外貿公司面試技巧和注意事項

　　面試是通過(guò)書(shū)面、面談或線(xiàn)上交流（視頻、電話(huà)）的形式來(lái)考察一個(gè)人的工作能力與綜合素質(zhì)，通過(guò)面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。下面是小編整理的外貿公司面試技巧和注意事項，希望有幫助。

　　向同學(xué)們推薦一篇外貿公司的面試題

　　1:如果我錄用你，你認為你在這份工作上會(huì )待多久呢?

　　A.這問(wèn)題可能要等我工作一段時(shí)間后，才能比較具體地回答。

　　B.一份工作至少要做3年、5年，才能學(xué)習到精華的部分。

　　C.這個(gè)問(wèn)題蠻難回答的，可能要看當時(shí)的情形。

　　D.至少2年，2年后我計劃再出國深造。

　　解答：選擇B最多，A次之。B的回答能充分顯示出你的穩定性，不過(guò)，這必須配合你的履歷表上，之前的工作是否也有一致性。A的回答則是非常實(shí)際，有些人事主管因為欣賞應征者的坦誠，能夠接受這樣的回答。

　　2:除了我們公司之外，你還應征了其它哪些公司呢?

　　A.除了向貴公司這樣的計算機外設產(chǎn)品公司外，我還應征了××飲料公司、××軟件設計公司及××化工公司。

　　B.因為是通過(guò)人才網(wǎng)站，所以有很多公司與我聯(lián)絡(luò )，不勝枚舉。

　　C.由于我只對計算機公司較感興趣，因此除貴公司外，我還應征了××及××公司。

　　D.我不是很積極地想換工作，這半年多來(lái)陸陸續續寄了一些履歷，公司名字不太記得。

　　解答：最理想的回答是C。C的回答可以顯示出應征者的目標明確，對于自己的下一個(gè)工作應該在哪里，思考得很清楚。

　　3:你希望5年后達到什么成就?

　　A.做一天和尚敲一天鐘，盡人事聽(tīng)天命、順其自然。

　　B.依我的機靈及才干，晉升到部門(mén)經(jīng)理是我的中期目標。

　　C.自己獨當一面開(kāi)公司。

　　D.“全力以赴”是我的座右銘，希望能隨著(zhù)經(jīng)驗的增加，被賦予更多的職責及挑戰。

　　解答：最理想的回答是D。

　　如何看待“限塑令”

　　“限塑令”在我國實(shí)施7年多來(lái)，效果并不明顯。在很多超市，每年僅出售塑料袋就能獲得可觀(guān)的收入，“限塑令”成了“賣(mài)塑令”。究其原因，一是執法不嚴。相關(guān)部門(mén)的執法缺位、查處不嚴，導致超薄塑料袋的違法生產(chǎn)、流通難以禁止。二是違法成本低。即便有關(guān)部門(mén)查到違規的塑料袋，能處以的罰金也十分有限，難以對違規者形成威懾。而對于消費者來(lái)說(shuō)，相對于使用的便利性，塑料袋幾毛錢(qián)的成本幾乎可以忽略不計。

　　讓“限塑令”真正起作用，需要標本兼治、疏堵并舉。

　　1、所謂“疏”，就是要疏通、引導，強化人們的環(huán)保意識。目前，人們對“塑料袋有害”已有共識，但缺乏直觀(guān)、清晰的感受，需要有關(guān)部門(mén)加強知識宣傳和信息明示。

　　2、同時(shí)，要盡量免費提供“替代品”。針對以往通過(guò)有償使用倒逼消費者少用或棄用塑料袋的做法，有必要創(chuàng )新舉措，為消費者免費提供布袋、紙袋等購物替代品，減輕消費者負擔。而從長(cháng)遠考慮，探索研究低成本、低能耗、低污染的新型環(huán)保材質(zhì)，更是根本解決辦法。

　　3、更為重要的，則是堵漏、治源，嚴格執法，提升違法成本。踐行“限塑令”，是一場(chǎng)矯正生活陋習的持久戰，需要相關(guān)職能部門(mén)各司其職、密切配合。執法實(shí)踐中要堅持“限”“禁”并用，尤其要把執法“準星”從對準消費者改為劍指生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者，從而切實(shí)營(yíng)造出環(huán)保清新的“限塑”乃至“無(wú)塑”氛圍。

　　一種習慣的養成，在于點(diǎn)滴的改變。環(huán)保意識并非一日養成，“限塑令”的實(shí)施也不能急于求成，更不能輕言放棄。要讓“限塑令”走得更好，還需要相關(guān)企業(yè)、銷(xiāo)售者和消費者共同遵守，需要相關(guān)部門(mén)做好監管和督促。這樣，“限塑令”才能實(shí)至名歸。

　　拓展：外貿公司面試常見(jiàn)問(wèn)題

　　1. "Tell me about yourself"。

　　簡(jiǎn)要介紹你自己。

　　2. "Why are you interested in this position？"

　　你為什么對這份工作感興趣？

　　3. "What are your strengths？"

　　談?wù)勀愕膬?yōu)勢？

　　4. "What is Your Biggest Weakness？"

　　談?wù)勀阕畲蟮娜觞c(diǎn)是什么？

　　5. "Why do You Feel You are Right for this Position？"

　　為什么你認為自己適合這個(gè)職位？

　　6. "Can you give me the highlights of your resume？"

　　談?wù)勀愕?簡(jiǎn)歷 上有些什么值得特別關(guān)注的嗎？

　　7. "Why did you choose your major？"

　　你為什么選擇這個(gè)專(zhuān)業(yè)？

　　8. "What are your interests？"

　　你有哪些興趣愛(ài)好呢？

　　9. "What are your short and long term goals？"

　　你對于短期和長(cháng)期的目標是什么？

　　10."Tell me how your friends/family would describe you？"

　　如果我向你的朋友或者家人詢(xún)問(wèn)對你的評價(jià)，你認為他們會(huì )怎樣說(shuō)？

　　11."Using single words， tell me your three greatest strengths and one weakness."

　　用簡(jiǎn)單的詞，描述你的三項最突出的優(yōu)點(diǎn)和一個(gè)缺點(diǎn)。

　　12."What motivates you to succeed？"

　　你爭取成功的動(dòng)力是什么？

　　13."What qualities do you feel are important to be successful in _____（i.e. customer service）？"

　　哪些品質(zhì)在你看來(lái)對成功是最重要的？

　　14."What previous experience has helped you develop these qualities？"

　　哪些之前的精力幫助你獲得了這些品質(zhì)？

　　15."Can you give me an example of teamwork and leadership？"

　　你能向我列舉一個(gè)團隊活動(dòng)和領(lǐng)導力的例子嗎？

　　16."What was your greatest challenge and how did you overcome it？"

　　你經(jīng)歷過(guò)最大的挑戰是什么？你如何跨越它的？

　　17."Why should I hire you over the other candidates I am interviewing？"

　　我為什么要從這么多應聘者中選擇你呢？

　　18."Do you have any questions？"

　　你有一些什么問(wèn)題嗎？

　　19."What are your compensation expectations？"

　　去年的收入是多少？你對于報酬有什么樣的期望？

　　General Questions：

　　20."What was your greatest accomplishment in past time？"

　　在過(guò)去的日子里，你覺(jué)得自己最大的成就是什么？

　　21."Have you ever been asked to do something unethical？ If yes，how did you handle it？"

　　曾經(jīng)有人要求你去做一些不道德的事情嗎？如果有，你是怎么處理的呢？

　　22."What do you do if you totally disagree with a request made by your manager？"

　　如果你完全不同意你上司的某個(gè)要求，你怎么處理？

　　Leadership Questions：

　　23."When in a group setting， what is your typical role？"

　　你在團隊中通常的作用是什么？

　　24."How do you motivate a team to succeed？"

　　你怎么激勵團隊達到成功？

　　Teamwork Questions：

　　25."Have you been in team situations where not everyone carried their fair share of the workload？ If so， how did you handle the situation？"

　　如果你所處的團隊中，并不是每個(gè)成員都承擔著(zhù)相同的工作量，你怎樣處理這種情況？

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