金融危機中的企業(yè)人才需求[2]
金融危機來(lái)了企業(yè)需要哪類(lèi)員工
業(yè)務(wù)精英型：二八理論提出，20%的員工會(huì )創(chuàng )造出80%的價(jià)值。企業(yè)都發(fā)現，過(guò)往只看重中高級人才核心技能的招聘、測評體系做得遠遠不夠，精英員工能否勝任某一崗位，為企業(yè)創(chuàng )造超出80%價(jià)值的關(guān)鍵點(diǎn)，更多地是隱藏在核心技能這一座冰山下的特質(zhì)、自我認知、動(dòng)機等要素。每個(gè)企業(yè)、每個(gè)職位的勝任力要求都不一樣，如果你達到了現有的或期望提升到的職位的勝任力要求，是企業(yè)20%精英員工中的一員（至少老板要這么認為），那么你大可放心，老板不但不會(huì )裁減你，升職加薪也是早晚指日可待的'事了。
積極主動(dòng)型：危機來(lái)了，能夠自我調整，主動(dòng)學(xué)習、充電，調整心態(tài)，
對待工作能夠比以前付出更多的努力。在有的服務(wù)型企業(yè)里，因為服務(wù)的客戶(hù)縮減預算，相應客戶(hù)組的員工還主動(dòng)跟老板要求減薪共度難關(guān)。這樣的員工，相信任何企業(yè)都不會(huì )熟視無(wú)睹的。
老黃牛型：勤勤懇懇，任勞任怨，優(yōu)秀的執行力。公司內部沒(méi)有人不喜歡這樣的人，老板也一樣。
不管世界經(jīng)濟處于運行良好的最高點(diǎn)，還是泡沫破滅的最低潮，企業(yè)總是有一些用人的剛性需求存在。金融危機既然已經(jīng)發(fā)生，不論作為企業(yè)還是個(gè)人，都不應該嗟嘆時(shí)不我予，生不逢時(shí)，而是應當進(jìn)行充分的自我調整，適應新的市場(chǎng)環(huán)境，才能生存下來(lái)，超越自己，創(chuàng )造新的輝煌。正所謂時(shí)勢造英雄，沒(méi)有最好的時(shí)代，也沒(méi)有最壞的時(shí)代。
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