創(chuàng )業(yè)中面對危機的4點(diǎn)意識

        成功的創(chuàng )業(yè)者往往比一般人擁有更多的失敗經(jīng)驗�，F代企業(yè)的創(chuàng )業(yè)者，當面對危機，遭遇困境時(shí)，首先要有堅強的意志，因為它往往主宰著(zhù)事情的得失成敗。

　　上海震業(yè)財務(wù)咨詢(xún)有限公司王震環(huán)認為,除了有堅定的信念，作為創(chuàng )業(yè)者也應該清楚地意識到如下幾點(diǎn)：

　　第一，賺錢(qián)需要一個(gè)過(guò)程，通常一個(gè)企業(yè)很少有一開(kāi)業(yè)就能立即賺錢(qián)的。一般情況下，普通企業(yè)很難通過(guò)投入大量資金，利用廣告迅速獲得較高的市場(chǎng)知名度。因此，企業(yè)的生意通常是采取用時(shí)間換取空間的策略，通過(guò)消費者體驗自己的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。這種策略，需要時(shí)間的考驗。

　　第二，維持期是守業(yè)過(guò)程的必然階段，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展通常必須經(jīng)過(guò)虧損階段、維持階段和盈利階段。維持階段是指市場(chǎng)逐漸接受企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)，營(yíng)業(yè)收入已經(jīng)超過(guò)費用支出，企業(yè)開(kāi)始有一定的盈余。因此，在創(chuàng )業(yè)規劃中，必須正確評估維持期的價(jià)值，因為維持期是創(chuàng )業(yè)守業(yè)過(guò)程的必然階段。

　　第三，維持是賺錢(qián)的前提和基礎。一個(gè)簡(jiǎn)單的常識，處于維持狀態(tài)的企業(yè)總比新建企業(yè)要好得多，守著(zhù)一個(gè)維持的企業(yè)，就有可能獲取大的商機。在市場(chǎng)不景氣時(shí)，或許維持就是最大的成功。因為，在不景氣的市場(chǎng)環(huán)境中，會(huì )有大量的企業(yè)倒閉。如果你的企業(yè)能維持下來(lái)，將是巨大的成功。

　　第四，要突破現狀，贏(yíng)取成功。如果市場(chǎng)環(huán)境良好，要打破維持狀態(tài)，就需要采取進(jìn)取性策略與措施，如加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與投入、增加設備與員工、投入必要的廣告宣傳等；如果市場(chǎng)環(huán)境不好，應當保存實(shí)力，設法降低營(yíng)運費用，維持市場(chǎng)規模。

　　專(zhuān)家認為，一個(gè)成功的創(chuàng )業(yè)者，當企業(yè)面臨危機時(shí)，可借退蓄力，借退蓄勢，為下一輪競爭做準備。

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