應屆生招聘面試技巧

　　應屆生面對畢業(yè)，很重要的事就是要開(kāi)始求職，求職面試掌握一些面試的技巧，能讓你的求職更加順利，下面小編就來(lái)和大家說(shuō)說(shuō)應屆生招聘面試技巧，希望對大家有所幫助，一起來(lái)看看吧！

　　應屆生招聘面試技巧

　　技巧一：準備工作

　　面談前十五分鐘，完結其他工作，從會(huì )議中走出來(lái)，或放下手頭上的文件;到洗手間走一趟，整理一下衣裝，慢慢地走回辦公室。

　　取出應征者的資料，翻看一遍，不要強逼自己記憶，只需記著(zhù)姓名，便足以順利地打開(kāi)話(huà)匣。

　　將原先擬好的面談問(wèn)題，放入檔案夾內，現翻看“招聘面試技巧評量表”，重溫要在招聘面試技巧中了解的各個(gè)工作表現、維度。

　　若面談室沒(méi)有紙和筆，準備兩枝筆及一些紙張。

　　準備名片，應征者可能會(huì )索取。

　　開(kāi)始面談前，心中念一遍：“我已準備好了�！毕蜃约何⑿�，然后請人通知應征者準備。

　　技巧二：讓自己放松

　　有些hr喜歡利用招聘面談，來(lái)向其他高級同事證明他有高明的面談技巧，或令候選人無(wú)言以對的口才，他們可能會(huì )發(fā)問(wèn)一些極難回答的問(wèn)題，令面談氣氛向負面方向發(fā)展。

　　這種行為首先會(huì )令hr分心，難以集中精神準備面談;而且，有經(jīng)驗的候選人便會(huì )乘虛而入，趁主試人自顧不暇之際將準備已久的臺詞背誦出來(lái)，引導hr步入面試的誤區作出了錯誤的招聘決定。

　　建議hr面試注意令自己平靜下來(lái)，可將原先擬好的面談問(wèn)題，放入檔案夾內，現翻看“面談評價(jià)量表”，重溫要在面談中了解的各個(gè)工作表現、維度。

　　技巧三：讓候選人放松

　　hr也許以為，他看看候選人如何在面對陌生人的壓力下作出反應，會(huì )有了解其日后的工作表現。但實(shí)際的情況是，公司中只有很少數崗位的工作，是要求員工在陌生人前有敏捷得體的反應，令候選人放松的面試，才能真正看出求職者的水平。

　　此時(shí)應語(yǔ)氣柔和而堅定，柔和是為了融洽關(guān)系，消除陌生;堅定是體現招聘人員專(zhuān)業(yè)性和可信度。介紹過(guò)程中，留意候選人的反應，將內容和候選人熟知的、有感觸的因素銜接起來(lái)。

　　技巧四：展示公司的實(shí)力和形象

　　1、在招聘營(yíng)銷(xiāo)人員的過(guò)程中，主考官列舉出幾種營(yíng)銷(xiāo)方案，讓候選人分析說(shuō)明它們的優(yōu)劣。這一提問(wèn)，既達到考核候選人的分析能力的目的，同時(shí)又向候選人展示了主考官的實(shí)力。從而會(huì )讓招聘者感覺(jué)到，這家公司人才水平很高，公司一定很有前途。

　　2、當面試進(jìn)行到一定的時(shí)候，向候選人提問(wèn)：本公司在某年做了某事(比較輝煌的業(yè)績(jì)成果等)，你如何評論此事。既能測試候選人，又能展示公司業(yè)績(jì)。

　　技巧五：聊天中判斷能力素質(zhì)

　　1、請候選人描述前天下午都做了些什么。此問(wèn)題，一般的應聘指南書(shū)刊上都沒(méi)有涉及，候選人對此也沒(méi)有充分準備。這樣會(huì )較真實(shí)地反映候選人的表達能力、文字組織能力、思路是否清晰等。

　　2、與候選人聊與招聘無(wú)關(guān)的事情。在對本身利益無(wú)沖突的聊天中，候選人更容易說(shuō)出真實(shí)的東西，主考官可以從中判斷候選人的素質(zhì)和能力。

　　技巧六：讓候選人說(shuō)真話(huà)

　　審查候選人學(xué)歷

　　在審查候選人的學(xué)歷時(shí)，說(shuō)你們學(xué)校某某老師(并不存在)的課很風(fēng)趣，到現在仍記憶猶新。若候選人附和，馬腳頓露。

　　讓候選人說(shuō)說(shuō)學(xué)校的趣事或者對哪位老師印象深刻諸如此類(lèi)的.。

　　技巧七：判斷候選人的抗挫心理能力

　　1、主考官的座位位置較高，而且背光，候選人逆光而坐，須仰視回答問(wèn)題。這種環(huán)境和氛圍對候選人有一種無(wú)形的壓力;通過(guò)對候選人臉部表情的觀(guān)察，便能比較正確地判斷候選人的抗挫能力。

　　2、面試過(guò)程中，聲稱(chēng)對候選人的評價(jià)表丟了，這當然對他(她)的錄用很不利。若應聘者沉著(zhù)應付，則抗挫能力較強;若比較驚慌緊張，則抗挫能力較差。

　　3、請候選人列舉3件他認為失敗的事情，如果候選人所說(shuō)的都是一些雞毛蒜皮的小事，如失戀、考試不及格等等，則說(shuō)明候選人沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)多少挫折，在遇到真正的困難或挫折的時(shí)候可能會(huì )有一定的問(wèn)題。

　　技巧八：測試候選人的創(chuàng )新能力

　　1、隨意指出應聘現場(chǎng)的一件事物(如茶杯)，請候選人在一定時(shí)間內(如兩分鐘)盡可能多地說(shuō)出它的其他用處，并在候選人陳述完畢后，再說(shuō)出幾種用途。此技有一石三鳥(niǎo)之效：可測出候選人的創(chuàng )新能力;展示主考官的創(chuàng )新能力。

　　2、讓候選人當場(chǎng)設計出某個(gè)方案。從方案中可看出候選人的思維方式，從而判斷其創(chuàng )新能力。

　　技巧九：測試候選人的領(lǐng)導能力

　　如果是招聘部門(mén)經(jīng)理或是企業(yè)的高級管理人員，領(lǐng)導能力是相當重要的。

　　1、情景模擬法，設置一些領(lǐng)導難題，看候選人的反應及處理方法。

　　2、無(wú)主持人討論。將候選人(一般5-7人)集中在一個(gè)會(huì )議室，確定主題，不設主持人，由大家自由發(fā)言、討論，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間，其中的領(lǐng)導者就會(huì )自然而然地顯現出來(lái)。

　　hr面試技巧和注意事項是招聘人員需不斷提高的職業(yè)能力要求，面對面試中隨時(shí)可發(fā)生的新事件，必須與時(shí)俱進(jìn)跟上人才發(fā)展觀(guān)，才能成功的隨企業(yè)一起前進(jìn)，為企業(yè)招聘優(yōu)秀人才。

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