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會(huì )計制度改革方法管理模式對策理念的論文

時(shí)間:2020-10-27 19:25:31 制度 我要投稿

會(huì )計制度改革方法管理模式對策理念的論文

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國醫療體制改革也越來(lái)越深入,醫療機構的面臨更復雜的經(jīng)濟環(huán)境,必須要通過(guò)有效的制度改革形成科學(xué)的會(huì )計管理體系,才能保證各項經(jīng)濟活動(dòng)的有效開(kāi)展,從而實(shí)現經(jīng)濟效益的增長(cháng)。會(huì )計管理工作的開(kāi)展,需要科學(xué)的會(huì )計制度為基礎,合理的醫院會(huì )計制度與新理念可以成為有效的推動(dòng)力,促進(jìn)醫院財務(wù)管理效率的提升。

會(huì )計制度改革方法管理模式對策理念的論文

  一、醫院會(huì )計制度改革與醫院會(huì )計新理念

  醫院會(huì )計制度改革是醫療機構適應市場(chǎng)經(jīng)濟競爭形勢的必然選擇,通過(guò)醫院會(huì )計制度改革的深化,可以為醫院的財務(wù)管理工作提供科學(xué)的基礎和保障,確保各項會(huì )計工作的開(kāi)展都有章可循、有法可依,有利于促進(jìn)醫院管理工作的規范化和制度化建設。在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,醫院的經(jīng)濟活動(dòng)種類(lèi)越來(lái)越多,涉及到的內容也較為復雜,傳統的會(huì )計制度無(wú)法滿(mǎn)足新時(shí)期醫院的會(huì )計核算需求。同時(shí),為了滿(mǎn)足醫療事業(yè)營(yíng)利和非營(yíng)利的關(guān)系劃分,需要將其內容進(jìn)行分別管理,這也需要相應的會(huì )計制度做基礎。新時(shí)期的醫院會(huì )計制度改革,主要包含以下幾個(gè)內容:一是增設公益性收入和公益性支出等公益性會(huì )計核算項目,這些核算項目可以滿(mǎn)足非盈利事業(yè)的核算需求,同時(shí)也可以增強醫院公益性,可以有效的提高醫院的核心競爭力;二是對醫院的固定資產(chǎn)核算做出了調整,按照經(jīng)濟利益與服務(wù)潛力的預期實(shí)現方式進(jìn)行計提折舊;三是醫院財務(wù)報表制度得到改進(jìn)與完善,具有更強的科學(xué)性,有利于促進(jìn)醫院會(huì )計制度的建設。

  醫院會(huì )計新理念指的是在醫院會(huì )計制度改革的過(guò)程中形成的新理念,對于醫院會(huì )計管理工作的開(kāi)展具有重要的指導意義,通過(guò)新理念的滲透可以實(shí)現醫院會(huì )計管理工作的快速進(jìn)步,提高會(huì )計管理的效率。在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下,醫院作為市場(chǎng)主體面臨著(zhù)激烈的競爭形勢,而會(huì )計管理成果是關(guān)系到醫院管理工作整體效率的關(guān)鍵因素,因此引入新的綠色會(huì )計理念,可以顯著(zhù)提高醫院會(huì )計管理效率的同時(shí),減少經(jīng)濟活動(dòng)對能源和資源產(chǎn)生的消耗,這是符合現代社會(huì )發(fā)展規律的新型會(huì )計理念。綠色會(huì )計理念主張通過(guò)節約社會(huì )資源的方法促進(jìn)會(huì )計核算效率的提升,醫院會(huì )計成本的核算中包含經(jīng)濟活動(dòng)的環(huán)境消耗,將這種消耗利用會(huì )計方法進(jìn)行核算,可以獲得相應的會(huì )計信息,以此為依據開(kāi)展相應的活動(dòng),可以實(shí)現醫院會(huì )計資源的合理配置,充分發(fā)揮綠色會(huì )計的監督作用,在醫院會(huì )計活動(dòng)中形成保護綠色資源的新理念,有利于促進(jìn)醫院會(huì )計活動(dòng)健康、持續的開(kāi)展。

  二、醫院會(huì )計制度改革與醫院會(huì )計新理念的必要性

  1.醫院會(huì )計制度的不確定性

  當前,我國會(huì )計制度根據單位性質(zhì)可以劃分為預算會(huì )計制度與企業(yè)會(huì )計制度,醫院作為一種特殊的醫療服務(wù)機構,符合預算會(huì )計制度的事業(yè)單位性質(zhì),但是在實(shí)際的管理活動(dòng)中,醫院的會(huì )計核算工作通常是建立在權責發(fā)生制的基礎上,這樣醫院會(huì )計處理方式就發(fā)生了改變,這與預算會(huì )計制度的要求存在一定的差異,使得醫院會(huì )計制度存在很大的不確定性,因此必須要通過(guò)會(huì )計制度改革促進(jìn)其不斷完善。

  2.醫院會(huì )計內部核算的不科學(xué)性

  在市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境下存在很多不確定因素,這些因素的存在導致醫院會(huì )計核算與會(huì )計管理基本模式之間發(fā)生沖突,尤其是在醫療體制改革不斷深化的背景下,傳統的醫院會(huì )計管理活動(dòng)中有很多內容不能適應新時(shí)期的會(huì )計核算要求,經(jīng)常出現內部結算過(guò)程中資產(chǎn)不能有效計提折舊的現象,使得醫院內部的成本控制工作缺乏科學(xué)性。

  3.醫院會(huì )計制度缺乏公益性

  新時(shí)期的醫療機構在會(huì )計核算內容方面包含營(yíng)利性和非營(yíng)利性?xún)煞N形式,公益性核算項目是新時(shí)期醫療體制改革的主要內容,醫院在救助自然災害、社會(huì )公共事故搶救等方面都承擔著(zhù)重要的責任,但是卻沒(méi)有針對這些公益性項目進(jìn)行有效的補償機制,現行的醫院會(huì )計制度在公益性方面相對較為缺乏,無(wú)法為醫院會(huì )計制度的公益性?xún)热葸M(jìn)行有效核算。

  三、醫院會(huì )計制度改革以及醫院會(huì )計新理念革新的'措施

  1.促進(jìn)會(huì )計制度改革的不斷深化

  醫院作為市場(chǎng)主體,要能夠適應市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展形勢,從自身的實(shí)際情況出發(fā),建立健全相應的會(huì )計制度改革機制,并且增強其科學(xué)性與規范性,指導醫院會(huì )計管理活動(dòng)的有效開(kāi)展,保證各項管理工作有章可循。同時(shí)對醫院現行的會(huì )計制度進(jìn)行正確的引導和監督,為會(huì )計制度改革創(chuàng )造良好的環(huán)境,以實(shí)現醫院的健康發(fā)展為目標,醫院會(huì )計制度改革的持續深化。

  2.提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)

  財務(wù)人員是會(huì )計制度改革推進(jìn)過(guò)程中的核心要素,財務(wù)人員的綜合素質(zhì)對于醫院會(huì )計工作的開(kāi)展以及會(huì )計制度改革都有重要的影響。因此,要注重財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)強化。一方面,要加強財務(wù)人員的基礎素質(zhì)培養,通過(guò)持續的學(xué)習和培訓活動(dòng),增強財務(wù)人員的理論知識和實(shí)踐技能,促進(jìn)財務(wù)人員專(zhuān)業(yè)能力的提升;另一方面,則要注重財務(wù)人員的思想道德和職業(yè)道德的培養,這是保證會(huì )計工作健康開(kāi)展的前提。作為財務(wù)人員,不僅要具有較強的專(zhuān)業(yè)技能,同時(shí)還要有較高的思想覺(jué)悟以及良好的思想品德,只有這樣才能保證會(huì )計信息的真實(shí)性與完整性,才能有效的促進(jìn)會(huì )計工作效率的提升。

  3.實(shí)施醫藥分開(kāi)的核算制度

  醫藥分開(kāi)是當前醫療制度改革中一項重要的內容,這一制度的實(shí)施有效的改善了以往藥品加成的現象,也促進(jìn)了醫院核算制度的清晰和完善。在以往的醫院經(jīng)營(yíng)模式中,以藥養醫的現象普遍存在,使得醫院在醫療藥品支出方面不合理,這就為醫院的會(huì )計核算帶來(lái)了很多不利的影響,而且也無(wú)法保證會(huì )計信息的真實(shí)性與科學(xué)性,影響了醫院的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。實(shí)施醫藥分開(kāi)的核算制度,可以避免多開(kāi)藥、開(kāi)貴藥等問(wèn)題的發(fā)生,消除亂開(kāi)藥行為對醫院運行機制造成的不利影響,有利于樹(shù)立醫院良好的形象,提高醫院的社會(huì )效益。

  4.無(wú)形資產(chǎn)的具體化管理

  醫院資產(chǎn)管理中包含各種不同形式的無(wú)形資產(chǎn),如醫療技術(shù)的專(zhuān)利、非專(zhuān)利技術(shù)、醫院形象以及醫院信譽(yù)等等,因為醫院作為醫療機構要向社會(huì )提供醫療服務(wù),而醫院在這個(gè)過(guò)程中面臨很大風(fēng)險,所以無(wú)形資產(chǎn)在整個(gè)醫院的財務(wù)管理乃至整個(gè)運作過(guò)程中都發(fā)揮重要的作用。無(wú)形資產(chǎn)在醫院發(fā)展的過(guò)程中有著(zhù)重要的地位,而且醫院在無(wú)形資產(chǎn)的投入方面也相對較大,但是卻不能在短時(shí)間內收到明顯的效益,所以必須要對無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行具體化管理,提高無(wú)形資產(chǎn)的管理效率,減少由于無(wú)形資產(chǎn)的管理不善對會(huì )計信息的真實(shí)性與完整性產(chǎn)生的不利影響,提高醫院財務(wù)管理的科學(xué)性。

  結束語(yǔ):

  綜上所述,會(huì )計活動(dòng)是醫院管理工作中一項重要的內容,會(huì )計管理的效率對于醫院整體的效益和未來(lái)的發(fā)展都有重要的影響。隨著(zhù)醫療體制改革的不斷深化,醫院會(huì )計制度改革也勢在必行,只有通過(guò)科學(xué)的改革,樹(shù)立新的醫院會(huì )計管理理念,探索切實(shí)有效的發(fā)展之路,不斷提高醫院會(huì )計管理的效率,增強醫院的綜合競爭力,有利于促進(jìn)醫院健康、持續的發(fā)展。

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