng)機,明確了自己的奮斗目標——永遠跟黨走,并且增加了我,—名積極分子積極加入中國共產(chǎn)黨,成為其中一員的決心。
此次黨課培訓,讓我明白從一個(gè)普通的學(xué)生,成長(cháng)為一名中國共產(chǎn)黨員,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍。它意味著(zhù)黨對自己提出了更高的要求和希望。作為學(xué)生黨員應該是普通黨員,應該用自己的言行表明自己是中國工人階級的代表,是有共產(chǎn)主義覺(jué)悟的先鋒戰士。今天的學(xué)生黨員,特別是像我們這樣的學(xué)生黨員應該具有時(shí)代的使命感,從而激發(fā)我們努力學(xué)習,全面發(fā)展,肩負起這個(gè)時(shí)代賦予我們的歷史使命。
那么,怎樣才能體現一名合格的學(xué)生黨員的先鋒模范作用呢?我覺(jué)得應該包括以下幾點(diǎn):
第一,要提高自己的學(xué)習能力。也再三要求“學(xué)習,學(xué)習,再學(xué)習!笨梢(jiàn),學(xué)習文化知識是提高素質(zhì)的重要途徑之一。
第二,要加強黨性修養,要學(xué)會(huì )用自己的頭腦來(lái)思考問(wèn)題。要閱讀馬列原著(zhù),毛澤東選集和鄧小平理論,培養自己的黨員修養。
第三,大學(xué)生黨員應具備較高的理論水平。作為黨員,,認真學(xué)習,善于運用鄧小平理論和馬克思主義立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法研究新問(wèn)題,解決新問(wèn)題,堅持黨和人民的利益高于一切,堅決貫徹執行黨的基本路線(xiàn)、方針、政策,嚴守黨紀國法,維護黨的團結和統一。
總之,通過(guò)入黨積極分子培訓班的培訓,使我進(jìn)一步的系統的學(xué)習了黨的基本知識與理論,讓我更進(jìn)一步的樹(shù)立了正確的入黨動(dòng)機。今后,我將更加認真學(xué)習這些科學(xué)理論,使自己的共產(chǎn)主義信念建立在科學(xué)的基礎上,加強思想和世界觀(guān)的改造,努力做到首先在思想上入黨,盡自己的能力去幫助別人,團結周?chē)娜,帶?dòng)他們一起來(lái)學(xué)習。我會(huì )以黨員的要求來(lái)要求自己,不斷的努力,不斷地上進(jìn),從而不斷的完善自己,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。
企業(yè)文化心得體會(huì )14
一、企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品格、品行
1、企業(yè)文化的品質(zhì),主要體現有企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān),反映企業(yè)立身處事的信念、主張和態(tài)度!安粩嗵嵘蛻(hù)滿(mǎn)意度,不斷提升工廠(chǎng)滿(mǎn)意度,不斷提升員工滿(mǎn)意度!备鞔_了某某的發(fā)展目標。愿景,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的“綱”,只有綱舉,才能目張。只有企業(yè)品質(zhì)好,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時(shí)光磨礪。曾經(jīng)的“花瑤事件”對我的感觸最為深刻,公司損失了幾百萬(wàn)人民幣,在企業(yè)發(fā)展初期是致命的打擊,而某某能在一年后扭虧為盈,是多么不易。從此,該事件也列入集團企業(yè)文化培訓教材,正如康總所說(shuō):“生活本身就是最好的教科書(shū),只是看你自己如何去正視、把握,更重要的是有無(wú)自我提高,自我完善的意愿與努力”。
2、企業(yè)文化的品格,企業(yè)文化≠口號/目標/希望,必須內化為思想與行為,主要反映出企業(yè)精神、企業(yè)的能動(dòng)力、企業(yè)的活力。而某某的戰略觀(guān)、成敗觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)獨具特色,把某某企業(yè)文化發(fā)揮得淋漓盡致,恰到到好處。而企業(yè)的朝氣蓬勃、積極向上的精神,是一個(gè)企業(yè)的品性風(fēng)格,體現著(zhù)一個(gè)企業(yè)的行為規范,預示著(zhù)一個(gè)企業(yè)的興衰榮辱。某某的“敬業(yè)創(chuàng )新、追求卓越、共同發(fā)展、回報社會(huì )”的信念是企業(yè)積極向上文化品格的最好體現。
3、企業(yè)文化的品行,主要彰顯了企業(yè)的行為規范。也是員工的行為準則和原則。既有傳統的行為,也有情感的行為、理性的行為,要確保企業(yè)目標的實(shí)現,執行力文化尤為重要,成功的執行力=60%態(tài)度+20%執行能力+20%執行方法。培訓中,康總就合理的利用工作時(shí)間給予了正確的指導:“用零碎時(shí)間處理零碎的事情,用整塊時(shí)間處理重要的事情”。通過(guò)合理的調配與應用,工作效率確有明顯的提高。要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實(shí)現,僅靠知曉是不夠的,要做個(gè)學(xué)習型人才,從中提煉企業(yè)文化的精髓。
二、樹(shù)立正確的成敗觀(guān)
俗話(huà)說(shuō),“失敗是成功之母”,要樹(shù)立正確的人生觀(guān),敢于面對挫折,“只為成功找方法,不為失敗找理由”如果你有行動(dòng)力,你就會(huì )成功;如果你有創(chuàng )造力,你就會(huì )卓越;如果你有影響力,你就會(huì )有成就。在自己的崗位上擺正自己位置,學(xué)習領(lǐng)導和“老員工”身上的閃光點(diǎn),勤奮努力,踏踏實(shí)實(shí)做好每一項工作,用心做事、用腦做事、善于總結,提升自己的業(yè)務(wù)技能,積累工作經(jīng)驗,幫助別人來(lái)取得自己的成功,在同事中贏(yíng)取良好的口碑。
一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),在今后的市場(chǎng)競爭中定能更好地得以生存和發(fā)展。某某的企業(yè)文化是開(kāi)放的、包容的和不斷發(fā)展的,只要我們共同繼承這種文化并將其發(fā)揚光大,團結一致、共同奮斗,某某的明天定會(huì )更好!
一個(gè)企業(yè)只要一天存在,企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動(dòng)的總合;也就是企業(yè)所有人員的習慣和作風(fēng),或者是企業(yè)的風(fēng)氣。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。
我通過(guò)學(xué)習公司企業(yè)文化宣傳冊,了解到公司的整個(gè)企業(yè)文化體系的內涵和意義,全冊從金川事業(yè)、金川品格、金川法則及金川規范四個(gè)方面闡述了金川文化的具體內容。
來(lái)發(fā)展的美好描繪,金川公司不但要繼續鞏固采、選、冶、化、深加工的大型礦業(yè)集團,還要努力發(fā)展多元化的經(jīng)營(yíng)模式,聚金匯川,創(chuàng )業(yè)為國,立企為民,造福員工、客戶(hù)和民眾,服務(wù)于國家建設,推動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展。
金川品格的核心價(jià)值觀(guān)體現出關(guān)愛(ài)員工、保護環(huán)境、造福社會(huì )是公司的首要責任;強調責任、落實(shí)責任、以人為本,推動(dòng)革新,鼓勵創(chuàng )新,建設富有標新立異的員工團體,深化共贏(yíng)意識,將艱苦奮斗、勇于超越的優(yōu)良傳統傳承下去,建立一支管理有方,執行有力,富于激情的優(yōu)秀團隊。
金川法則的戰略理念是金川中長(cháng)期戰略發(fā)展的思考和布局,將構筑資源優(yōu)勢,深化科技創(chuàng )新,加強資本運作,實(shí)施跨國經(jīng)營(yíng)作為引領(lǐng)公司發(fā)展的方向。人才理念是金川明確人才標準,明晰企業(yè)責任激發(fā)員工活力的信念基礎,將適者為才,人盡其才,尊重價(jià)值,多遠刺激作為對人才的激勵手段,最大限度的發(fā)揮出每一位員工,每一位人才的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢,體現出他們的價(jià)值。
金川規范的.行為引領(lǐng)是金川集團公司全體員工一切行為方式的思想道德根源!吧碓诮鸫,情系金川、奉獻金川、守望金川”是每一個(gè)員工對企業(yè)的莊嚴承諾。讓每一個(gè)員工忠誠企業(yè)、敬崗愛(ài)業(yè)、學(xué)習創(chuàng )新、簡(jiǎn)潔高效、奉獻愛(ài)心、遵章守紀、團結協(xié)作、誠實(shí)守信、節儉廉潔、文明禮貌、安全健康。體現出公司員工的新風(fēng)尚、新風(fēng)貌?傊,企業(yè)的經(jīng)營(yíng),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,用企業(yè)文化的核心來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
你怎么看廣匯的企業(yè)文化?帶著(zhù)這個(gè)疑問(wèn)我最近深入學(xué)習了廣匯的發(fā)展史、企業(yè)文化、規章制度以及員工職業(yè)發(fā)展等內容。
通過(guò)對企業(yè)發(fā)展史的學(xué)習,我了解了廣匯發(fā)展初期的篳路藍縷,感受到了廣匯是在怎樣艱苦的條件下一步步成長(cháng),最終發(fā)展到如此規模的。學(xué)習企業(yè)發(fā)展史不是簡(jiǎn)單地回顧歷史,而是總結企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗,看到廣匯光明的未來(lái)。我認識到了廣匯企業(yè)文化的博大精深,廣匯企業(yè)文化并不是空洞的,而是有實(shí)實(shí)在在的內涵的,廣匯的價(jià)值觀(guān)——“以人為本、專(zhuān)業(yè)執著(zhù)、高效創(chuàng )新、績(jì)效導向、無(wú)私奉獻、共享企業(yè)發(fā)展成果”,每一項都是廣匯發(fā)展過(guò)程中寶貴經(jīng)驗的總結;廣匯的經(jīng)營(yíng)目標——“提供全體廣匯汽車(chē)人的發(fā)展平臺;提升客戶(hù)滿(mǎn)意度;建立良好的廠(chǎng)商關(guān)系;創(chuàng )造長(cháng)期的股東價(jià)值”更是廣匯有責任的企業(yè)的充分顯現——對股東負責,對員工負責,對客戶(hù)負責,對社會(huì )負責。所以說(shuō)廣匯的企業(yè)文化不是照葫蘆畫(huà)瓢似的照搬過(guò)來(lái)的,而是務(wù)實(shí)的,有自己的獨特內涵的,而且已經(jīng)深入人心。而對組織結構、人事制度、財務(wù)制度、行政制度等企業(yè)制度的學(xué)習,更是讓我從整體上鳥(niǎo)瞰了一個(gè)企業(yè)的總體概貌,而不至于各自為政。
在廣匯我聽(tīng)到的最多的詞就是執行力,管理學(xué)大師德魯克曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“確定目標不是主要的問(wèn)題,你如何實(shí)現目標和如何堅持執行實(shí)現計劃才是決定性的問(wèn)題!备叨鹊膱绦辛κ菑V匯成長(cháng)壯大的一大法寶。相對于思考力,執行力是可以后天培養的,是每個(gè)人都可以去努力提高的。但高度的執行力并不完全取決于對工作的責任感,還需要有良好的溝通能力、協(xié)調能力,因為執行力不僅要有完成任務(wù)的意愿還要有完成任務(wù)的能力,執行力從很大程度上是要靠工作效果來(lái)衡量的。
對廣匯企業(yè)發(fā)展史及企業(yè)文化的學(xué)習也是我增加知識、提高素質(zhì)的重要契機。廣匯汽車(chē)作為國內最大的乘用車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)商,本身就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方面的成功案例,對廣匯經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行深入了解能夠得到書(shū)本上學(xué)不到的寶貴經(jīng)驗。
廣匯企業(yè)文化,從大的方面,體現在廣匯的企業(yè)理念以及細化的各項管理制度中;從小的方面看,更體現在每位員工的精神狀態(tài)、行為習慣和工作狀況中?吹角罢叨鲆暫笳,只能是紙上談兵;而只看到后者,只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林,只有將兩者結合起來(lái),才能加深對廣匯汽車(chē)企業(yè)文化的理解,從而樹(shù)立集體榮譽(yù)感和使命感,堅定前進(jìn)的信心。以后我要努力學(xué)習,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,同時(shí)積極向同事學(xué)習,為廣匯的發(fā)展做出自己的貢獻。
企業(yè)文化心得體會(huì )15
20xx年1月,我很有幸的加入慶豐能源有限公司,初入職正值公司舉行企業(yè)文化學(xué)習活動(dòng)之際,對了解公司企業(yè)有意定的認識,看著(zhù)公司的發(fā)展業(yè)績(jì)使我看到了希望看到了未來(lái),以下使我這段時(shí)間學(xué)習企業(yè)文化之后的一些簡(jiǎn)單認識、理解和感悟。
一直以來(lái)我只是簡(jiǎn)單的認為每個(gè)企業(yè)的文化都是大同小異的,只是為了走形式而已,也許是由于我之前所工作的企業(yè)規模限制所產(chǎn)生的理解,但是通過(guò)這些天的學(xué)習,以及公司領(lǐng)導和同事們的指導和引領(lǐng),才懂得企業(yè)文化就是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)實(shí)踐過(guò)程中,由企業(yè)管理者倡導的,在大部分員工中逐漸形成的共同的價(jià)值觀(guān)念、文化觀(guān)念、傳統意識、道德模范、行為準則、感覺(jué)氛圍和企業(yè)形象的總和。這是慶豐公司文化的基礎,,以弘揚民族的傳統文化,崇尚仁,義,禮,智,信為立足點(diǎn);
以我們公司的企業(yè)價(jià)值觀(guān)所崇尚的`是,天行建,君子以自強不息:地勢坤,君子以厚德載物:。通過(guò)自己的努力,體現自身價(jià)值來(lái)為企業(yè),為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值,而后分享價(jià)值的原則。
企業(yè)文化應該是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的三軍統帥,是企業(yè)行動(dòng)的指南針,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,它具有一種無(wú)法替代的核心作用。企業(yè)文化是企業(yè)留住人才的有力武器。如果單純以金錢(qián)報酬為標準,只會(huì )造成員工沒(méi)有歸屬感,身在曹營(yíng)心在漢,頻繁跳槽。企業(yè)不愿投資對員工進(jìn)行定期培訓,長(cháng)此以往,形成惡性循環(huán),對人才成長(cháng)和企業(yè)發(fā)展都會(huì )造成消極影響。在當今社會(huì ),知識的來(lái)臨使人才成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)引進(jìn)大量?jì)?yōu)秀人才,并留住人才,對企業(yè)的發(fā)展是非常重要的.因為這些是能夠推動(dòng)企業(yè)實(shí)現升值的人力資本。對這些優(yōu)秀人才的爭奪已經(jīng)成為當前國際競爭的一個(gè)重要方面。而在這個(gè)人才爭奪戰中,最重要的不是金錢(qián),而是企業(yè)文化,只有真正人性化的企業(yè)文化,才能引導企業(yè)不斷發(fā)展壯大,在業(yè)界獨占鰲頭。
我們在工作中遇到了意想不到問(wèn)題,這說(shuō)明了我沒(méi)能夠完全詮釋企業(yè)文化的含義,我還需要繼續學(xué)習,更加深入理解企業(yè)文化的意義,讓企業(yè)文化的意義深入人心。暫時(shí)沒(méi)做到?jīng)]有關(guān)系,重要的是我要有企業(yè)文化中那種學(xué)習的精神:始終保持學(xué)習心態(tài),不斷完善提升自我。
作為一名新入職的員工,我將會(huì )盡我所能把自己在這段時(shí)間里所學(xué)到付諸于實(shí)際行動(dòng),不斷創(chuàng )新工作理念,恪盡職守,以公司為依托,發(fā)揮個(gè)人最大潛力,為慶豐公司發(fā)展貢獻一份微小而必不可少的力量。
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