HR做好工作分析的意義何在？
工作分析是HR的基礎性工作，為什么HR要做工作分析呢?工作分析的意義何在?
一、為招聘選人才打基礎
做好招聘和選人才的計劃的目的是為了企業(yè)能夠找到最合適的求職者，工作分析可以確定出篩選的標準，也可以針對不同職位，來(lái)設計不用的篩選標準。
二、提高培訓的有效性
在招聘到新人之后，企業(yè)可能都會(huì )進(jìn)行培訓�？梢耘嘤枂T工的技能和能力，提高員工的工作效率，然而培訓是要成本的.，所以培訓必須要做到有效，通過(guò)工作分析來(lái)提高培訓活動(dòng)的有效性。
三、為內部溝通打下基礎
企業(yè)內部溝通好不好會(huì )直接影響到企業(yè)的正常運作，不同的工作項目，對不同的人來(lái)說(shuō)其認知的標準也是不一樣的，沒(méi)有一個(gè)明確的環(huán)境，認知標準的不同是造成不愿溝通或者溝通困難的原因所在，所以HR需要做工作分析，來(lái)制定各個(gè)崗位的職能。
四、為薪酬管理提供保障
薪酬的多少，企業(yè)都是根據工作的相對價(jià)值及重要性來(lái)決定的，通過(guò)工作分析來(lái)判斷這個(gè)崗位是否對企業(yè)有價(jià)值或者是重要性。然后根據判斷的結果決定薪酬的多少。
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