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內部推薦獎勵制度（通用10篇）
在快速變化和不斷變革的今天，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是指一定的規格或法令禮俗。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？以下是小編為大家收集的內部推薦獎勵制度，歡迎閱讀與收藏。
內部推薦獎勵制度 1
為了適應公司的快速發(fā)展，實(shí)現多家連鎖經(jīng)營(yíng)的戰略目標，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時(shí)，決定實(shí)行內部員工推薦人才制度，并給予相應的獎勵，具體細則如下：
1、 內部推薦人才的原則：
1.1 本公司所有員工均有義務(wù)向公司人事部推薦符合公司要求的.人才。
1.2 人事部將不定期公開(kāi)公布公司招聘的崗位及任職資格要求。
1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫(xiě)的個(gè)人資料的真實(shí)性。
1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規定進(jìn)行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進(jìn)行初試，再推薦至用人部門(mén)負責人，最終確定是否錄用。
2、獎勵辦法：
2.1 被推薦員工通過(guò)試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發(fā)放時(shí)間為試用期結束的次月；被推薦人轉正后工作滿(mǎn)三個(gè)月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發(fā)放時(shí)間為轉正后的次月。
2.1.1 成功推薦學(xué)徒、學(xué)員、承辦員者，第一筆獎金為50元，第二筆獎金為50元；
2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎金為100元，第二筆獎金為100元；
2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎金為200元，第二筆獎金為300元；
2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎金為500元，第二筆獎金為500元；
2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財務(wù)部發(fā)放獎金。
3、實(shí)施流程：
3.1 本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長(cháng)、經(jīng)理共同負責。
3.2 本制度自文件審批之日起執行，如有更新，另發(fā)文說(shuō)明。
內部推薦獎勵制度 2
為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才，也為了加強團隊凝聚力，公司特制定此獎勵制度。
一、適用范圍：
本制度適用于公司全體正式員工，但以下人員除外：
1、人力資源部人員以及與招聘相關(guān)的人員；
2. 一般情況下，推薦人為招聘崗位的直屬上級時(shí)，不在此獎勵范圍之內。
二、內部員工推薦原則：
1、無(wú)論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；
2、對被推薦人綜合評估，擇優(yōu)上崗；
3、推薦人不得隱瞞被推薦人的個(gè)人真實(shí)情況；
4、所有進(jìn)入公司員工，在公司內部平等對待。
三、內部推薦人才標準：
1、被推薦的`基本條件必須符合本單位對人員工招聘的基本要求（學(xué)歷、技能、工作經(jīng)驗）；
2、被推薦人人員的個(gè)人簡(jiǎn)歷、學(xué)歷不能有任何的隱瞞和偽造；
3、被推薦人沒(méi)有任何刑事犯罪記錄。
四、內部推薦流程：
1. 員工在推薦簡(jiǎn)歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；
2. 如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡(jiǎn)歷發(fā)送至人力資源部郵箱，并在郵件中標明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡(jiǎn)歷；
3. 人力資源部在收到推薦簡(jiǎn)歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡(jiǎn)歷篩選、預約、面試、定薪等環(huán)節；
4. 在候選人通過(guò)公司面試、正式入職且試用期考核結束并順利轉正后，則視為基本推薦成功，推薦人可向人力資源部部招聘組申請“內部推薦獎金”；
5. 公司在推薦人推薦成功并審核通過(guò)獎勵申請后，給予推薦人每人/次150-500元現金或等值物品作為獎勵。
內部推薦獎勵制度 3
一、目的
為了進(jìn)一步調動(dòng)公司內部員工隊伍的人脈優(yōu)勢，提升內部員工薦優(yōu)舉賢的積極性，實(shí)現公司人力資源的最佳配置，拓寬公司招聘渠道，鼓勵員工舉薦人才，提高招聘工作效率和質(zhì)量，同時(shí)為規范人才推薦流程，特制定內推獎勵規定。
二、適用范圍
本制度適用于某（集團）公司的全體正式員工（人力資源部門(mén)員工除外）。
三、人才推薦原則
1、堅持德才兼備、以德為先，擇優(yōu)錄用的原則。
2、堅持同等條件優(yōu)先內部推薦的原則。
3、被推薦人的必備條件：
�。�1）滿(mǎn)足招聘崗位任職條件；
�。�2）認同公司價(jià)值觀(guān)和公司企業(yè)文化；
�。�3）具有良好的職業(yè)素養；
�。�4）無(wú)不良社會(huì )影響。
四、職責界定
1、行政人事監督運轉中心職責：負責本辦法在公司的組織、落實(shí)、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位，人力資源部有權對被推薦人進(jìn)行背景調查。
2、員工：根據推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當的引導和幫助。原則上公司員工應回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報總裁審定后執行。
3、各中心總經(jīng)理及行政稽查：負責監督、檢查本辦法的實(shí)施情況。
五、推薦流程
1、行政人事監督運轉中心每月5日前將各中心需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領(lǐng)導審核，
并定期在公司微信群發(fā)布《內部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。
2、員工根據公布的《內部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來(lái)推薦候選人。推薦人可通過(guò)電子郵件或文本形式將被推薦人簡(jiǎn)歷等資料發(fā)至行政人事監督運轉中心，并于應聘申請表中注明推薦人的姓名、部門(mén)及與被推薦人的真實(shí)關(guān)系。
3、行政人事監督運轉中心嚴格按流程安排篩選、面試，根據面試回復周期及時(shí)把面試結果反饋給推薦人。
4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，行政人事監督運轉中心應在《內部推薦明細表》中登記該員工屬內部推薦，及與推薦人關(guān)系。
六、推薦成功和獎勵辦法
1、 獎勵辦法：
根據崗位，設置不同的`獎勵金額
備注：
�。�1）對推薦人的獎勵分二次發(fā)放：被推薦人通過(guò)公司面試被錄用工作滿(mǎn)1個(gè)月（發(fā)放50%）；工作滿(mǎn)2個(gè)月且正常通過(guò)考核轉成正式員工（發(fā)放50%）；
�。�2）公司設立“前沿伯樂(lè )”獎，每年度根據年累計的內部推薦情況，推選出成功推薦人數最多的員工（不得低于5人），在公司年會(huì )上給予嘉獎。
�。�3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，行政人事監督運轉中心負責在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評優(yōu)及考核的參考依據之一。
2、推薦管理：
�。�1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎勵范圍；
推薦人與被推薦人為直接上下級關(guān)系或利益部門(mén)（特殊情況下需報總裁審批）；行政人事監督運轉中心全體員工。
�。�2）以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵：
被推薦人員所提供的個(gè)人簡(jiǎn)歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個(gè)人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門(mén)，或向用人部門(mén)傳遞相關(guān)信息；被推薦人試用期滿(mǎn)通過(guò)考核，卻不愿轉正，并提出離職。（3） 推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才，推薦原在本單位工作過(guò)員工不在本獎勵范圍內。
七、發(fā)放形式
行政人事監督運轉中心負責統籌管理內部推薦人員的信息統計，并以現金形式向財務(wù)部申請，由各中心進(jìn)行發(fā)放登記并拍照存檔；
費用將根據被推薦人入職崗位由所在中心承擔。
八、其他
1、本辦法自總裁審批后執行。
2、本辦法由總公司行政人事監督運轉中心負責解釋。
內部推薦獎勵制度 4
1.目的
為了多渠道選聘到與公司匹配的優(yōu)秀人才，鼓勵在職員工積極主動(dòng)的推薦各類(lèi)人才，特制訂本管理制度。
2.范圍
本制度適用除人力資源部員工以外的公司其他員工，但各部門(mén)負責人推薦本部門(mén)人才不在此列。
3.職責
空缺職位時(shí)，可由人力資源部在公司內部公開(kāi)發(fā)布招聘信息，在公司公告欄向員工發(fā)布招聘通知。
4.規程
4.1.推薦方法
員工根據招聘通知所列的主要工作職責及規定的任職資格，向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)證件的.復印件或電子資料提交給招聘專(zhuān)員，同時(shí)做好相關(guān)登記。
4.2推薦原則
1、被推薦人員為推薦人的直系親屬，需在推薦時(shí)申明；
2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位；
3、推薦人提供的被推薦人簡(jiǎn)歷應該準確真實(shí)，不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則推薦人與被推薦人均按嚴重違反公司規章制度終止合同處理；
4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄，或者其他嚴重影響工作的疾病或傳染性疾病，推薦人需如實(shí)向公司申明，不可故意隱瞞；
5、被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求（包括不限于學(xué)歷、經(jīng)驗、技能、職業(yè)素養等要求）；
6、被推薦人員有正常的工作和生活自理能力；
7、被推薦人員與其他公司無(wú)勞動(dòng)及經(jīng)濟糾紛。
4.3.招聘流程
人力資源部按照人員招聘工作流程對推薦候選人進(jìn)行甄選，由人力資源部負責將結果通知推薦人。
4.4.獎勵標準
層級
P1
M1/P2
M2/P3
M3/P4
M4/P5
獎勵標準
1000
3000
5000
8000
10000
4.5獎勵發(fā)放
推薦的候選人被公司錄用順利通過(guò)試用期考核成為正式員工后發(fā)60%，入職滿(mǎn)六個(gè)月后發(fā)余下40%。
5.附則
1）本制度由人力資源部制訂并具有最終解釋權。
2）本制度由頒布之日起開(kāi)始實(shí)施。
6.引用文件
《公司招聘工作流程》
內部推薦獎勵制度 5
一、目的
為充分發(fā)揮全體員工主人翁意識，鼓勵全體員工對公司緊缺人才和崗位進(jìn)行內部推薦，提高招聘工作效率，緩解公司人力資源壓力，結合公司實(shí)際，特制定本制度。
二、適用范圍
《內部推薦管理制度》適用于公司所有在職員工進(jìn)行緊缺人員和崗位推薦的管理。但以下兩類(lèi)情形除外:
1、綜合管理部行政、人事管理人員；
2、推薦人為被推薦人的直接或間接主管。
三、管理職責
綜合管理部負責員工內部推薦的統一管理。
四、推薦崗位及對象
所推薦人員為公司需要的.各類(lèi)崗位人選，包括普工、熟練工、技術(shù)工、工程師、管理人員等。
五、操作流程
1、綜合管理部人事科定期通過(guò)公告欄發(fā)布需要推薦的崗位；
2、公司員工到綜合管理部人事科填寫(xiě)《內部推薦表》(見(jiàn)附表1)；
3、綜合管理部人事科按正常的招聘程序進(jìn)行錄用；
4、綜合管理部人事科給錄用員工辦理入職手續時(shí)，將內部推薦表與入職材料一并存檔；
5、試用期滿(mǎn)，由用人部門(mén)提交轉正申請表，對該員工表現做出評價(jià)。
6、綜合管理部人事科根據評價(jià)結果，核算推薦獎金；
7、綜合管理部人事科將對被推薦人員建立內部推薦人員檔案，進(jìn)行追蹤管理，并做內部推薦情況年度匯總。
六、獎金發(fā)放
1、該項獎金以推薦人數計算，可以累加；
2、綜合管理部人事科根據核準的《轉正申請表》及《內部推薦表》在薪資中發(fā)放推薦獎金，獎金額度及評定標準見(jiàn)下表；
3、財務(wù)部門(mén)根據綜合管理部人事科提交《內部推薦表》對推薦獎金進(jìn)行發(fā)放。
獎金額度馬推薦崗位評價(jià)等級
200元普通崗位:普工(人員緊缺時(shí))合格
300元優(yōu)秀
500元重要、緊缺崗位:技術(shù)工種，工程師，主管等合格
七、推薦原則及注意事項
內部推薦表必須事先填寫(xiě)，不允許事后補單。
所有內部推薦人員，必須遵循員工聘用管理辦法，通過(guò)正常流程進(jìn)入公司。
被推薦人必須符合任職崗位的要求，且身心健康，具有良好的人際關(guān)系和較好的穩定性。如被推薦人有以下行為，推薦人將不再具有推薦資格，并處罰金200元:
1、被推薦人屢次違反公司規章制度，在員工中造成不良影響；
2、被推薦人對公司資產(chǎn)(包括有形和無(wú)形資產(chǎn))造成損害；
3、由公安機關(guān)認定的違法行為；
為防止不法人員危害員工隊伍建設，公司將對各類(lèi)違規行為嚴懲。一旦發(fā)現有相互勾結、索取回扣、拉幫結派等違規行為，推薦人及被推薦人一律予以辭退。如情節嚴重，將移送公安機關(guān)依法處理。
八、附則
本制度由綜合管理部制定、解釋?zhuān)灶C布之日起實(shí)施。
內部推薦獎勵制度 6
一、目的
為了鼓勵員工利用個(gè)人優(yōu)勢，及時(shí)、快速的為公司集相關(guān)優(yōu)秀人才信息，同時(shí)拓寬公司的人才招聘渠道，提高招聘工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。
二、適用范圍
推薦人資格要求：公司內部員工（經(jīng)理級以上人員除外）
被推薦人資格要求：滿(mǎn)足公司空缺崗位任職條件的優(yōu)秀人才
三、內部推薦流程
1、人事行政部不定期將公司空缺職位及要求在公司內進(jìn)行公示。
2、員工如有合適人選，需將被推薦人的個(gè)人簡(jiǎn)歷及相關(guān)資料以郵件形式發(fā)送至人事行政部。
3、人事行政部根據公司招聘流程進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試等工作。
4、如面試合格，將按公司相關(guān)錄用程序辦理。
5、人事行政部會(huì )及時(shí)將結果反饋給推薦人。
四、獎勵方法：
推薦崗位分為：正式普工、正式工機長(cháng)、職能部門(mén)人員（倉管員和質(zhì)檢員）。獎金發(fā)放：
�。�1）正式普工，若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共500元/人，其中被推薦人入職滿(mǎn)三個(gè)月后給推薦人200元，被推薦人滿(mǎn)六個(gè)月后給予300元；
�。�2）正式工機長(cháng)，若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共1000元/人，其中被推薦人入職滿(mǎn)三個(gè)月后給推薦人300元，被推薦人滿(mǎn)六個(gè)月后給予400元，滿(mǎn)一年給予300元；
�。�3）職能部門(mén)人員（倉管員和質(zhì)檢員），若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共600元/人，其中被推薦人入職滿(mǎn)三個(gè)月后給推薦人300元，被推薦人滿(mǎn)六個(gè)月后給予300元；
1、老員工介紹新員工時(shí)必須到人事行政部填表登記，并填報介紹人員相關(guān)情況，按正規程序面試。否則，視為本公司自聘人員，不發(fā)放介紹費。
2、介紹費由人事行政部每月統一登記，與當月工資統一發(fā)放；
3、被介紹者或介紹者在獎金發(fā)放時(shí)已離職的`，不予發(fā)放介紹費。
五、其他
1、推薦獎將在工資中發(fā)放；
2、本制度由人事行政部負責解釋及修訂；
3、本制度自發(fā)布日起開(kāi)始執行，如有與公司其他規定相抵觸的，則以本制度為準。
內部推薦獎勵制度 7
一、目的
為了拓寬公司招聘渠道，增強緊缺崗位的招聘力度，鼓勵在職員工利用自己的.社會(huì )資源（同學(xué)、朋友、親屬等）為公司引薦各類(lèi)人才，公司特制定本制度獎勵為企業(yè)招賢納士做出貢獻的員工。
二、推薦要求
1. 公司所有正式員工（包括試用期員工）均有資格推薦；
2. 被推薦人必須滿(mǎn)足空缺崗位的任職資格；
3. 本制度只適用于推薦外部人員，推薦內部員工的不在獎勵范圍內。
三、推薦流程
1. 公司人事部將根據部門(mén)空缺崗位的任職資格要求及崗位職責，在微信群（qq 群）里進(jìn)行公布及更新；
2. 推薦人向人事部領(lǐng)取《員工內部推薦表》并填寫(xiě)后，將其和被推薦人簡(jiǎn)歷一并交給人事部。
3. 人事部根據公司招聘流程進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、面試等工作。
4. 如面試合格，將按公司相關(guān)招聘確認程序進(jìn)行。
5. 內部推薦還應遵守公司其他相關(guān)制度。
四、職責分配
1. 人事部負責內部推薦的統籌管理工作；
2. 財務(wù)部負責核實(shí)及獎金的發(fā)放工作；
內部推薦獎勵制度 8
第一章總則
第一條為了進(jìn)一步鼓勵技術(shù)創(chuàng )新，激發(fā)員工的創(chuàng )新潛能，提高公司競爭力，促進(jìn)公司的長(cháng)遠發(fā)展；根據我國《專(zhuān)利法》第十六條和第十七條以及《專(zhuān)利法實(shí)施細則》的第七十七條、七十八條的有關(guān)規定；并參考一些知名公司的成熟經(jīng)驗，將原有的《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎勵辦法》和《機械工藝、設備改進(jìn)創(chuàng )新項目的獎勵辦法》合并、歸納、完善后制訂本制度。
第二條本制度適用于公司各職能部門(mén)。
第二章技術(shù)創(chuàng )新類(lèi)別和獎勵范圍
第三條本制度所指創(chuàng )新為公司各部門(mén)為了解決問(wèn)題，實(shí)現目標，所進(jìn)行的一切有價(jià)值的、能夠產(chǎn)生持久影響力的技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng )造活動(dòng)，包括技術(shù)創(chuàng )新、發(fā)明專(zhuān)利和技術(shù)改造。
第四條技術(shù)創(chuàng )新指為了研發(fā)新產(chǎn)品或提升現有產(chǎn)品生產(chǎn)能力、技術(shù)水平而做出的各項改進(jìn)、改善與發(fā)明（專(zhuān)利）等：
1、研發(fā)新產(chǎn)品：根據市場(chǎng)需求，新研發(fā)的產(chǎn)品；
2、產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng )新：創(chuàng )新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結構、新配方，提高現有產(chǎn)品質(zhì)量，改善產(chǎn)品性能，節約原材料等；
3、工程技術(shù)創(chuàng )新：通過(guò)對設備、工藝過(guò)程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、運輸及儲藏等的改進(jìn)改造，從而提高效率或降低成本；
4、通過(guò)對安全技術(shù)、環(huán)境保護、勞動(dòng)保護等方面的改進(jìn)，提高安全水平，減少工傷事故；
5、其它創(chuàng )新：推廣應用科技成果、引進(jìn)技術(shù)（人才），使公司解決了長(cháng)期存在的關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題等。
第三章創(chuàng )新評審和獎勵機構
第五條公司成立由分管副總領(lǐng)導，項目投資部、財務(wù)部、企管辦等有關(guān)部門(mén)組成的`創(chuàng )新管理與評審委員會(huì )，領(lǐng)導公司創(chuàng )新管理和評審工作，主要職責如下：
�。ㄒ唬└鶕旧a(chǎn)和經(jīng)營(yíng)需要，公布創(chuàng )新需求，指導公司有關(guān)機構、人員的創(chuàng )新工作；
�。ǘ⿲緞�(chuàng )新項目進(jìn)行評審；
�。ㄈ⿲τ嘘P(guān)創(chuàng )新項目進(jìn)行獎勵。
第六條公司項目投資部代表創(chuàng )新管理評審委員會(huì )，履行創(chuàng )新管理日常職責；項目投資部可召集有關(guān)部門(mén)對創(chuàng )新項目的獎勵征集意見(jiàn)。
第四章項目的立項、批準和驗收
第七條提出項目設計方案者，要將設計方案提交到本部門(mén)負責人，由本部門(mén)負責人簽屬意見(jiàn)后報總工程師，經(jīng)總工程師審核、總經(jīng)理批準為正式立項；
第八條項目獲得立項后，項目主要實(shí)施部門(mén)負責項目推進(jìn)和階段檢查，若無(wú)法按原方案實(shí)施，則應提出項目終止申請報告或項目方案改進(jìn)報告；
第九條項目完成后，項目實(shí)施部門(mén)提出項目完成驗收申請，由總工程師或責成某部門(mén)組織項目驗收。
第五章獎勵標準
第十條公司采取多樣化的創(chuàng )新獎勵方式，包括獎金、實(shí)物、帶薪休假、旅游等。
第十一條公司職工根據生產(chǎn)或客戶(hù)的需要，創(chuàng )新發(fā)明新產(chǎn)品或新技術(shù)、新工藝，應用于生產(chǎn)或銷(xiāo)售并取得授權專(zhuān)利的，自專(zhuān)利權公告之日起3個(gè)月內發(fā)給發(fā)明人或者設計人獎金；在隨后的三至五年中再給予效益提成獎勵。
第十二條發(fā)明專(zhuān)利每項獎勵5000元；實(shí)用新型專(zhuān)利每項獎勵2000元；外
觀(guān)設計專(zhuān)利每項獎勵1000元。
第十三條專(zhuān)利產(chǎn)品實(shí)施后，從新增利潤中再給予提成獎勵；其中，發(fā)明和實(shí)用新型專(zhuān)利，第一年提獎15%，第二年提獎12%，第三年提獎8%；第四年提獎5%；第五年提獎2%；外觀(guān)設計專(zhuān)利，第一年提獎10%，第二年提獎5%，第三年提獎2。5%；專(zhuān)職外觀(guān)設計人員按上述標準的50%計獎。
第十四條非專(zhuān)利類(lèi)的技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造，從項目實(shí)施后的新增利潤中給予提成獎勵；第一年提獎15%，第二年提獎10%，第三年提獎5%；
第十五條對本公司持有的專(zhuān)利技術(shù)或非專(zhuān)利技術(shù)，在轉讓或許可他人實(shí)施后收取轉讓或使用費用的，從稅后的收益中提取15%作為項目發(fā)明人或設計人的獎勵。
第十六條對職工的非職務(wù)創(chuàng )新和發(fā)明，如被公司采用并能產(chǎn)生效益的，參照上述標準給與獎勵。
第六章技術(shù)創(chuàng )新獎勵評審
第十七條申報評審的創(chuàng )新項目必須符合以下標準：
�。ㄒ唬┍仨毷且褜�(shí)施的；
�。ǘ┙�(jīng)驗證、核算產(chǎn)生實(shí)際經(jīng)濟價(jià)值的；
�。ㄈ└接型暾脑加涗�、圖紙資料和技術(shù)總結等；
�。ㄋ模﹦�(chuàng )造的經(jīng)濟價(jià)值經(jīng)有關(guān)部門(mén)負責人和受益單位負責人簽字確認。
第十八條所屬各公司、部門(mén)、子（分）公司每年自行組織1—2次內部創(chuàng )新發(fā)明初評；屬于獨立核算的公司，報公司分管領(lǐng)導和財務(wù)部、項目投資部備案后直接實(shí)施獎勵；非獨立核算的公司或部門(mén)將項目材料報送公司財務(wù)部和項目投資部進(jìn)行初評；初評合格的創(chuàng )新項目提報集團公司評審委員會(huì )審定。
第十九條每季度項目投資部將經(jīng)財務(wù)部審核后的創(chuàng )新項目資料進(jìn)行整理和技術(shù)審核，并將結果提交創(chuàng )新評審委員會(huì )。
第二十條公司創(chuàng )新評審委員會(huì )每年組織一次創(chuàng )新項目評審，并實(shí)施獎勵。
第二十一條創(chuàng )新項目經(jīng)審核通過(guò)后，涉及到工藝流程或標準的，納入公司有關(guān)正式工藝流程、標準當中，由有關(guān)部門(mén)、子（分）公司負責推廣落實(shí)，并考核實(shí)施情況。
第二十二條創(chuàng )新項目評審程序：
1、項目完成并正式進(jìn)入生產(chǎn)或銷(xiāo)售階段驗證三個(gè)月后（對時(shí)間跨度較長(cháng)的大項目，可以分階段申請），于每季后20日內由項目完成人（或項目完成部門(mén)）經(jīng)部門(mén)經(jīng)理（部長(cháng)）提出申請，并附項目的論述報告、總結報告等相關(guān)書(shū)面材料，報公司項目投資部進(jìn)行初步篩選和技術(shù)審核，由項目提出部門(mén)經(jīng)理和公司項目投資部共同確定項目的保密等級。
2、公司項目投資部在收到申請后3個(gè)月內組織審核小組驗收審核，并給出審核意見(jiàn)后向創(chuàng )新管理評審委員會(huì )提交申請；評審委員會(huì )每年可做兩次評審，上半年提報的項目，于第三季度完成評審；下半年提報的項目于來(lái)年的第一季度完成評審工作。
3、審核實(shí)行回避制度，參加審核小組的成員不能審核自己或同部門(mén)人員的項目。
4、項目投資部及審核小組對申請人的以下資料進(jìn)行審核并提供審核意見(jiàn)：
1）項目的立項背景和理由。
2）項目的創(chuàng )造性、實(shí)用性及應用范圍。
3）項目實(shí)施前后的效果對比；此項需有詳細、具體的效益指標計算。
4）項目對公司今后的發(fā)展影響自我評價(jià)。
5、跟蹤、推廣。評獎3—6個(gè)月內，由審核小組對項目進(jìn)行跟蹤、檢查、反饋；對于具有推廣意義的項目，由審核小組擬定項目推廣意見(jiàn)書(shū)，報公司批準后在適用范圍內進(jìn)行推廣；有推廣或執行不力的，將給予一定處罰。
第七章、獎項的控制
第二十三條項目經(jīng)評審委員會(huì )審定認為不符合獎勵條件者，應據實(shí)書(shū)面通知原申請人或部門(mén)。對于經(jīng)濟效益不容易估算的項目，評審委員會(huì )可按其作用大孝技術(shù)難易、創(chuàng )新程度、推廣價(jià)值，給予科學(xué)、客觀(guān)、公正的評判，確定相應的獎勵標準。
第二十四條對弄虛作假、騙取榮譽(yù)者，公司評審委員會(huì )有權撤銷(xiāo)其榮譽(yù)稱(chēng)。
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為了不斷提高個(gè)人工作水平，鼓勵上進(jìn)，打造高品質(zhì)服務(wù)水準，特制訂以下服務(wù)之星及點(diǎn)服獎勵制度!
一、服務(wù)明星/服務(wù)之星規則
1、參與評比服務(wù)明星的員工為樓面高級服務(wù)員、樓面服務(wù)員。
2、不限入職公司時(shí)間長(cháng)短均有資格。
3、以顧客滿(mǎn)意度調查表為數據來(lái)源依據，值臺服務(wù)員每獲得客人一次有姓名或工號記錄即可獲得小星星一顆。
4、顧客滿(mǎn)意度調查表要餐廳經(jīng)理簽字確認后，存檔至人事，由領(lǐng)班將復印件展示在員工天地處，并按以上規則同時(shí)貼上小星星。
5、當月獲得小星星最多者為當月服務(wù)明星、次之為服務(wù)之星
6、顧客滿(mǎn)意度調查表針對任何形勢的就餐類(lèi)型
二、服務(wù)明星/服務(wù)之星獎勵
1、月度服務(wù)明星獎勵100元、服務(wù)之星獎勵50元
2、員工大會(huì )頒發(fā)服務(wù)明星、服務(wù)之星榮譽(yù)證書(shū)、配發(fā)服務(wù)明星、服務(wù)之星胸牌。
3、連續3次評選為服務(wù)明星，自下月起晉級加薪。
4、榮登員工天地英雄榜(由人事部在員工大會(huì )后2天內完成拍照、沖印、張貼)
三、點(diǎn)服規則及獎勵
1、點(diǎn)服即客人對某個(gè)服務(wù)人員的'點(diǎn)名服務(wù)。預訂員、迎賓員、服務(wù)員(含高服)均屬客人點(diǎn)服范圍內。
2、點(diǎn)服不受客人午晚市、消費金額影響。隆力奇集團每桌XX元(含)以下消費的除外。
3、每被點(diǎn)服一次獎勵30元，點(diǎn)服需經(jīng)理級填寫(xiě)點(diǎn)服單，經(jīng)門(mén)店總經(jīng)理簽字確認方后當市發(fā)放。
4、當月個(gè)人點(diǎn)服超過(guò)5次，當月每再超過(guò)一次可獲得雙倍獎勵。
5、當月個(gè)人點(diǎn)服次數最多者可獲得額外獎勵100元。
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為鼓勵社會(huì )各界企業(yè)來(lái)張投資，擴大招商引資規模，促進(jìn)全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，根據《甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強招商引資促進(jìn)外資增長(cháng)若干措施的通知》精神，參照《甘肅省招商引資項目省級獎勵辦法》并結合我市實(shí)際制定本辦法。
一、獎勵原則
對符合條件的從省外、國(境)外引進(jìn)，在市域內注冊、投資、建設、運營(yíng)的招商引資項目投資企業(yè)給予獎勵。每個(gè)招商引資項目只能認定一家投資企業(yè)、只能申請一次獎勵，不得多頭申報、重復申報，同等條件下獎勵標準就高不就低。
二、獎勵條件
(一)符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保規定、節能降耗、行業(yè)準入規定和規劃要求，不屬于禁止類(lèi)、限制類(lèi)、淘汰類(lèi)產(chǎn)業(yè)的招商引資項目。
(二)省外、國(境)外投資企業(yè)在我市境內注冊具有獨立法人資格，并承諾生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限不少于10年且不減少注冊資本的項目公司投資建設的招商引資項目。
(三)項目投資企業(yè)在我市進(jìn)行工商登記注冊之日起2年內實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資(不含購買(mǎi)土地的費用。以經(jīng)審計的企業(yè)資產(chǎn)負債表為準，涉及外幣投資的，按資金到位當日的國家外匯牌價(jià)折合人民幣計算)達到獎勵標準，通過(guò)竣工驗收且正式投產(chǎn)或開(kāi)業(yè)的招商引資項目。
(四)項目無(wú)其他糾紛和爭議。在項目建設期間無(wú)重大安全生產(chǎn)和環(huán)境污染事故，無(wú)偷稅漏稅及其他重大違法違規行為。
申報獎勵需同時(shí)滿(mǎn)足以上四個(gè)條件，否則不予獎勵。
三、獎勵范圍
本辦法自發(fā)布實(shí)施之日起，省外、國(境)外投資企業(yè)來(lái)我市進(jìn)行工商登記注冊并投資建設符合國家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的以下項目：
(一)現代服務(wù)業(yè)項目，包括文化旅游、倉儲物流、科技研發(fā)中心、金融保險、集團總部、大型商品集散地、育幼養老、醫療衛生、教育培訓等項目。
(二)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目，包括現代絲路寒旱農業(yè)、農村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農產(chǎn)品深加工、農產(chǎn)品物流、農業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭項目、現代化種子種苗研發(fā)繁育基地與工廠(chǎng)化育苗、中藥材種植加工、休閑觀(guān)光農業(yè)等項目。
(三)生態(tài)工業(yè)項目，包括食品工業(yè)、現代煤化工、精細化工、新能源裝備、電工電氣、節能環(huán)保裝備、農機裝備、生物醫藥、高性能醫療器械、智能制造、數據信息、新材料等項目。
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項目、商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)項目、礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)項目、政府和社會(huì )資本合作(PPP)項目、基金投資項目、功能性園區開(kāi)發(fā)項目、特許經(jīng)營(yíng)權項目以及政府出資的非民間投資基礎設施類(lèi)項目等不列入獎勵范圍。
四、獎勵標準
(一)對招商引資項目投資企業(yè)的獎勵
1.按照《甘肅省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強招商引資促進(jìn)外資增長(cháng)若干措施的通知》(甘政發(fā)〔2021〕90號)和《關(guān)于印發(fā)〈甘肅省招商引資項目省級獎勵辦法〉的通知》(甘商務(wù)外資發(fā)〔2021〕411號)，對完成固定資產(chǎn)投資5億元及以上的投產(chǎn)開(kāi)業(yè)項目，報請省政府進(jìn)行獎勵，同時(shí)市政府給予獎勵100萬(wàn)元。
2.完成固定資產(chǎn)投資3億元以上(含3億元)至5億元的投產(chǎn)開(kāi)業(yè)項目，獎勵80萬(wàn)元。
3.完成固定資產(chǎn)投資1億元以上(含1億元)至3億元的投產(chǎn)開(kāi)業(yè)項目，獎勵60萬(wàn)元。
(二)對引進(jìn)項目的引資團隊、引資個(gè)人(不含國家公職人員)等的獎勵，由受到獎勵的招商引資項目投資企業(yè)自行認定，按照1-5萬(wàn)元標準進(jìn)行獎勵。
(三)完成固定資產(chǎn)投資1億元以下的招商引資項目，由各縣區制定獎補措施進(jìn)行獎勵。
(四)國家公職人員積極主動(dòng)參與招商引資工作，成功引進(jìn)固定資產(chǎn)投資1億元以上(含1億元)的省外及國(境)外投資項目并建成投產(chǎn)或開(kāi)業(yè)的，建成當年報請市政府進(jìn)行表彰獎勵，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)，年度考核時(shí)在同等條件下優(yōu)先評定為"優(yōu)秀等次，同時(shí)由市財政撥付引資人所在部門(mén)單位一定數量招商引資工作經(jīng)費。
五、獎勵資金來(lái)源
招商引資獎勵資金列入市、縣區年度財政預算。按照現行財政運行體制，項目在甘州區落地的，獎勵資金由市財政承擔30%，區財政承擔70%;項目在省財政直管縣(臨澤縣、高臺縣、山丹縣、民樂(lè )縣、肅南縣)落地的，獎勵資金由市財政承擔20%，縣財政承擔80%。
六、獎勵項目認定
(一)項目固定資產(chǎn)投資的認定。項目竣工投產(chǎn)或開(kāi)業(yè)運營(yíng)后，項目投資企業(yè)以具有法定資質(zhì)的會(huì )計師事務(wù)所出具的審計報告所核定的資產(chǎn)總額、法定驗資機構出具的驗資報告等相關(guān)材料為依據，向項目所在縣區招商和投資主管部門(mén)申請對項目完成固定資產(chǎn)投資額進(jìn)行認定�？h區招商和投資主管部門(mén)共同出具認定意見(jiàn)書(shū)。
(二)項目投產(chǎn)開(kāi)業(yè)認定。項目投資企業(yè)以有關(guān)部門(mén)出具的項目竣工綜合驗收報告及其它相關(guān)證明為依據，向項目所在縣區行業(yè)主管部門(mén)申請對項目投產(chǎn)或開(kāi)業(yè)進(jìn)行認定�？h區行業(yè)主管部門(mén)在現場(chǎng)核查的基礎上出具認定意見(jiàn)書(shū)。
七、申報審批程序
(一)符合獎勵條件的.招商引資項目投產(chǎn)或開(kāi)業(yè)后，項目投資企業(yè)出具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)期限承諾書(shū)并如實(shí)填寫(xiě)《張掖市招商引資獎勵申請表》。
(二)項目投資企業(yè)將承諾書(shū)、申請表及下列材料一同報項目所在地縣區招商和投資主管部門(mén)進(jìn)行初審。以下材料須同時(shí)報送原件及蓋章的復印件，原件審核后退回。
1.項目批準文件(項目核準、備案材料、環(huán)保評估批件等); 2.項目簽約合同;
3.投資企業(yè)營(yíng)業(yè)執照(省外投資企業(yè)和我市新注冊的企業(yè)); 4.省外投資企業(yè)在我市新注冊企業(yè)的法人代表有效身份證明; 5.項目財務(wù)報告;
6.項目實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資額認定意見(jiàn)書(shū)和項目投產(chǎn)開(kāi)業(yè)認定意見(jiàn)書(shū); 7.具有法定資質(zhì)的會(huì )計師事務(wù)所出具的審計報告和法定驗資機構出具的驗資報告;
8.涉及國有資產(chǎn)轉讓、產(chǎn)權股權變更等項目，須提供資產(chǎn)監管部門(mén)(各級國有資產(chǎn)監督管理機構)出具的審核意見(jiàn)。
(三)項目所在縣區招商和投資主管部門(mén)出具初審意見(jiàn);縣區人民政府根據本辦法規定，對項目獎勵資格進(jìn)行認定，并以正式文件將獎勵資格認定情況、招商和投資主管部門(mén)初審意見(jiàn)及項目單位申報材料報送市招商引資獎勵評審委員會(huì )辦公室(市招商局)。
(四)收到縣區的申報材料后，市招商引資獎勵評審委員會(huì )辦公室綜合縣區政府初審意見(jiàn)進(jìn)行審核，審核通過(guò)后提交市招商引資獎勵評審委員會(huì )審定，提出獎勵項目名單及獎勵金額，并通過(guò)新聞媒體向社會(huì )公示，公示期為7天。
(五)公示期結束后，市招商引資獎勵評審委員會(huì )辦公室對無(wú)異議的招商引資項目獎勵名單及獎勵金額行文上報市政府。
(六)市政府對招商引資項目獎勵名單及獎勵金額研究審定后，市、縣區財政局按照國庫支付管理的相關(guān)規定進(jìn)行獎勵資金撥付。
(七)招商引資項目獎勵申報評審工作每年進(jìn)行一次。各縣區應在每年10月底前，將符合條件且通過(guò)初審的項目申報材料，統一匯總上報市招商引資獎勵評審委員會(huì )辦公室(市招商局)。
八、組織機構
成立由市政府主要領(lǐng)導任主任，分管領(lǐng)導任副主任，市發(fā)展改革委、市財政局、市審計局、市工信局、市招商局、市市場(chǎng)監管局、市政府金融辦、市政府國資委、人民銀行等部門(mén)負責同志任成員的"張掖市招商引資獎勵評審委員會(huì )，評審委員會(huì )下設辦公室在市招商局，由市招商局主要負責人兼任辦公室主任。
九、其它
(一)各級政府、招商和投資主管部門(mén)、財政部門(mén)、項目單位要自覺(jué)接受審計等部門(mén)的監督檢查，在項目審核、資金分配、使用管理過(guò)程中存在違反規定分配或使用資金，以及其他濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊等違法違紀行為的，按照《中華人民共和國預算法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國監察法》、《財政違法行為處罰處分條例》等國家相關(guān)規定追究相應責任;涉嫌違法的，移送司法機關(guān)處理。
(二)項目投資企業(yè)所受獎勵產(chǎn)生的稅費自行承擔。
(三)對新引進(jìn)具有較大影響力、固定資產(chǎn)投資額10億元以上的招商引資項目，按照"一事一議的原則給予特殊獎補。
(四)項目投資企業(yè)法人或管理層人員被列入失信被執行人名單的，取消獎勵資格。
(五)本辦法自發(fā)布之日起施行。
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