薪酬管理的七大要點(diǎn)
什么是薪酬管理?
薪酬管理是在組織發(fā)展戰略指導下,對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構成進(jìn)行確定、分配和調整的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程。
薪酬管理要為實(shí)現薪酬管理目標服務(wù),薪酬管理目標是基于人力資源戰略設的,而人力資源戰略服從于企業(yè)發(fā)展戰略.
在現代企業(yè)人力資源管理中,薪酬管理不僅是重要的.組成部分,而且在企業(yè)中的地位和所發(fā)展的作用也變的越來(lái)越重要?茖W(xué)合理、公平公正的薪酬管理不僅會(huì )提高員工的工作效率,而且非常有利于企業(yè)對人才的吸引、激勵和保留。
1、建立基于企業(yè)戰略和文化的薪酬策略;
2、確定是以崗位、業(yè)績(jì)、能力和市場(chǎng)基準的薪酬分配理念;
3、確定合理的薪酬結構;
4、進(jìn)行工作分析,做好崗位價(jià)值評估;
5、進(jìn)行外部薪酬調查;
6、定期進(jìn)行薪酬調整;
7、建立績(jì)效管理體系;
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