網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的面試技巧
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的面試技巧
篇一:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)面試技巧
面試決定你的薪資目錄
面試常識須知:
1) 面試官眼中的你
危險品:個(gè)性,盡量表現積極、隨和的狀態(tài)。
面試不是要讓自己顯的個(gè)性,而是要讓面試官覺(jué)的你能勝任這個(gè)工作
2) 常見(jiàn)面試評估、方法、類(lèi)型
不要表現的含含糊糊,認真的問(wèn)清楚什么人給你打的電話(huà), 電話(huà)面試要禮貌,談吐要清晰
筆試:會(huì )問(wèn)一些你想入職的題,如果50%沒(méi)通過(guò),也會(huì )讓你通過(guò)筆試,但要找到你不會(huì )的問(wèn)題準備一下。
視頻面試:肢體不要太夸張
如果公司采用的系列式的面試?梢院腿肆Y源的人溝通一下,延期一周到兩周,不會(huì )浪費已經(jīng)確定企業(yè)的over,但不要說(shuō)有個(gè)企業(yè)面試沒(méi)完成。
集體面試:有面試官和策略官(針對你的回答)和主面試官。不要說(shuō)他說(shuō)的就是我想說(shuō)的,不要怕其他人答的太好。
無(wú)領(lǐng)導小組:給你題型,讓你三個(gè)人一個(gè)小組,給你任務(wù),讓你完成。這個(gè)過(guò)程是觀(guān)察你的性格。把自己的優(yōu)勢表現出來(lái)。
集體面試和無(wú)領(lǐng)導時(shí)間更長(cháng)一些
面試結構:結構化面試是在你簡(jiǎn)歷上勾勾畫(huà)畫(huà),代表這個(gè)公司招聘的不是新職位,根據這個(gè)崗位的素質(zhì)模型進(jìn)行問(wèn)題的提取
內容:情景面試題:給你一個(gè)情景 問(wèn)你怎么處理,留下的是心比較軟的。第二種是遇到什么問(wèn)題就會(huì )執行的。第三種第一時(shí)間和領(lǐng)導反饋的。
這個(gè)問(wèn)題反應的是你性格的內容和公司招聘的人的職業(yè)素養。沒(méi)有對錯。
行為面試:看面試人的慣性思維,什么事讓你印象深。你組織過(guò)什么大型活動(dòng)。有什么樣的
兩年以上的簡(jiǎn)歷不要寫(xiě)超過(guò)3個(gè)以上的跳槽。
壓力測試:要做準備
面試前準備
1) 認識自我-加法法則
無(wú)論什么樣的工作履歷都要表現出你做這個(gè)事情的長(cháng)久性 如果是跨行比較大的一般要說(shuō)一下你為什么要跨行。
工作時(shí)間發(fā)現這個(gè)是未來(lái)的大趨勢,你對這個(gè)方向感興趣 加法法則是你有問(wèn)題的部分變成你優(yōu)勢的部分是面試官比較注重的部分
2) 打造第一印象-----著(zhù)裝打扮、舉止禮貌、精氣神
注重著(zhù)裝,給一種職業(yè)者的感覺(jué),不能給公司學(xué)生的形象。 永遠為你的下一個(gè)職位穿衣服 但要融入團隊。如果大家都
穿的比較隨意,你就不要穿那么正式了
3) 了解單位情況-----公司信息、崗位信息
公司信息--名稱(chēng)、興業(yè)、規模、性質(zhì)
發(fā)展階段、行業(yè)影響力
文化、主導產(chǎn)品、服務(wù)、客戶(hù)、對手、競爭優(yōu)勢、劣勢、管理層風(fēng)格、用人策略。
用123點(diǎn)兩三句話(huà)描述幾點(diǎn)就可以。
崗位信息—職位名稱(chēng)、學(xué)歷要求
所需工作經(jīng)歷
所需技能和知識
改職位要求的技能和知識
例:描述一下這個(gè)崗位是做什么的
想一想到底要做什么行業(yè),更關(guān)注的是哪個(gè)方向, 一年的工作經(jīng)驗,三年的工作經(jīng)驗,一年的項目經(jīng)驗,工資是不一樣的。
4) 物品準備
篇二:網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售面試考核題目
網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售面試考核題目
選擇題
1:行政領(lǐng)導在行政執行的實(shí)施階段的主要任務(wù)之一是
A.計劃
B.控制
C.反饋
D.跟蹤決策
2:在市場(chǎng)中最具有進(jìn)攻性的競爭者是
A.市場(chǎng)領(lǐng)先者
B.產(chǎn)品追隨者
C.市場(chǎng)挑戰者
D.市場(chǎng)補缺者
3:國際營(yíng)銷(xiāo)與國內營(yíng)銷(xiāo)的區別主要體現在
A.經(jīng)營(yíng)觀(guān)念的'演進(jìn)
B.企業(yè)結構的不同
C.經(jīng)營(yíng)商品的不同
D.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化
4:在國際營(yíng)銷(xiāo)中,短期效果明顯的促銷(xiāo)方式是
A.廣告促銷(xiāo)
B.公共關(guān)系
C.營(yíng)業(yè)推廣
D.聯(lián)合促銷(xiāo)
5:( )是指參與某個(gè)目標市場(chǎng)競爭的企業(yè)較多,但其所提供的產(chǎn)品是有差異的。
A.壟斷競爭
B.完全競爭
C.寡頭競爭
D.完全壟斷
6:國際公共關(guān)系聯(lián)合會(huì )成立于
A.1948年
B.1955年
C.1975年
D.1978年
7:以一攬子交易、欲擒故縱、軟磨硬拖、轉移視線(xiàn),折中讓價(jià)為主要內容的談判策略為
A.合作型談判策略
B.進(jìn)攻型談判策略
C.防守型談判策略
D.混合型談判策略
8:產(chǎn)品出口的價(jià)格條件不包括
A.成本加運費價(jià)
B.工廠(chǎng)交貨價(jià)
C.成本加成價(jià)
D.成本加運費、保險費價(jià)
9:按不分報價(jià)中各部分所含水分的差異進(jìn)行還價(jià)是
A.單項還價(jià)
B.分組還價(jià)
C.一攬子還價(jià)
D.差別還價(jià)
10:隨著(zhù)我國人口結構和經(jīng)濟形勢的變化,企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)人員要十分注意( )、兒童市場(chǎng)和女性市場(chǎng)這三大市場(chǎng)的消費變化。
A.日用品市場(chǎng)
B.家電市場(chǎng)
C.“銀色市場(chǎng)”
D.成年人市場(chǎng)
11:在Sternberg看來(lái),一見(jiàn)鐘情屬于( )。
A.迷戀式愛(ài)情
B.愚蠢式愛(ài)情
C.浪漫式愛(ài)情
D.空洞式愛(ài)情
12:“90—10”原則說(shuō)明了談判的
A.實(shí)力對比
B.作價(jià)原則
C.時(shí)效性
D.讓步終局性
13:社會(huì )心理學(xué)家Jones總結出了6種自我表演的策略:顯示、謙虛、懇求、恫嚇、逢迎和
A.貶低別人
B.特別安靜
C.特別熱鬧
D.自我抬高
14:通過(guò)行政手段和法律手段來(lái)保證市場(chǎng)秩序的維持,通過(guò)預算和高額稅收、發(fā)行公債等辦法承擔起某些社會(huì )公共事務(wù),這是美國
A.羅斯福新政的主張
B.林肯的主張
C.亨廷頓的主張
D.馬克斯?韋伯的主張
15:關(guān)稅與貿易總協(xié)定生效于
A.2001年
B.1996年
C.1949年
D.1948年
16:在國家預算中占主導地位的是
A.部門(mén)預算
B.中央預算
C.地方預算
D.單位預算
簡(jiǎn)答題
17:客戶(hù)檔案管理原則有哪些?
18:簡(jiǎn)述行政決策的主要特點(diǎn)。
19:名詞解釋?zhuān)和鈪R管制
20:企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)定位時(shí),必須認真了解哪些問(wèn)題?
21:2004年春節剛過(guò),北京密云燈展就拉開(kāi)了序幕。元宵節前,燈展每天有游人為3000人左右,但元宵節當天游人突破3萬(wàn)人,公園中十分擁擠,而公園中的彩虹橋既長(cháng)又窄,最窄處不過(guò)3—4米。不幸的事情發(fā)生了,19時(shí)45分,彩虹橋上發(fā)生了嚴重的游人踩.踏的事件,這起惡性事故造成了37人死亡,15人
受傷。事故原因并不復雜:元宵節觀(guān)燈游人驟升造成公園人員擁擠,一游人在彩虹橋上不慎摔倒,引起身后游人擁擠踩踏而造成人員傷亡。
請用所學(xué)的公關(guān)知識來(lái)分析如何預防此類(lèi)事故的發(fā)生。
22:組織實(shí)際形象分析包括哪些步驟?
23:試述國際市場(chǎng)促銷(xiāo)的性質(zhì)與作用。
24:一新任縣長(cháng)上任后,發(fā)現設在政府辦公室內的公關(guān)科整天忙于迎來(lái)送往、交際應酬等瑣碎之事。他決心改變這種狀況。在他提議下,縣班子討論決定把公關(guān)科獨立出來(lái),由主管副縣長(cháng)直接領(lǐng)導,負責縣政府的公關(guān)管理工作。一段時(shí)間后,秘書(shū)告訴他:政府里的人說(shuō)“公關(guān)科,公關(guān)科,離開(kāi)吃喝沒(méi)事做!”縣長(cháng)找來(lái)公關(guān)科長(cháng),科長(cháng)說(shuō)“沒(méi)辦法,人家都認為公關(guān)就是如此!笨h長(cháng)困惑了。
請問(wèn):①公關(guān)部門(mén)組織形式變了,其作用為何依舊?
、谀闶强h長(cháng)的話(huà),下一步將怎樣做?
25:名詞解釋?zhuān)菏袌?chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃
篇三:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)面試問(wèn)答1+
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)面試
一、如何理解網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)
二、網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)有幾種通用的營(yíng)銷(xiāo)方式
三、百度推廣是不是付費推廣?
四、如果讓你來(lái)做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)(推廣),你會(huì )怎么去做?
五、對SEM有多少了解?
六、選取關(guān)鍵詞的時(shí)候,你一般是通過(guò)什么依據來(lái)判斷關(guān)鍵詞
七、 頁(yè)面優(yōu)化具體如何優(yōu)化?要注意什么問(wèn)題
八、內鏈如何優(yōu)化
九、做外鏈有哪些方式,你最擅長(cháng)于哪種
十、說(shuō)出你經(jīng)常去做外鏈可以簽名的10個(gè)論壇,并且說(shuō)說(shuō)這10個(gè)論壇在發(fā)帖的時(shí)候,哪些可以直接發(fā)喵文字鏈接?
十一、使用博客建設外鏈的時(shí)候,說(shuō)出10個(gè)以上的博客
十二、 是否使用過(guò)百度和谷歌的付費推廣后臺,百度和谷歌關(guān)鍵詞匹配方式有哪幾種 ,百度推廣后臺有哪些工具
十三、 你是否有案例?
十四、 有沒(méi)使用過(guò)黑帽的SEO手法,具體有哪些手法
十五、從SEO的角度來(lái)看,怎么樣分析一個(gè)網(wǎng)站,怎么樣整體去把握一個(gè)網(wǎng)站
十六、內鏈有什么作用,網(wǎng)站的權重是靠什么來(lái)傳遞的
十七、 你覺(jué)得從事網(wǎng)絡(luò )推廣或說(shuō)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)工作,每天必做的活有哪些?
十八、你未來(lái)三年對,對你自己的職業(yè)規劃是什么?
十九、百度優(yōu)化和谷歌優(yōu)化有什么區別
二十、 如果公司出現了負面信息,比如:搜索一個(gè)關(guān)鍵詞,在百度首頁(yè)能看到我們公司的負面信息,你應該如何處理
二十一、 說(shuō)說(shuō)百度有哪些產(chǎn)品,并且說(shuō)說(shuō)你是怎么樣利用百度的產(chǎn)品進(jìn)行推廣的
二十二、長(cháng)尾關(guān)鍵詞如何選取,以及如何優(yōu)化
二十三、 對站群推廣方式有沒(méi)了解
篇四:網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣常見(jiàn)面試問(wèn)題及解析
網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)推廣常見(jiàn)面試問(wèn)題及解析
篇五:網(wǎng)絡(luò )公司面試談話(huà)技巧
網(wǎng)絡(luò )公司面試談話(huà)技巧
H:首先歡迎X位來(lái)我們公司進(jìn)行面試,我做下自我介紹,我叫XXX,是公司XXXX,之前X位已經(jīng)對我們公司在網(wǎng)上已經(jīng)有了一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單的了解了吧?
A:沒(méi)有(簡(jiǎn)單的介紹下我們公司)/有
H:那我們就開(kāi)始今天的面試,祝X位在今天的面試中取得好的成績(jì),首先請X位先做下自我介紹,包括自己之前的工作經(jīng)歷以及離職原因。
你選擇一家公司最看中這家公司的那些方面呢?
你之前的薪資待遇是什么樣的?
你希望你工作環(huán)境是什么樣的?
在工作中你如何面對你在工作中所遇到的困難?
你想在我們公司取得什么樣的薪資和待遇呢?
請用三個(gè)詞介紹下你自己。
好的,我現在介紹一下咱們公司的薪資待遇以及工作時(shí)間。 、、、、、、
不知道X位,對公司還有什么問(wèn)題嗎?
A:沒(méi)有。
H:好的,今天的面試已經(jīng)結束了,我會(huì )在下午5點(diǎn)下班之前通知X位今天的面試結果,請各位保持手機暢通。
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