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蒙牛全球招聘總裁是炒作還是戰略
蒙牛是中國領(lǐng)先的乳制品供應商，全球乳業(yè)十強，品牌價(jià)值超過(guò)460億元。下面是小編整理的蒙牛全球招聘總裁是炒作還是戰略相關(guān)內容。
最近內蒙古蒙牛集團宣布：面向全球招聘總裁，并將此舉作為勢為企業(yè)走向國際化的關(guān)鍵一步。作為上市公司蒙牛乳業(yè)(2319.HK)的主營(yíng)業(yè)務(wù)子公司，蒙牛董事長(cháng)與總裁職務(wù)一直由其“精神領(lǐng)袖”牛根生一人兼任，此次牛根生將辭去總裁一職，僅保留董事長(cháng)職務(wù)。
蒙牛人力資源總監在接受某媒體采訪(fǎng)時(shí)透漏，新任總裁重要標準是：全球化�！安幌弈信�、不限語(yǔ)言、不限膚色、不限年齡”，“但必須有十年以上乳業(yè)工作經(jīng)驗，且帶領(lǐng)過(guò)一個(gè)團隊，有管理經(jīng)驗�！倍�，新總裁“可以不懂中國市場(chǎng)”。
有人將不懂中國市場(chǎng)的招聘要求作為蒙牛全球戰略化的形象比喻，似乎反過(guò)來(lái)的意思就是蒙牛已經(jīng)能夠掌握中國內地的市場(chǎng)，下一階段的主要目標是國外市場(chǎng)。但據筆者所知，在目前國內乳業(yè)市場(chǎng)，蒙牛還很年輕，相比伊利、光明、三鹿來(lái)說(shuō)，企業(yè)的一些基礎性的市場(chǎng)內外環(huán)境和管理方面并沒(méi)有做到國內第一。
這種不懂中國市場(chǎng)的招聘是吵作還是自身實(shí)際戰略規劃需要呢？
善于造勢是蒙牛在國內市場(chǎng)得以迅速發(fā)展的法寶之一，事實(shí)上靠小打小鬧的做法也絕對不可能成就這家成長(cháng)冠軍企業(yè)。
蒙牛在自身成長(cháng)的歷史上的有幾個(gè)經(jīng)典的策劃： “‘非典’時(shí)期的非常營(yíng)銷(xiāo)”、“中國乳都” 、“航天員專(zhuān)用牛奶”，一個(gè)比一個(gè)有影響力，將蒙牛在國內的消費者中的品牌塑造的趨于完美，給消費者留下了深刻的印象。
就拿剛剛紅遍大江南北的“蒙牛酸酸乳超級女聲”就是一個(gè)很好的為例，觀(guān)眾群體從10歲到70歲一竿子打進(jìn)。一時(shí)間，“涼粉”、“盒飯”、“筆迷”、“玉米”充斥全國，甚至還演變成了一場(chǎng)全民運動(dòng)。僅在廣州地區，蒙牛的銷(xiāo)售量，在《超女》開(kāi)始前后銷(xiāo)量就翻了一番。央視索福瑞對主要品牌乳酸飲料所作的一份調查報告顯示，蒙牛酸酸乳的品牌第一提及率躍升為18.3%，已經(jīng)超過(guò)其主要競爭對手伊利優(yōu)酸乳3.8個(gè)百分點(diǎn)。
在剛剛“超女”熱浪過(guò)去后的蒙牛，又適時(shí)的推出了所謂的全球招聘總裁，可以說(shuō)是吵作和戰略的有效結合，一箭雙雕。一方面，通過(guò)全球招聘總裁的繡球，將蒙牛在國內的“老大”地位打下堅實(shí)基礎，創(chuàng )造更好的消費者品牌名牌認知度；另一方面，招聘條件中的必須按照蒙牛的既定戰略走，就將全球招聘的主動(dòng)權牢牢掌握在自己手里，如果真的有合適的人才，可以將其與企業(yè)戰略融合起來(lái)，為自身企業(yè)添一員猛將，如果招不到可以說(shuō)是優(yōu)秀的人才無(wú)法與蒙牛的戰略結合。
最終的結果是：無(wú)論這位總裁是否能夠招到，蒙牛造勢效果必然擴大了其企業(yè)的影響力，如果能夠招到，可以借力發(fā)揮，造更大的勢，招不到，也有益無(wú)害。
擴展：蒙牛的公司廣告語(yǔ)
挑戰，超越
請到我們草原來(lái)
來(lái)自大草原的牛奶
一杯牛奶強壯一個(gè)民族
每天一斤奶，強壯中國人
自然給你更多
自然好味道
真我新聲代
愛(ài)喝 愛(ài)自己
早晚搭檔更營(yíng)養
強健神州夢(mèng)想
快樂(lè )成長(cháng)好伙伴
學(xué)習航天員 一天三杯奶
綠色 你的心情
酸酸甜甜就是我
中國航天員專(zhuān)用牛奶
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