生產(chǎn)績(jì)效管理制度
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生產(chǎn)績(jì)效管理制度1
1 目的
為驗證本公司各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,確保安全生產(chǎn)工作目標的全面完成,特制定本規定。
2 適用范圍
適用于本公司安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定管理工作。
3 職責
3.1副總經(jīng)理全面負責績(jì)效評定工作;
3.2安全主任負責報告安全生產(chǎn)標準化執行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責績(jì)效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調。
3.3行政部負責績(jì)效評定計劃的擬定、收集并提供績(jì)效評定所需的資料,負責對績(jì)效評定的糾正、預防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證。
3.4各相關(guān)部門(mén)負責提供績(jì)效評定所需資料。
3.5責任部門(mén)負責設施糾正、預防措施。
4程序
4.1標準化績(jì)效評定頻次和周期
每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定,相鄰兩次績(jì)效評定的.間隔時(shí)間不超過(guò)12個(gè)月。
4.2績(jì)效評定輸入
4.2.1安全生產(chǎn)管理委員會(huì )負責收集日常評定考核的結果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面的信息。
4.2.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì )提供上次績(jì)效評定提出的糾正、預防措施實(shí)施的跟蹤情況。
4.2.3行政部收集人力資源方面的信息。
4.2.4資材部收集相關(guān)方管理方面的信息。
4.2.5 設備課收集生產(chǎn)設備設施標準及其他要求執行情況的信息。
4.2.6生產(chǎn)部收集生產(chǎn)與安全管理“五同時(shí)”執行情況的信息。
4.2.7生產(chǎn)部收集相關(guān)標準、制度實(shí)施、安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。
4.3績(jì)效評定準備
4.3.1上述部門(mén)應將收集的信息提交安全生產(chǎn)管理委員會(huì ),安全生產(chǎn)管理委員會(huì )整理后交管理者代表審核,作為管理者代表在績(jì)效評定會(huì )上報告本公司安全標準化執行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績(jì)效評定計劃的依據。
4.3.2在績(jì)效評定會(huì )議兩周前,安全生產(chǎn)管理委員會(huì )將績(jì)效評定計劃報副總審批,并發(fā)至各相關(guān)部門(mén)
4.4績(jì)效評定實(shí)施
4.4.1副總經(jīng)理主持績(jì)效評定會(huì )議
4.4.2 安全主任匯報安全生產(chǎn)標準化執行,安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會(huì )議提出的糾正、預防措施實(shí)施情況。
4.4.3各相關(guān)部門(mén)就績(jì)效評定內容進(jìn)行匯報并提出改進(jìn)/變更或糾正/預防措施建議交會(huì )議討論。
4.4.4參加會(huì )議人員應在《會(huì )議簽到表》上簽字。行政部負責做會(huì )議記錄。
4.5績(jì)效評定內容
4.5.1組織機構的適合性,包括人員和其他資源配置;
4.5.2公司內各種規章制度的符合性、執行的有效性;
4.5.3需要進(jìn)行改進(jìn)/變更的范圍;
4.5.4未完成的工作;
4.5.5上次評定結論的處理情況。
4.6績(jì)效評定輸出
4.6.1副總經(jīng)理對評定會(huì )議討論情況作出結論。就職業(yè)健康安全管理各項規章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性作出正式評價(jià),分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責任部門(mén),確定改進(jìn)/變更或糾正/預防措施。
4.6.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì )根據績(jì)效評定會(huì )議記錄編寫(xiě)《安全生產(chǎn)標準化評定報告》,經(jīng)管理者代表審核,副總批準后,按文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(mén)。
4.7績(jì)效評定結果跟蹤、驗證
4.7.1責任部門(mén)根據《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定報告》上的要求,負責實(shí)施改進(jìn)/變更或糾正/預防措施。
4.7.2安全生產(chǎn)管理委員會(huì )負責對改進(jìn)/變更或糾正/預防措施的實(shí)施情況跟蹤、檢查、驗證、記錄,并負責向管理者代表報告。
4.7.3所有與績(jì)效評定有關(guān)的記錄由安全生產(chǎn)管理委員會(huì )整理、歸檔保存。
4.8績(jì)效評定結果考核
4.8.1對取得成績(jì)的單位或個(gè)人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個(gè)人,執行《安全生產(chǎn)獎懲制度》的規定。
4.8.2對未按糾正/預防措施要求,進(jìn)行整改的責任單位或個(gè)人加重處罰。
4.8.3考核按100分計,其中事故考核占50%,日常安全管理占50%,90分以上為優(yōu)秀,85~89分為良好,80分~84分為合格,80分以下(不含80分)為不合格�？己藶閮�(yōu)秀的部門(mén)方具備評選先進(jìn)的資格;考核不合格的部門(mén)領(lǐng)導,年終績(jì)效考評將受到一定影響。
5、相關(guān)文件
《安全生產(chǎn)獎懲制度》
6、相關(guān)記錄
6.1《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定計劃》
6.2《安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定報告》
6.3《糾正/預防措施報告》
6.4《安全生產(chǎn)要素變更通知》
6.5《會(huì )議簽到表》
生產(chǎn)績(jì)效管理制度2
一、總則
(一)為了開(kāi)展好安全生產(chǎn)標準化工作,進(jìn)一步完善企業(yè)安全管理,持續改進(jìn)安全管理績(jì)效,實(shí)現企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作達到制度化、標準化,特制定本制度。
(二)本制度適用于企業(yè)范圍安全生產(chǎn)標準化績(jì)效是指企業(yè)員工或單位的安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績(jì)。安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核是以安全生產(chǎn)標準化工作目標為導向,以安全生產(chǎn)標準化工作標準為依據,對各單位及員工的安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行考核評定,并確認各單位及員工的安全生產(chǎn)標準化工作業(yè)績(jì)的過(guò)程。
(三)安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核依據:《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評指標釋義》及其評分細則。
(四)每次考核后,按照pdca循環(huán)的要求,對存在的問(wèn)題提出完善、改進(jìn)計劃和措施,不斷提高安全管理水平,實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。
二、考核組織
(一)企業(yè)建立安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核機制,成立各級安全生產(chǎn)標準化考核小組。
(二)各部門(mén)的安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核由企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組組織考核,報送公司安全辦審批。員工安全生產(chǎn)標準化績(jì)效考核由各部門(mén)安全生產(chǎn)標準化考核小組組織考核,各部門(mén)應將考核情況報公司安全生產(chǎn)標準化考核小組備案。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組:
組長(cháng):總經(jīng)理
副組長(cháng):安全科(辦)負責人
成員:各部門(mén)負責人
四、 考核辦法
企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考核小組依據《道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評指標釋義》及其評分細則,與企業(yè)安全風(fēng)險獎勵金考核同步進(jìn)行綜合考核,即每年進(jìn)行一次。
五、 獎懲細則
(一)獲得安全生產(chǎn)標準化獎勵的前提條件是完成企業(yè)下達的安全生產(chǎn)目標指標。
(二)當安全生產(chǎn)標準化得分900以上時(shí)(“以上”包括本數,下同),返回所在部門(mén)繳納的風(fēng)險保證金,并獎勵20xx元;
(三)當安全生產(chǎn)標準化得分700以上時(shí)(“以上”包括本數,下同),返回所在部門(mén)繳納的`風(fēng)險保證金,并獎勵1000元。
(四)當安全生產(chǎn)標準化得分600以上時(shí)(“以上”包括本數,下同),返回所在部門(mén)繳納的風(fēng)險保證金,并獎勵500元。
(五)當安全生產(chǎn)標準化得分600以下時(shí)(“以下”不包括本數),扣除所在部門(mén)繳納的風(fēng)險保證金30%。
生產(chǎn)績(jì)效管理制度3
第一條、 目的；
為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮各項目現場(chǎng)項目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，落實(shí)公司關(guān)于項目現場(chǎng)各級崗位安全生產(chǎn)職責，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規及各種安全生產(chǎn)規章制度、安全標準和安全管理要求、安全措施的落實(shí)，激勵各項目施工現場(chǎng)高度重視安全生產(chǎn)，長(cháng)年做到安全生產(chǎn)無(wú)事故，穩定安全生產(chǎn)形勢，確保安全管理工作的連續性，依據電力系統安全生產(chǎn)管理規定，特制定本制度。
第二條、 適用范圍
本制度適用于公司在建項目的安全獎懲工作，包括分包單位所屬安全監督網(wǎng)絡(luò )體系成員，以及各參建單位全體（主要負責）人員。
第三條、 參考文件（無(wú)）
第四條、 術(shù)語(yǔ)與定義
1、三級安全教育：“總包級、分包級、分包專(zhuān)業(yè)班組級共三級”
2、三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動(dòng)紀律”
第五條、 職責
1、公司最高管理者或指派管理者代表負責組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責安全獎勵資金的落實(shí)。
2、公司監審部以及安全監督網(wǎng)絡(luò )體系成員負責違章罰款及異常事件/事故懲處細則的制訂，并監督實(shí)施。
3、公司財務(wù)部負責建立安全獎懲資金專(zhuān)用帳戶(hù)，確保專(zhuān)款專(zhuān)用。
4、公司監審部及安全監督網(wǎng)絡(luò )體系成員是安全獎懲管理的'具體實(shí)施的責任主體。
第六條、獎懲細則
1、有下列表現之一的現場(chǎng)項目部和個(gè)人，公司應給于獎勵：
a）認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規章、制度，在預防事故、安全施工過(guò)程中做出顯著(zhù)成績(jì)的；
b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；
c）發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受和減少損失的；
d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛生方面積極采取先進(jìn)技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng )造或科研成果，成績(jì)顯著(zhù)的；
e）堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛生工作中做出顯著(zhù)成績(jì)的；
f）多次受到業(yè)主、監理方表?yè)P、好評和公司檢查評比中評優(yōu)的；
g）安全生產(chǎn)基礎工作扎實(shí)，定期召開(kāi)安全會(huì )議、組織安全檢查，嚴格按各類(lèi)《作業(yè)指導書(shū)》內容要求分包單位落實(shí)各項安全防護措施的；
h）專(zhuān)職安全管理人員嚴格按公司要求建立各項安全管理臺帳，基礎資料內容健全，記錄完整規范；
i）按照公司要求，現場(chǎng)項目部認真開(kāi)展安全管理工作并認真執行公司在安全施工方面的各項管理規定，項目全過(guò)程安全管理工作成績(jì)顯著(zhù)未發(fā)生重傷以上人身傷害事故，公司應給予項目部全體人員一定獎勵；
j）按照公司要求，現場(chǎng)項目部認真開(kāi)展安全管理工作，并認真執行公司在安全施工方面的各項管理規定，項目全過(guò)程未發(fā)生損失超過(guò)一萬(wàn)元的設備事故以及火災事故，公司應給予項目部全體人員一定的獎勵。
2、有下列表現之一的現場(chǎng)項目部和個(gè)人，公司及安全監督網(wǎng)絡(luò )體系成員應給予處罰：
a）未制訂項目現場(chǎng)安全管理工作規定，對現場(chǎng)項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。不齊全或不落實(shí)，對現場(chǎng)項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元
b）安全管理網(wǎng)絡(luò )體系不健全，對現場(chǎng)項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元；
c）月度安全例會(huì )未召開(kāi)，對現場(chǎng)項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。無(wú)會(huì )議紀要，對現場(chǎng)項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元；
d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金，對現場(chǎng)項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元；
e）未建立環(huán)境保護的目標以及現場(chǎng)應急預案，對現場(chǎng)項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元；
f）未按規定上報月度安全監督網(wǎng)絡(luò )月報，對安全工程師罰款500元；不及時(shí)，罰款300元；不符合要求罰款200元；
g）對分包單位沒(méi)有按規定，進(jìn)行“三級安全教育”，對安全工程師罰款500元；不齊全，罰款300元。相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師未配合，預留教育培訓時(shí)間，罰款500元；
h）分包單位專(zhuān)兼職安全員未做到持證上崗，對安全工程師罰款500元；
i）未按公司規定目錄設立安全管理臺帳，對安全工程師罰款400元；不齊全，罰款200元；
j）無(wú)危險源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點(diǎn)控制，對安全工程師罰款500元；
k）沒(méi)有每月組織進(jìn)行一次現場(chǎng)安全、文明施工檢查，對現場(chǎng)項目經(jīng)理、安全工程師各罰款600元。檢查無(wú)記錄，沒(méi)有及時(shí)形成閉環(huán)管理，對現場(chǎng)項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元；
l）日常安全檢查發(fā)現“三違”行為，沒(méi)有按規定進(jìn)行處罰以及無(wú)罰款臺帳，并如實(shí)收繳罰款。每發(fā)生一起，對現場(chǎng)項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。
m）沒(méi)有按專(zhuān)業(yè)《施工組織設計》、《作業(yè)指導書(shū)》中規定落實(shí)安全防護措施的。對各專(zhuān)業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；
n）重大分項工程或專(zhuān)業(yè)施工方案，未及時(shí)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底并形成書(shū)面交底記錄的。對相關(guān)專(zhuān)業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元；
o）大型施工腳手架（超過(guò)24m），未要求分包單位編制搭設方案，并按方案驗收投入使用的。對現場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元；
p）吸收塔反腐施工期間以及內部設施安裝期間，未按公司規定要求達標管理的。對現場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元；
q）大件吊裝作業(yè)沒(méi)有要求分包單位編制吊裝方案，并現場(chǎng)監督作業(yè)。對現場(chǎng)施工經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元；
r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故，根據事故責任劃分（直接責任、間接責任）處以事故責任相關(guān)人員300-1500元罰款；
s）每發(fā)生一起設備、財產(chǎn)損失超一萬(wàn)元、火災事故損失超一萬(wàn)元，根據事故責任劃分（直接責任、間接責任）處以事故責任相關(guān)人員200-1000元罰款；
t）發(fā)生異常事件或事故，未按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理，每項處以現場(chǎng)項目經(jīng)理、相關(guān)專(zhuān)業(yè)安全工程師、安全工程師各300元；
u）對項目現場(chǎng)所發(fā)生的各類(lèi)異常事件、未遂事故、事故遲報、瞞報每發(fā)生一次，處相關(guān)責任者500元；
v）對項目負有管理責任的相關(guān)人員，承擔相關(guān)管理責任及接受相應處罰。
w）由于事故責任者的行為已構成犯罪的，公司按法律規定移交司法機關(guān)追究刑事責任。
3. 獎勵實(shí)行精神獎勵和物資獎勵相結合的原則。物資獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽(yù)稱(chēng)號等。并且結合公司全年的績(jì)效考核和項目獎的分配。
4. 公司及項目管理部應從每個(gè)項目造價(jià)中預留千分之一至二作為安全專(zhuān)用獎金（此獎金不包括在項目中期以及項目結束的獎金），由公司財務(wù)部建賬，經(jīng)公司領(lǐng)導、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導批準，監審部以及安全監督網(wǎng)絡(luò )體系成員直接控制使用。
5. 公司應建立 “安全風(fēng)險、監督制約、教育激勵”三項機制；實(shí)行 “項目全員安全風(fēng)險抵押金”辦法，強化個(gè)人安全風(fēng)險意識。
6. 違章與事故罰款應納入安全獎金專(zhuān)戶(hù)，不得挪作他用。
7. 安全施工具有一票否決權。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項目主要負責人，取消當年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進(jìn)活動(dòng)或獲得其他榮譽(yù)稱(chēng)號的資格。相關(guān)責任分包單位取消下次項目招投標資格。
8. 對各施工現場(chǎng)所發(fā)生的各類(lèi)異常事件以及人身、機械設備等事故或其他事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事實(shí)真相，一經(jīng)查證落實(shí)，將給予現場(chǎng)負責人和專(zhuān)職安全工程師以行政記過(guò)至撤職處分，并對異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟處罰。
生產(chǎn)績(jì)效管理制度4
1、目的
為了完善安全生產(chǎn)標準化系統，持續改進(jìn)安全管理績(jì)效，對安全管理策劃、執行、符合、績(jì)效全過(guò)程做整體的內部評審，達到發(fā)現問(wèn)題，制定糾正預防行動(dòng)，更新與完善系統全過(guò)程的行動(dòng)與效果，特制定本制度。
2、適應范圍
適用于公司安全生產(chǎn)標準化安全生產(chǎn)績(jì)效測量評價(jià)改進(jìn)、內部評審管理。
3、引用文件、術(shù)語(yǔ)定義
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規范》（aq/t9006-20xx）
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評審工作管理辦法（試行）》（安監總辦〔20xx〕49號）
4、職責
總經(jīng)理：負責對安全生產(chǎn)標準化的安全生產(chǎn)績(jì)效進(jìn)行確認，主持安全生產(chǎn)績(jì)效在安全生產(chǎn)會(huì )議中予以落實(shí)。
安全管理員：負責對安全生產(chǎn)標準化的安全生產(chǎn)績(jì)效進(jìn)行分類(lèi)、統計匯總，督促相關(guān)部門(mén)對不符合績(jì)效的情況進(jìn)行改進(jìn)。負責組織對安全標準化系統的'內部評審、聯(lián)絡(luò )外部評審機構組織外部評審工作。
5、管理程序
5.1安全生產(chǎn)標準化系統內部審核
5.1.1安全管理員根據本單位實(shí)施安全生產(chǎn)標準化管理體系的運行情況，依據《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》及其評分辦法，制定內部評審計劃，原則上每年一次，在每年10-11月期間完成，通過(guò)內部評審為下一年安全生產(chǎn)標準化管理體系運行做準備。
5.1.2根據內部審核計劃的內容和要求，企業(yè)成立評審小組，由總經(jīng)理任組長(cháng)，安全員（兼職）任副組長(cháng)，各職能部門(mén)負責人及相關(guān)技術(shù)人員為成員。
5.1.3參加內部評審人員的要求：熟悉相關(guān)安全、健康法律法規、標準與其他要求。接受過(guò)安全標準化規范評價(jià)技術(shù)培訓。具備與評審對象相關(guān)的技術(shù)知識與技能。具備操作管理評審過(guò)程的能力。具備辨別危險源與評價(jià)風(fēng)險的能力。具備標準化系統評價(jià)所需的語(yǔ)言表達、溝通及合理判斷能力。
5.1.4內部評審應采用下列方法及技術(shù)要求：盡可能詢(xún)問(wèn)最了解所評估問(wèn)題的具體人員。通過(guò)記錄回顧�，F場(chǎng)情況檢查。采用統計技術(shù)和信息技術(shù)對標準化系統進(jìn)行評價(jià)。
5.1.5內部評審應對安全生產(chǎn)目標完成情況、現場(chǎng)安全狀況與標準化規范的符合情況、安全管理實(shí)施計劃的落實(shí)情況進(jìn)行確認。通過(guò)評估與分析，發(fā)現安全管理過(guò)程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問(wèn)題
5.1.6內部評審工作應形成正式文件，并將結果書(shū)面向所有部門(mén)、所屬單位和從業(yè)人員通報，作為年度考評的重要依據。
5.1.7年度自評報告須按有關(guān)規定報送相應的安全監管部門(mén)。
5.2安全生產(chǎn)標準化體系的外部審核
5.2.1根據國家安全生產(chǎn)法律法規和安全生產(chǎn)標準化管理的通知要求，公司在取得安全標準化等級證書(shū)后每三年進(jìn)行一次外部審核，由安全管理員負責聯(lián)絡(luò )外部有資質(zhì)的評審機構對公司開(kāi)展外部審核，在外部審核中出現的不符合項由安全管理員負責組織各部門(mén)開(kāi)展持續改進(jìn)工作。
5.2.1安全生產(chǎn)標準化企業(yè)證書(shū)和牌匾有效期為3年。期滿(mǎn)前3個(gè)月，企業(yè)可按法律規定申請延期，換發(fā)證書(shū)、牌匾。
5.2.3企業(yè)發(fā)生死亡事故后應重新進(jìn)行評定，全面查找安全生產(chǎn)管理系統中存在的缺陷。
5.3持續改進(jìn)
5.3.1內部評審、外部時(shí)發(fā)現的不符合項，要認真組織、總結、分析、形成報告，在下一年的安全標準化工作計劃中予以體現，制定相應持續改進(jìn)的糾正預防措施，并認真組織落實(shí)。
5.3.2公司根據安全生產(chǎn)標準化的評定結果和安全生產(chǎn)預警指數系統所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規章制度、操作規程等進(jìn)行修改完善，持續改進(jìn)，不斷提高安全績(jì)效。
5.3.3安全員（兼職）按照安全標準化生產(chǎn)目標指標監測內容和監測結果數據，定期統計一次并在月度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議上予以公布，并納入會(huì )議記錄，按照pdca循環(huán)的要求，對存在的問(wèn)題提出完善、改進(jìn)計劃和措施，督促相關(guān)部門(mén)進(jìn)行改進(jìn)，不斷提高安全管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)的長(cháng)效機制。
6、形成的文件和記錄
6.1安全標準化內部評審檔案 無(wú)編號
6.2安全生產(chǎn)標準化持續改進(jìn)工作計劃 無(wú)編號
7、附記 無(wú)
生產(chǎn)績(jì)效管理制度5
一、目的
為完善項目部安全生產(chǎn)標準化建設,建立健全項目部安全生產(chǎn)標準化考評系統,驗證本項目部各項安全生產(chǎn)管理制度、措施的適宜性、充分性和有效性,對項目部各部門(mén)、全體職工的安全生產(chǎn)表現有效管控,做到有功必獎,有過(guò)必懲,確保安全生產(chǎn)管理目標的全面完成,特制定本制度。
二、范圍
適用于本項目部安全生產(chǎn)標準化評定管理工作。
三、職責
1、項目部安全生產(chǎn)標準化考評組織機構,全面負責評定計劃的擬定、組織安全績(jì)效評定工作、負責對績(jì)效評定的糾正、預防和改進(jìn)措施進(jìn)行跟蹤和驗證。
2、各相關(guān)部門(mén)負責人負責安全生產(chǎn)標準化執行情況、安全生產(chǎn)工作目標完成情況。負責績(jì)效評定工作的實(shí)施、落實(shí)、組織、協(xié)調。負責收集并提供績(jì)效評定所需的資料。
3、項目部安全部門(mén)負責對評定結果通報和資料存檔保管工作。
四、標準化評定內容
1、周期
每年至少進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標準化績(jì)效評定。
2、材料收集
(1)安全部門(mén)負責收集日常評定考核的結果,糾正、預防措施的跟蹤驗證方面和生產(chǎn)與安全管理執行情況的信息。
(2)安全部門(mén)收集職業(yè)健康安全管理標準執行,安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。提供上次績(jì)效評定提出的糾正、預防措施實(shí)施的跟蹤情況。
(3)安全部門(mén)收集生產(chǎn)設備設施標準及其他要求執行情況。
(4)各部門(mén)收集本部門(mén)的`相關(guān)標準、制度實(shí)施、安全生產(chǎn)目標完成情況的信息。
(5)安全部門(mén)將績(jì)效評定計劃報項目部負責人審批,并發(fā)至各相關(guān)部門(mén)。
3、實(shí)施評定
(1)各部門(mén)應將收集的信息提交項目部安全部門(mén),項目部安全部門(mén)整理后交相關(guān)負責人審核,作為負責人在績(jì)效評定會(huì )上總結安全標準化執行情況,安全生產(chǎn)工作目標完成情況及績(jì)效評定計劃的依據。項目部安全部門(mén)主持績(jì)效評定會(huì )議。
(2)各部門(mén)負責人總結匯報安全生產(chǎn)標準化執行,安全生產(chǎn)工作目標完成情況和上次評定會(huì )議提出的糾正、預防措施實(shí)施情況。
(3)各部門(mén)負責人就績(jì)效評定內容進(jìn)行總結匯報并提出改進(jìn)/變更或糾正/預防措施建議交項目部安全生產(chǎn)標準化考評組織機構討論。
(4)參加會(huì )議人員應在《會(huì )議簽到表》上簽字。
4、結果公布
(1)項目部安全部門(mén)對評定會(huì )議討論情況做出結論。就安全管理各項規章制度對安全生產(chǎn)標準化的適宜性、充分性、有效性做出正式評價(jià),分清和落實(shí)存在問(wèn)題的責任部門(mén)/人,確定改進(jìn)/改進(jìn)或糾正/預防措施。
(2)根據績(jì)效評定會(huì )議記錄編寫(xiě)《安全生產(chǎn)標準化評定報告》,經(jīng)相關(guān)負責人審核,主要負責人批準后,按項目部文件發(fā)放形式發(fā)放至各部門(mén)。
5、結果執行
(1)對取得成績(jì)的單位或個(gè)人及未按要求完成標準化工作的責任單位或個(gè)人,執行相關(guān)獎罰。
(2)對未按糾正/預防措施要求,進(jìn)行整改的責任單位或個(gè)人加重處罰。
生產(chǎn)績(jì)效管理制度6
1.目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它就遵守的安全責任要求，規定了安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量等方面，確保本公司各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員，在他們各自職責范圍內，對安全生產(chǎn)層層負責，確保安全生產(chǎn)目標的實(shí)現。
2.范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量。
3.職責
安全管理部門(mén)及其相關(guān)人員負責安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量的相關(guān)事項。
4.安全生產(chǎn)責任制的制定
4.1安全生產(chǎn)責任制由安全管理部門(mén)負責起草后交公司安全第一責任人審閱。
4.2公司安全第一責任人審閱后提出修改意見(jiàn)。
4.3安全管理部門(mén)修改后下發(fā)相關(guān)到各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員。
5.安全生產(chǎn)責任制的溝通
5.1安全管理部門(mén)制定安全生產(chǎn)責任制應及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員并征求意見(jiàn)。
5.2安全管理部門(mén)將征求的'意見(jiàn)匯總后反饋給公司安全第一責任人。
5.3公司安全第一責任人組織各級領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員代表召開(kāi)安全生產(chǎn)責任制修訂會(huì )。
5.4安全管理部門(mén)根據修訂會(huì )結果對安全生產(chǎn)責任制定稿。
6.培訓
6.1安全管理部門(mén)負責安全生產(chǎn)責任制的解釋。
6.2安全管理部門(mén)應定期組織領(lǐng)導干部、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員對其安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行學(xué)習。
6.3每次培訓學(xué)習應有學(xué)習記錄。
7.評審
7.1安全生產(chǎn)責任制評審小組由安全管理部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)等部門(mén)組成。
7.2安全生產(chǎn)責任制評審小組對已制定的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行評審。
7.3經(jīng)評審通過(guò)安全生產(chǎn)責任制，從上至下層層互相簽字實(shí)施。
8.績(jì)效測量
8.1安全生產(chǎn)責任制的績(jì)效測量安全管理部門(mén)根據簽訂的安全生產(chǎn)責任制進(jìn)行。
8.2安全生產(chǎn)責任制的績(jì)效測量的結果報公司安全第一責任人認可。
9.周期
9.1安全生產(chǎn)責任制的制定、溝通、培訓、評審與績(jì)效測量每年應進(jìn)行一次。
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