工程項目質(zhì)量管理責任書(shū)

　　篇一：工程項目質(zhì)量管理責任書(shū)

　　為落實(shí)本項目質(zhì)量目標責任，根據建筑工程有限責任公司與建設單位簽訂的工程施工承包合同要求，確保該工程按合同履約，保證工程質(zhì)量，用戶(hù)滿(mǎn)意。決定對工程項目施工與 簽訂質(zhì)量目標責任書(shū)。

　　本工程按工程施工承包合同規定達到的質(zhì)量等級為合格，項目部擬達到的質(zhì)量目標為合格。

　　一、項目部在質(zhì)量管理工作中，必須服從公司和有關(guān)部門(mén)的管理，還應接受建設單位、政府主管部門(mén)，監理單位對工程的檢查和指導，并隨時(shí)征求他們的意見(jiàn)，作為持續改進(jìn)的目標。

　　二、有關(guān)質(zhì)量管理事項：

　　1、工程部指導項目部貫徹落實(shí)國家質(zhì)量管理體系和公司對工程質(zhì)量的要求，項目部應嚴格執行國家質(zhì)量管理程序文件和技術(shù)操作文件，保證工程施工在正常狀態(tài)下進(jìn)行，達到質(zhì)量管理目標;

　　2、項目部應建立完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理機制，制定質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量管理責任;

　　3、嚴格按照國家頒發(fā)的'施工驗收規范及工程設計圖紙要求進(jìn)行施工。遵守公司質(zhì)量管理制度，工程質(zhì)量必須達到施工合同承諾的質(zhì)量等級;

　　4、工程部如發(fā)現項目部在工程施工中存在質(zhì)量問(wèn)題，有權要求其無(wú)條件改正和返工，并承擔所有損失，對施工中機械設備、項目部管理人員及施工人員達不到工程施工需求的，公司檢查人員在場(chǎng)要求更新設備及更換人員;

　　5、在施工過(guò)程中，如發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，由公司與項目部共同配合有關(guān)單位進(jìn)行調查處理，因此而發(fā)生的所有費用均由項目部承擔。在必要時(shí)下發(fā)質(zhì)量懲罰通知書(shū)，其經(jīng)濟罰款從工程進(jìn)度款中扣除或當場(chǎng)繳納罰款;

　　6、若工程質(zhì)量達到合同規定的質(zhì)量要求，建設單位給予的獎勵屬項目部所有，若工程質(zhì)量未達到合同規定的質(zhì)量要求所造成的罰款等費用，由項目部承擔。若工程項目獲長(cháng)安杯或更高的榮譽(yù)，按公司有關(guān)獎勵辦法對項目部進(jìn)行獎勵;

　　7、特種作業(yè)人員須持證上崗;

　　8、分部分項工程施工應進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，完成后按驗收標準進(jìn)行嚴格檢查，工程所用材料、隱蔽工程應按規定進(jìn)行檢查驗收，工程技術(shù)資料齊全完整。

　　三、工期目標責任：

　　1、工程施工合同規定的工期

　　2、項目部就工程工期須延時(shí)或有關(guān)特殊情況要及時(shí)向公司匯報;

　　3、項目按合同約定提前完工的，建設單位給予的獎勵屬項目部所有。由于違約、工期延誤所造成的經(jīng)濟處罰和損失，由項目部全部承擔。

　　建筑有限公司 單位

　　法定代理人： 法定代理人：

　　年月日 年月日

　　篇二：工程項目質(zhì)量管理責任書(shū)

　　甲方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

　　乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

　　根據《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建設部78號令》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《省工程建設質(zhì)量檢測實(shí)行有見(jiàn)證取樣送檢的暫行規定》、《省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可動(dòng)態(tài)管理暫行辦法》及有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的規章條款、文件精神和我司與你司簽定的施工合同之規定，為了達到統一認識、統一思想、加強對建設工程質(zhì)量、安全的管理，把質(zhì)量、安全責任到崗，做到責任到人，特簽訂如下質(zhì)量安全責任書(shū)，以達到工程施工的順利竣工。

　　一、 甲方責任：

　　1 公司工程部和授權的項目監理部對乙方項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員安全員經(jīng)常開(kāi)展質(zhì)量安全施工教育，嚴格執行施工安全的操作規程和質(zhì)量安全標準規范，強化質(zhì)量安全意識，加強質(zhì)量安全管理。

　　2公司工程部和項目監理部加強對項目建設工程質(zhì)量安全工作直接監督管理，并把項目建設質(zhì)量安全工作當作頭等任務(wù)來(lái)抓，要求項目經(jīng)理部建立質(zhì)量安全機構和各項質(zhì)量安全管理制度，不斷加強質(zhì)量安全生產(chǎn)的監督檢查，及時(shí)消除各種質(zhì)量安全隱患。

　　3公司工程部對項目工程展開(kāi)經(jīng)常性的質(zhì)量安全檢查，采取定期或不定期的拉網(wǎng)式檢查工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

　　4、認真督促項目經(jīng)理抓好質(zhì)量安全消防工作的組織落實(shí)、責任落實(shí)、措施落實(shí)、做到防范于未然。

　　二、乙方責任：

　　1、必須履行公司《建設工程質(zhì)量管理制度》、《建設工程安全管理制度》的具體內容，嚴格執行有關(guān)質(zhì)量安全管理的`法律法規和標準，增強安全防范意識，制定具體的質(zhì)量安全施工方案，并上報 公司工程部、監理部。

　　2、自覺(jué)接受工程部、項目監理部對質(zhì)量安全生產(chǎn)的教育學(xué)習，同時(shí)在項目工程開(kāi)工前，應對項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、各班組長(cháng)及施工操作人員進(jìn)行施工質(zhì)量安全生產(chǎn)操作規程的教育，經(jīng)常召開(kāi)質(zhì)量安全會(huì )議，總結質(zhì)量安全經(jīng)驗，增強質(zhì)量安全責任感，并做好記錄。

　　3、項目經(jīng)理應向各崗位人員簽訂質(zhì)量安全責任，落實(shí)到每位在崗員工，做到人人重視工程質(zhì)量和安全。

　　4、項目經(jīng)理部應自覺(jué)接受公司工程部、監理部對項目工程的質(zhì)量安全生產(chǎn)監督檢查，檢查時(shí)若發(fā)現項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安全員不在施工現場(chǎng)，第一次給予教育，第二次處以罰款 元/人，第三次罰款元/人，再違者按不稱(chēng)職或要求更換人員處理。

　　5、項目經(jīng)理部嚴格遵照《十項安全技術(shù)措施》，把好安全關(guān)。否則，公司將對項目經(jīng)理部按以下規定進(jìn)行處理，或重新更換崗位人員：

　　(1)工人進(jìn)入施工現場(chǎng)必須佩帶安全帽，嚴禁工人穿拖鞋和高跟鞋作業(yè)，否則按 元/人次罰款處理。

　　(2)從事外墻的搭架、裝飾人員必須系好安全帶，否則按元/人次罰款處理。

　　(3)腳手架首層必須設置2米寬安全網(wǎng)，每隔四層設固定安全網(wǎng)，且按規定設支桿，每交接處必須要重疊接密，網(wǎng)內無(wú)雜質(zhì)。否則每次按 元罰款處理。

　　(4)樓梯、陽(yáng)臺、屋面、預留洞口要有防護措施，否則按元/部位次進(jìn)行罰款處理。

　　6、認真履行安全職責和遵守各種施工操作規程及安全生產(chǎn)的《六大紀律》。

　　7、施工現場(chǎng)必須設置各種安全生產(chǎn)標志牌，切實(shí)履行《安全十大禁令》和《施工現場(chǎng)十不準》，為保證施工安全創(chuàng )造必要條件。

　　8、一切工傷安全責任事故費用全由項目經(jīng)理承擔。

　　9、保證所建設的工程質(zhì)量、安全達標。造成質(zhì)量安全事故的處罰如下：

　　(1)項目工程質(zhì)量安全事故由于項目經(jīng)理指揮造成的，根據事故大小，處罰項目經(jīng)理元。

　　(2)項目工程質(zhì)量安全事故由于施工員、項目負責人指揮造成的 ，根據事故大小，處罰施工員、項目負責人元。

　　(3)項目工程質(zhì)量安全事故由于質(zhì)檢員指揮造成的，根據事故大小，處罰安全員元。

　　(4)項目工程質(zhì)量安全事故由于安全員指揮造成的，根據事故大小，處罰安全員元。

　　(5)工程竣工后，不按時(shí)進(jìn)行竣工驗收備案，竣工資料未完整交回公司的，處罰項目經(jīng)理元。

　　(6)因工程質(zhì)量安全事故受到其他有關(guān)部門(mén)對我公司的處罰，均由乙方承擔該罰款，同時(shí)立即停工整改外，我司還要再加元的罰款處理。

　　甲方： 乙方：

　　法定代表人： 法定代表人：

　　項目經(jīng)理：

　　年 月 日 年 月 日

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