經(jīng)營(yíng)責任書(shū)
在日新月異的現代社會(huì )中，責任書(shū)的使用頻率逐漸增多，責任書(shū)是一項工作涉及到多個(gè)部門(mén)時(shí)，寫(xiě)明責任范圍、職責的文書(shū)。什么樣的責任書(shū)才是有效的呢？以下是小編收集整理的經(jīng)營(yíng)責任書(shū)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)1
一、安全生產(chǎn)控制目標
1、印刷廠(chǎng)印刷車(chē)間內嚴禁明火取暖，防止火災發(fā)生。
2、定期檢查印刷車(chē)間內的電線(xiàn)、電路閘門(mén)定期更新，嚴防線(xiàn)路老化，發(fā)生火災。
3、印刷車(chē)間內嚴格按照規定配備滅火器，定期檢查滅火器是否完好可用。
4、嚴格按照《印刷業(yè)管理條例》守法經(jīng)營(yíng)。
二、安全生產(chǎn)管理目標
1、安全生產(chǎn)工作部署。全年度工作計劃中有明確的安全生產(chǎn)工作指導思想、工作思路、目標和重點(diǎn)；認真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”的各項工作要求，按照下達的年度控制目標，制定切實(shí)可行的工作措施；認真落實(shí)年度安全生產(chǎn)“包�！必熑沃�；召開(kāi)本單位安全生產(chǎn)工作會(huì )議；落實(shí)每年工作例會(huì )制度。配合有關(guān)部門(mén)共同開(kāi)展安全生產(chǎn)重大宣傳活動(dòng)。
2、安全生產(chǎn)監督管理。建立健全安全（生產(chǎn)）控制指標體系，責任落實(shí)到人，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，完善考核制度；建立健全安全生產(chǎn)綜合監管體系；依法履行職責，監管到位。
3、安全生產(chǎn)政策保障。落實(shí)安全生產(chǎn)行政許可制度和建設工程項目安全設施“三同時(shí)”監督管理制度；督促落實(shí)各項安全生產(chǎn)管理制度。
4、安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。制定安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治方案，明確整治目標和重點(diǎn)，落實(shí)工作責任。
5、安全生產(chǎn)監督檢查。加強安全生產(chǎn)監督檢查工作，及時(shí)發(fā)現和排除安全隱患；對重大危險源、職業(yè)危害場(chǎng)所和重大安全隱患實(shí)行登記、建檔，并采取有效措施實(shí)施監控和整改。
6、安全生產(chǎn)宣傳教育。制定宣傳教育培訓工作計劃，定期組織安全生產(chǎn)法律法規知識的學(xué)習；組織開(kāi)展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。
7、安全生產(chǎn)應急救援。制定重特大事故應急救援預案，建立應急救援指揮系統和應急救援隊伍，完善應急處理機制，搞好應急救援培訓，開(kāi)展應急救援演練，完善應急救援預案。
8、安全生產(chǎn)事故報告和調查處理。事故報和信息反饋及時(shí)，準確、不遲報、漏報和隱瞞不報；事故處理符合“四不放過(guò)”原則。
三、對不按要求整改或依法履行安全生產(chǎn)職責的，我們將依據相關(guān)規定依法予以行政處罰。
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)2
為了明確餐飲部員工在食品安全方面的責任和義務(wù)，確保酒店正常經(jīng)營(yíng)，部門(mén)應嚴格按照酒店安全管理規定和規章制度，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，特制定本責任書(shū)。
1. 加強部門(mén)員工自身食品安全教育。
2.嚴格遵守酒店各項規章制度，尤其是食品衛生安全管理制度，堅決杜絕違章操作及食品衛生安全事故的發(fā)生。
3.乙方在工作期間不得使用不符合衛生標準的食品添加劑，不得超量使用
4.嚴格食品入庫檢查制度，堅決杜絕腐爛變質(zhì)及其它不符合食品衛生要求的食品及原材料入庫。所有食品都要堅持自己加工制作，。不從外面采購熟食品。
5.嚴格食品衛生管理制度，科學(xué)配餐，嚴防其它事故的發(fā)生。
6.嚴格門(mén)衛檢查制度，后廚門(mén)衛值班人員對非廚房工作人員嚴格檢查，無(wú)關(guān)人員堅決杜絕，不得進(jìn)入后廚。
7.部門(mén)經(jīng)理在工作中應嚴格要求本部門(mén)員工，若因督導不嚴，管理不到位，發(fā)生有關(guān)食品安全責任事故，部門(mén)經(jīng)理為第一責任人。除按酒店有關(guān)制度進(jìn)行處理外，觸犯法律的由司法部門(mén)依法追究責任。
8. 乙方在工作期間必須杜絕食物中毒、傳染病的發(fā)生。
9. 乙方在工作期間如果發(fā)生傳染病，必須及時(shí)通報行政總廚，并停止一切廚房工作。
10. 對違反操作規章制度，造成食物中毒、傳染病的發(fā)生，視其造成的后果來(lái)進(jìn)行相關(guān)處罰，對造成嚴重后果的，必須賠償由此帶來(lái)的一切損失，酒店可以立即辭退，對特別嚴重的要追究法律責任。
11.本承諾書(shū)一式兩份，雙方各執一份。
12. 本責任書(shū)有效期從二○____年____月____日起至二○____年____月____日止。
甲 方：________ 乙 方： ________
____大酒店
二○____年____月____日
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)3
為建立和維護我公司“依法經(jīng)營(yíng)、公平競爭、規范有序、誠實(shí)守信、共同發(fā)展”的道路客運市場(chǎng)秩序，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，積極構建和諧的道路運輸環(huán)境，西鳳公交公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）與寧D號車(chē)駕駛員 （以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）簽訂誠信經(jīng)營(yíng)責任書(shū)。
一、甲方的責任：
組織教育乙方積極參加各項政策，法律、法規和條例的培訓學(xué)習，提高駕駛員的安全意識。
2、做好乙方證件的核查工作，把好乙方的“準入關(guān)”
3、積極為乙方創(chuàng )造和諧的道路運輸環(huán)境。
4、對乙方違反的誠信經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行調查和處理。
5、每月組織召開(kāi)誠信經(jīng)營(yíng)自律自查自糾會(huì )，對發(fā)現的 問(wèn)題及時(shí)糾正。
二、乙方的責任：
1、積極參加甲方組織的各項安全知識的培訓和學(xué)習不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、嚴格遵守《駕駛員文明守則》甲方制定的各項規章制度，服從公司管理。
3、愛(ài)惜車(chē)輛，不駕駛無(wú)安全保障、無(wú)保險、無(wú)審驗、無(wú)安檢合格的車(chē)輛，不疲勞、不超員、不酒后駕車(chē)。
4、做到語(yǔ)言文明，車(chē)內外衛生干凈整潔。
5、不甩客、宰客、倒客、買(mǎi)客、敲詐旅客等損害旅客利益的違法、違章行為；
6、每天早、中、晚按時(shí)接送師生，上午10：10分發(fā)往善馬岔，下午3：30分發(fā)往善馬岔，做到不串線(xiàn)經(jīng)營(yíng)，不在1路公交線(xiàn)路包括袁河站點(diǎn)于1路公交爭搶客源，若發(fā)現在1路公交線(xiàn)路上載客1人，當場(chǎng)罰款100元，若拒不交罰款取消其校車(chē)和善馬岔經(jīng)營(yíng)線(xiàn)路。
7、每天按時(shí)進(jìn)站進(jìn)行安檢，積極執行公司的安檢制度，不開(kāi)帶病車(chē)上路，每月30日準時(shí)參加公司舉行的安全教育培訓學(xué)習例會(huì )，每月30日繳納當月的60元臺檢費。
三、本責任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各持一份，自簽字之日起生效，本責任書(shū)有效期自20xx年3月3日至20xx年3月1日止。
甲方：西鳳公交客運公司
甲方法人簽字：
乙方簽字：
20xx年3月3日
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)4
甲方：__________ (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
乙方：____ (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
為理順管理體制，激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力，增強干部群眾工作積極性，使承包經(jīng)營(yíng)沿著(zhù)健康的軌道發(fā)展。為落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任，全面實(shí)現公司年度經(jīng)濟工作目標，經(jīng)甲乙雙方商定，簽訂本經(jīng)營(yíng)承包責任書(shū)。
一、承包經(jīng)營(yíng)形式和期限
(一)經(jīng)營(yíng)形式：以上交管理費為主要指標承包，設立獨立賬套，進(jìn)行核算，自負盈虧。
(二)責任期限：__年_月_日至___年__月__日。
二、經(jīng)營(yíng)責任指標
(一)上交管理費：_元。
(二)利潤：考核指標：_萬(wàn)元，目標指標： _萬(wàn)元，力爭指標： _萬(wàn)元。
(三)收入：考核指標：__萬(wàn)元。
(四)應收賬款：按《__年；應收賬款；清理回收工作意見(jiàn)》有關(guān)規定執行。
(五)存貨：__萬(wàn)元。
(六)工程質(zhì)量、工期：按公司制定的考核標準執行。
(七)安全：按__公司安全目標規定考核。
(八)節能減排：按公司節能減排工作要求達標。
(九)職工收入標準：安置職工人均收入不低于公司規定的當年標準。
三、雙方權利與責任
(一)甲方的權利與責任
1、權利
(1)依據《公司法》等相關(guān)規定，有對乙方行使收益分配、行政管理和重大事項決策的權利。
(2)有監督、檢查乙方執行國家法律法規、政策和上級各項規定的權利。
(3)有對乙方經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)進(jìn)行考核和獎懲的權利。
(4)有監督乙方執行本協(xié)議權利，如甲方發(fā)現乙方不履行或者不能履行本協(xié)議時(shí)，甲方有權單方終止協(xié)議。
(5)對乙方未執行國家安全法規、__公司安全規定之行為有處罰權。
2、責任
(1)有協(xié)助乙方疏通外部關(guān)系的責任，但其發(fā)生的費用由乙方承擔。
(2)有協(xié)助指導乙方搞好人員管理配置、培訓的責任。
(3)為乙方提供良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
(二)乙方的權利和責任
1、權利
(1)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針指導下，有行使本實(shí)體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的權利。
(2)在公司工資分配政策的指導下，有自主決定本實(shí)體工資分配的權利。
(3)按照公司規定，有擬訂對本實(shí)體所屬人員獎懲兌現政策的權利。
2、責任
(1)有遵守國家法律、法規及甲方各種規章制度，加強內部管理，依法經(jīng)營(yíng)的責任。
(2)有落實(shí)上級和公司安全規定，保障職工人身安全和安全生產(chǎn)的責任。
(3)有分流安置公司富余人員的責任。
(4)若擴大生產(chǎn)規模，招聘員工，有優(yōu)先考慮__公司內部職工子女的責任。
(5)保證安置職工收入在上年度基礎上與__公司平均收入同比增長(cháng)。
四、工資收入
1、一般職工：基本工資+住房補貼+安全抵押兌現+遠距離施工差旅補助+效益工資+野外生活補助+各種獎勵。
2、乙方領(lǐng)導班子成員：不享受利潤貢獻獎和產(chǎn)值特別獎，收入水平由乙方自主確定。
五、考核與兌現
1、職工工資按月考核兌現。安置職工收入不低于公司20xx年經(jīng)濟工作指導意見(jiàn)(20xx年內部承包管理辦法)中規定的相應人員收入標準。以后年度，按當年制定標準執行。
2、職工工資附加及規定的勞保、福利等待遇按照公司同崗位人員標準執行。
3、工資的發(fā)放。(1)乙方必須保證按月按時(shí)按標準發(fā)放職工工資總額，如果乙方不能足額按時(shí)兌現工人工資時(shí)，從經(jīng)營(yíng)風(fēng)險抵押中代扣代付。(2)乙方依據公司核定的發(fā)放工資總額，可以自行分配。
六、相關(guān)規定
1、新成立__安置原__職工__名，另外外調入_人，原xx廠(chǎng)_人，試用期為三個(gè)月，__對試用期中不適合的人員，可給公司匯報后退回人力資源部，但最多退回_人。然后，由公司另外補足人數，若未及時(shí)補充時(shí)，由__同時(shí)上交對應人員的工資費用。
2、__安置公司職工人數不少于__人，如遇人員減少，公司則按其減少人數補足__人;如未及時(shí)補充時(shí)，由__同時(shí)上交對應人員的工資費用。
3、公司原__固定資產(chǎn)(房屋、設備)由__租賃使用，并按照公司規定交納租賃使用費。其他流動(dòng)資產(chǎn)__公司全部收回。
4、新__成立后公司借給__流動(dòng)資金xx萬(wàn)元，__按規定交納利息。
5、公司內部的機加工維修業(yè)務(wù)仍有__承擔，其加工維修價(jià)格按照__公司內部?jì)r(jià)格執行。
6、以后年度的上交管理費屆時(shí)另定。
7、合作、協(xié)作業(yè)務(wù)由__統一管理，若遇沖突協(xié)作單位需與__溝通，并由__同意后辦理。
8、與集團公司內部市場(chǎng)有關(guān)的業(yè)務(wù)，必須通過(guò)__公司__簽訂合同，并納入公司__統一管理。
9、未盡事宜按公司有關(guān)規定辦理，協(xié)商解決或簽訂補充協(xié)議。
10、本責任書(shū)自__年__月_日起生效。
11、本責任書(shū)一式兩份，甲乙雙方各執一份。
甲方代表： 乙方代表：
年 月 日 年 月 日
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)5
為實(shí)現集團下達給各公司的20xx年度總產(chǎn)值與利潤目標，落實(shí)生產(chǎn)目標責任，提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現集團資產(chǎn)保值增值，特制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任書(shū)。
第一條 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是集團授予企業(yè)法人在本責任書(shū)規定范圍內的企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權，企業(yè)人對企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)負全責。
第二條 總產(chǎn)值與利潤指標及期限
總產(chǎn)值________萬(wàn)元，利潤總額__________萬(wàn)元。
期限自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
第三條 經(jīng)營(yíng)目標抵押金
在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期間，企業(yè)法人、企業(yè)領(lǐng)導班子成員及企業(yè)中層、基層管理人員共同承擔經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。
經(jīng)營(yíng)目標抵押金以本人月工資總額為基數，分別以15%(企業(yè)法人)、10%(企業(yè)領(lǐng)導班子副職)、5%(企業(yè)中層管理人員)在責任書(shū)簽訂之后逐月從工資中扣繳。其他人員是否按一定比例扣繳抵押金由各公司自行確定。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期滿(mǎn)且完成責任書(shū)之約定，于次年決算審計并經(jīng)集團審核確認后一次性返還。
第四條資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責任
1、遵守國家法律、法規和有關(guān)政策，依法經(jīng)營(yíng)。
2、執行集團及本公司內部各項管理制度和有關(guān)規定，接受集團的檢查與監督。
3、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，防止資產(chǎn)流失。
4、貫徹集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，完成集團下達的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造計劃;執行集團改革方案、資產(chǎn)重組，產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結構調整計劃和規定。
5、貫徹執行國家和集團有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理等規定，避免責任事故的發(fā)生。
6、積極貫徹IS09000系列標準，執行集團貫標計劃，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到用戶(hù)滿(mǎn)意。
7、企業(yè)法人單位拆借資金、提供擔保、財產(chǎn)抵押、借出資金或資產(chǎn)轉讓、出租、報廢，設立小法人實(shí)體，企業(yè)內部資產(chǎn)重組必須以書(shū)面形式報集團董事長(cháng)批準。
8、企業(yè)改革方案必須報集團董事長(cháng)批準。
9、企業(yè)內部分配方案須報集團董事長(cháng)批準。
10、自覺(jué)接受本企業(yè)黨組織、工會(huì )的合法監督，尊重職工的民主權利，維護職工的合法權益。
第五條 獎勵依據
(一) 公司利潤指標指稅后及扣除兩金的利潤。
(二) 視同利潤并作為獎勵依據的指標：
1、爭取政府優(yōu)惠政策，企業(yè)實(shí)得的各類(lèi)資金支持;
2、經(jīng)集團批準，企業(yè)實(shí)際處理的以前各年度不良資產(chǎn)及有關(guān)費用。
3、由于企業(yè)搬遷等因素的影響，造成企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，致使企業(yè)客觀(guān)上無(wú)法完成利潤計劃，集團對停產(chǎn)損失予以確認后所實(shí)現的利潤。
(三)視同利潤但不作為獎勵依據的指標：
1、企業(yè)盈利條件下，經(jīng)集團批準列入計劃并進(jìn)入本年度成本的新產(chǎn)品研制開(kāi)發(fā)的咨詢(xún)費、試驗設備購置費、購買(mǎi)新技術(shù)費。
2、在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內，經(jīng)集團同意并批準，企業(yè)完成下調計劃所實(shí)現的利潤。
二、獎勵辦法
企業(yè)在超額完成年度總產(chǎn)值和利潤指標的前提下，繳納經(jīng)營(yíng)目標抵押金的有關(guān)人員予以獎勵，其他人員是否給予獎勵由各公司自行確定。集團給各公司的獎勵標準是，鑄業(yè)與鍋爐兩個(gè)公司完成年利潤超額部分的20%予以獎勵。機加完成年產(chǎn)值超額部分的20%予以獎勵。獎勵辦法由各公司自行制定方案，報集團審批。
三、獎金審批程序
企業(yè)在年終財務(wù)決算后(按實(shí)際形成產(chǎn)品進(jìn)行核算)，由集團指定的中介機構進(jìn)行審計，經(jīng)集團有關(guān)部門(mén)審查核實(shí)，集團董事長(cháng)批準。
第六條債權債務(wù)處理及責任追究
一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限前所發(fā)生的債權債務(wù)由企業(yè)法人負責組織收回和清償。
二、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限內新增債權由企業(yè)法人負責組織清欠，給企業(yè)造成較大經(jīng)濟損失的，分別追究企業(yè)法人及班子其它成員所承擔的領(lǐng)導和管理責任。
三、企業(yè)債權超過(guò)法律訴訟時(shí)效而給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失的，追究企業(yè)法人的領(lǐng)導和失察責任。
四、企業(yè)當期應收款項必須及時(shí)收回，回款率達到簽訂合同的100%。
第七條違規責任及責任書(shū)的終止
一、未完成利潤計劃的視情況用一定的抵押金抵補。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理混亂，安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、計劃生育、綜合治理、貫標計劃等未達標，扣除獎勵金額的5%-20%。
三、因集團實(shí)施重大改革措施，由集團對責任書(shū)進(jìn)行調整或宣布責任書(shū)中止。
四、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限屆滿(mǎn)，本責任書(shū)自行終止。
第八條附則
一、目標抵押金從2月起從工資扣留。
二、本責任書(shū)經(jīng)企業(yè)法定代表人簽字后生效。
三、本責任書(shū)一式兩份，集團與企業(yè)各執一份。
單 位： (章)
法定代表人： (簽字)
年 月 日
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)6
為充分調動(dòng)部門(mén)管理人員及員工的積極性，確保公司給部門(mén)年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方）授權給部門(mén)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方）負責該公司的經(jīng)營(yíng)目標管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協(xié)商一致的基礎上簽訂每月經(jīng)營(yíng)目標協(xié)議書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)。本協(xié)議書(shū)一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的在完善公司以經(jīng)理負責制為主要內容的經(jīng)營(yíng)管理機制的基礎上，充分調動(dòng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對 的經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，以加強公司對部門(mén)的有效促進(jìn)；推動(dòng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展，用科學(xué)的經(jīng)濟指標評價(jià)體系替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)部門(mén)管理手段和經(jīng)營(yíng)風(fēng)格的轉變，增強公司部門(mén)管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理能力及調動(dòng)員工積極性。
二、 年月度考核期間： 年 月 日 年 月 日。
三、目標考核指標為： 萬(wàn)元/月完成。
四、甲方的權利和義務(wù)。
1、甲方必須保證乙方經(jīng)營(yíng)現有的設施、設備、必要時(shí)的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月發(fā)放；
3、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行檢查和監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
4、甲方有權在乙方經(jīng)營(yíng)活動(dòng)出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決能力時(shí)，修訂協(xié)議書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
5、連續兩月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲方有權向乙方提出警告。
6、連續三月未完成相關(guān)業(yè)績(jì)指標，甲乙雙方可對協(xié)議書(shū)進(jìn)行修訂。
7、甲方有權對乙方的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)在次月十日前進(jìn)行審計與考核并按相應條款執行。
四、乙方的權利和義務(wù)
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成公司下達主要經(jīng)營(yíng)指標，銷(xiāo)售收入 萬(wàn)元 。
3、乙方享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員的指揮權； 4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權及普通員工的任用和辭退決定權；
5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交公司核準后方可實(shí)施；
6、乙方應接受甲方對其工作能力和態(tài)度的考核，工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動(dòng)性、事業(yè)心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度；
7、乙方管理人員信全部員工實(shí)得工資跟考核結果掛鉤；
8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門(mén)獎勵，反之未完成任務(wù)，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。
9、每月根據目標考核指數遞增5%。
五、其它本責任書(shū)相關(guān)內容分別由公司負責解釋、修訂。
本責任書(shū)由公司法人和部門(mén)第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本協(xié)議書(shū)一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務(wù)辦公室、部門(mén)負責人各持壹份。
備注：目標考核指數，不包括商品銷(xiāo)售。
公司法人簽字（蓋章）：
部門(mén)經(jīng)理簽字：
年 月 日
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)7
一、責任單位：湖南省婁底巨龍房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
二、考核時(shí)間：20xx年1月1日～20xx年12月31日
三、目標任務(wù)：（見(jiàn)表一）
四、任務(wù)執行：責任單位分解年度目標，以《年度工作計劃書(shū)》形式指導工作，以《月度工作計劃考核表》落實(shí)工作。
五、考核辦法：年度目標任務(wù)考核和月度考核權重各為50%，年度目標任務(wù)考核于每年元月份完成，月度考核以考核年度內月均考核分。具體考核辦法詳見(jiàn)《績(jì)效管理考核細則》。主要制度考核見(jiàn)附件。
六、年度目標獎勵：年度目標任務(wù)達成后，項目單位的年度目標獎勵按《績(jì)效管理制度》核算，經(jīng)置業(yè)股份公司考核后按流程審批發(fā)放。
七、本目標責任書(shū)一式兩份，經(jīng)責任單位和置業(yè)股份公司負責人簽字后生效。目標任務(wù)確定后，各單位負責人要將目標任務(wù)責任到各部門(mén)，由責任單位各部門(mén)負責人簽字后報置業(yè)股份公司備案。
置業(yè)股份公司簽章： 置業(yè)股份公司負責人：
責任單位簽章： 責任單位負責人：
簽字日期： 年 月 日
附表：項目單位各部門(mén)負責人會(huì )簽欄
附件：制度考核
一、工程管理方面
《進(jìn)度管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《安全管理制度》、《技術(shù)管理制度》、《采購管理制度》等
二、成本管理方面
《合同管理制度》、《成本管理制度》、《簽證管理制度》等 三、營(yíng)銷(xiāo)管理方面
《銷(xiāo)售價(jià)格管理制度》、《營(yíng)銷(xiāo)費用管理制度》、《營(yíng)銷(xiāo)人員調配制度》、《物業(yè)運營(yíng)管理規定》、《銷(xiāo)售管理規范》等
三、財務(wù)管理方面
《資金管理制度》、《費用管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《會(huì )計核算制度》、《財務(wù)人員管理制度》等
四、行政管理方面
《三定管理制度》、《勞動(dòng)合同管理制度》、《招聘管理制度》、《培訓管理制度》、《薪酬管理制度》、《績(jì)效管理制度》、《會(huì )議管理制度》、《印章管理制度》、《檔案管理制度》、《軟件實(shí)施使用制度》等
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)8
甲方：延安華圣三農科技服務(wù)有限公司
乙方：財務(wù)負責人
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，本著(zhù)平等、自愿、互惠互利的原則，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂____年度部門(mén)目標責任書(shū)，以明確雙方的責任、權利和義務(wù)，本責任書(shū)一經(jīng)簽字，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的：
通過(guò)分解公司年度經(jīng)營(yíng)目標、年度重點(diǎn)工作，明確各部門(mén)核心工作和關(guān)鍵指標，以保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現；建立公司經(jīng)營(yíng)目標責任考核體系，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規范的方向發(fā)展；用量化考核指標替代粗線(xiàn)條的考評；分為非采購期、采購期兩個(gè)階段的考核，加大對可量化指標的考核，減少不可量化指標的考核，替代粗線(xiàn)條的考評；推動(dòng)各部門(mén)管理手段和管理風(fēng)格的.轉變，增強管理層的責任意識和經(jīng)營(yíng)管理意識。
二、____年度考核區間：
____年____月____日至____年____月____日。
三、甲方的權利與義務(wù)：
1、甲方必須為乙方業(yè)務(wù)開(kāi)展提供必要資金、設備、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按公司規定按月向乙方支付人員工資（具體標準和方式等按照公司相關(guān)規定核發(fā)）；
3、甲方有權對乙方的業(yè)務(wù)開(kāi)展過(guò)程進(jìn)行檢查、監督，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
4、甲方有權在乙方業(yè)務(wù)開(kāi)展中出現失控或重大失誤而乙方又無(wú)有效解決辦法時(shí)，修訂責任書(shū)有關(guān)條款或決定終止本責任書(shū)的執行。
5、甲方有權對乙方的業(yè)績(jì)進(jìn)行定期考核；
四、乙方的權利與義務(wù)：
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定；
2、乙方應嚴格履行本部門(mén)工作職能和崗位職責；
3、乙方應完成下列主要業(yè)務(wù)目標：
3.1.考核指標定義
3.1.1.農資銷(xiāo)售額
指：管轄區域全年所有農資銷(xiāo)售額總和與所管轄區域所有員工出勤月份總和的比值；
計算公式：定額農資銷(xiāo)售額—全年所有農資銷(xiāo)售額總和
3.1.2.財務(wù)賬務(wù)處理
指：財務(wù)數據及時(shí)準確
3.1.3.收購質(zhì)量
指：所管轄區域采購果品質(zhì)量的平均不合格率；
計算公式：回貨不合格項的總重量÷回貨總重量×100%
3.1.4.收購數量
指：所管轄區域各級服務(wù)人員完成的收購人均量；
計算公式：所管轄區域的回貨總重量÷所管轄區域人員（含站長(cháng)）
3.1.5.采購費率
指：?jiǎn)喂锊少徺M用
計算公式：全年所有行政費用總計÷回貨總重量×100%
3.2.單項指標評分：
單項指標得分=該項指標得分×該項指標的權重
最終考核成績(jì)=單項指標之和
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與管理活動(dòng)有關(guān)的各項文件和資料；
5、乙方享有部門(mén)員工的管理權和指揮權；
6、乙方享有業(yè)務(wù)經(jīng)理級以下員工的辭退權，總站經(jīng)理的任免建議權；
7、乙方按時(shí)參加公司組織的月度經(jīng)營(yíng)會(huì )，并嚴格落實(shí)各項會(huì )議決意，完成各項重點(diǎn)工作計劃。
8、乙方應接受甲方對其月度工作進(jìn)行考核；
9、乙方應接受甲方對其年度工作進(jìn)行考核；
五、目標考核和獎懲辦法
1、甲方對乙方年終工作業(yè)績(jì)考核成績(jì)實(shí)行獎金激勵的政策。
2、年終管理層人員的獎金按整體公司目標達成的業(yè)績(jì)提取獎金總額，并依據個(gè)人年終最終考核成績(jì)和年度出勤月份發(fā)放年終獎。
3、個(gè)人獎金系數為1。0；
4、個(gè)人年終獎金的計算；
個(gè)人獎金=個(gè)人獎金分配分值×每分值獎金額
注：（1）個(gè)人獎金分配分值=考核成績(jì)×獎金系數×考核區間的出勤率
�。�2）每分值獎金額=獎金總額÷全部管理層個(gè)人獎金分配分值之和
六、其他：
1、本責任書(shū)相關(guān)內容由公司行政管理服務(wù)中心負責解釋、修訂。
2、本責任書(shū)由公司總經(jīng)理和責任中心第一負責人簽署后立即生效。
3、本責任書(shū)一式三份，公司總經(jīng)理、行政管理服務(wù)中心、責任中心各執一份。
公司總經(jīng)理：____________
責任人：____________
日期：____年____月____日
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)9
為加強集貿市場(chǎng)食品安全監管，督促食品經(jīng)營(yíng)者履行法定義務(wù)，保護消費者合法權益，根據《食品安全法》《農產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規規定，與食品經(jīng)營(yíng)者簽訂本責任書(shū)：
一、集貿市場(chǎng)開(kāi)辦者必須持有效合法的食品流通許可證、營(yíng)業(yè)執照方可從事食品經(jīng)營(yíng)，并做到懸證亮照經(jīng)營(yíng)。食品從業(yè)人員每年要進(jìn)行健康檢查，取得《健康合格證》方可從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
二、食品經(jīng)營(yíng)者要建立健全進(jìn)貨查驗和記錄制度，確保供貨者主體資格合法、購入食品來(lái)源正規可靠、質(zhì)量證明文件真實(shí)有效，并按規定記錄銷(xiāo)貨臺賬。
三、食用農產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者要建立并執行進(jìn)貨檢查驗收和進(jìn)貨記錄制度，查驗供貨商主體資格，查驗銷(xiāo)售的農產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、產(chǎn)地證明和檢疫合格證明(標志)，并建立產(chǎn)品進(jìn)貨記錄，如實(shí)記載產(chǎn)品名稱(chēng)、產(chǎn)地、數量、供貨商及其聯(lián)系方式、進(jìn)貨時(shí)間等內容或索取有相應信息的發(fā)票、票據;在固定攤位或者專(zhuān)柜顯著(zhù)位置懸掛標示牌，如實(shí)標明銷(xiāo)售的農產(chǎn)品品名、產(chǎn)地以及檢驗、檢疫合格證明等內容;從事農產(chǎn)品批發(fā)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)者要建立農產(chǎn)品銷(xiāo)售記錄，如實(shí)記載批發(fā)或者銷(xiāo)售的農產(chǎn)品品名、產(chǎn)地、數量、流向等內容，并出具有效銷(xiāo)售憑據。
四、食品經(jīng)營(yíng)者要按法律規定的標準認真檢查食品包裝標識，保證散裝食品在貯存位置、容器、外包裝上標明食品的名稱(chēng)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者名稱(chēng)及聯(lián)系方式齊全。
五、食品經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨時(shí)要與經(jīng)銷(xiāo)商或生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂協(xié)議，明確供貨方的質(zhì)量安全保證責任以及對不合格產(chǎn)品的召回、退貨和賠償義務(wù)。食品經(jīng)營(yíng)者不得銷(xiāo)售不符合食品(食用農產(chǎn)品)質(zhì)量安全標準的產(chǎn)品，不得使用危害人體健康的物品對食品(食用農產(chǎn)品)進(jìn)行清洗、整理、加工、保鮮、包裝、儲存。經(jīng)營(yíng)者發(fā)現銷(xiāo)售的產(chǎn)品可能對人體健康和生命安全造成損害的，要立即停止銷(xiāo)售，報告所在地監管部門(mén)并通知供貨商。
六、食品經(jīng)營(yíng)者要做到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及柜臺內外環(huán)境衛生的清潔工作，并定期消毒。
市場(chǎng)開(kāi)辦單位簽字(蓋章)： 食品經(jīng)營(yíng)者簽字(蓋章)：
簽訂日期 年 月 日
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)10
為落實(shí)廣告經(jīng)營(yíng)工作，保證新聞傳媒中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)傳媒中心）正常運轉和和xx新聞網(wǎng)正常運行，根據《20xx年度傳媒中心廣告經(jīng)營(yíng)工作規定》，定20xx年度《xx網(wǎng)》廣告經(jīng)營(yíng)工作責任書(shū)如下：
一、經(jīng)營(yíng)方式和廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍。廣告經(jīng)營(yíng)采用風(fēng)險目標考核機制，即全獎全賠（清水包）經(jīng)營(yíng)方式。廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為《xx新聞網(wǎng)》廣告。
二、工作職責和人員配備及待遇。工作職責：①負責《xx新聞網(wǎng)》廣告營(yíng)銷(xiāo)；②負責廣告的策劃、設計和編輯工作；③負責廣告審批手續；④負責收取廣告款；⑤負責其他與廣告經(jīng)營(yíng)有關(guān)的業(yè)務(wù)；⑥負責公益廣告制作、發(fā)布；⑦負責廣告發(fā)布安全。廣告兼職人員1人（即承包人），可由廣告承包人聘業(yè)務(wù)員若干人，費用自負。聘用人員不納入傳媒中心人事管理，期滿(mǎn)由承包人自行辭退。承包人自行聘用的業(yè)務(wù)員，其工資、獎金及其它福利開(kāi)支 ，養老、失業(yè)、工傷、醫療等保險，住房公積金等保障費用均由承包人承擔。聘用人員在從事廣告業(yè)務(wù)和其它業(yè)務(wù)過(guò)程中不得損害中心利益和名譽(yù)，如發(fā)現有上述行為，中心黨組有權責令承包人予以辭退。廣告承包人完成年度任務(wù)，按中心規定的標準享受工資、養老保險、醫療保險、住房公積金、各種工作補貼及其他福利。
三、廣告承包期限為壹年，自20xx年1月1日至20xx年12月31日止。
四、本期廣告任務(wù)數為xx萬(wàn)元，大寫(xiě)：拾肆萬(wàn)元。
五、承包人在簽訂責任書(shū)前須繳納風(fēng)險押金2萬(wàn)元。簽訂責任書(shū)后退包的沒(méi)收風(fēng)險押金。風(fēng)險押金在經(jīng)營(yíng)期內的廣告款全部結清后，方可退回。風(fēng)險押金不計利息。承包人中途退出廣告經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的，按完成任務(wù)數的實(shí)際差額賠款，當年年度考核為不稱(chēng)職，并沒(méi)收風(fēng)險押金，在3年內不得參與廣告經(jīng)營(yíng)。
六、承包人分兩次繳納承包款，具體為：20xx年7月底前，20xx年3月底前各繳納任務(wù)數的二分之一。承包人必須在規定時(shí)限內繳納承包款，如超過(guò)規定時(shí)限一周內尚未繳納承包款，視作承包人單方違約，中心有權與承包人中止合同，并追繳應繳承包款。承包期滿(mǎn)后，如承包人的原因，未按規定在3個(gè)月內交清廣告款的，從第4個(gè)月起扣發(fā)承包人的工資。
七、承包人在《今日xx》發(fā)布“xx縣領(lǐng)導干部網(wǎng)絡(luò )互動(dòng)平臺”訪(fǎng)談版面，其收入與《今日xx》承包人按4比6的比例分成，計入廣告收入。上級領(lǐng)導、縣新聞傳媒中心及有關(guān)部門(mén)要求刊登的公益廣告、免費廣告，經(jīng)中心領(lǐng)導批準后予以免費刊發(fā)，不計入廣告收入。承包人舉辦的各類(lèi)有償服務(wù)活動(dòng)，須經(jīng)傳媒中心黨組同意，并簽訂協(xié)議，根據協(xié)議商定的業(yè)務(wù)款沖抵廣告收入。
八、廣告承包人與廣告客戶(hù)簽訂的任何協(xié)議，必須事先報經(jīng)中心領(lǐng)導同意后方可簽訂，協(xié)議簽訂后應當交中心備案。廣告承包人與廣告客戶(hù)聯(lián)合舉辦的活動(dòng)，必須事先報經(jīng)中心領(lǐng)導同意，并簽訂協(xié)議。凡未經(jīng)中心領(lǐng)導同意而簽署的協(xié)議或舉辦活動(dòng)，由此發(fā)生的法律后果由廣告承包人負責，產(chǎn)生不良后果的，對廣告承包人進(jìn)行處理。
九、廣告稅收、個(gè)人所得稅及網(wǎng)絡(luò )廣告、網(wǎng)絡(luò )業(yè)務(wù)所涉及的所有費用均由承包人自負。廣告承包人必須嚴格遵守財稅部門(mén)票據管理規定，使用稅務(wù)機關(guān)統一監制的“廣告業(yè)專(zhuān)用發(fā)票”，其他發(fā)票均不得用于廣告業(yè)務(wù)收費，因發(fā)票管理不嚴或使用不當造成的一切后果承包人自負。承包人到中心開(kāi)票時(shí)，須繳納廣告稅費。
十、已收款但在承包期內發(fā)布未滿(mǎn)的廣告，繼續在下一期廣告承包中發(fā)布。廣告額按本期經(jīng)營(yíng)中實(shí)際發(fā)布的時(shí)間計算，未發(fā)布的部分本期承包人可提取10%的業(yè)務(wù)費。
十一、承包人必須依法經(jīng)營(yíng)，嚴格執行《廣告法》及其它相關(guān)法規。因發(fā)布違法、違規廣告而引起的責任和經(jīng)濟糾紛以及罰款等，均由廣告承包人自負。
十二、承包人須如實(shí)填寫(xiě)廣告投入單位、廣告額、收款等內容，一式肆份，報總編、分管領(lǐng)導和財務(wù)各一份，經(jīng)營(yíng)者留存一份。
十三、在承包期內，如遇上級政策調整不可抗原因，本責任書(shū)停止執行，廣告任務(wù)數、業(yè)務(wù)費、獎賠數按實(shí)際經(jīng)營(yíng)時(shí)間比例結算。
十四、本責任書(shū)未盡事宜，協(xié)商解決。
十五、本責任書(shū)一式二份，傳媒中心、廣告承包人各執一份。
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)11
為了加強煙花爆竹的安全管理，嚴防事故發(fā)生，保證國家和人民生命財產(chǎn)安全，維護社會(huì )穩定，根據《20xx年12月1日起施行的煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可辦法》，《湖北省煙花爆竹安全管理條例》及煙花爆竹管理有有關(guān)法律、法規的規定，特制定本責任狀：
一、自覺(jué)學(xué)習和遵守煙花爆竹管理的有關(guān)法律、法規，服從安監、公安及有關(guān)部門(mén)的管理，接受安監、公安、工商等有關(guān)部門(mén)對所經(jīng)營(yíng)的煙花爆竹產(chǎn)品進(jìn)行安全檢查。
二、建立銷(xiāo)售專(zhuān)柜、專(zhuān)店、專(zhuān)用儲存庫，儲藏煙花爆竹不得超規定數量和超高堆碼。
三、銷(xiāo)售專(zhuān)柜、專(zhuān)店、專(zhuān)用儲藏庫要配備消防器材、消防水桶等消防設施，張貼明顯的“嚴禁煙火”等警示標志。
四、要經(jīng)常檢查銷(xiāo)售專(zhuān)柜、專(zhuān)店、專(zhuān)用倉庫內電燈線(xiàn)路，防止電線(xiàn)老化、接觸不良起火引起爆炸事故。
五、不得隨意改變銷(xiāo)售和儲存地點(diǎn)，對發(fā)生安全事故、違反銷(xiāo)售規定的按《煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可辦法》，《湖北省煙花爆竹安全管理條例》，對經(jīng)營(yíng)戶(hù)取消經(jīng)營(yíng)資格。
六、必須在巴東江南煙花爆竹有限公司進(jìn)貨銷(xiāo)售，并保管好進(jìn)貨票據。嚴禁采購和銷(xiāo)售非法生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和不符合質(zhì)量標準的煙花爆竹，不準銷(xiāo)售包裝、散筒等損壞的煙花爆竹。
七、嚴禁在易燃易爆場(chǎng)所和人員密集的地方試放煙花爆竹。
八、經(jīng)營(yíng)戶(hù)對購買(mǎi)煙花爆竹的消費者進(jìn)行登記、發(fā)放煙花爆竹安全燃放告知書(shū)。
九、嚴禁私運、私存、私賣(mài)“黑炮”、“私炮”，從正規渠道購進(jìn)煙花爆竹產(chǎn)品。
十、臨時(shí)證規定的經(jīng)營(yíng)時(shí)間到期后，經(jīng)營(yíng)戶(hù)主動(dòng)停止經(jīng)營(yíng)煙花爆竹。并將臨時(shí)證件上交到鎮安監辦公室。
十一、時(shí)時(shí)刻刻注意安全，防止杜絕各類(lèi)安全事故發(fā)生。
十二、本責任狀一式二份，如有違反上述規定，視情節輕重，給予相應的行政處罰；觸犯刑事構成犯罪的，有關(guān)部門(mén)將依法追究刑事責任。
責任單位：
xxxxx年xxxxx月xxxxx日
經(jīng)營(yíng)單位（責任人）：
xxxxx年xxxxx月xxxxx日
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)12
為了保證集團公司各項綜合目標的順利完成，保證集團公司整體經(jīng)濟效益的順利實(shí)現，加強宏觀(guān)經(jīng)濟管理和發(fā)揮各分公司、部門(mén)工作的積極性和主動(dòng)性，使企業(yè)文化建設與目標經(jīng)營(yíng)管理有機結合，并與各分公司、部門(mén)的責、權、利相結合，建立起以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的規范化經(jīng)營(yíng)管理體系,實(shí)現集團公司二次創(chuàng )業(yè)和實(shí)現企業(yè)與員工利益雙贏(yíng)雙收的目的，現集團公司與公司(部門(mén))經(jīng)理簽訂以下經(jīng)營(yíng)目標管理責任書(shū)，以期明確其責任，體現其效益，發(fā)揮其潛能，促進(jìn)集團公司的整體發(fā)展，增強市場(chǎng)競爭力。
一、任務(wù)及指標
1、產(chǎn)量：
2、產(chǎn)值：
3、利潤：
4、成本：
5、消耗：
6、效率：
7、資金：
8、質(zhì)量：
9、按要求認真完成其它各項指令性和臨時(shí)性任務(wù)。
10、嚴格執行集團公司各項管理規定。
11、合理安排經(jīng)營(yíng)計劃，對年內計劃開(kāi)展的經(jīng)營(yíng)項目，新業(yè)務(wù)認真規劃、預測和履行。
12、定期組織本部門(mén)員工學(xué)習和培訓，每年不少于2~3次，并有記錄。
13、主動(dòng)并善于運用政策、法規、制度進(jìn)行工作，并能應用其解決實(shí)際工作存在的問(wèn)題和消除經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。做到全年無(wú)經(jīng)營(yíng)過(guò)失和損失發(fā)生。
14、團結員工并善于與員工溝通，做到全年無(wú)斗毆、吵架、抵制工作、違規違紀現象發(fā)生，增強團隊凝聚力。
15、在集團公司總體規章制度的原則下，制定適合本部門(mén)客觀(guān)實(shí)際要求的管理制度和員工考評考核制度，并嚴格貫徹實(shí)施。做到工作有制度、有措施。
16、每年至少向集團公司提交2~3項合理化建議，并積極為集團公司尋找新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
二、管理與企業(yè)文化建設
1、積極帶頭并帶領(lǐng)所屬員工學(xué)習國家政策及法律法規，提高其理論水平和實(shí)際操作能力，增強其市場(chǎng)抗風(fēng)險能力。
2、帶頭嚴格遵守集團公司的各項規章制度，清正廉潔，恪盡職守，任勞任怨。在工作上不得相互推諉、拖拉扯皮。
3、做好本公司、本部門(mén)員工的思想工作，加強團隊的穩定與團結。積極與員工溝通，帶頭做好講勤奮、講敬業(yè)、講正氣、樹(shù)新風(fēng)，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣的工作作風(fēng)。
4、體察民情，關(guān)心員工，積極為員工解決工作或生活中的困難，增強團隊凝聚力。
5、厲行節約，杜絕獨斷專(zhuān)行，鋪張浪費、奢侈的工作作風(fēng)。
6、積極帶領(lǐng)員工并身體力行開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習和培訓，提高業(yè)務(wù)技能。
7、多層次多角度開(kāi)展企業(yè)文化教育活動(dòng)，帶領(lǐng)員工深刻領(lǐng)會(huì )企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)精神，樹(shù)立正確的人生觀(guān)和從業(yè)觀(guān)。
8、堅持原則，一切工作按規定辦事。堅持實(shí)事求是，平等待人，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，秉公無(wú)私，以身作則，辦事雷厲風(fēng)行。
三、獎懲
1、獎懲等級劃分為優(yōu)秀、良好、良、合格、不合格。
2、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)90%以上和績(jì)效考評獲優(yōu)時(shí)，定為優(yōu)秀。所屬公司可享受100%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的5倍獎勵;部門(mén)主管可按員工平均獎的2倍獎勵。
3、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)80%和績(jì)效考評獲良時(shí)，定為良好。所屬公司可享受90%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的3倍獎勵;部門(mén)主管可按員工平均獎的1.5倍獎勵。
4、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)70%和績(jì)效考評獲中時(shí)，定為良。所屬公司可享受70%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的1倍獎勵;部門(mén)主管可按員工平均獎的0.5倍獎勵。
5、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)60%和績(jì)效考評合格時(shí)，定為合格。所屬公司視為應履行的基本職責，不享受任何年終獎。
6、年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)60%以下和績(jì)效考評不合格時(shí)，定為不合格。所屬公司視為沒(méi)有完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，扣除主管經(jīng)理年薪的20%作為處罰;扣除部門(mén)主管年薪的8%作為處罰;扣除員工年薪的3.5%作為處罰。
7、連續兩年沒(méi)有完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)計劃和績(jì)效考評不合格的經(jīng)理，必須自動(dòng)讓位，不得繼續擔任經(jīng)理職務(wù)。
監督考核主體(章)：
董事長(cháng)(簽字)：
責任主體(章)：
責任人(簽字)：
年 月 日
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)13
甲方：ｘｘ集團
乙方：ｘｘ集團供銷(xiāo)總公司
為確保集團公司20ｘｘ年度總體目標的實(shí)現，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)策略的轉變，建立健全經(jīng)營(yíng)責任考核體系，以“安全環(huán)保必當先，高產(chǎn)節能細盤(pán)算，項目完善質(zhì)量好，扭虧增盈責在肩，凝心聚力謀發(fā)展，共創(chuàng )潞寶新紀元”為經(jīng)營(yíng)指導思想，落實(shí)全員崗位責任制，確保全年目標任務(wù)完成，雙方特簽訂20ｘｘ年度目標責任書(shū)。
一、安全環(huán)保目標
認真落實(shí)新《安全法》、《環(huán)保法》兩大法規，加強安全環(huán)�；A管理工作，6月份通過(guò)“國家二級安全標準化企業(yè)”達標驗收。確保各類(lèi)重特大事故為零，人身死亡事故為零，輕、重傷事故控制在2‰以?xún)�；避免�?jīng)營(yíng)活動(dòng)違法違規罰款支出。對�；愤\輸車(chē)輛由專(zhuān)人進(jìn)行監督，確保車(chē)輛資質(zhì)手續齊全，廠(chǎng)區裝卸運輸安全。
安全環(huán)保目標考核執行集團公司《安全環(huán)保風(fēng)險抵押金管理辦法》。
二、經(jīng)營(yíng)目標
1、原料煤采購目目標：
貧原煤10萬(wàn)噸，，瘦原煤30萬(wàn)噸，，貧瘦原煤80萬(wàn)噸，，貧瘦精煤82萬(wàn)噸，，低硫氣煤54萬(wàn)噸，，低硫煤148萬(wàn)噸，，高硫主焦45萬(wàn)噸，，瘦精煤36萬(wàn)噸，，主焦精煤30萬(wàn)噸，，長(cháng)焰煤15萬(wàn)噸，，高硫肥煤90萬(wàn)噸，。共計采購原料煤620萬(wàn)噸，（中煤采購另計），在市場(chǎng)價(jià)的基礎上下降20元/噸，，但不限于當前市場(chǎng)，以月度供銷(xiāo)計劃為最終考核數據。
2、焦炭銷(xiāo)售目標：
計劃銷(xiāo)售焦炭（全焦）440萬(wàn)噸，(其中：一級焦284.2萬(wàn)噸，，準一級焦133萬(wàn)噸，，焦粉、焦粒22.8萬(wàn)噸，)，以月度生產(chǎn)計劃為最終考核數量。
3、化產(chǎn)品供銷(xiāo)目標：
粗苯：3.1萬(wàn)噸，（根據粗苯精制加工量外購粗苯）硫酸銨：2.83萬(wàn)噸，硫氰酸銨：0.11萬(wàn)噸，硫代：0.11萬(wàn)噸，焦油加工產(chǎn)品：16.2萬(wàn)噸，甲醇：24萬(wàn)噸，液氧：0.65萬(wàn)噸，合成氨：6.5萬(wàn)噸，苯精制產(chǎn)品：7.5萬(wàn)噸，，新型材料產(chǎn)品另計。
負責生產(chǎn)輔料、危險化學(xué)品、化工原料等的采購工作，保證生產(chǎn)需要。采購貨比三家，實(shí)行詢(xún)價(jià)、議價(jià)、合同評審制，同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格同比上年下降5%。
4、銷(xiāo)售收入目標:
4.1、焦炭：31.32億元，含稅銷(xiāo)售額36.65億元；4.2、化產(chǎn)品：12.6億元，新型材料產(chǎn)品收入另計。
其中：焦化化產(chǎn)品：銷(xiāo)售收入0.11億元；焦油加工產(chǎn)品：銷(xiāo)售收入3.55億元；甲醇產(chǎn)品：銷(xiāo)售收入5.42億元；合成氨：銷(xiāo)售收入1.7億元。苯精制產(chǎn)品：1.82億元。（但不限于當前市場(chǎng)，以月度供銷(xiāo)計劃為最終考核數據）。
4.3、負責代管汽運公司�；奋�(chē)輛，全年完成稅前利潤：80萬(wàn)元，力爭100萬(wàn)元（折舊后）。
5、路耗：汽運：廠(chǎng)內0.3-0.5%，廠(chǎng)外0.8%，日照港1%，貨運：1%。虧損率：汽運：1.5-2%，貨運：2-3.5%，磅差：0.3-0.5%
6、結算率：供應大于上月實(shí)收數的95%，銷(xiāo)售大于銷(xiāo)售量的95%。
7、銷(xiāo)售回款率：大于銷(xiāo)售金額的95%。供應用款率：小于采購金額的95%。8、根據管理需求，按時(shí)向集團企管部提供準確無(wú)誤的相關(guān)考核報表資料數據。三、貿易公司：
潞寶（北京）遠鑫國際貿易有限公司：稅前會(huì )計利潤目標：300萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入10億。寧波潞寶遠鑫貿易有限公司：稅前會(huì )計利潤目標：100萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入3億。四、培訓目標：合格率100%；員工考核平均成績(jì)≥85分為合格。
五、提成費用：
供銷(xiāo)費用實(shí)施費用包干，銷(xiāo)售提成費用0.6元/噸，財務(wù)產(chǎn)品量（焦炭、化產(chǎn)品），供應提成費用0.09元/噸，煤。嚴格內控管理，算小賬、算細帳，在同比條件下，銷(xiāo)售費用單位成本下降5%；辦公、招待、差旅等費用節約5%-10%；以產(chǎn)品質(zhì)量占據市場(chǎng)，產(chǎn)品售價(jià)提高5%；物資采購成本以20xx年度采購均價(jià)為底線(xiàn)，力爭下降6%-10%。六、考核比例和獎懲：
數量50%，回（用）款20%，虧損10%，結算率10%，費用5%，培訓5%，按實(shí)際完成情況得分進(jìn)行月度考核全員績(jì)效獎金；目標責任獎金：責任人獎金各10萬(wàn)元�？己藢�(shí)行百分制，按照集團經(jīng)營(yíng)考核標準，目標考核分值達93±1時(shí)不獎不扣，超過(guò)94分，每超1分獎15%的獎金，100分獎100%獎金；低于92分，每降1分罰10%的獎金，低于82分罰100%獎金，實(shí)行季度考核，半年兌現。
常務(wù)副總裁： 責任領(lǐng)導：
20ｘｘ1月19日
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)14
為了進(jìn)一步貫徹“安全第一、預防為主”的方針，加強煙花爆竹經(jīng)營(yíng)環(huán)節的安全管理，保障人民生命財產(chǎn)安全，根據《安全生產(chǎn)法》、《煙花爆竹安全管理條例》等法律法規規定，結合史縣實(shí)際，特簽訂煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)單位安全目標管理責任書(shū)。
一、零售商考核目標
1、零售經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，全年不得發(fā)生火災和煙花爆竹爆炸傷（死）人事故。
2、全年不得發(fā)生直接財產(chǎn)損失達20xx元的其它各類(lèi)事故。
3、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，嚴格按照煙花爆竹經(jīng)營(yíng)規定專(zhuān)柜經(jīng)營(yíng)，堆放整齊，分類(lèi)堆放。
4、煙花爆竹產(chǎn)品一律從合法的批發(fā)公司批發(fā)進(jìn)貨，決不從不法渠道進(jìn)貨，嚴禁銷(xiāo)售假冒、偽劣煙花爆竹及違禁產(chǎn)品。
5、禁止在儲存場(chǎng)所動(dòng)用明火，保持場(chǎng)所通風(fēng)，防潮濕，配備消防器材，掌握滅火器等消防設施的使用常識。
6、根據《西藏自治區企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理實(shí)施辦法》的規定，要求煙花爆竹零售商及時(shí)繳納風(fēng)險抵押金，按照《實(shí)施辦法》規定，每個(gè)零售點(diǎn)繳納5000元風(fēng)險抵押金，為安全經(jīng)營(yíng)，規范經(jīng)營(yíng)，奠定資金保障。
二、經(jīng)營(yíng)負責人考核目標
1、認真執行有關(guān)煙花爆竹安全管理的各項規定，遵守安全規章制度、操作規程，對零售經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及儲存場(chǎng)所的安負責。
2、經(jīng)營(yíng)負責人必須組織銷(xiāo)售人員參加安全生產(chǎn)管理培訓，增強安全意識。
3、根據煙花爆竹的各個(gè)銷(xiāo)售時(shí)期，特別是“三大節日”期間積極開(kāi)展煙花爆竹的安全隱患排查，對存在問(wèn)題及時(shí)予以整改，并接受相關(guān)執法部門(mén)的安全抽查。
4、經(jīng)營(yíng)負責人全面負責零售經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)。
經(jīng)營(yíng)責任書(shū)15
為了維護市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)秩序，促進(jìn)市場(chǎng)穩步繁榮，打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，保護市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)及消費者的合法利益，根據《反不正當競爭法》、《商標法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《消費者權益保護法》和《國務(wù)院關(guān)于開(kāi)展集貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治工作的通知》等法律、法規的規定，結合蕪湖長(cháng)江市場(chǎng)園區的實(shí)際情況，同市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽訂本責任書(shū)，要求市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(hù)必須遵守以下規定：
1、經(jīng)營(yíng)者必須堅持誠實(shí)、信用原則、依法經(jīng)營(yíng)。
2、凡進(jìn)貨時(shí)必須驗明生產(chǎn)企業(yè)的檢驗合格證、照，商品本身或包裝上必須有中文標明的商品名稱(chēng)、廠(chǎng)名和廠(chǎng)址、標準代號
必須符合保障消費者人身財產(chǎn)安全及有關(guān)標準的要求。
3、嚴禁摻雜使假，偷工減料、短尺少秤、欺行霸市、哄抬物價(jià)、強買(mǎi)強賣(mài)的行為。
4、嚴禁偽造產(chǎn)地，偽造或冒用他人的商標、廠(chǎng)名、廠(chǎng)址。嚴禁偽造和冒用認證標志等質(zhì)量標志。
5、售出商品有質(zhì)量問(wèn)題或其他與質(zhì)量有關(guān)問(wèn)題，依法給予維修、換貨、退貨、賠償損失等處理，以滿(mǎn)足消費者的合理要求。
6、不得從事法律法規政策所禁止的其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
對違反以上規定的或有損市場(chǎng)聲譽(yù)的行為，可依法采取下列處理措施：
1、工商部門(mén)依據法律法規規定的處罰條款給予相應的處罰。如警告、罰款、直至吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執照等。
2、承租新長(cháng)江物業(yè)公司房屋的經(jīng)營(yíng)戶(hù)，公司將追究經(jīng)營(yíng)負責人的責任，情節嚴重的公司有權收回房屋使用權，解除合同，限期離開(kāi)市常
3、從市場(chǎng)轉租房屋經(jīng)營(yíng)的，將追究房主和經(jīng)營(yíng)主責任，視情節輕重在追究經(jīng)營(yíng)者的責任的同時(shí)，追究房主的責任。
4、購房自營(yíng)的經(jīng)營(yíng)戶(hù)如屢教不改者，新長(cháng)江物業(yè)公司將取消給其在市場(chǎng)內享受的一切優(yōu)惠待遇。
本責任書(shū)一式三份，經(jīng)營(yíng)戶(hù)、工商所、物業(yè)公司各持一份
工商所經(jīng)營(yíng)戶(hù)簽字：
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xxx物業(yè)管理有限責任公司蕪湖分公司
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