設備點(diǎn)檢定修管理制度（精選15篇）

　　在現實(shí)社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，以下是小編精心整理的設備點(diǎn)檢定修管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 1

　　一、目的

　　為加強設備管理，提高檢修質(zhì)量，確保設備高效、安全、經(jīng)濟運行，特制定本制度及考核辦法。

　　二、適用范圍

　　適用于維護系統的設備檢修管理工作。

　　三、定義

　　設備檢修分類(lèi)：計劃檢修、臨時(shí)搶修。

　　四、管理職責

　　1、生產(chǎn)、技術(shù)辦負責設備檢修計劃的審核、落實(shí)和協(xié)調。

　　2、部安全員負責組織檢修項目安全措施的制定和督促落實(shí)。

　　3、各站負責設備的日常檢修和計劃檢修的監督、落實(shí)、驗收工作，并做好檢修計劃表，同時(shí)各站做好檢修安全措施的落實(shí)到位；技術(shù)辦負責檢修的技術(shù)指導，并對檢修質(zhì)量監督考核。

　　4、各站按時(shí)編寫(xiě)設備檢修計劃報生產(chǎn)技術(shù)辦。

　　5、生產(chǎn)技術(shù)辦負責協(xié)調對設備檢修安排時(shí)間，并對檢修進(jìn)度進(jìn)行監督考核。

　　五、內容與要求

　�。ㄒ唬┯媱潤z修

　　1、各站應根據日常點(diǎn)、巡檢信息，確定需檢修項目、檢修內容及時(shí)填寫(xiě)周檢修計劃表報生產(chǎn)、技術(shù)辦，根據與生產(chǎn)檢修同步的原則安排檢修日期和檢修時(shí)間。

　　2、周檢修計劃每周五17：00之前由各站用KRK報生產(chǎn)、技術(shù)辦，由技術(shù)辦進(jìn)行編制、審核及主管領(lǐng)導批準。

　　3、各檢修項目必須嚴格按操作票制度執行，關(guān)鍵設備的檢修必須4檢修前的準備：

　　4、各站在接到檢修通知后，嚴格按周檢修計劃的'要求進(jìn)行布置安排，在防火要求的區域，有需要動(dòng)火檢修項目時(shí)必須及時(shí)按要求認真填寫(xiě)《動(dòng)火許可證》，報部安全員，送交主管部門(mén)審批。各站應認真落實(shí)人力、物力，并要求檢修負責人檢修前到現場(chǎng)了解情況、確定方案，準備所需工具及備件、材料。

　　5、在檢修過(guò)程中如發(fā)現與原制定方案出入較大，會(huì )影響到檢修安全、質(zhì)量或檢修時(shí)間的延誤，應及時(shí)向主辦匯報，以利采取對應的措施。

　　6、檢修完成后檢修人員應對檢修現場(chǎng)進(jìn)行清理、清掃。檢修完后必須與操作工一起對檢修設備進(jìn)行試車(chē)并簽字認可。

　�。ǘ�）臨時(shí)搶修

　　1、設備出現突發(fā)性影響生產(chǎn)的故障時(shí)，各站必須立即向主管領(lǐng)導和調度臺進(jìn)行匯報。

　　2、生產(chǎn)技術(shù)辦是搶修第一責任人，負責協(xié)調、指揮工作并落實(shí)安全、后勤保障工作。

　　3、站長(cháng)必須第一時(shí)間到現場(chǎng)進(jìn)行指揮，安排搶修的人員并確保備品配件的到位。

　　4、現場(chǎng)職位最高者為安全第一責任人，做好安全防范工作。

　　六、考核辦法

　　1、各站應有預見(jiàn)性的做好周檢修計劃表，并于每周五17：00之前用KRK填報檢修計劃申請表到生產(chǎn)技術(shù)主辦，在檢修完成后24小時(shí)內填報設備計劃檢修完成表到生產(chǎn)技術(shù)主辦，否則考核站長(cháng)50元/次。

　　2、檢修設備所需備品配件，在檢修前要進(jìn)行型號、質(zhì)量確認，確認無(wú)誤后方可運至現場(chǎng)進(jìn)行更換，否則扣責任人50—100元/次。如由此而影響了生的按《設備事故、故障管理考核辦法》進(jìn)行考核。

　　3、各站未報檢修計劃或有檢修計劃但執行不力使設備失修，則扣站長(cháng)100元/次，由此造成事故、故障等，按《設備事故、故障管理考核辦法》進(jìn)行考核。

　　4、檢修質(zhì)量差出現返修或檢修準備工作不充分，而使檢修延時(shí)，影響生產(chǎn)按故障5元/分鐘進(jìn)行考核，未影響生產(chǎn)按50―100元/項考核。

　　5、檢修人員到現場(chǎng)點(diǎn)檢、搶修、檢修必須帶齊常用必備工具，否則扣30元次。

　　6、當班調度如在設備檢修、故障隱患處理中協(xié)調不力扣50―100元。

　　7、設備檢修完成后，及時(shí)向當班調度匯報，否則扣責任人50元/次。

　　8、在設備檢修、搶修任務(wù)中有突出表現者予以50―300元嘉獎。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 2

　　為使計劃檢修的設備經(jīng)常保持良好工作狀態(tài)，及時(shí)消除設備缺陷，防止設備事故，延長(cháng)設備使用壽命，保證生產(chǎn)計劃的完成，特制定本制度。

　　1、計劃檢修分大修、中修、小修。大修理費用由大修理基金支付，中修、小修費用由生產(chǎn)費用支付。

　　2、實(shí)行科學(xué)檢修，認真執行檢修規程，嚴格控制大修理基金費用。制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長(cháng)檢修間隔期。

　　3、根據檢修間隔期檢查評級中，發(fā)現和存在的問(wèn)題，編制設備大、中、小修計劃，設備檢修計劃和生產(chǎn)計劃同時(shí)制定，同時(shí)下達，同時(shí)檢查考核。

　　4、設備檢修計劃由設備動(dòng)力部組織使用單位編制，報公司領(lǐng)導批準后下達，檢修計劃提出時(shí)，應同時(shí)提出備品配件、材料、工器具計劃。年度計劃，每年底由分管領(lǐng)導組織平衡。

　　5、停車(chē)大修要做到：

　�。�1）由公司分管領(lǐng)導全面負責大修工作。

　�。�2）在大修前成立大修籌備領(lǐng)導小組，負責搞好檢修項目的落實(shí)。物資準備、施工設備、勞動(dòng)力的準備和開(kāi)、停車(chē)置換方案的擬訂等工作。

　�。�3）組織和指揮大修的人員要統一計劃、統一指揮和統一行動(dòng)。要做到三個(gè)方面（即面向群眾、面向基層、面向生產(chǎn)）和五到現場(chǎng)（既政治工作到現場(chǎng)、生產(chǎn)指揮到現場(chǎng)、材料供應到現場(chǎng)、計劃科研到現場(chǎng)、生活服務(wù)到現場(chǎng)）。

　�。�4）大修中必須嚴格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗收工作，保質(zhì)保量，按期完成檢修任務(wù)，達到一次試車(chē)成功。檢修完工后，進(jìn)行總結評比。

　�。�5）會(huì )同有關(guān)部門(mén)作好保衛工作，防止發(fā)生事故。

　　6、嚴格認真執行設備檢修計劃，大、中修計劃每年年底由設備動(dòng)力部組織進(jìn)行，并報領(lǐng)導批準。設備小修由分廠(chǎng)安排。

　　7、結合設備大、中修進(jìn)行技術(shù)改造，并積極采用四新技術(shù)。

　　8、設備大修需要有大修方案。大修方案包括：檢修內容、質(zhì)量要求、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力、備品備件材料、試車(chē)驗收規程、安全措施等。設備的'大修方案確定后，有關(guān)部門(mén)要做好材料備品備件的供應和勞動(dòng)力的準備工作，施工前有關(guān)科室部門(mén)應組織落實(shí)，確保大修工作順利完成。

　　9、設備檢修要嚴格執行檢修方案和檢修規程。若檢修項目進(jìn)度內容需要變更，質(zhì)量要求遇到問(wèn)題，必須向分廠(chǎng)和設備動(dòng)力部報告，及時(shí)組織有關(guān)人員研究解決。

　　10、檢修設備要把好質(zhì)量關(guān)，采取自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查相結合的辦法。主要設備大修竣工或一般設備的大修及所有的設備的中修竣工驗收，均由設備動(dòng)力部組織驗收，施工單位要做到工完、料凈、場(chǎng)地清。

　　11、壓力容器的檢修，除按檢修規程或方案驗收外，還必須執行壓力容器管理的有關(guān)規定。

　　12、設備大、中修要有完整的檢修記錄，大修要有完整的交工資料，并記入設備檔案。

　　13、施工單位要按計劃節約使用材料、配件、開(kāi)展修舊利廢，檢修后的余料、余配件、必須按項目退庫，不得轉移使用，盡力節約檢修費。

　　14、檢修人員必須做到科學(xué)檢修，文明施工。采用專(zhuān)用工具，現場(chǎng)要清潔，物品擺放要整齊，對工程質(zhì)量要一絲不茍，多設備檢修時(shí)，可以推行網(wǎng)絡(luò )技術(shù)及套件檢修等。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 3

　　1、應建立嚴格的設備使用、維護、檢修制度。設備應按計劃（有條件的企業(yè)應推行點(diǎn)檢定修制）檢修，不應拖延。設備管理部門(mén)的機、電技術(shù)人員，應對日常檢修工作負責。

　　2、檢修現場(chǎng)應設統一指揮部，并明確各單位的安全職責。參加檢修工作的單位，應在檢修指揮部統一指導下，按劃分的作業(yè)地區與范圍工作。檢修現場(chǎng)應配備專(zhuān)職安全員。

　　3、檢修之前，應有專(zhuān)人對電、煤氣、蒸汽、氧氣、氮氣等要害部位及安全設施進(jìn)行確認，并辦理有關(guān)檢修、動(dòng)火審批手續。

　　4、檢修中應按計劃拆除安全裝置，并有安全防護措施。檢修完畢，安全裝置應及時(shí)恢復。安全防護裝置的'變更，應經(jīng)安全部門(mén)同意，并應作好記錄歸檔。

　　5、大、中修使用的拼裝臺和拼裝作業(yè)，應符合大、中修指揮部的要求，不應妨礙交通。拼裝作業(yè)應有專(zhuān)人指揮與監護。

　　6、施工現場(chǎng)行駛的車(chē)輛，應有專(zhuān)人指揮，并盡可能設立單行線(xiàn)。大、中修施工區域內，火車(chē)運行速度不應超過(guò)5km/h，同時(shí)應設立警告牌和信號。

　　7、設備檢修和更換，必須嚴格執行各項安全制度和專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)操作規程。檢修人員應熟悉相關(guān)的圖紙、資料及操作工藝。檢修前，應對檢修人員進(jìn)行安全教育，介紹現場(chǎng)工作環(huán)境和注意事項，做好施工現場(chǎng)安全交底。

　　8、檢修設備時(shí)，應預先切斷與設備相連的所有電路、風(fēng)路、氧氣管道、煤氣管道、氮氣管道、蒸汽管道、噴吹煤粉管道及液體管道，并嚴格執行設備操作牌制度。

　　9、木料、耐火磚和其他材料的貯存，應符合下列要求：

　　――貯存場(chǎng)地應平坦、干凈，宜選擇地勢較高的場(chǎng)所，并應設防雨棚；

　　――儲料場(chǎng)與倉庫的選擇，應能保證工程的正常進(jìn)行和消防車(chē)輛的順利通行；

　　――耐火磚應錯縫碼放，一般耐火磚垛高不應超過(guò)1.8m，大塊或較重的耐火磚垛高不應超過(guò)1.5m；

　　――材料堆垛之間的通道、寬度不應小于1.0m；

　　――堆垛應防潮；粉狀料應堆放在單獨的房間里。

　　10、焊接或切割作業(yè)的場(chǎng)所，應通風(fēng)良好。電、氣焊割之前，應清除工作場(chǎng)所的易燃物。

　　11、高處作業(yè)，應設安全通道、梯子、支架、吊臺或吊盤(pán)。吊繩直徑按負荷確定，安全系數不應小于6。作業(yè)前應認真檢查有關(guān)設施，作業(yè)不應超載。腳手架、斜道板、跳板和交通運輸道路，應有防滑措施并經(jīng)常清掃。高處作業(yè)時(shí)，應佩戴安全帶。

　　12、樓板、吊臺上的作業(yè)孔，應設置護欄和蓋板。

　　13、高處作業(yè)時(shí)，不應利用煤氣管道、氧氣管道作起重設備的支架，攜帶的工具，應裝在工具袋內，不應以?huà)仈S方式遞送工具和其他物體。

　　遇6級以上強風(fēng)時(shí)，不應進(jìn)行露天起重工作和高處作業(yè)。

　　14、在高處檢修管道及電氣線(xiàn)路，應使用乘人升降機，不應使用起重卷?yè)P機類(lèi)設備帶人作業(yè)。

　　15、運送大部件通過(guò)鐵路道口，應事先征得鐵路管理部門(mén)同意，而且使用單位，還應設專(zhuān)人負責監護。

　　16、檢修熱風(fēng)爐臨時(shí)架設的腳手架，檢修完畢應立即全部拆除。

　　17、在爐子、管道、貯氣罐、磨機、除塵器或料倉等的內部檢修，應嚴格檢測空氣的質(zhì)量是否符合要求，以防煤氣中毒和窒息。并應派專(zhuān)人核查進(jìn)出人數，如果出入人數不相符，應立即查找、核實(shí)。

　　18、設備檢修完畢，應先做單項試車(chē)，然后聯(lián)動(dòng)試車(chē)。試車(chē)時(shí)，操作工應到場(chǎng)，各閥門(mén)應調好行程極限，做好標記。

　　19、設備試車(chē)，應按規定程序進(jìn)行。施工單位交出操作牌，由操作人員送電操作，專(zhuān)人指揮，共同試車(chē)。非試車(chē)人員，不應進(jìn)入試車(chē)規定的現場(chǎng)。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 4

　　科室質(zhì)量控制小組是醫療質(zhì)量管理體系的重要組成部分，科主任是科室醫療質(zhì)量的第一責任人�？剖屹|(zhì)控小組職責如下：

　　1、各科室醫療質(zhì)量控制小組由科主任、護士長(cháng)和其他相關(guān)人員人組成。

　　2、在科主任的`領(lǐng)導和院質(zhì)控科的指導下負責本科室醫、護質(zhì)量控制檢查工作，每份終末病歷由科主任和質(zhì)控小組成員負責質(zhì)控達標。

　　3、結合本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并實(shí)施，責任落實(shí)到個(gè)人，與績(jì)效工資掛鉤。

　　4、定期科室人員學(xué)習醫療、護理常規，強化質(zhì)量意識。

　　5、對各種醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)情況按規范進(jìn)行檢查（病歷、處方、申請單、報告單、護理等），并做好質(zhì)量檢查記錄。

　　6、對執行十三項核心制度情況進(jìn)行檢查。對各項護理制度執行情況進(jìn)行檢查。

　　7、對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)報告科主任并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　8、定期分析評判本科室各階段醫療質(zhì)量動(dòng)態(tài)，總結歸納，并對需改進(jìn)的內容提出整改意見(jiàn)報告科主任批準，協(xié)助科主任督促落實(shí)。

　　9、定期向院質(zhì)控科反饋本科室質(zhì)控工作進(jìn)行情況，對違犯醫療規章制度及操作規程造成后果的事件，寫(xiě)出書(shū)面材料及時(shí)上報院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )。

　　10、對住院病歷進(jìn)行歸檔前自查，各病區在不影響病歷按時(shí)歸檔的前提下，根據《病歷書(shū)寫(xiě)基本規范》和《靈武市人民醫院住院病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量評估標準》中的項目?jì)热葸M(jìn)行自查，及時(shí)發(fā)現缺陷及時(shí)補充糾正。

　　11、參加醫療質(zhì)控辦公室的會(huì )議，反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題，提出整改措施并實(shí)施。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 5

　　1、在專(zhuān)管院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責全員的全面質(zhì)量管理。

　　2、負責制定醫院各部門(mén)、科室的質(zhì)量標準及實(shí)施方案，負責收集、整理、分析、反饋全院醫療質(zhì)量信息，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　3、負責定期抽查出院病歷，門(mén)診病歷以及處方質(zhì)量，每季度出一期質(zhì)量分析簡(jiǎn)訊，按時(shí)抽查結果反饋給有關(guān)科室。

　　4、協(xié)助有關(guān)職能部門(mén)做好對臨床、醫技、功能科室的環(huán)節質(zhì)量控制工作。

　　5、建立并領(lǐng)導全院醫療質(zhì)控網(wǎng)絡(luò )醫療質(zhì)量互檢網(wǎng)絡(luò )，并負責質(zhì)控人員的.業(yè)務(wù)培訓。

　　6、進(jìn)行病歷書(shū)寫(xiě)培訓，不斷提高全院醫生的病歷書(shū)寫(xiě)能力。

　　7、負責全院全面質(zhì)量考核，考核結果由主管院長(cháng)簽字后交財務(wù)科。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 6

　　1.在主管院長(cháng)和醫務(wù)護理部部長(cháng)的領(lǐng)導下，具體實(shí)施全院醫療質(zhì)量管理的'各項工作，并及時(shí)請示、總結和匯報。

　　2.及時(shí)對全院醫療質(zhì)量管理體系的建設提出意見(jiàn)和建議，確保院、科二級質(zhì)量管理體系的健全性和有效性。

　　3.負責修訂全院醫療服務(wù)質(zhì)量管理目標、計劃、方案、措施等，經(jīng)醫療質(zhì)量管理委員會(huì )或主管院長(cháng)審批后實(shí)施。

　　4.負責對全院?jiǎn)T工進(jìn)行醫療質(zhì)量、醫療安全管理的教育和培訓。

　　5.修訂全院臨床、醫技科室醫療質(zhì)量規范和標準。

　　6.負責臨床、醫技科室日常醫療文書(shū)表單的編寫(xiě)和修訂。

　　7.負責協(xié)調各相關(guān)職能部門(mén)對全院臨床、醫技等科室的醫療質(zhì)量運行情況進(jìn)行監督、檢查和獎評，并對監督考評結果進(jìn)行通報。

　　8.及時(shí)發(fā)現全院各部門(mén)醫療質(zhì)量和醫療安全管理中存在的問(wèn)題或隱患，并采取有效措施，督促或指導其進(jìn)行整改，以促進(jìn)醫療質(zhì)量持續改進(jìn)。

　　9.負責編輯和發(fā)放《醫療服務(wù)質(zhì)量管理通訊》工作。

　　10.開(kāi)展醫療服務(wù)質(zhì)量管理的科學(xué)研究工作。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 7

　　1.遵守國家醫療衛生法律法規，以及醫院各項規章制度。

　　2.服從科長(cháng)領(lǐng)導，執行科長(cháng)決定。

　　3.負責完成科室各項日常工作和事務(wù)。

　　4.根據科室分工，完成醫療質(zhì)量管理、控制的各項工作任務(wù)。

　　5.做好各類(lèi)工作文件、檔案、數據、信息的'整理和歸檔管理。

　　7.向相關(guān)科室或部門(mén)做好醫院質(zhì)量管理政策措施的解釋工作，并指導各科室完成質(zhì)量控制任務(wù)和目標。

　　8.及時(shí)發(fā)現各科室或部門(mén)日常工作中存在的醫療質(zhì)量問(wèn)題或缺陷，認真記錄、歸納總結，并及時(shí)向科長(cháng)匯報。

　　9.向科長(cháng)提出工作意見(jiàn)和建議。

　　10.努力學(xué)習醫療質(zhì)量管理專(zhuān)業(yè)理論知識和方法，認真實(shí)踐、總結和提高。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 8

　　一、目的

　　為了恢復設備能力，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和企業(yè)經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于順達公司全部所屬設備的定修管理。

　　三、組織機構

　　(1)維檢中心設備專(zhuān)務(wù)是設備定修管理工作的第一領(lǐng)導者、管理者和責任者。

　　(2)順達設備科科長(cháng)是設備定修管理工作的常務(wù)指揮。

　　(3)設備科是設備定修日常工作管理和考核的職能部門(mén)。

　　(4)各作業(yè)區區長(cháng)兼本作業(yè)區定修管理的設備專(zhuān)管。

　　(5)各作業(yè)區設備點(diǎn)檢責任員兼本作業(yè)區定修工作的管理員。

　　四、定義

　　根據點(diǎn)檢結果的實(shí)績(jì)分析和設備狀態(tài)情報，以及設備的劣化部位、隱患、缺陷和運行周期，以最經(jīng)濟的方式和費用，有計劃的停止主作業(yè)線(xiàn)設備的生產(chǎn)，或付主作業(yè)線(xiàn)生產(chǎn)有重大影響所進(jìn)行的設備計劃檢修。

　　五、職責

　　1、各作業(yè)區對本區域所有使用設備的定修項目、進(jìn)度、質(zhì)量和驗收工作，負有監督、檢查和協(xié)調職能。

　　2、設備科具有設備定修管理工作的指導、協(xié)調、監督和考核職能。

　　3、各作業(yè)區維檢人員承擔所轄區域設備定修計劃和項目的落實(shí)、執行和完成職責。

　　六、定修管理內容及要求

　　1、定修作業(yè)標準的主要內容

　　設備名稱(chēng)、作業(yè)部位、使用工器具、作業(yè)條件、保護用具、作業(yè)人數、作業(yè)時(shí)間、總工時(shí)、作業(yè)網(wǎng)絡(luò )圖、作業(yè)要素(項目)、作業(yè)內容、作業(yè)者、技術(shù)安全要點(diǎn)。

　　2、標準化作業(yè)的`基本內容(八項)

　　基準標準規范化;

　　行為動(dòng)作規范化;

　　安全工作標準化;

　　管理方法標準化;

　　工作時(shí)間標準化;

　　工作程序標準化;

　　服裝標準標準化;

　　禮儀環(huán)境標準化;

　　3、定修標準

　　維修技術(shù)標準;

　　點(diǎn)檢標準;

　　給油脂標準;

　　檢修作業(yè)標準。

　　4、定修計劃的制定

　　(1)各作業(yè)區點(diǎn)檢責任員根據本區域設備實(shí)際運行狀況，點(diǎn)檢信息統計，按照點(diǎn)檢站下發(fā)的《定修計劃》表的格式，經(jīng)作業(yè)區長(cháng)簽字確認后，前向點(diǎn)檢站申報所轄區域的設備定修計劃。

　　(2)設備科根據各區域設備運行周期，日常點(diǎn)檢情報統計分析，設備劣化反饋信息和作業(yè)區提出的隱患問(wèn)題，維修單位人員數量，生產(chǎn)需求及作業(yè)區上報計劃等綜合因素平?，匯總、修改。

　　(3)設備科于每月召開(kāi)定修工作例會(huì )，會(huì )上進(jìn)一步落實(shí)檢修項目?jì)热�、工期及所需備品、配件、材料庫存和到貨情況，最終編制全廠(chǎng)設備的定修計劃，下發(fā)到各作業(yè)區。

　　(3)“定修計劃：的項目范圍：

　　高爐作業(yè)區所屬設備。

　　上料作業(yè)區所屬設備。

　　鑄鐵作業(yè)區所屬設備。

　　燒結作業(yè)區所屬設備。

　　豎爐作業(yè)區所屬設備。

　　5、定修計劃的實(shí)施

　　(1)廠(chǎng)生產(chǎn)調度室根據定修計劃和生產(chǎn)情況，協(xié)調主、輔機停機檢修時(shí)間。

　　(2)維檢中心是順達公司定修計劃實(shí)施和完成的責任機構。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 9

　　一、目的

　　為了進(jìn)一步完善廢鋼廠(chǎng)設備定修管理體制，充分體現定修計劃的科學(xué)性、準確性、預見(jiàn)性和系統性，確保完成計劃項目進(jìn)度、計劃項目質(zhì)量的“雙百”目標，提高維修和員的`技術(shù)素質(zhì)和操作技能，延長(cháng)設備的使用壽命，改善設備的使用精度，減少設備的停機時(shí)間，降低設備的維修費用，提高設備利用率和完好率。結合廠(chǎng)管理工作的實(shí)際需求和特點(diǎn)，制定本考核辦法。

　　二、適用范圍

　　本辦法適用于順達公司所屬各作業(yè)區設備定修管理。

　　三、職責

　　1、設備科具有對本辦法實(shí)施和管理的職能。

　　2、本辦法主要針對各作業(yè)區設備專(zhuān)管和管理員制定。

　　四、考核內容和辦法

　　1、各作業(yè)區不按時(shí)申報定修計劃和完成情況統計，或申報內容不切實(shí)際，弄虛作假、形式主義，區長(cháng)不簽字，一次扣罰設備專(zhuān)管、管理員5-10分。

　　2、定修計劃項目準確率和完成率達不到100%，一次扣罰設備專(zhuān)管、管理員2-10分。

　　3、定修計劃執行率達不到100%或不執行定修計劃，導致設備事故或故障停機影響生產(chǎn)，一次扣罰廠(chǎng)調度室主要領(lǐng)導10-20分。

　　4、設備檢修前，不遵守和不執行掛牌確認制度，造成其他后果，一處扣罰設備專(zhuān)管、管理員1-5分。

　　5、檢修過(guò)程中，不服從廠(chǎng)統一指揮，不互相配合，忽視全局觀(guān)念，導致檢修延時(shí)，一項扣罰設備專(zhuān)管、管理員1-5分。

　　6、因備品、配件、材料計劃不周、不細，物品準備不足、不全，預裝不及時(shí)等原因，而導致計劃無(wú)法正常實(shí)施，一項扣罰設備專(zhuān)管、管理員1-5分。

　　7、備品、配件、材料質(zhì)量存在問(wèn)題不匯報或不檢查，影響檢修質(zhì)量和設備運轉周期，一項扣罰設備專(zhuān)管、管理員1-5分。

　　8、各作業(yè)區檢修現場(chǎng)的備品、配件、材料不按規定存放和保管，影響文明生生，一處扣罰設備專(zhuān)管、管理員5-10分，造成損壞和丟失，按損失額加倍處罰。

　　9、各作業(yè)區定修工作組織不到位，項目責任不落實(shí)，措施不得力，影響檢修進(jìn)度，每超30分鐘，扣罰設備專(zhuān)管、管理員1-5分。

　　10、違反安全操作規程，無(wú)監護或監護不當，導致出現人身傷害事故，一次扣罰設備專(zhuān)管、管理員20-50分。

　　11、設備檢修過(guò)程中，完不成計劃和不按計劃執行，缺項、漏項，擅自更改計劃內容，未造成后果，一項扣罰設備專(zhuān)管、管理員1-2分。

　　12、設備檢修過(guò)程中，不認真分析，不確定故障部位，誤操作和過(guò)檢修，一項扣罰設備專(zhuān)管、管理員5-10分。

　　13、設備檢修過(guò)程中，不按標準化規程操作，導致設備損壞，造成不必要損失，一項扣罰設備專(zhuān)管、管理員1-10分。

　　14、設備檢修過(guò)程中，擅自拆除和取消安全防護裝置，不及時(shí)恢復，一處扣罰設備專(zhuān)管、管理員5-10分。

　　15、設備檢修和突發(fā)事故處理時(shí)，不深入實(shí)際，不細致了解情況，盲目指揮，造成其他后果，一次扣罰設備專(zhuān)管、管理員5-20分。

　　16、設備檢修后，不按“三級驗收制”進(jìn)行驗收，一項扣罰設備專(zhuān)管、管理員2-5分。

　　17、設備檢修后，應保持檢修現場(chǎng)的清潔，2日內達不到要求，一處扣罰設備專(zhuān)管、管理員1-5分。

　　18、各作業(yè)區定修記錄不健全或無(wú)記錄，形不成完整的竣工資料，不按期歸檔，一處扣罰設備專(zhuān)管、管理員1-5分。

　　19、備用設備檢修后，沒(méi)起到備用設備的作用，一處扣罰設備專(zhuān)管、管理員1-50分。

　　20、因檢修質(zhì)量達不到設備運行周期，導致設備重復停機處理，或造成嚴重設備事故，一次扣罰設備專(zhuān)管、管理員5-100分。

　　五、附則

　　1、本考核辦法與廠(chǎng)其他有關(guān)考核制度有抵觸時(shí)，按廠(chǎng)相關(guān)考核制度執行。

　　2、本考核辦法解釋權順達公司設備科。

　　3、本考核辦法自批準下發(fā)之日起執行。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 10

　　1.購置或租賃的設備、設施、用具等，應具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證。在進(jìn)入施工現場(chǎng)前要有單位或項目負責人組織相關(guān)人員進(jìn)行查驗，無(wú)證或不符合國家、行業(yè)安全技術(shù)標準的產(chǎn)品，不得采購、租賃和使用。

　　2.機械設備、安全防護用具及設施、施工機具及配件必須由專(zhuān)門(mén)機構的專(zhuān)人進(jìn)行管理，建立資料管理檔案。

　　3.向外出租機械及機具，必須審查租賃單位資質(zhì)，對不符合相應資質(zhì)的單位和個(gè)人禁止出租。簽訂設備租賃合同必須約定各自的安全職責。

　　4.大型或特殊設備、設施的裝拆必須進(jìn)行嚴格的控制。裝拆時(shí)要有按規定審批的專(zhuān)項方案，禁止不具備裝拆資質(zhì)(資格)的單位和人員承擔。裝拆過(guò)程要按照裝拆方案，專(zhuān)人指揮管理，派專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行現場(chǎng)監控和防護。安裝后須按規定檢測合格后才能投入使用。

　　5.嚴格起重機械(包括架橋機、提梁機、運粱機)等特種設備安全管理。安裝后或使用前，要組織產(chǎn)權單位、安裝單位和設備管理、安全、技術(shù)等人員參加驗收，并要查驗國家規定的專(zhuān)業(yè)檢測檢驗機構出具的檢驗合格報告，做好驗收記錄，由參驗各方簽署驗收意見(jiàn)，驗收合格后，方能投入使用。對施工起重機械和自升式架設設施的驗收，要委托國家有關(guān)部門(mén)核準的`具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的檢測檢驗機構進(jìn)行驗收。

　　6.在水電站油庫工程施工的機械設備，要按照建設施工及安全管理規定，制定相應的安全管理制度，做好設備的防護。

　　7.加強安全檢查測試工具的管理。要按有關(guān)規定配備相應的安全檢測工具。配備的安全檢測工具要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證，以及相關(guān)證件，并要按規定進(jìn)行復檢。

　　8.在布置施工現場(chǎng)時(shí)，對有較大危險因素場(chǎng)所及有關(guān)設施、設備要配置懸掛統一規定的安全警示標語(yǔ)。

　　9.要按照國家、行業(yè)標準和當地政府的規定，為現場(chǎng)人員購置和配備勞動(dòng)防護用品、用具。

　�。�1）設備的各級維修保養應嚴格按維修保養技術(shù)、質(zhì)量標準，工藝規范，操作程序進(jìn)行，做到設備維修保養有標準、規范、驗收等記錄。

　�。�2）設備的使用除應認真執行持證操作、維護保養、油水管理等有關(guān)制度外，還必須嚴格執行操作崗位責任制，交接班制>;，巡查制，操作規程等有關(guān)制度。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 11

　　第一條油庫配備消防應急器材、設備是保障油庫安全，貫徹“十項標準”和“預防為主，防消結合”方針的體現。為做好庫區安全消防環(huán)保工作，有利于迅速撲救火災、防止環(huán)境污染等，對所有的消防應急設備、器材應實(shí)行分區包干管理。

　　第二條油庫應繪制消防應急器材布置圖。各作業(yè)現場(chǎng)、后勤供應區、行政管理區等應按圖要求置放消防器材。設備應專(zhuān)人負責，并定期檢查、保養、維護該區域的消防應急設備、器材。

　　第三條各部位消防應急器材的數量、規格、種類(lèi)不得低于國家規范配置要求。并設立卡片、注明負責人和換藥日期。器材、設備時(shí)刻處于完好狀態(tài)。

　　第四條保管、維護、保養標準。消防器材的保養參照設備保養的要求進(jìn)行實(shí)行“四定”。室內器材：外觀(guān)整潔，擺放合理，附件齊全完好。標記清楚準確，表面無(wú)銹蝕、霉爛、灰塵。室外器材：擺放整齊合理，無(wú)嚴重銹蝕，標記清楚準確，附件齊全完好。滅火器夏季避免曝曬、火烤。

　　第五條檢查制度：每月檢查一次噴槍(嘴)皮管，泡沫產(chǎn)生器的空氣濾網(wǎng)封口玻璃及安全閥是否完好;手推車(chē)式消防器材的輪子轉動(dòng)是否靈活。每月檢查一次消火栓、水帶、沙箱、鐵鏟、水桶。每三個(gè)月檢查一次二氧化碳滅火機重量;每月檢查一次干粉滅火器的壓力。每半年抽驗一次空氣泡沫液質(zhì)量，每半年做一次空氣泡沫混合器的檢查校驗，做好檢查記錄。油庫安全委員會(huì )對包干區域進(jìn)行檢查，并把檢查結果上報主管領(lǐng)導。

　　第六條戰備器材應與訓練器材分開(kāi)存放并有明顯的標識。消防器材的正常使用和補充應有計劃，使用或進(jìn)出庫應有臺帳。

　　第七條消防器材庫房的消防應急器材必須分類(lèi)擺放和整潔，設置管理保養標簽，建立登統臺帳，每月盤(pán)點(diǎn)一次。消防、應急器材的出、入庫應有憑證。

　　第八條消防應急器材庫房的`日常管理和衛生工作由消防泵房值班警消員負責。

　　第九條消防應急器材未經(jīng)領(lǐng)導同意，或非緊急情況下他人不得擅自挪用。

　　第十條獎懲制定出切實(shí)可行的獎懲辦法，并將考核情況列入年終安全承包目標的重要內容。對成績(jì)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎勵。對隨意挪用、有意破壞消防器材、設備的人員依據有關(guān)規定進(jìn)行處罰。

　　第十一條消防設備和器材的購置、保管和使用參照《石油庫設備管理規定》執行。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 12

　　為了使配件管理科學(xué)化、系統化、合理化，有效使用配件資金，控制配件費用指標，保證安全生產(chǎn)，特制定本辦法：

　　1、全年設備配件費用，通過(guò)全年經(jīng)營(yíng)計劃測算下達，由礦機電部集中控制。

　　2、各配件使用單位，每月20日前根據下月設備維修使用需要，將配件計劃報礦領(lǐng)導審批后，報供應站采購，計劃必須準確，否則不予落實(shí)。其它單位和個(gè)人不得私自采購。

　　3、各單位使用礦集中費時(shí)，需將使用的預備部位，規格型號，件數標注清楚，如因意外或計劃外的急需配件，要有事故原因，礦按性質(zhì)分配其配件費。

　　4、配件管理人員要經(jīng)常深入基層，及時(shí)掌握配件的使用情況，保證各類(lèi)易損失件的庫存和配件質(zhì)量，防止積壓，保證配件的及時(shí)準確供應。

　　5、配件領(lǐng)取實(shí)行交舊領(lǐng)新，供應站嚴格執行交舊領(lǐng)新制度，當月領(lǐng)用配件，必須限期交舊，否則給予罰款處理。各單位更換下的配件應統一交礦供應站，不得私自進(jìn)行處理。供應站要將各單位交來(lái)的廢舊配件分類(lèi)妥善保管，且只能由礦上統一進(jìn)行處理。

　　6、供應站將交回的舊件設專(zhuān)門(mén)庫房管理，由專(zhuān)人建帳立卡，便于修復使用。機電部會(huì )同配件使用單位對交回的舊配件進(jìn)行鑒定，對于能夠修復的配件，通過(guò)計劃下達給機電隊，進(jìn)行修復，同時(shí)月底負責修理費的.結算，對于無(wú)法修復的配件實(shí)行報廢處理。

　　7、機電隊設專(zhuān)人進(jìn)行修舊利廢工作，并做好檢修記錄，檢修好的配件交機電部驗收后，統一保管，統一發(fā)放。

　　8、修舊利廢的配件出庫，按照配件出庫手續辦理，價(jià)格按照礦校定價(jià)格出庫。

　　9、機電設備大、中修的所需配件統一由機電隊電鉗班根據礦機電部每月月底所做機電設備大修理計劃，做出配件購置計劃，報機電部和機電副礦長(cháng)及計劃科、供應站審批后領(lǐng)用和保管。

　　10、機電設備大、中修理計劃的配件，只能用于設備的大中修，不得私自挪作它用。

　　11、各單位正常生產(chǎn)過(guò)程中使用的機電設備，日常維護中所更換的小型配件，由各使用單位自己出費用；大中型配件在規定的使用期內損壞更換的，由機電部出大修理費。

　　12、采掘工作面新安裝的機電設備，由機電部配齊所有零部件；搬運過(guò)程中或生產(chǎn)中因使用不當造成零部件損壞的，由損壞單位照價(jià)賠償，費用劃入機電設備大修理。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 13

　　一、目的

　　為了恢復設備能力，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和企業(yè)經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設備正常運行。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于順達公司全部所屬設備的定修管理。

　　三、組織機構

　　(1)維檢中心設備專(zhuān)務(wù)是設備定修管理工作的第一領(lǐng)導者、管理者和責任者。

　　(2)順達設備科科長(cháng)是設備定修管理工作的常務(wù)指揮。

　　(3)設備科是設備定修日常工作管理和考核的職能部門(mén)。

　　(4)各作業(yè)區區長(cháng)兼本作業(yè)區定修管理的設備專(zhuān)管。

　　(5)各作業(yè)區設備點(diǎn)檢責任員兼本作業(yè)區定修工作的管理員。

　　四、定義

　　根據點(diǎn)檢結果的實(shí)績(jì)分析和設備狀態(tài)情報，以及設備的劣化部位、隱患、缺陷和運行周期，以最經(jīng)濟的方式和費用，有計劃的停止主作業(yè)線(xiàn)設備的生產(chǎn)，或付主作業(yè)線(xiàn)生產(chǎn)有重大影響所進(jìn)行的.設備計劃檢修。

　　五、職責

　　1、各作業(yè)區對本區域所有使用設備的定修項目、進(jìn)度、質(zhì)量和驗收工作，負有監督、檢查和協(xié)調職能。

　　2、設備科具有設備定修管理工作的指導、協(xié)調、監督和考核職能。

　　3、各作業(yè)區維檢人員承擔所轄區域設備定修計劃和項目的落實(shí)、執行和完成職責。

　　六、定修管理內容及要求

　　1、定修作業(yè)標準的主要內容

　　設備名稱(chēng)、作業(yè)部位、使用工器具、作業(yè)條件、保護用具、作業(yè)人數、作業(yè)時(shí)間、總工時(shí)、作業(yè)網(wǎng)絡(luò )圖、作業(yè)要素(項目)、作業(yè)內容、作業(yè)者、技術(shù)安全要點(diǎn)。

　　2、標準化作業(yè)的基本內容(八項)

　　基準標準規范化;

　　行為動(dòng)作規范化;

　　安全工作標準化;

　　管理方法標準化;

　　工作時(shí)間標準化;

　　工作程序標準化;

　　服裝標準標準化;

　　禮儀環(huán)境標準化;

　　3、定修標準

　　維修技術(shù)標準;

　　點(diǎn)檢標準;

　　給油脂標準;

　　檢修作業(yè)標準。

　　4、定修計劃的制定

　　(1)各作業(yè)區點(diǎn)檢責任員根據本區域設備實(shí)際運行狀況，點(diǎn)檢信息統計，按照點(diǎn)檢站下發(fā)的《定修計劃》表的格式，經(jīng)作業(yè)區長(cháng)簽字確認后，前向點(diǎn)檢站申報所轄區域的設備定修計劃。

　　(2)設備科根據各區域設備運行周期，日常點(diǎn)檢情報統計分析，設備劣化反饋信息和作業(yè)區提出的隱患問(wèn)題，維修單位人員數量，生產(chǎn)需求及作業(yè)區上報計劃等綜合因素平?，匯總、修改。

　　(3)設備科于每月召開(kāi)定修工作例會(huì )，會(huì )上進(jìn)一步落實(shí)檢修項目?jì)热�、工期及所需備品、配件、材料庫存和到貨情況，最終編制全廠(chǎng)設備的定修計劃，下發(fā)到各作業(yè)區。

　　(3)“定修計劃:的項目范圍:

　　高爐作業(yè)區所屬設備。

　　上料作業(yè)區所屬設備。

　　鑄鐵作業(yè)區所屬設備。

　　燒結作業(yè)區所屬設備。

　　豎爐作業(yè)區所屬設備。

　　5、定修計劃的實(shí)施

　　(1)廠(chǎng)生產(chǎn)調度室根據定修計劃和生產(chǎn)情況，協(xié)調主、輔機停機檢修時(shí)間。

　　(2)維檢中心是順達公司定修計劃實(shí)施和完成的責任機構。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 14

　　教師辦公計算機是學(xué)校實(shí)施現代化教育教學(xué)的重要工具，為保證其正常使用，充分發(fā)揮其作用，特制定本條例：

　　一、嚴格遵守國家有關(guān)法律、法規和行政規章制度。不得利用網(wǎng)絡(luò )從事任何危害國家安全、泄露國家秘密等犯罪活動(dòng)，任何人不得利用網(wǎng)絡(luò )制作、復制、查閱和傳播封建迷信、色情、賭博、暴力、兇殺、恐怖、教唆犯罪的內容；不得利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行破壞民主團結的活動(dòng)。

　　二、教師不準以任何理由、借助任何工具、采用任何手段進(jìn)入校園網(wǎng)服務(wù)器系統或惡意攻擊校園網(wǎng)絡(luò )設備端口。不得隨意改變機內設置的任何參數（包括IP地址）；如私自更改參數，造成機器不能正常使用或造成網(wǎng)絡(luò )系統混亂者，將追究其責任。

　　三、任何教師不得以任何理由將機器及相關(guān)設備帶離學(xué)校。

　　四、嚴禁自行拆卸計算機，或維修零部件。

　　五、不得隨意調換他人計算機的某些部件，電腦配置型號我們已經(jīng)嚴格備案，不能私自更換好的零部件作其它用途，一旦發(fā)現使用者要付加倍的`賠償費用。如遇自己解決不了的故障，請與信息處聯(lián)系，由信息處檢查維修。

　　六、計算機上不得安裝與教育教學(xué)無(wú)關(guān)的軟件，嚴禁教師在上班時(shí)間利用計算機打游戲、聊天或做與日常教育教學(xué)工作不相關(guān)的事。

　　七、學(xué)生不得使用辦公室的計算機，若幫教師進(jìn)行錄入等工作，必須在教師的指導下進(jìn)行。

　　八、應保持計算機和電腦桌的清潔，注意防塵，每周至少進(jìn)行一次清潔工作，抹布要擰干，防止機箱、顯示器內進(jìn)水。

　　九、使用完畢后要按照正常的關(guān)機方法關(guān)機，不得強行關(guān)閉電源，下班時(shí)務(wù)必切斷插座電源，確保用電安全，關(guān)好窗，鎖好門(mén)，以防被盜。

　　十、使用者要妥善保管和維護好計算機設備，計算機丟失或人為損壞，使用者要負全部責任，照價(jià)賠償。

　　設備點(diǎn)檢定修管理制度 15

　　1、機電設備必須有正規設計，有設備論證材料。

　　2、設備管理中心應根據礦井的`設備環(huán)境條件，讓廠(chǎng)家拿出設計方案.

　　3、礦井根據廠(chǎng)方的設計方案，確定所用設備的準確參數。

　　4、大型設備安裝應有資質(zhì)的部門(mén)安裝，安裝前查驗設備的圖紙及資料是否齊全。

　　5、安裝時(shí)依據圖紙施工，安裝結束后，應有驗收報告。

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