動(dòng)機理論與職業(yè)規劃
根據心理學(xué)的研究和人們普遍認識，人們具有需要和動(dòng)機，借以推動(dòng)自身達成某一具體目標。因此在職業(yè)生涯規劃中，它們有特別重要的位置，是我們實(shí)現生涯目標的推動(dòng)力。工作是否起勁，關(guān)鍵是職業(yè)本身與自己的需要和動(dòng)機的聯(lián)系如何。在職業(yè)規劃中，是通過(guò)價(jià)值觀(guān)的澄清，對它們進(jìn)行識別。
一、需要動(dòng)機理論
沒(méi)有滿(mǎn)足的需要會(huì )驅動(dòng)我們，直到這些需要被滿(mǎn)足。需要理論認為，利已主義在激勵當中扮演了一個(gè)重要的角色。
當人們對自己現在的職業(yè)地位或工作成績(jì)感到不滿(mǎn)意或焦慮時(shí)，他們會(huì )試圖降低這種焦慮感。又比如，你對獲得認同具有一種強烈的需要，就會(huì )使你處于一種緊張狀態(tài)，并且找到方法使自己在工作中獲得賞識�？赡苣阋扇⌒袆�(dòng)成為所在團隊的領(lǐng)導者。因為你覺(jué)得被任命為領(lǐng)導表示你獲得了充分的認同，尤其在團隊績(jì)效不錯的情況下。
當你被委以相應職務(wù)、收到來(lái)自同事和朋友的祝賀時(shí)，你對獲得認同的需要就得到了一定的滿(mǎn)足。一旦你感到滿(mǎn)足，接下來(lái)有兩種情況：要么你很快產(chǎn)生更強烈的獲得認同的需要，要么你會(huì )開(kāi)始關(guān)注其它的動(dòng)機或需要，比如成就。
在任何一種情況下，需要循環(huán)都會(huì )循環(huán)往復，你可能開(kāi)始尋求另一種形式的認同或者對權力需要的滿(mǎn)足。例如，你可能申請擔任部門(mén)經(jīng)理或者成立自己的公司。
二、重要的需要和動(dòng)機
職業(yè)生涯提供了滿(mǎn)足各種需要和動(dòng)機的機會(huì )。下面我們將描述激勵人們職業(yè)行動(dòng)的重要需要，讓你對照自己，加深對自己的.了解�；蛟S，你的職業(yè)生涯不是為了追求成就，而是為了追求關(guān)系。
1、成就。
具有強烈成就需要的人會(huì )從自己完成的工作中獲得樂(lè )趣。成就需要或者說(shuō)成就動(dòng)機，對于自由雇用和擔任高級管理職位的人特別重要。滿(mǎn)足成就需要的行動(dòng)，包括自始至終參與經(jīng)營(yíng)或者完成某個(gè)重要項目。
2、權力。
高權力需要的人會(huì )感到控制資源的迫切需要，諸如其他人和金錢(qián)。成功的領(lǐng)導具有很高的權力動(dòng)機，并且表現出三個(gè)顯著(zhù)特征：通過(guò)魄力和決斷施展權力；花費大量時(shí)間考慮改變他人的行為和想法；關(guān)注周?chē)说膫�(gè)人立場(chǎng)。擔任高層職位或是成為一個(gè)很有影響力的人物，都是滿(mǎn)足權力需要的有效途徑。
3、關(guān)系。
具有強烈關(guān)系需要的人會(huì )追求與他人的密切關(guān)系，并且無(wú)論做朋友還是雇員都很忠誠。關(guān)系需要可以直接通過(guò)從屬于某個(gè)工作團隊來(lái)獲得滿(mǎn)足，這意味著(zhù)你的同事是你生活的重要組成部分。很多人選擇在群體中工作而不是單獨工作，就是因為前者提供了與他人進(jìn)行社會(huì )溝通的機會(huì )。
4、認同。
具有強烈認同需要的人希望自己的貢獻和能力得到大家的廣泛認可。對于認同的需要非常普遍，所以很多公司建立了正式的認同制度，比如出色的或是長(cháng)期為公司工作的員工可以收到禮物、獎勵證書(shū)或者雕刻公司徽標的珠寶。認同動(dòng)機可以通過(guò)多種方式獲得滿(mǎn)足，諸如競賽獲勝、獲得獎品以及在印刷品上看到自己的名字。
認同需要成為一個(gè)有效激勵因素的主要原因是，大多數個(gè)體認為自己做了很多重要的事情，卻沒(méi)有得到充分的賞識。一份調查顯示，超過(guò)50%的人報告說(shuō)，他們很少或是從未因為工作得到口頭或書(shū)面上的感謝。
5、規則。
具有強烈規劃需要的人，會(huì )有將事物按秩序擺放整齊的愿望。他們希望事情安排妥當、平衡、整潔、精確。規則動(dòng)機可以通過(guò)清理工作和生活空間而快速得到滿(mǎn)足，會(huì )計師、程序員和律師助理等職位幾乎每天都向從業(yè)者提供滿(mǎn)足規則動(dòng)機的機會(huì )。
6、風(fēng)險和刺激追求。
有些人在工作中追求持續的挑戰，愿意冒著(zhù)巨大的風(fēng)險尋求刺激的感覺(jué)。這種需要在高科技領(lǐng)域顯得越發(fā)生要。許多人為雇主打工、開(kāi)始創(chuàng )業(yè)。尋求巨額回報和日常工作挑戰都是激發(fā)這些人的原因。對刺激的強烈追求可能對組織有一些正面的影響，包括員工愿意執行放置炸藥、封蓋油井、控制輻射泄漏以及把產(chǎn)品引進(jìn)到一個(gè)高度競爭的市場(chǎng)中等危險的舉動(dòng)。但是，過(guò)度追求風(fēng)險和刺激的員工也會(huì )導致一些問(wèn)題，包括導致大量的交通事故和做出輕率的投資決定。
三、需要的年齡差異
不同時(shí)代的人因為社會(huì )文化的差異而不有同的需要，造成需要的年齡差異。另外，年輕人可能更喜歡追求風(fēng)險和刺激，而年紀大的人對安全的需要較為強烈。這也是為什么中年人更有可能擔任大型客機飛行員的原因之一。
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