績(jì)效自查報告
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，報告包含標題、正文、結尾等。那么，報告到底怎么寫(xiě)才合適呢？下面是小編整理的績(jì)效自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
績(jì)效自查報告1
機構編制辦公室：
根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實(shí)際內設機構為六科一室，即：**管理科、**執法科、**開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人，經(jīng)過(guò)機構調整以后，沒(méi)有增加人員編制數，供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導職數配備情況。機關(guān)現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上，處級干部由上級組織部門(mén)考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。
四、執行機構編制情況。20xx年6月組建以來(lái)，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續；二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi)，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒(méi)有越位和缺位情況；四是在內設機構的問(wèn)題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室，更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng)，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴，群體上訪(fǎng)等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問(wèn)題上，嚴格按照區編制辦的規定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒(méi)有出現違規違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒(méi)有出現越職、越權的情況。
回顧近年來(lái)我們的機構編制工作，在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下，取得了較好的成績(jì)，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認識，堅持把機構編制工作納入 重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知；要進(jìn)一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時(shí)，各項資料齊全，按時(shí)整理歸檔。
績(jì)效自查報告2
工資、福利、獎金自查報告xxxx有限公司：
按照xxx集團人力資源部的要求，我公司進(jìn)行了認真自查。自查時(shí)間范圍自公司成立（20xx年11月12日）至今，自查情況如下：
（一）工資、福利、獎金相關(guān)政策
1、我公司原薪酬體制于20xx年1月25審批后實(shí)施。三項補貼（交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼）于20xx年2月21日審批后實(shí)施。
2、我公司現行薪酬政策按xxx字[20xx]20號文執行，并于20xx年4開(kāi)始實(shí)施。
3、我公司人員工資構成有：工資及補貼。
（二）政策執行情況
1、我公司嚴格執行相關(guān)薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。
2、我公司不存在自行提高工資標準和擴大實(shí)施范圍，在薪酬規定的政策之外新設津貼補貼、獎金項目、私自提高公司規定的津貼補貼標準，利用各種理由在規定之外發(fā)放各種獎金和實(shí)物等現象。
2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規定。發(fā)放的工資、績(jì)效、獎金都是經(jīng)過(guò)公司綜合管理部、財務(wù)管理部核算，并在xx集團人力資源部審核后發(fā)放。
3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團工會(huì )相關(guān)節日福利發(fā)放的通知執行，并無(wú)在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的現象。
（三）人員變動(dòng)等工資管理情況。
公司人員職級變動(dòng)，工資變動(dòng)，人員調入調出等都及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報告，不存在工資處理不及時(shí)現象。公司無(wú)以長(cháng)期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報告，故意隱瞞情況虛報冒領(lǐng)工資、補貼的行為。公司員工離職后按相關(guān)手續辦理，工資以《離職結算單》為依據及時(shí)結算，無(wú)拖拉拖欠現象。 xxx年xxx月xx日篇二：企業(yè)工資自查報告xx公司企業(yè)工資內外收入，監督檢查自查報告xx公司根據東人社字[20xx]87號《關(guān)于做好國有企業(yè)工資內外收入監督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業(yè)工資內外收入監督檢查工作進(jìn)行了自查，現將有關(guān)自查情況報告如下。
一、公司基本情況xx公司為國有獨資企業(yè)，擔負著(zhù)民和縣三鄉一鎮約萬(wàn)人口的供水任務(wù)。公司前身xx縣自來(lái)水公司成立于1972年，20xx年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司，20xx年7月又改制為國有獨資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。
公司現有職工58人，其中：企業(yè)領(lǐng)導2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬(wàn)元。
二、企業(yè)工資情況 20xx年企業(yè)工資收入為179萬(wàn)元，職工人數為67人，人均工資年為萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導年收入均為萬(wàn)元。20xx年企業(yè)工資收入為198萬(wàn)元，職工人數為73人，人均工資年為萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導年收入均為萬(wàn)元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內部無(wú)工資收入。20xx年企業(yè)工資收入為155萬(wàn)元，職工人數為58人，人均工資年為萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導收入為萬(wàn)元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內部無(wú)工資收入。
三、公司工資制度執行情況
公司執行國家工資總額宏觀(guān)調控政策，實(shí)行工效掛鉤，堅決執行“兩低于”原則。按照企業(yè)財務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工無(wú)工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內外無(wú)工資收入；公司嚴格執行工資薪金稅收管理規定的相關(guān)情況，公司職工公司無(wú)人達到個(gè)人所得稅基數；公司嚴格執行當地最低工資保障制度；同時(shí)，公司根據相關(guān)規定繳納各項社會(huì )保險費用。
總之，公司無(wú)違規超提超發(fā)工資，無(wú)濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強工資管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規、政策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和社會(huì )穩定。
績(jì)效自查報告3
根據《關(guān)于開(kāi)展績(jì)效管理年終察訪(fǎng)核驗自查工作的通知》要求，我局立即組織各相關(guān)部門(mén)對照重點(diǎn)內容，認真開(kāi)展自查工作，現將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、加強組織領(lǐng)導，落實(shí)工作方案
我局黨組高度重視績(jì)效管理工作，成立了局績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組，由局主要領(lǐng)導負總責，局黨組成員分工負責，全面落實(shí)績(jì)效管理的各項工作。今年初，我局制定了《XX市市容管理局20xx年度績(jì)效管理工作實(shí)施方案》，將其作為推進(jìn)全局各項工作的重要抓手，力爭以績(jì)效管理提升服務(wù)效能，以績(jì)效管理促進(jìn)工作落實(shí)，全面提高市容管理行政能力與服務(wù)水平�！斗桨浮芬钥茖W(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以加快轉變、跨越發(fā)展為主線(xiàn)，積極踐行“敢為、能為、有為”的要求，以加強和改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)為重點(diǎn)，深化鞏固全國文明城市工作，切實(shí)加快市容管理工作方式轉變，不斷提升城市市容環(huán)境衛生質(zhì)量，積極推進(jìn)城市環(huán)境綜合整治，力爭實(shí)現城市環(huán)境“一年一個(gè)樣，三年大變樣”的工作目標，推進(jìn)城市市容管理的科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展。
為配合《方案》的實(shí)施，我局對《方案》的具體內容進(jìn)行了細化，出臺了《XX市市容管理局20xx年度績(jì)效管理察訪(fǎng)核驗工作方案》、《XX市市容管理局20xx年度績(jì)效管理公眾評議實(shí)施方案》、《20xx年度XX市市容管理局績(jì)效管理指標考核表》、使之更加具有操作性。
二、改進(jìn)工作作風(fēng)，加強內部監督
我局的績(jì)效管理工作從加強和改進(jìn)機關(guān)工作作風(fēng)入手，認真落實(shí)機關(guān)效能建設“八項制度”，嚴格執行機關(guān)工作人員“六個(gè)不準”。通過(guò)宣傳、教育、整改，加強制度監管和機關(guān)工作作風(fēng)有了明顯改觀(guān)，工作效率有了明顯提高。
�。ㄒ唬┘訌姍C關(guān)效能內部督查。一是加強考勤管理。規范請銷(xiāo)假手續，嚴格上下班制度，通過(guò)組織明察暗訪(fǎng)，了解在崗和工作情況，避免溜號、脫崗現象；根據隊伍調整變化，及時(shí)調整“四牌”，規范辦公場(chǎng)所紀律。二是強化履職督查。今年以隊伍調整整合為契機，充實(shí)調整督查隊伍，將原先的督查中隊升格為督查大隊，且不再承擔執法業(yè)務(wù)工作，專(zhuān)門(mén)負責對全局系統干部職工履職情況、群眾投訴處理情況、作風(fēng)建設情況等方面的督查，進(jìn)一步提高工作效能。對個(gè)別執法人員紀律松懈、作風(fēng)散漫、執法過(guò)程不作為、亂作為現象及時(shí)予以糾正。至11月底，共開(kāi)展了43次督查，辦理效能投訴3件。
�。ǘ┓e極發(fā)揮監督員作用。我局聘請8位來(lái)自新聞媒體、人大、政協(xié)和市政府有關(guān)部門(mén)的同志為效能監督員。組織他們開(kāi)展明察暗訪(fǎng)，定期召開(kāi)座談會(huì )，征求群眾對市容局工作的意見(jiàn)和建議。組織他們走訪(fǎng)各縣（市）區基層城管單位開(kāi)展監督、調研等各類(lèi)活動(dòng)，加強對城管系統黨風(fēng)廉政和效能作風(fēng)建設工作的監督，促進(jìn)我局各項工作順利開(kāi)展。
�。ㄈ┘哟罅Χ燃訌娬L(fēng)行風(fēng)建設。針對去年在公眾評議方面存在的薄弱環(huán)節，今年全面加強政風(fēng)行風(fēng)建設和民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。為此，我局成立了政風(fēng)行風(fēng)建設領(lǐng)導小組，下設政風(fēng)行風(fēng)建設和民主評議兩個(gè)辦公室。制定了《20xx年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，堅持糾建并舉、標本兼治的方針，以促進(jìn)本部門(mén)轉變作風(fēng)，不斷提高行政效率、執法水平和服務(wù)質(zhì)量，解決在政風(fēng)行風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以群眾滿(mǎn)意為標準，推動(dòng)我局系統的政風(fēng)得到提升，行風(fēng)得到凈化，作風(fēng)得到轉變，干部受到教育，群眾得到實(shí)惠，各項工作取得更大成效。
11月30日上午，我局領(lǐng)導班子成員集體參加了由市紀委、監察局和糾風(fēng)辦舉行“讓人民滿(mǎn)意”民主評議政風(fēng)行風(fēng)媒體直播活動(dòng)。局領(lǐng)導通過(guò)媒體直播向市民匯報工作，聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，并對市民關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行了解答�，F場(chǎng)測評的結果表明，我局一年來(lái)的工作得到了市民們的充分肯定，綜合得分為89.57分。
三、規范權力運行，推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)
今年以來(lái)，我局加強和完善了政務(wù)公開(kāi)、政府信息公開(kāi)工作。通過(guò)落實(shí)制度規定，規范政務(wù)公開(kāi)內容審核、審批程序，提高工作透明度，做到按制度規范政務(wù)公開(kāi)程序，確保及時(shí)、有效、完整。并嚴格把握政府信息公開(kāi)工作中的保密定密、審批審核等環(huán)節工作要求。
1、制定了政務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法，以及政府信息公開(kāi)指南、實(shí)施細則、保密規定、程序規定和依申請公開(kāi)政府信息相關(guān)工作規定等多項制度。
2、加強了對局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的改版、升級和維護。針對在中期察訪(fǎng)核驗中存在的問(wèn)題，在市公開(kāi)辦、數字辦的指導下，局辦公室、信息宣傳辦組織專(zhuān)人對網(wǎng)站進(jìn)行了改版升級。對“政務(wù)公開(kāi)”下屬的欄目進(jìn)行了調整擴充，新增了一些欄目和專(zhuān)題，突出了業(yè)務(wù)類(lèi)欄目，完善了互動(dòng)類(lèi)欄目，加大了公開(kāi)力度，增強了可讀性。今年1-11月份，局門(mén)戶(hù)網(wǎng)站共刊載各類(lèi)稿件信息約1360件，其中政務(wù)公開(kāi)類(lèi)890件，市容管理類(lèi)460件，黨務(wù)類(lèi)25件，在線(xiàn)辦事8件，互動(dòng)交流3件，被上級采用稿件約60件。自6月15日局政務(wù)微博開(kāi)通以來(lái)，得到了各個(gè)單位和市民的大力支持。截止12月7日，共計發(fā)布微博278條，接受并反饋網(wǎng)民訴求72條，擁有粉絲7039人，監控并及時(shí)有效處理網(wǎng)絡(luò )輿情19起。
3、加強政府信息公開(kāi)工作。政府信息公開(kāi)工作不再簡(jiǎn)單于“政府文件”的公開(kāi)，把側重點(diǎn)放在服務(wù)民生上。信息分類(lèi)增設“業(yè)務(wù)工作”目錄，細化了文件歸類(lèi)，讓市民可以方便快捷地獲取有關(guān)市容管理、環(huán)衛保潔、渣土噪聲、內河管理、督查反饋等相關(guān)信息。今年，通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站公開(kāi)的政府公開(kāi)信息資料（文件）131份（截至11月底）。公開(kāi)內容基本上做到了當日或次日公開(kāi)，20個(gè)工作日內報送市檔案局，優(yōu)于規定的時(shí)限要求。目前，未發(fā)生有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政復議案；未發(fā)生有關(guān)政府信息公開(kāi)事務(wù)的行政訴訟案；未收到各類(lèi)與政府信息公開(kāi)事務(wù)有關(guān)的申訴案（包括信訪(fǎng)、舉控）。
4、在局機關(guān)入口顯著(zhù)位置設立政務(wù)公示欄，在辦公樓內設黨務(wù)公開(kāi)欄，定期公示相關(guān)的政務(wù)信息和黨務(wù)信息，使局黨組的各項決策公開(kāi)透明，實(shí)現了權力在陽(yáng)光下運行。
5、做好政務(wù)內部公開(kāi)工作。通過(guò)在局辦公樓西側設立內部政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，每季度定期通報干部職工考核、考勤、獎懲、任免、工資調整等情況；公布評優(yōu)評先情況；公布重大政府采購事項；公布全局的經(jīng)費開(kāi)支情況；定期公開(kāi)公務(wù)車(chē)輛燃油使用量、修理情況及相應費用。
6、認真處置市民反映熱點(diǎn)問(wèn)題。我局對于市民通過(guò)各種渠道反映的人點(diǎn)問(wèn)題，均能在職權范圍內予以及時(shí)答復。今年1～11月份，處理12345便民呼叫系統投訴2380件，其中涉及渣土噪聲1428件、內河和市容環(huán)境衛生714件、其他內容的238件，反饋率為100%，無(wú)逾期辦理案件；接待來(lái)信來(lái)訪(fǎng)58件（其中來(lái)訪(fǎng)15批28人次），反饋率95%；110社會(huì )聯(lián)動(dòng)電話(huà)接警7993件，反饋率98%；辦理領(lǐng)導批辦件957件，件件均按時(shí)落實(shí)。
四、完善處罰流程，提高辦案質(zhì)量
今年以來(lái)，我局認真落實(shí)《XX市開(kāi)展規范行政權力運行工作方案》和市紀委、監察局、市效能辦的統一部署，通過(guò)加強規范行政權力運行組織領(lǐng)導，不斷推進(jìn)和規范行政權力運行工作，取得了較好的成效。今年1-11月份，我局共辦理結案各類(lèi)行政處罰案件850多件，全部通過(guò)網(wǎng)上運行。
1、規范辦案時(shí)限。嚴格按照《福建省行政執法程序規定》及網(wǎng)上行政處罰的有關(guān)規定，規范案件辦理時(shí)限制度及延時(shí)審批制度，所有行政處罰案件必須在立案之日起三十日內作出處理決定，重大、復雜的案件，經(jīng)審批可以延長(cháng)十五天，從而有效提高辦理速度及結案率，減少案件積壓。
2、簡(jiǎn)化和規范執法文書(shū)。根據《中華人民共和國行政強制法》的有關(guān)規定，我局進(jìn)一步簡(jiǎn)化和規范了17種行政處罰執法文書(shū)和7種行政強制文書(shū)，并統一了全市五區七縣（市）市容管理系統的行政執法文書(shū)格式，有效提高了行政執法水平及案件（卷宗）質(zhì)量。
3、做好案件審核把關(guān)和卷宗歸檔工作。今年1至11月，我局共辦理結案各類(lèi)行政處罰案件850多件（全部通過(guò)網(wǎng)上運行），其中一般案件470多件、簡(jiǎn)易案件380多件。同時(shí)，局案審中心共審核把關(guān)各大隊提交的一般程序案件（含20xx年查處今年繼續辦理的案件）478件，結案歸檔323件（含20xx年查處今年繼續辦理的結案數），所有行政處罰案件均按照市政府辦公廳《關(guān)于開(kāi)展全市行政執法案卷評查工作的通知》精神辦理，即全部符合《行政處罰案卷評查標準》。
今年未出現行政訴訟和行政復議案件。
五、梳理行政職權，落實(shí)放權強區
今年，我局根據“市市容管理局”和“市城市管理綜合行政執法支隊”的“三定”方案”，按照規范行政權力運行工作的要求，進(jìn)一步清理了行政職權目錄。經(jīng)梳理，目前我局共有110項具體行政職權，其中行政許可權5項、行政處罰權96項、行政強制權2項、監督檢查權2項、非行政許可審批權3項、行政事業(yè)收費權2項。
根據中共XX市委20xx年第35次常務(wù)會(huì )議和《市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好簡(jiǎn)政放權相關(guān)工作的通知》（榕政辦發(fā)【20xx】38號）精神，我局認真部署落實(shí)簡(jiǎn)政放權的相關(guān)準備工作，提出了取消“城市車(chē)輛清洗站運營(yíng)許可”的1項行政許可，并建議將“散裝砂石子和二次裝修建筑垃圾準運許可、懸掛臨時(shí)性標語(yǔ)條幅等宣傳品許可、建筑垃圾受納場(chǎng)點(diǎn)（含臨時(shí)）核準、建設工地和規劃用地需要受納建筑垃圾回填核準、辦理申領(lǐng)未跨區（含跨縣）建筑垃圾運輸卡”等2項行政許可和2項非行政許可下放各區行使。目前，簡(jiǎn)政放權工作已經(jīng)市政府批準。放權后我局的具體行政職權為105項，其中行政許可權為2項、非行政許可審批權為1項
六、規范審批環(huán)節，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
局審批窗口入駐市行政服務(wù)中心工作以來(lái)，認真落實(shí)“馬上就辦”的工作作風(fēng)，逐步規范并優(yōu)化了各項審批環(huán)節，努力為市民提供方便、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
1、進(jìn)一步優(yōu)化縮短審批流程時(shí)限。9項審批原先法定時(shí)限共為63個(gè)工作日，入駐后縮短為31個(gè)工作日。其中一項審批項目辦理時(shí)限調整為1個(gè)工作日，實(shí)現即來(lái)、即審、即批。
2、制定完備的工作制度。出臺《XX市市容管理局行政審批工作規范（試行）》（榕市容綜〔20xx〕295號），對行政審批項目各環(huán)節任務(wù)、時(shí)限（辦理時(shí)間登記精確到分鐘）進(jìn)行明確。在辦理中實(shí)行催告制，保證辦理時(shí)效。對行政審批工作實(shí)行復核制，確保審批工作無(wú)差錯。局審批處在審批出件后，及時(shí)通報，保證批后相關(guān)部門(mén)跟蹤監管到位。實(shí)行承辦責任制，權責明晰，各負其責。局效能辦對行政審批辦理工作實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤督查制，全程監督。同時(shí)，我局審批項目?jì)热菁爸改显凇爸袊じＶ荨遍T(mén)戶(hù)網(wǎng)站與市市容管理局子網(wǎng)站公開(kāi)，并根據情況及時(shí)更新。
3、提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。入駐市行政服務(wù)中心后，我局審批窗口嚴格按照《XX市行政服務(wù)中心和公共資源交易服務(wù)中心管理暫行辦法》規定執行，認真貫徹市委、市政府關(guān)于“馬上就辦”、優(yōu)化服務(wù)要求，努力為企業(yè)、市民提供便民、高效、規范、廉潔的政務(wù)服務(wù)。嚴格執行“應進(jìn)必進(jìn)”原則，經(jīng)市政府同意的我局依申請辦理事項已全部入駐市行政服務(wù)中心；認真執行“一事一地”原則，我局已入駐中心的事項無(wú)“兩頭受理”或繞開(kāi)中心窗口問(wèn)題，現場(chǎng)勘察、技術(shù)檢測等環(huán)節由中心窗口負責通知相關(guān)部門(mén)執行；嚴格執行“充分授權”原則，凡符合審批要件要求的，我局已授權窗口人員執行審批權；認真執行“高效便民”原則，我局已將單位的審批服務(wù)職能進(jìn)行整合，啟用窗口審批專(zhuān)用章；嚴格執行“網(wǎng)上審批”規定，審批事項全部在網(wǎng)上審批系統上辦理，無(wú)“體外循環(huán)”現象。近一年來(lái)，審批窗口（網(wǎng)上審批）共受理申報件1200多件，發(fā)證照12000多件，接受現場(chǎng)咨詢(xún)600多人次。
4、加強窗口自身建設。我局領(lǐng)導非常重視審批窗口日常管理與建設，局主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導多次來(lái)窗口檢查工作，局政治處、監察室等部門(mén)也多次來(lái)窗口指導工作。我局審批窗口不僅在改善服務(wù)上下功夫，還認真做好窗口文明接待工作，樹(shù)立窗口良好形象。開(kāi)展了“創(chuàng )雷鋒式示范窗口”活動(dòng)，制定“常用文明用語(yǔ)”規范，涌現了拒收“紅包”的廉潔同志，受到廣大企業(yè)和群眾好評。
明年，我們將認真分析工作中的不足，不斷總結經(jīng)驗，認真落實(shí)整改，提高工作效率，以績(jì)效管理凝聚發(fā)展合力，提升服務(wù)效能，推動(dòng)工作落實(shí)，為實(shí)行福州科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展，建設“美麗福州”做出更大貢獻。
績(jì)效自查報告4
小學(xué)教師獎勵性績(jì)效工資
發(fā)放情況自查報告
一、指導思想
根據揭東縣教育局《關(guān)于義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資考核分配指導意見(jiàn)》，結合我校實(shí)際制定的績(jì)效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來(lái)制定學(xué)�？�(jì)效考核辦法。
2、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁�，多勞多得，�?yōu)績(jì)優(yōu)酬，適當拉開(kāi)分配差距，向一線(xiàn)教師、骨干教師及成績(jì)突出的教師傾斜。同時(shí)統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員之間激勵性績(jì)效工資分配關(guān)系。
3、堅持“公開(kāi)、公平、公正”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過(guò)后實(shí)施，確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、制定的依據
按照各類(lèi)教育法律法規、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規管理暫行辦法》等的規定和要求來(lái)制定。
四、考核對象
西淇小學(xué)全體在編在崗教師。
五、領(lǐng)導機構
學(xué)校成立了獎勵性績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組，小組成員由校領(lǐng)導、各部門(mén)負責組成，負責對學(xué)校常規工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jì)的考核，以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
組長(cháng)：（校長(cháng)）
副組長(cháng):
成員：
日常工作由xxx負責。
六、制定的內容和辦法
學(xué)校制定考核辦法的主要內容包括兩大部分，一是學(xué)校集體部分；二教師個(gè)人部分。主要是學(xué)校集體部分如何考核到教師個(gè)人；教師個(gè)人部分要體現德、能、勤、績(jì)等方面�？己藘热葜饕獮榈�、能、勤、績(jì)四部分內容。個(gè)人考核結果計分值，不計等次，以便最后結算。根據登崗鎮教育組下發(fā)的《登崗鎮教育組關(guān)于義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資考核分配指導意見(jiàn)》和本校實(shí)際，具體為德15分，能25分， 勤10分，績(jì)30分。
學(xué)�？�(jì)效總金額÷全校教師總分×教師個(gè)人得分=個(gè)人金額
七、執行情況
祥見(jiàn)《登崗鎮西淇小學(xué)教職工績(jì)效考核量化表》
八、考核結果的使用
教師的績(jì)效考核結果僅作為獎勵性績(jì)校工資的分配依據。
九、考核要求
1、考核等次：優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。
2、凡有下列行為之一的，考核結果不能評為“優(yōu)秀”：
�。�1）、不能認真履行職業(yè)道德規范的；
�。�2）、未完成學(xué)校規定的工作任務(wù)的；
�。�3）、不能認真履行教師職責，家長(cháng)投訴較多的。
3、凡有下列行為之一的，考核不合格：
�。�1）、嚴重師德失范，損害學(xué)校和學(xué)生利益的；
�。�2）、犯法、非法訴求、擅自離崗、干擾正常工作的；
�。�3）、經(jīng)常遲到、早退，缺課或全年病假累計超過(guò)90天、事假累計超過(guò)20天、曠工累計超過(guò)5天的；
�。�4）、未經(jīng)學(xué)校同意從事商業(yè)活動(dòng)、群眾反映較多的；
�。�5）、無(wú)充分理由，拒不接受工作任務(wù)，或者敷衍拖拉，影響整體工作，造成較壞影響的；
�。�6）、有亂收費現象的責任人；
�。�7）、因玩忽職守造成校園重大安全事故的；
�。�8）、根據學(xué)校管理辦法，考核為不合格者。
十、說(shuō)明：
因校長(cháng)、主任自身工作馬虎沒(méi)做，或者未傳達上級會(huì )議精神、傳達太遲等因素造成的扣分，由校長(cháng)、主任承擔。我�？�(jì)效考核方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì )上通過(guò)，執行時(shí)受教師監督，自查結果為合格。教師對考核結果有意見(jiàn)，可在接到考核結果通知的5個(gè)工作日內，以書(shū)面形式向學(xué)�？己祟I(lǐng)導組申請復核，考
核小組在接到書(shū)面申請的10個(gè)工作日內提出復核意見(jiàn)。
我�？�(jì)效考核方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì )上通過(guò)，執行時(shí)受教師監督，自查結果為合格。
xx小學(xué)
20xx年3月28日
績(jì)效自查報告5
20xx年年初至今，XX法院司法警察大隊在省院法警總隊、市中院法警支隊的指導幫助下，在院黨組的認真領(lǐng)導關(guān)心下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞法院工作大局，把服務(wù)審判作為司法警察工作的中心任務(wù)，嚴肅執法，熱情服務(wù)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，較好地發(fā)揮了司法警察的職能作用。11月30中院法警支隊對我院法警大隊進(jìn)行了績(jì)效考核，現對法警隊20xx年績(jì)效考核工作進(jìn)行自我檢查。
一、隊伍建設方面
�。ㄒ唬┮詬徫痪毚蟊顒�(dòng)為中心，注重干警體能、技能培養。
崗位大練兵工作是法警隊20xx年的中心工作。依照省市兩級法院關(guān)于開(kāi)展全市法院司法警察崗位大練兵活動(dòng)的通知要求，我院自20xx年2月起開(kāi)展司法警察崗位大練兵活動(dòng)，注重對干警體能素質(zhì)和各項專(zhuān)業(yè)技能的培養，堅持集中封閉訓練和平時(shí)訓練相結合，體能訓練和專(zhuān)業(yè)技能訓練相結合，確保訓練時(shí)間、內容、人員、效果的全面落實(shí)。20xx年8月18日至8月25日，XX法院法警大隊組織全隊干警到XX進(jìn)行為期七天的集中封閉訓練，由專(zhuān)業(yè)教員對XX法院法警大隊干警進(jìn)行基本體能，基本技能、和專(zhuān)業(yè)技能發(fā)面的訓練指導，通過(guò)扎實(shí)的訓練，鞏固了平時(shí)訓練成果，切實(shí)提高
了整體戰斗力和各項專(zhuān)業(yè)技能。20xx年11月14日下午鄭州法警支隊崗位大練兵成果匯報工作在鄭州中院舉行。我院院長(cháng)、副院長(cháng)以及法警大隊的二十多名干警參加了此次成果匯報工作。在此次成果匯報表演活動(dòng)中我院法警大隊表演了擒敵拳，并參加了禮賓兵、警衛等工作，出色完成了此次崗位練兵活動(dòng)的匯報工作，充分展現了我院法警大隊良好的精神面貌，受到與會(huì )領(lǐng)導的充分肯定。
�。ǘ┙ㄈ黜椧幷轮贫�，促進(jìn)警隊規范化建設。 為促進(jìn)法警隊的規范化建設，更好地服務(wù)法院的審判事業(yè)，法警隊十分注重各項規章制度的完善和落實(shí)。
1、涉訴纏訪(fǎng)應急機制。涉訴纏訪(fǎng)應急機制的落實(shí)，增強了法警隊處Z突發(fā)事件的速度和能力，使突發(fā)事件的危害降至最低，維護了審判事業(yè)的安全穩定。
2、 槍庫24小時(shí)值班制度。為確保槍彈庫的安全，法警隊采取了槍庫24小時(shí)值班制度，每天都安排有專(zhuān)人對槍庫進(jìn)行24小時(shí)的全方位值守，確保安全無(wú)事故。
3、隊領(lǐng)導帶班制度。為確保各項工作的順利開(kāi)展，法警隊實(shí)行隊領(lǐng)導帶班制度。由隊長(cháng)、政委、副隊長(cháng)輪流帶班，每人負責一周并且法定節假日由帶班領(lǐng)導值槍庫夜班。這一制度，促進(jìn)了法警隊各項工作的落實(shí)，加強了隊領(lǐng)導與干警之間的溝通協(xié)調，有利于警隊領(lǐng)導對全隊工作的掌握和了解。
4、上下班簽到制度。為促進(jìn)警隊的規范化管理，嚴守工作紀律，法警隊還實(shí)施了上下班簽到制度，和外出登記制度，這一制度的實(shí)施變改了以往部分同志組織紀律渙散的問(wèn)題，加強了全隊干警的組織紀律意識，端正了工作態(tài)度，提高了工作效率。
�。ㄈ┲匾曌黠L(fēng)紀律，嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設。
20xx年，在建黨90周年之際，法警隊高度重視黨風(fēng)廉政建設，并圍繞黨風(fēng)廉政建設開(kāi)展了“群眾觀(guān)點(diǎn)大討論活動(dòng)”、“發(fā)揚傳統堅定信念執法為民主題教育活動(dòng)”、“法院干警聯(lián)系基層活動(dòng)” 組織干警到西柏坡進(jìn)行愛(ài)國主義教育等一系列活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展群眾觀(guān)點(diǎn)大討論活動(dòng)，進(jìn)一步強化了群眾觀(guān)念，增進(jìn)了群眾感情，使人民群眾至上，為人民服務(wù)的觀(guān)念深入到每位干警心中。通過(guò)開(kāi)展“發(fā)揚傳統堅定信念執法為民主題教育活動(dòng)”，使我隊干警學(xué)習了革命前輩求真理、不怕?tīng)奚�、艱苦奮斗無(wú)私奉獻的關(guān)榮傳統和革命精神，增強了對中國特色社會(huì )主義的認同，使全體干警從內心深處打牢了執法為民的思想根基。通過(guò) “法院干警聯(lián)系基層活動(dòng)”，使我隊干警切實(shí)深入到群眾中去，切實(shí)解決影響社會(huì )和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問(wèn)題，為社會(huì )的和諧安定貢獻了一份力量。這些活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)一步增強了廉潔自律意識，增強了全隊干警的黨性觀(guān)念和拒腐防變能力。
二、職責任務(wù)方面
�。ㄒ唬┳龊弥低パ航夤ぷ�。
值庭、押解工作是法警隊日常工作的中心，截止20xx年11月30日，XX區人民法院司法警察大隊完成刑事值庭974余場(chǎng)次，提押看管犯罪嫌疑人1277余人次，處Z突發(fā)事件52余起，協(xié)助保全、執行36余次，協(xié)助拘留24余人次，安全檢查28000余人次。且無(wú)一安全事故發(fā)生。尤其在協(xié)助執行、處理突發(fā)事件過(guò)程中，干警們不畏艱險、沖在前頭，平息了多次沖突，圓滿(mǎn)完成了年度各項工作任務(wù)。
�。ǘ┮幏堆航庵刃�，維護庭審安全。 過(guò)去在押解工作中，法警隊沒(méi)有注重警戒隔離工作，每次把犯罪嫌疑人從看守所押解回院內后，常有大批的犯罪嫌疑人家屬?lài)^(guān)，向犯罪嫌疑人遞送東西、說(shuō)話(huà)等現象時(shí)有發(fā)生。這些現象嚴重影響庭審安全，損害審判秩序的嚴肅性。為更好地維護庭審安全，防止意外事件的發(fā)生，法警大隊在20xx年的押解工作中更加注重規范押解秩序。在把犯罪嫌疑人從看守所提押回院內的路上，提前用對講機通知保安，拉好安全帶，做好警戒隔離工作，防止防止犯罪嫌疑人家屬靠近囚車(chē)。這一措施的實(shí)施，規范了押解秩序，維護了審判事業(yè)的嚴肅性，更防止了意外事件等不安全因素的發(fā)生
�。ㄈ┲匾曅旁L(fǎng)接待引導工作。
為做好院內安保工作以及對信訪(fǎng)者的接待引導工作，法警隊在院內每座辦公大樓均設有值班崗位，這些崗位是接待
信訪(fǎng)人員的第一站。如何對信訪(fǎng)者進(jìn)行引導，如何將信訪(fǎng)者的怒氣降到最低，如何使突發(fā)的矛盾糾紛得到最好的解決是每位值班者面臨的重要任務(wù)。對此法警隊對每位干警進(jìn)行了嚴格要求，要求每位值班干警做到（1）上班時(shí)間必須在崗在位，嚴禁遲到、早退。（2）說(shuō)話(huà)文明禮貌，嚴禁推諉扯皮，不作為。樹(shù)立首問(wèn)責任制的思想理念和心理準備，耐心、仔細回答來(lái)訪(fǎng)者提出的問(wèn)題。（3）對每位來(lái)訪(fǎng)者的個(gè)人資料嚴格認真進(jìn)行登記，問(wèn)清來(lái)訪(fǎng)原由，及時(shí)與接訪(fǎng)領(lǐng)導進(jìn)行聯(lián)系，并熱情對來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)行引。對于自己能解決的問(wèn)題，爭取做到息訴停訪(fǎng)。（4）對無(wú)理取鬧者要冷靜理智地進(jìn)行處理，對纏訪(fǎng)者要誠懇耐心，樹(shù)立司法為民的良好形象。
三、裝備設施方面。
根據《最高人民法院關(guān)于印發(fā)<人民法院司法警察警用裝備配備標準>的通知》和《全省基層法院司法警察工作等級評定標準》等文件的要求，在院黨組的大力支持下，法警大隊不斷完善在硬件設施方面存在的薄弱環(huán)節。車(chē)兩方面，法警大隊現配備指揮車(chē)一輛，開(kāi)道車(chē)一輛，囚車(chē)兩輛。辦公設施方面，法警隊配備有計算機、打印機、攝像機、錄音機，每個(gè)辦公室均配備辦公電話(huà)并可以正常使用。通訊工具方面，大隊主要領(lǐng)導有通訊工具，警隊配備對講機20部，大隊領(lǐng)導可以及時(shí)與出勤干警取得聯(lián)系。警用器械完備，有羈押室，羈押區有衛生間，有監控措施，防護措施到位。槍庫
績(jì)效自查報告6
20xx年是學(xué)校建設發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，在上級主管部門(mén)的堅強領(lǐng)導和社會(huì )各界的大力關(guān)心支持下，全體教職員工同心同德，團結協(xié)作，從轉變觀(guān)念和角色入手，迅速適應高效管理模式，按照高校的辦學(xué)理念、辦學(xué)要求開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)出色地完成了各項教育教學(xué)任務(wù)，順利實(shí)現了學(xué)校辦學(xué)由中師向高校的轉型升級，為學(xué)校未來(lái)的發(fā)展騰飛奠定了堅實(shí)的基礎。
嚴格按照主管部門(mén)的要求開(kāi)展辦學(xué)活動(dòng)。我校嚴格按照上級教育部門(mén)的要求以培養培訓小學(xué)教師和幼兒教師為目標開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)。學(xué)校目前設小學(xué)教育系、學(xué)前教育系、基礎教學(xué)部3個(gè)系部�，F有教學(xué)班72個(gè)，有本專(zhuān)科在校學(xué)生3093人，其中本科生1082人，專(zhuān)科生20xx人；現有專(zhuān)任教師184人，其中具有高級職稱(chēng)者90人、中級職級者73人。學(xué)校以培養基礎師資為主要任務(wù)，推行七年一貫小學(xué)教師全科培養和五年一貫幼兒教師綜合培養。20xx年新招生429人，包括小學(xué)教育本科295人，學(xué)前教育專(zhuān)科134人，生源質(zhì)量較20xx年有所提高。學(xué)校辦學(xué)開(kāi)展情況均實(shí)現了公開(kāi)透明，辦學(xué)質(zhì)量得到了主管部門(mén)、**大學(xué)及社會(huì )各屆的充分肯定。
安全文明校園創(chuàng )建工作成效明顯。我校扎實(shí)開(kāi)展安全文明校園創(chuàng )建活動(dòng)，做到了全員參與、人人有責。我們實(shí)行安全工作崗位責任制，建立健全了學(xué)校安全工作“一崗雙責”制度，構建了主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導直接負責，其他領(lǐng)導一崗雙責的安全管理與防范機制。安全工作機構健全，制度規范，分工明確，每年年初都層層簽訂安全責任狀。安全教育、安全檢查做到了常態(tài)化，消防與防震逃生演練做到了制度化，每學(xué)期均舉行一次全員參與的演練活動(dòng)。在全面修訂完善安全管理制度的同時(shí)，加大投入，做到人防、物防、技防的銜接配套和有機結合，全面提升了校園安全防范能力。面對搬入新校區的新情況，為了加強學(xué)校的安保工作，我們將保安人員增加到18人，實(shí)施了對重點(diǎn)部位的晝夜巡邏及24小時(shí)值班制度，有效保證了學(xué)校的安全。修訂完善了學(xué)校各項重要活動(dòng)的應急事項處置預案，嚴格執行領(lǐng)導干部值班制度，對發(fā)生的應急事項做到了反映迅速、信息暢通、措施得力。成立專(zhuān)門(mén)機構，及時(shí)化解涉及信訪(fǎng)穩定工作的事項，將隱患消除在萌芽之中。扎實(shí)開(kāi)展了“四心食堂”（學(xué)校盡心、學(xué)生舒心、家長(cháng)安心、政府放心）創(chuàng )建活動(dòng)，全面落實(shí)了食品安全制度。一年來(lái)，我校未發(fā)生一起校園安全責任事故和食品安全事故。
全面加強制度建設。目前學(xué)校處于發(fā)展初期，在總結原有經(jīng)驗的基礎上，著(zhù)力于組織建設和制度建設。建立和完善了基層黨組織（黨支部）、基層教學(xué)組織（教研室）和相關(guān)議事機構；印發(fā)了涉及行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、人事和后勤等方面的規章制度文件38個(gè)，為學(xué)校發(fā)展提供了組織和制度保障。20xx年，學(xué)校狠抓各項制度的落實(shí)，充分調動(dòng)學(xué)校各類(lèi)議事機構參與學(xué)校的建設發(fā)展。把“星期一早晨舉行升國旗儀式，星期二課外活動(dòng)黨員學(xué)習活動(dòng)，星期三課外活動(dòng)教師業(yè)務(wù)研究活動(dòng)，星期五學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì )議、辦公會(huì )、班主任例會(huì )和課外活動(dòng)青年黨�；顒�(dòng)”進(jìn)行整體布局，以制度的方式進(jìn)行規范，確保思想教育和政治生活的豐富性。通過(guò)建立教師分批次到**大學(xué)參加培訓，領(lǐng)導干部分批到**大學(xué)掛職鍛煉等制度，開(kāi)闊視野，更新觀(guān)念，統一思想，凝心聚力，加速推動(dòng)學(xué)校與高校的接軌。
以師德師風(fēng)建設為突破口，全面加強隊伍建設。本年度，我們開(kāi)展了以師德師風(fēng)為重點(diǎn)作風(fēng)建設工作，全面落實(shí)了國家省市提出的一系列轉變工作作風(fēng)的指示精神，制定并落實(shí)工作紀律和工作作風(fēng)管理規定，嚴肅工作紀律和工作作風(fēng)，教職工工作作風(fēng)積極正派，無(wú)“庸散懶”情況出現。在黨風(fēng)廉政建設工作中，全面落實(shí)了各級黨風(fēng)廉政建設的各項規定，無(wú)任何違規違紀現象發(fā)生。在黨員隊伍建設中，我們扎實(shí)開(kāi)展了黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，積極進(jìn)行“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)，活動(dòng)取得了豐碩的成果，并建立了長(cháng)效機制。結合教育活動(dòng)的開(kāi)展，推動(dòng)了基層黨組織建設。黨務(wù)工作做到了工作規范嚴肅，黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)，工作程序規范，公開(kāi)透明。師德建設貫穿了教師隊伍建設的始終。堅持把塑師德與強師能緊密結合，教育與育人緊密結合，確立了科學(xué)合理的師德考評辦法，把學(xué)生評價(jià)與同行、領(lǐng)導評價(jià)相結合，注重學(xué)生評價(jià)，每學(xué)期均進(jìn)行學(xué)生對教師的滿(mǎn)意度測評工作；把平時(shí)隨機考核與定期考核相結合，注重平時(shí)考核；把定性考核與量化考核相結合，注重定性考核。并把考核結果作為教師職稱(chēng)評定、評先樹(shù)優(yōu)、績(jì)效工資等的重要依據。全面實(shí)施了青年教師培訓工作，做到了有方案、有措施、有檢查、有總結。青年教師隊伍迅速成長(cháng)壯大，逐步成為學(xué)校教育教學(xué)工作的中堅力量。
嚴格執行民主集中制，建立健全議事規則和決策機制，嚴格執行“三重一大”等重大事項集體決策制度。對事關(guān)單位發(fā)展全局的重大問(wèn)題和涉及教職工切身利益的重要事項堅持聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)，嚴格執行集體決議。大力推行黨務(wù)公開(kāi)，完善了校務(wù)公開(kāi)制度，設置校務(wù)黨務(wù)公開(kāi)欄，公示學(xué)校財務(wù)收支情況，學(xué)校人事變動(dòng)情況，學(xué)校及教師的獲獎情況，接受廣大教師、學(xué)生和家長(cháng)的監督，增強學(xué)校管理的透明度，使學(xué)校管理規范化，制度化。
突出教學(xué)中心地位，不斷深化教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量。我們除了嚴格按照國家規定開(kāi)足開(kāi)齊國家課程的同時(shí)，結合我校實(shí)際開(kāi)展課程建設與教材建設，在**大學(xué)的指導下，構建了“基礎性與綜合性、專(zhuān)業(yè)性與針對性、師范性與職業(yè)性”相結合的課程體系。深化人才培養模式改革，積極探索“3+4”學(xué)前教育本科人才培養模式。緊緊圍繞培養目標定位，以社會(huì )需求為導向，以素質(zhì)教育為基礎，以能力培養為核心，科學(xué)設計人才培養方案。修訂完善了《**大學(xué)學(xué)院學(xué)生學(xué)籍管理規定》等18項教學(xué)管理制度。充分運用現代化的管理和質(zhì)量監控手段，建立健全教學(xué)質(zhì)量管理系統、教學(xué)質(zhì)量評價(jià)系統、教學(xué)質(zhì)量信息反饋系統。形成由“質(zhì)量標準系統、組織保障系統、信息與反饋系統、整改與結果應用系統”組成的動(dòng)態(tài)一體化教學(xué)質(zhì)量監控與保障體系，形成領(lǐng)導、教師、教學(xué)管理人員和學(xué)生共同參與的教學(xué)質(zhì)量監控運行的長(cháng)效機制。突出學(xué)生與教師的自我監控作用，注重教學(xué)質(zhì)量的全過(guò)程、全方位監控。嚴格執行領(lǐng)導聽(tīng)課、教學(xué)督導檢查、常規檢查、定期評估、學(xué)生評教和教學(xué)信息員反饋制度，加大對課堂教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、學(xué)業(yè)考核、畢業(yè)論文（設計）等教學(xué)環(huán)節的監控力度。嚴格教學(xué)事故責任追究制，加強對教師履行崗位職責的考核，健全學(xué)校、教師、學(xué)生三位一體的綜合考核辦法，確保教學(xué)工作更加規范有序。建立教學(xué)激勵競爭機制，嚴格教學(xué)工作規范。有計劃、分層次地開(kāi)展課程建設工作，以?xún)?yōu)質(zhì)課程教學(xué)體系保障教學(xué)質(zhì)量和人才培養質(zhì)量。按照“以合格課程為基礎、優(yōu)質(zhì)課程為重點(diǎn)、精品課程為示范和特色”的思路，構建專(zhuān)業(yè)方向課程群。強化質(zhì)量意識，發(fā)揮教學(xué)名師的引領(lǐng)、示范作用，積極開(kāi)展精品課程建設和申報工作，以?xún)?yōu)質(zhì)課程教學(xué)體系，保障教學(xué)質(zhì)量和人才培養質(zhì)量。本學(xué)年共開(kāi)展了6門(mén)**大學(xué)校級精品課程建設和35門(mén)合格課程的建設。嚴格的教學(xué)管理和優(yōu)質(zhì)的教育資源保障了教學(xué)質(zhì)量的提高，20xx級本科生參加春季高考升學(xué)率達96%，在校生的期中期末考試優(yōu)秀率和及格率均有明顯提高。
扎實(shí)開(kāi)展教育科研創(chuàng )新活動(dòng)，促進(jìn)教科研成果轉化。本年度共完成了《七年一貫初中起點(diǎn)小學(xué)教育本科生教學(xué)基本功訓練研究與實(shí)踐》等8個(gè)**大學(xué)校級重點(diǎn)課題和《初中起點(diǎn)七年一貫小學(xué)教育本科生基礎數學(xué)語(yǔ)言表達能力培養的行動(dòng)研究》等21個(gè)校本教學(xué)改革研究項目的中期加查工作，課題研究正在穩步進(jìn)行；我校多數教師參與校本課題研究。所有課題研究都是基于我校教育教學(xué)特點(diǎn)與實(shí)際需要，立足提高教學(xué)質(zhì)量為目標，最終解決教育教學(xué)中遇到的難題與瓶頸，因此，教科研的成果轉化工作一直是教科研工作的方向，做到了課題研究工作，邊研究邊總結，邊實(shí)驗，避免了教科研工作流于形式，走過(guò)場(chǎng)。 堅持德育為首，實(shí)施系列化德育教育。
一是加強學(xué)風(fēng)建設，學(xué)校大力推進(jìn)“優(yōu)良學(xué)風(fēng)班”建設活動(dòng)，通過(guò)以教風(fēng)帶動(dòng)學(xué)風(fēng)，以管理促進(jìn)學(xué)風(fēng)，以服務(wù)輔助學(xué)風(fēng)，以環(huán)境養育學(xué)風(fēng)等途徑，形成了學(xué)風(fēng)建設齊抓共管的良好局面舉行“營(yíng)造文化氛圍，創(chuàng )建書(shū)香校園”讀書(shū)主題活動(dòng)，大力開(kāi)展書(shū)香校園建設活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生多讀書(shū)、讀好書(shū)。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍和濃厚的人文氛圍。
二是唱響主題，提升修養。著(zhù)眼學(xué)生素質(zhì)，抓住時(shí)代特點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“文明關(guān)愛(ài)”“知恩感恩”“心理健康”等德育主題活動(dòng)。結合端午節、勞動(dòng)節、青年節等重大傳統節日，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、革命傳統教育，培養學(xué)生的理想信念、道德情操和愛(ài)國情懷。舉行好每周一升旗儀式、每學(xué)期的道德宣誓儀式、每星期天晚班會(huì )，提高班會(huì )效率。
三是扎實(shí)推進(jìn)了社團建設。社團活動(dòng)是學(xué)生社會(huì )化成長(cháng)的重要載體。社團管理日趨規范，嚴格落實(shí)了社團管理制度十余項。在給學(xué)生提供培養愛(ài)好特長(cháng)舞臺的同時(shí)，學(xué)生的多元化、個(gè)性化也得到體現。在重點(diǎn)辦好學(xué)生廣播站、電視臺、志愿者協(xié)會(huì )、起點(diǎn)報等基礎上，拓展領(lǐng)域和規模，讓更多的學(xué)生參與不同的社團，得到鍛煉與提高。四是突出常規，培養習慣。堅持常規管理全天候、全方位、全過(guò)程、零距離，避免真空，杜絕死角。實(shí)施“自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我激勵”。充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )干部、團干部的作用，常規管理及學(xué)校一些重大活動(dòng)，讓學(xué)生自己設計，自己組織實(shí)施。
四是注重問(wèn)題學(xué)生的轉化工作。在加強教育，發(fā)揮我校心理咨詢(xún)室及專(zhuān)業(yè)的心理輔導師的引導作用的基礎上，積極與家長(cháng)溝通，家長(cháng)學(xué)校建立了有效的即時(shí)溝通機制，有效促進(jìn)了問(wèn)題學(xué)生的轉化。 注重校園文化建設。以社團活動(dòng)為載體的校園文化建設，推動(dòng)師生素質(zhì)的提高。全校有二十余個(gè)社團堅持常年開(kāi)展活動(dòng)，全員參與的文體活動(dòng)貫穿了全年度。在加強教育的基礎上，開(kāi)展了“綠色校園”創(chuàng )建活動(dòng)，提高師生的節約意識。長(cháng)期的精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，有效地推動(dòng)了校園文化建設。通過(guò)開(kāi)展運動(dòng)會(huì )、拔河比賽、韻律操比賽、迎新晚會(huì )、大合唱比賽等活動(dòng)，豐富校園文體生活。
積極運用學(xué)校教學(xué)、科研、技術(shù)等資源優(yōu)勢服務(wù)地方經(jīng)濟文化發(fā)展。積極開(kāi)展軍民共建活動(dòng)，積極參與蓬萊市的文化活動(dòng)和美麗鄉村建設活動(dòng)。我校的自愿者服務(wù)協(xié)會(huì )，先后兩次組織志愿者到蓬萊市紫荊山敬老院開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)，送文藝演出，進(jìn)行義工服務(wù)活動(dòng)。蓬萊市的美協(xié)主席、音協(xié)主席、舞蹈協(xié)會(huì )主席、書(shū)協(xié)主席均是我校教師，為蓬萊市的文化建設做出了一定貢獻。
一年來(lái)，學(xué)校建立新的管理模式，不斷創(chuàng )新工作方法，加強制度建設和落實(shí)，完善和規范教育教學(xué)活動(dòng)，基礎設施建設和精神文明建設軟硬共抓，出色完成了以教育教學(xué)為中心的各項工作。
績(jì)效自查報告7
20xx年，我校在市教育局的正確領(lǐng)導下，以“辦人民滿(mǎn)意學(xué)�！睘樽谥�，以“一切為了師生的發(fā)展”為辦學(xué)理念，以創(chuàng )建四星級普通高中為階段目標，以績(jì)效管理考核目標為具體工作指南，以學(xué)校三年發(fā)展規劃為藍圖，切實(shí)有效的開(kāi)展各項工作，取得了可喜成績(jì)。在接到xx〔20xx〕17號文件后，我校高度重視，成立了以校長(cháng)和分管校長(cháng)為正副組長(cháng)的迎檢工作領(lǐng)導小組，多次召開(kāi)校長(cháng)辦公會(huì )和行政會(huì )議，進(jìn)一步學(xué)習文件精神，對照各項標準，精心梳理總結本學(xué)年工作，細致認真地準備迎檢材料。通過(guò)總結，我們認為，我校較為出色地完成了本年度各項工作�，F將主要工作匯報如下：
一、民主管理
1.加強班子建設，提高工作效率。
學(xué)校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展”作為每一個(gè)班子成員追求的目標，也作為考核班子成員的主要依據。要求領(lǐng)導干部以身作則，率先垂范，要為全體教師樹(shù)立一面旗幟，凡要求教師不做的，自己首先不做；要求教師做到的，自己帶頭做到，堅持弘揚正氣，引領(lǐng)團結廣大教師形成積極向上的輿論氛圍。具體要求班子成員要帶頭深入教學(xué)一線(xiàn)，帶頭遵守學(xué)校規章制度，帶頭履行職責，同時(shí)要求班子成員既要明確分工，各司其職，但同時(shí)又努力做到分工不分家，形成了一支有大局觀(guān)念、帶頭執行學(xué)校各項規章制、團結協(xié)作、廉潔自律、工作努力的強有力的領(lǐng)導集體。
2.校務(wù)公開(kāi)，民主治校。
我校積極開(kāi)展廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)，認真做好黨務(wù)、校務(wù)、教務(wù)、財務(wù)四公開(kāi)工作，積極推進(jìn)學(xué)校民主政治建設。學(xué)校每學(xué)期的教代會(huì )都能正常召開(kāi)，討論通過(guò)學(xué)校的重大決策；每學(xué)期進(jìn)行一次民主理財并形成書(shū)面報告。評優(yōu)評先、晉職晉級、年度考核等，實(shí)行政策公開(kāi)、條件公開(kāi)、指標公開(kāi)、過(guò)程和結果公開(kāi)，讓任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、實(shí)績(jì)突出等真正優(yōu)秀的老師被推選出來(lái)，極大地調動(dòng)了老師的工作積極性。
3.文化引領(lǐng)，兼容并蓄
管理是一所學(xué)校發(fā)展的基石，學(xué)校管理的最終目的是提高辦學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)師生的共同成長(cháng)和學(xué)校的可持續發(fā)展，達成文化治校的管理境界。暑期新壩中學(xué)高中部的并入，使學(xué)校師生人數激增，不同學(xué)校不同觀(guān)念發(fā)生了碰撞。面對復雜的校情，學(xué)校倡導“兼容并蓄”的思想，引導全校教師開(kāi)展學(xué)校精神大討論，提出了“兼容并蓄、努力向上”的學(xué)校精神，讓全體教師“團結一家親”。面對學(xué)校本就不寬裕的辦公場(chǎng)所，各位教師克服重重，充分利用有限空間做好教育教學(xué)工作，同時(shí)各辦公室成員動(dòng)腦筋、想辦法，認真進(jìn)行辦公室布置，呈現出各具特色的辦公室文化，也打造出了我校一道獨特的風(fēng)景線(xiàn)。
二、立德育人
1.提高師德，身正為范
教師是立校之本，師德是教育之魂。我校注重以?xún)r(jià)值觀(guān)教育為導向，凝聚教師人心，提高教師師德。學(xué)校利用每周的政治學(xué)習時(shí)間組織全體教師認真學(xué)習與教育教學(xué)相關(guān)的法律法規，并完善了《xx中學(xué)師德師風(fēng)實(shí)施方案及考核辦法》等一系列規章制度，與教師簽訂“廉潔從教、拒絕有償家教師德承諾書(shū)”，禁止體罰和變相體罰學(xué)生。同時(shí)，學(xué)校完善日常量化考核監督機制，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )、發(fā)放調查問(wèn)卷等方式，及時(shí)了解學(xué)生和家長(cháng)對教師的評價(jià)。學(xué)校還為每位教師建立師德檔案，并作為評優(yōu)評先的重要依據，學(xué)校還重視學(xué)生評教工作，凡任教班級學(xué)生意見(jiàn)大、反響強烈的教師一經(jīng)查實(shí)，問(wèn)題嚴重的一律待崗，從而進(jìn)一步規范教師的行為，樹(shù)立良好的教師形象。
2.聘請助理，自主管理
我校在堅持“本土德育、詩(shī)化德育、全員德育”的育人方法的基礎上，嘗試自主德育，面向全體學(xué)生聘請校長(cháng)和中層助理，擔任學(xué)校行風(fēng)建設兼職監督員，搭建學(xué)校和學(xué)生溝通的橋梁，讓學(xué)生參與到學(xué)校各項制度規定的制定過(guò)程中，參與各項活動(dòng)的組織和策劃中，通過(guò)傾聽(tīng)學(xué)生的心聲，讓學(xué)校的各項制度規定更契合學(xué)生的需要，讓各項活動(dòng)的開(kāi)展更受學(xué)生歡迎，為學(xué)生的自我管理、自我發(fā)展和自我成長(cháng)提供了更廣闊的舞臺，使學(xué)生真正實(shí)現由“被管理者”向“管理者”的轉變。
3.依托活動(dòng)，育人于娛。
學(xué)校借助每年一度的詩(shī)歌月、陽(yáng)光體育節和文體藝術(shù)節，開(kāi)展詩(shī)詞創(chuàng )作比賽、詩(shī)歌朗誦大賽、課本劇表演、籃球對抗賽、趣味定向跑等一系列活動(dòng)，同時(shí)舉行演講比賽、辯論賽、元旦文藝匯演等，注重學(xué)生體藝特長(cháng)的挖掘和培養，通過(guò)豐富多彩的主題活動(dòng)，搭建學(xué)生展示的多元平臺，豐富校園生活，提升學(xué)生的綜合素質(zhì)。我校的笛箏重奏《春到湘江》獲市中學(xué)生文藝匯演器樂(lè )類(lèi)一等獎，學(xué)校女子乒乓球隊獲團體總分第一名。
4.優(yōu)化環(huán)境，潤物無(wú)聲。
學(xué)校注重發(fā)揮環(huán)境對人成長(cháng)潛移默化的作用。各班根據本班班情布置班級文化，通過(guò)給班級命名、設計班徽等形式彰顯班級特色。學(xué)校定期制作主題宣傳展牌、考試優(yōu)勝榜、各類(lèi)大賽獲獎作品展以及更新電子顯示屏和標語(yǔ)條幅，讓學(xué)生感受到教育無(wú)處不在。學(xué)校投入資金和人力進(jìn)行校園網(wǎng)改造工程，網(wǎng)站內容豐富，更新及時(shí)，為教師的教學(xué)、學(xué)生的學(xué)習和學(xué)校的管理搭建了良好的平臺。同時(shí)，學(xué)校成立了新校區校園文化建設小組，發(fā)動(dòng)全體教職工結合新校區現有條件和我校辦學(xué)特色，開(kāi)展學(xué)校精神大討論，對現有的辦學(xué)理念、三風(fēng)一訓進(jìn)行重新整合和提煉，形成共識。同時(shí)對新校區文化布置的主題和各區域設置發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，充分發(fā)揮環(huán)境對學(xué)生成長(cháng)潛移默化的作用。
5.整合資源，形成合力。
我校強化學(xué)校、社會(huì )、家庭“三位一體”的德育工作立體式網(wǎng)絡(luò )建設，發(fā)放家校聯(lián)系卡，充分利用校訊通，及時(shí)向家長(cháng)反饋學(xué)生在校的思想表現、行為規范和學(xué)習情況，并同步了解學(xué)生在家表現，進(jìn)一步提高對學(xué)生非集中教學(xué)時(shí)間的利用效率，將家庭教育和社會(huì )教育的功能發(fā)揮到最大化。我校還開(kāi)設有家長(cháng)學(xué)校，聘請法制副校長(cháng)，通過(guò)家長(cháng)會(huì )，向家長(cháng)灌輸先進(jìn)的教育理念，提高家庭教育的針對性和有效度。
三、強師固本
1.注重學(xué)習思考，打造優(yōu)質(zhì)師資
我校一直注重師資力量培養，引導教師主動(dòng)學(xué)習，提升教師整體素質(zhì)好從業(yè)能力，把師資隊伍建設作為提升學(xué)校辦學(xué)層次的“跳板”，分層次抓教師隊伍建設。20xx年暑期，xx中學(xué)高中部并入我校，為了更好的了解每一位教師的具體情況，我校組織全體一線(xiàn)教師進(jìn)行全國各省市高考試題的考試，并結合近三年教育教學(xué)工作實(shí)績(jì)進(jìn)行量化考核，排出名次，擇優(yōu)安排崗位。此舉極大的刺激了廣大教師自我學(xué)習、自我提高的主動(dòng)性和積極性。今年我校共組織教師300余人次赴海頭中學(xué)、天一中學(xué)、金沙中學(xué)、海門(mén)中學(xué)、昆山中學(xué)等參觀(guān)學(xué)習，并在每周的政治學(xué)習時(shí)間邀請教師介紹學(xué)習情況，分享學(xué)習感受。我校還有計劃地邀請省內知名專(zhuān)家學(xué)者來(lái)學(xué)校開(kāi)設講座，并制訂了《xx中學(xué)教師發(fā)展性評價(jià)辦法》，完善教師評價(jià)體系和激勵機制。學(xué)校鼓勵教師積極參加高層次學(xué)歷進(jìn)修。目前，我校有已畢業(yè)和在讀碩士研究生29名。同時(shí)學(xué)校還主動(dòng)給教師的發(fā)展和展示搭建舞臺，在不久前鎮江市教育局與江蘇大學(xué)聯(lián)合舉辦的骨干教師培訓班上，我校教師踴躍報名，共有72名教師參加了培訓。20xx年，我校xx老師在全國高中優(yōu)質(zhì)課評比中榮獲一等獎，xx老師在江蘇省微課大賽中榮獲一等獎（鎮江大市僅有4人獲一等獎），xx老師在“鎮江好課堂”評比中榮獲一等獎，xx老師在揚中市“生本教育——高效課堂”比賽中榮獲一等獎。
2.探索學(xué)本之路，構建詩(shī)意課堂
我校今年大力推行課堂模式改革，在“生本教學(xué)”的基礎上，提出探索“學(xué)本之路”。課前教師兩分鐘候課，組織學(xué)生對候課材料進(jìn)行朗誦記憶，促使學(xué)生提前進(jìn)入上課狀態(tài)；課堂上，通過(guò)開(kāi)展小組合作討論、交流學(xué)習的方式進(jìn)行課堂教學(xué)，充分發(fā)揮學(xué)生在課堂教學(xué)中的主體地位；課堂最后五分鐘由教師引導學(xué)生對一節課所講內容進(jìn)行小結歸納。我校探索的以“學(xué)生、學(xué)習、學(xué)慣”為根本的學(xué)生自主學(xué)習之路，極大的調動(dòng)了學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性，讓更多的學(xué)生參與到了課堂教學(xué)過(guò)程中來(lái)，極大地提高了課堂的效率。在xx市“生本教育——高效課堂”評比中，我校教師紛紛報名，積極展示，共獲得一等獎4人、二等獎10人的優(yōu)異成績(jì)。今年我校承辦的鎮江市好課堂比賽優(yōu)秀選手展評活動(dòng)受到了鎮江市教研室和揚中市教研室的一致好評，紛紛認為我校開(kāi)展的“學(xué)本教學(xué)”改革，改變了教師觀(guān)念，更新了教學(xué)模式，提升了教學(xué)效率，是一次成功的嘗試和探索。
3.堅持科研引領(lǐng)，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展
教科室有計劃地組織教師學(xué)習教育教學(xué)理論，不定期安排教師外出參加各種培訓，并邀請了省教研室李善良博士，省教科院副院長(cháng)、語(yǔ)文特級教師楊九俊先生，省教研室董林偉主任和鎮江教科所徐明所長(cháng)、蘇州大學(xué)王金才、潘洪亮教授等專(zhuān)家學(xué)者來(lái)我校講學(xué)，提升教師理論素養，指導課堂教學(xué)改革，幫助教師進(jìn)行課題研究和論文寫(xiě)作。目前我校有省級課題1個(gè)，鎮江市市級課題23個(gè)，其中今年結題7個(gè)。20xx年，我校教師發(fā)表及獲獎?wù)撐慕倨?/p>
學(xué)校正在積極籌建揚子江文化研究中心，打造一個(gè)集歷史、地理、化學(xué)、生物、語(yǔ)文、音樂(lè )和美術(shù)等各學(xué)科為一體的綜合研究體，為教師的發(fā)展提供更大更好的舞臺。
4.致力多措并舉，提升教學(xué)質(zhì)量
我校結合校情，注重教學(xué)過(guò)程，致力常規教學(xué)管理精細化。
一是要求各備課組做好集體備課研討工作，吃透《課程標準》、《考試說(shuō)明》和《江蘇省學(xué)科教學(xué)要求》，加強教學(xué)方式的探討。推行相互聽(tīng)課、相互學(xué)習，共同研討制度；
二是實(shí)行行政推門(mén)聽(tīng)課和巡課制度，并對聽(tīng)課和巡課情況進(jìn)行記載匯總，利用每周政治學(xué)習時(shí)間進(jìn)行集中點(diǎn)評，有針對性地總結優(yōu)點(diǎn)，指出不足和努力方向，對問(wèn)題比較突出的課例實(shí)行定點(diǎn)幫扶。
三是推行任課教師承包制，每個(gè)教師負責幾名學(xué)生，通過(guò)課上關(guān)心、課后談心等方式，及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習動(dòng)態(tài)，解決學(xué)習中的困惑，使學(xué)優(yōu)生更拔尖，中等生上檔次，學(xué)困生有進(jìn)步；
四是減少語(yǔ)數外課時(shí)，增加學(xué)生自己總結、多科教師同時(shí)下班輔導時(shí)間，促進(jìn)學(xué)生薄弱學(xué)科平衡發(fā)展；
五是在高三年級實(shí)施A、B部管理，相互競爭，形成良性循環(huán)；
六是開(kāi)展教學(xué)調研、學(xué)生評教工作，及時(shí)發(fā)現教學(xué)問(wèn)題，及時(shí)整改。20xx屆高考，我校在學(xué)生基礎差、底子薄的情況下，經(jīng)過(guò)高三全體師生的共同努力取得了二本達線(xiàn)人數117人的優(yōu)異成績(jì)。高二學(xué)業(yè)水平測試考試也取得了一次合格率98.75%的高通過(guò)率。
四、后勤保障
1.加強財務(wù)工作管理，健全財務(wù)管理制度。及時(shí)進(jìn)行校務(wù)公開(kāi)，接受群眾的監督。認真執行物資購買(mǎi)申請、審批、采購制度，進(jìn)一步完善購物的進(jìn)庫、領(lǐng)用和報銷(xiāo)手續。
2.克服重重困難，保障就餐秩序。今年暑期，新壩中學(xué)高中部的并入使我校在校就餐人數激增。為緩解學(xué)生就餐難題，保障食堂餐飲質(zhì)量，校長(cháng)室和總務(wù)處想方設法統籌安排，更新了食堂設施設備，公開(kāi)招聘廚師并對廚師進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓，加大班主任和行政人員的值班和管理力度，學(xué)生對食堂的滿(mǎn)意度大幅度提高，得到家長(cháng)和社會(huì )的好評。
3.做好新校區各項工作。按照教育局要求，在優(yōu)化利用現有資源的基礎上，完成了對新校區的圖紙設計、工程招標、景觀(guān)設計等工作，新校區的各項工程正按要求、按進(jìn)度有序進(jìn)行。
4.切實(shí)加強公物管理,建立公物管理制度。千方百計抓好增收節支,各項開(kāi)支精打細算,做到花小錢(qián)辦大事，修舊利廢,抓好節電、節水、愛(ài)護公物等工作,堅持勤宣傳、勤總結,使工作落到實(shí)處。
20xx年是我校各項工作取得豐碩成果的一年：我校被評為江蘇省“金鑰匙”科技知識競賽先進(jìn)學(xué)校、“鎮江市十大行風(fēng)建設亮點(diǎn)學(xué)�！�、鎮江市“特色學(xué)�！币活�(lèi)校、xx市“十佳人民滿(mǎn)意學(xué)�！�、揚中市“普法詩(shī)詞創(chuàng )作活動(dòng)優(yōu)秀組織獎”并順利通過(guò)了鎮江市特色學(xué)校驗收。但我們又深深意識到：與創(chuàng )建“江蘇省四星級普通高中”要求相比，仍有不少困難和不足，如管理水平亟需進(jìn)一步提高，培養優(yōu)秀拔尖人才還要花大氣力、教育教學(xué)質(zhì)量遠遠不能滿(mǎn)足廣大家長(cháng)的需求等。在學(xué)校文化建設、特色建設、品質(zhì)提升、對外宣傳等方面，有待進(jìn)一步探索與加強。
我們相信，有上級部門(mén)的全力指導，有社會(huì )各界的關(guān)愛(ài)支持，有全校師生的齊心協(xié)力，我們一定會(huì )開(kāi)拓創(chuàng )新，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)，奪取更大的勝利。
績(jì)效自查報告8
績(jì)效管理是一套系統的管理活動(dòng)過(guò)程，它將組織的個(gè)體活動(dòng)與組織的整體目標聯(lián)系在一起，為實(shí)現目標而進(jìn)行績(jì)效管理的過(guò)程，其目的是引導組織中個(gè)體工作與組織目標趨同發(fā)展。如何通過(guò)績(jì)效管理，有效地促進(jìn)了組織目標的優(yōu)化，推動(dòng)績(jì)效管理體系建設，是一個(gè)值得探索研究的課題。
一、地稅部門(mén)績(jì)效管理體系建設中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┎块T(mén)考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績(jì)效評估實(shí)際上是一個(gè)包括組織績(jì)效評估和各項員工績(jì)效評估在內的具有層級結構的評估體系，無(wú)論是哪個(gè)層次上的績(jì)效評估，都應該圍繞著(zhù)實(shí)現稅收管理組織整體目標而設計。在績(jì)效管理過(guò)程中，能否將組織整體目標層層分解落實(shí)到每位個(gè)體身上，促使每一個(gè)體都為組織整體目標的實(shí)現承擔責任，是保證組織整體目標有效實(shí)施的關(guān)鍵。而在實(shí)際考核中，內部指標的設定沒(méi)有注意同組織整體目標的關(guān)聯(lián)度，各指標只是局限在內部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問(wèn)題，即干的效果。干部個(gè)體履職考量的是近期目標，與組織的整體目標缺乏整合。
�。ǘ┛�(jì)效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績(jì)效指標是評估中的一個(gè)重要的、同時(shí)也是一個(gè)較難解決的問(wèn)題。地稅部門(mén)在實(shí)施績(jì)效評估過(guò)程中過(guò)多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標體系，與組織整體績(jì)效計劃缺乏有效結合，誤導個(gè)體行為導向。久而久之造成地稅部門(mén)整體的組織目標扭曲，形成了“執法就是辦案、管理就是收稅、服務(wù)就是培訓”，在工作中往往只追求短期績(jì)效而忽略長(cháng)期績(jì)效。
�。ㄈl條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門(mén)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)考核。在部門(mén)考核中由于上級條線(xiàn)考核的經(jīng)常性和對日常工作指導監督的力度大，致使考核中條條考核權重較大，塊塊考核權重較小。如地稅部門(mén)在推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展的作用等，很少列入考核指標評估。
�。ㄋ模┛己私Y果與績(jì)效改進(jìn)的斷裂�？茖W(xué)的績(jì)效考核是通過(guò)雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統，以達到績(jì)效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內的單向考核，考核結果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊，績(jì)效考核的薄弱環(huán)節改進(jìn)沒(méi)有跟進(jìn)。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績(jì)效考核的激勵、推進(jìn)提升工作的功能。部門(mén)的績(jì)效與干部的個(gè)體績(jì)效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個(gè)體的績(jì)效考核功利色彩加重，個(gè)體將注意力集中放在如何避免犯“規”被罰，而非努力提高工作績(jì)效上。加之評估方法不完善、評估結果不準確，使個(gè)體對評估產(chǎn)生抵觸。
二、地稅績(jì)效管理體系建設中存在問(wèn)題的原因
�。ㄒ唬┠繕说亩嘣�。地稅部門(mén)組織目標的多元性，決定了在建立績(jì)效管理體系中，對多元性的考核指標的選擇和權重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現公平、公正和均衡性。從執法力度的社會(huì )期望值來(lái)看，存在著(zhù)雙重標準。社會(huì )各界在求發(fā)展的時(shí)候，總是有相當部分層面希望地稅部門(mén)在在日常監管中減少檢查，在企業(yè)違規時(shí)減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權益受到侵害的時(shí)候，又希望地稅部門(mén)作為依法治稅�！斑@種多元價(jià)值取向的存在，增大了考核指標標準的設立難度，必然帶來(lái)地稅部門(mén)內部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對政府績(jì)效所體現價(jià)值的不同認識。
�。ǘ┊a(chǎn)出的特殊性。服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)納稅人是地稅部門(mén)為社會(huì )所提供的公共服務(wù)，維護經(jīng)濟和稅收秩序是地稅部門(mén)為社會(huì )提供的公共產(chǎn)品。因此，地稅部門(mén)的產(chǎn)出大多數為無(wú)形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會(huì )效果，因而難以度量，難以形成精確的標準。
�。ㄈ┕ぷ餍Ч娜藶樾�。地稅部門(mén)不能像企業(yè)那樣依靠機器制造“標準化”產(chǎn)品，其各項工作都要靠具體的人去執行和完成，工作效果與執行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據不完全統計，地稅部門(mén)現涉及的法律法規、部門(mén)規章達200多部，不僅面臨著(zhù)同一案件依據同一法規有著(zhù)彈性和自由裁量權，而且同一違法行為還可以引用不同的法規進(jìn)行處理的問(wèn)題，因而勢必造成對該績(jì)效衡量的標準化程度低，質(zhì)量的好壞難以準確、精確地評估。
�。ㄋ模┰u估信息的稀缺性�？�(jì)效的評估從某種角度上講是一個(gè)信息的搜集、篩選和加工過(guò)程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過(guò)程的數量和質(zhì)量。由于地稅部門(mén)與執法工作的受益者存在著(zhù)管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現噪音。同時(shí)，內部評估體系的分割，直接影響考核的價(jià)值取向，難以形成準確的績(jì)效反映，更談不上工作績(jì)效的改進(jìn)。
三、優(yōu)化地稅部門(mén)績(jì)效管理體系的思考
隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來(lái)越高，肩負的責任也越來(lái)越大，社會(huì )和政府對稅務(wù)部門(mén)期望值也越來(lái)越高。盡快走出績(jì)效考核的誤區，優(yōu)化績(jì)效管理體系，推進(jìn)“三型”地稅建設，實(shí)現地稅部門(mén)“五稅”目標，已成為績(jì)效管理急需解決的課題。
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化績(jì)效考核內容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執行層的行為結果于組織整體目標一致性的過(guò)程�？�(jì)效考核內容設定是實(shí)現組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門(mén)參與考核目標的制定，實(shí)行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標，對近、遠期實(shí)施方案統籌細化，分別選擇年度關(guān)鍵指標，使績(jì)效目標制定的過(guò)程就是整合部署的過(guò)程，從而提高績(jì)效目標的執行效果。2是確定績(jì)效關(guān)鍵指標體系。建立關(guān)鍵績(jì)效指標體系常用的方式主要有三種：依據機關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關(guān)鍵績(jì)效指標（kpi）體系，依據職類(lèi)職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績(jì)效指標（kpi）體系和依據平衡記分卡建立關(guān)鍵績(jì)效指標（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng )新組織結構執行機制。通過(guò)創(chuàng )新地稅工作執行體系，明晰各崗位職責，最大限度地發(fā)揮現有人力物力資源優(yōu)勢，增強考核的科學(xué)性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實(shí)行偏平化和整合型模式，但在實(shí)際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統而化一，可根據基層工作實(shí)際和人員自身特點(diǎn)，在基層地稅局、分局試行區域劃片、專(zhuān)業(yè)管理、團隊管戶(hù)運行模式，探索推行行業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )新性，在辦理稽查大要案件數量和質(zhì)量不斷攀升的同時(shí)，注重發(fā)揮職能促進(jìn)地方經(jīng)濟率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度和認同度。
�。ǘ﹥�(yōu)化績(jì)效評估路徑——“全方位”。全方位績(jì)效評估是指績(jì)效的評估人不僅包括上級，還包括同級、下級以及相對人（群眾、政府）的評價(jià)。它的優(yōu)點(diǎn)在于強調組織關(guān)心人們付出的行動(dòng)甚至達到的結果，有助于對定性“軟
尺度”的評價(jià)，減少評估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差，提高自身和外部對績(jì)效評估結果的認同程度。如對地稅部門(mén)打擊涉稅案件、維護稅收秩序這一指標的考核中，不僅設定考核內部的案件數量、質(zhì)量，還要對其履職效果、相對人的反應等作同步評估，解決傳統管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問(wèn)題。要積極引進(jìn)計算機考核系統，開(kāi)發(fā)地稅部門(mén)考核軟件，采用績(jì)效評估外包等方法，優(yōu)化評估路徑。提高評估效率，以期促進(jìn)考核標準化和規范化的形成，
�。ㄈ﹥�(yōu)化績(jì)效考核結果運用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門(mén)績(jì)效與個(gè)人績(jì)效的關(guān)聯(lián)使用。開(kāi)展對部門(mén)績(jì)效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績(jì)效評估體系。依據部門(mén)實(shí)績(jì)實(shí)現對個(gè)體執行者的優(yōu)劣判斷，實(shí)行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門(mén)績(jì)效劃定不同的權重。并對干部個(gè)體考核，這樣就使得個(gè)體執行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時(shí)也關(guān)注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績(jì)效與下級績(jì)效的關(guān)聯(lián)使用。下級績(jì)效如何不僅是自己努力的結果，作為上級也應承擔關(guān)聯(lián)指導與監督責任�；谶@一職能的考慮，應設定考核的上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行一體化考核，使上級考核部門(mén)不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績(jì)效改進(jìn)的落實(shí)。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門(mén)績(jì)效。三是結果反饋與績(jì)效改進(jìn)的關(guān)聯(lián)使用�？�(jì)效評估結果的形成并不意味著(zhù)考核工作的結果，緊接著(zhù)的任務(wù)是要進(jìn)行結果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結果的告知，更重要的是診斷績(jì)效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調配資源，以達到績(jì)效提升的目的。四是考核結果與人才培訓的關(guān)聯(lián)使用�！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績(jì)效考核結果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”，不僅要根據缺什么補什么的原則，找差定標、培訓提高，而且要注重人的長(cháng)期發(fā)展培養，提高個(gè)體技能，做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業(yè)的持續發(fā)展優(yōu)勢。
績(jì)效自查報告9
根據《x市委x市人民政府關(guān)于xxxx年度目標管理績(jì)效考核工作的通知》的要求，xx區衛健委認真貫徹落實(shí)，嚴格按照《xxxx年度目標管理績(jì)效考核實(shí)施細則》中每項指標完成情況全面梳理，開(kāi)展自查，現將自查報告匯報如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┤丝谟媱澤托l生健康事業(yè)發(fā)展完成情況。
截止xxxx年x月xx日，全區總人口xxxxxx人，出生人口xxxx人，自然增長(cháng)率x。xx‰，總性別比xxx。xx。xxxx年確定x省農村獎勵扶助對象xxx人，其中x市擴面xxx人，共發(fā)放獎勵扶助金xx。xxx萬(wàn)元；特別扶助對象xxx人，共發(fā)放扶助金xx。xxx萬(wàn)元；每千人擁有醫療機構床位達到x。x張，人均預期壽命xx歲，全區每千人口擁有衛生技術(shù)人員數、執業(yè)醫師數、注冊護士數分別達x。xx人、x。xx人、x。xx人。醫療設備基本配備，全區x家鄉鎮衛生院全部配備了全自動(dòng)生化分析儀、全自動(dòng)血球計數儀、心電圖機等基本設備，有x所衛生院配備了DR，x所衛生院配備了彩色B超機。
�。ǘ┕残l生體系建設完成情況。
截止xx月底，我區城鄉居民健康檔案電子建檔人數達xxxxxx人，規范化電子建檔率達xx。xx%以上；適齡兒童免費接種第一類(lèi)疫苗、兒童免疫規劃疫苗接種率達xx%，建卡率達xx%；xx歲以上老年人、高血壓患者、Ⅱ型糖尿病患者規范管理人數分別達xxxxx人、xxxxx人、xxxx人；重性精神病患者檢出人數、重性精神病管理數分別達xxx、xxx人，登記在冊的重性精神疾病患者規范管理率達xx%以上；傳染病疫情報告率、及時(shí)率、準確率均為xxx%，無(wú)突發(fā)公共衛生事件報告。截止xxxx年xx月底，完成家庭醫生簽約xxxxx人，簽約率達xx。xx%，有償簽約率達x。xx%；高血壓有償簽約率x。xx%；糖尿病有償簽約率達x。xx%；重點(diǎn)人群簽約率達xx。xx%；貧困人口應簽盡簽。
�。ㄈ┮咔榉揽亻_(kāi)展情況。
整個(gè)疫情期間，全區未發(fā)現確診病例和疑似病例，追蹤到密切接觸者xx人、境外返回人員x人已全部采取集中隔離和核酸檢測措施。在疫情防控階段，一是實(shí)施最嚴格的摸排核查，及時(shí)調整防控重點(diǎn)對象，從最初的重點(diǎn)管控x來(lái)員逐步擴大到x省、市外來(lái)員和境外返回人員，充分利用大數據，采取“網(wǎng)上數據分析+網(wǎng)下追蹤到人”的模式，登記從外省返回xxxx人，其中從x返回xxx人（x返回xxx人）、境外返回人員xx人，全力摸清所有潛在傳播源。二是實(shí)施最有效的隔離救治，從x月x日起暫停全區各類(lèi)醫療服務(wù)站、衛生室、診所營(yíng)業(yè)，鼓勵從業(yè)人員通過(guò)上門(mén)服務(wù)、電話(huà)、網(wǎng)絡(luò )等方式開(kāi)展醫療服務(wù)。及時(shí)建立應急處置預案，規范疑似病例轉運工作環(huán)節，對區內出現的所有發(fā)熱癥狀的人員，及時(shí)通過(guò)救護車(chē)集中收治管理，嚴防其自行前往醫院。三是實(shí)施最有力的工作保障，xx區政府已撥付資金xxxx。x萬(wàn)元用于疫情防控工作，多渠道儲備防控物資，提供捐贈和購買(mǎi)一次性口罩xx。x萬(wàn)個(gè)，Nxx口罩xxxx個(gè)，酒精xxxx。x升，xx消毒液x。x萬(wàn)升，并及時(shí)向基層防控一線(xiàn)優(yōu)先提供。對口罩、酒精、消毒液等防護物資及抗病毒藥物等相關(guān)藥品的供應情況進(jìn)行密切監測，出動(dòng)執法人員xxx人次，巡查相關(guān)經(jīng)營(yíng)單位xx個(gè)次，快速查處了x起借疫情哄抬物價(jià)、囤積居奇等違法行為。今年進(jìn)入秋季以來(lái)，區衛健委堅持人物同防、多病共防，結合我區實(shí)際，制定了《xx區新冠肺炎疫情防控應急綜合指揮部關(guān)于印發(fā)加強秋冬季新冠肺炎疫情防控工作方案的通知》，細化分工，明確責任。針對xx種不同場(chǎng)景制定了應急演練方案，做好不同情形下的防控應對準備。為進(jìn)一步做好全區防控工作，制定了《xx區新冠疫情檢測應對工作方案》、《PCR實(shí)驗室人員培訓方案》、《xx區新冠疫苗分配方案》。我區已組建x支x人的疫情防控專(zhuān)家指導隊伍，疾控中心已有x人通過(guò)培訓獲得臨時(shí)PCR上崗證。為更好的滿(mǎn)足我區檢測需求，區疾控已統計全區各級醫療機構符合開(kāi)展采樣工作的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，近期，區疾控分別開(kāi)展了新型冠狀病毒核酸檢測采樣培訓和新冠疫情流行病學(xué)調查培訓，為我區開(kāi)展檢測全覆蓋提供人員保障。
二、存在的主要困難和問(wèn)題
�。ㄒ唬┬l生技術(shù)人員不足，結構不合理。
目前，我區鄉鎮衛生院核編xxx人，實(shí)有人數xx人，缺編xx人，空編xx%；x所鄉鎮衛生院在編在崗醫生數xx人，護士數xx人，分別空缺xx人和xx人；區疾控中心核編xx人，在編在崗xx人，區婦幼與計劃生育服務(wù)中心核編xx人，在編在崗xx人；區政府辦的唯一一所社區衛生服務(wù)中心和區衛生監督所一直沒(méi)有落實(shí)機構和人員編制，無(wú)人員經(jīng)費投入，完全靠臨時(shí)聘用或抽借醫務(wù)人員開(kāi)展衛生服務(wù)，人員工資、正常工作運轉均難以保障，嚴重制約醫療衛生事業(yè)健康發(fā)展；各鄉鎮、街道計生辦工作人員、各村委會(huì )、居委會(huì )計生專(zhuān)干人數減少，一人身兼多職，無(wú)法滿(mǎn)足計生工作，計生工作人員待遇問(wèn)題尚未得到很好解決。
�。ǘ┘膊☆A防控制體系不健全，應對突發(fā)疫情能力不足。
區疾控中心與衛生監督體制尚未健全，人員編制還是xx年代的核編數，疾控中心的人員在學(xué)歷以及年齡結構上存在著(zhù)嚴重失調情況，受編制影響不能及時(shí)補充專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，人員面臨著(zhù)青黃不接的困境。疾控中心目前屬于差額撥款事業(yè)單位，財政主要對人員工資進(jìn)行核發(fā)，缺乏相應的財政投入，在辦公經(jīng)費以及業(yè)務(wù)經(jīng)費支出上，很多工作就難以運轉，應急物資儲備、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)進(jìn)修、設備更新均得不到很好落實(shí)。
�。ㄈ┼l鎮、街道對計生工作重視程度不夠隨著(zhù)計生工作性質(zhì)的逐漸轉變?yōu)榉⻊?wù)型，基層對計生工作重視程度逐漸減弱，推動(dòng)力度大大弱化，不利于計生工作順利開(kāi)展。
三、下一步工作打算
�。ㄒ唬┘訌娦l生人才隊伍建設。
積極協(xié)調編辦、人社等部門(mén)盤(pán)活現有編制，對緊缺的執業(yè)醫師和護士等實(shí)用型人才制定特殊考錄標準和門(mén)檻，為基層醫療衛生機構引進(jìn)人才創(chuàng )造寬松條件。加大人才培養力度，采取請進(jìn)來(lái)、走出去的辦法提高基層衛生技術(shù)人才實(shí)踐水平，強化醫護人員業(yè)務(wù)能力再提升。
�。ǘ┐龠M(jìn)基層衛生服務(wù)能力提升。
多方籌措資金改善基層醫療衛生機構醫療設備條件，按照填平補齊的原則配置基層實(shí)用性醫療設備，加快老化設備的更新?lián)Q代，督促做好日常維護保養，力促基層衛生服務(wù)診治能力再上臺階。
�。ㄈ﹫詻Q做好疫情防控。
當前新冠肺炎疫情流行加速，防控形勢嚴峻復雜。外防輸入、內防反彈仍要緊抓不放。加強冷鏈物品防控，嚴防農村地區疫情發(fā)生。有序推進(jìn)疫苗接種。嚴格大型活動(dòng)監管，強化重點(diǎn)人群和重點(diǎn)場(chǎng)所檢測做好防疫物資儲備。常態(tài)化下抓好預防，有效落實(shí)“早發(fā)現、早報告、早診斷、早隔離”，堅決做好我區疫情防控工作，確保人民群眾生命健康安全。
績(jì)效自查報告10
XXX動(dòng)物疫病預防控制XXXX，20xx年動(dòng)物防疫工作績(jì)效管理自查報告
20xx年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神開(kāi)局之年，是實(shí)施“十二五”規劃承前啟后的關(guān)鍵年，今年我縣重大動(dòng)物疫病防控工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，以控制疫病流行、保障畜牧生產(chǎn)發(fā)展和人民身體健康為宗旨，堅持“加強領(lǐng)導、密切配合，依靠科學(xué)、依法防治，群防群控、果斷處置”的防控方針，以強制免疫注射為重點(diǎn)，以強化督辦、完善機制為手段，不斷完善“集中免疫，常年補免，整體推進(jìn)，跟蹤督導和規范操作”的動(dòng)物防疫工作機制，全縣防疫工作呈現出“防疫規范化、建設標準化、管理信息化”工作格局�，F將XXXX年XXXX動(dòng)物防疫工作和黨務(wù)工作等，對照縣局《20xx年XXXX局政府績(jì)效管理實(shí)施方案》（XX畜組20xx25號）進(jìn)行自查總結如下：
一、職能目標（60分）
1、項目工作（3分）。
積極參與、配合有關(guān)項目的`實(shí)施。自查得分3分。
2、動(dòng)物防疫工作（20分）。
依法負責區域內動(dòng)物疫病預防、控制、撲滅措施的制定和實(shí)施、動(dòng)物疫病防控物質(zhì)的組織與供應、動(dòng)物標識和疫病可追溯源體系建設的實(shí)施，確保了全年豬、牛、羊口蹄疫免疫率100％；豬瘟、藍耳病免疫
1率100％；禽流感雞、鴨、鵝免疫率100％；雞新城疫－禽流感重組二聯(lián)活疫苗免疫率100％；犬只免疫密度達到100％。畜禽其它疫病常規免疫率達90％以上。五種重大動(dòng)物疫病免疫抗體在上級主管部門(mén)的交叉檢查測抗中群體免疫抗體合格率均在90％以上。自查得分20分。
3、疫病監測及應急管理工作（20分）。
一是扎實(shí)做好疫情監測和流行病學(xué)調查工作。根據《XXX疫情監測實(shí)施方案》，調整了疫情分析評估專(zhuān)家組和疫情監測工作隊，每季度召開(kāi)了一次疫情監測評估會(huì )商會(huì )，會(huì )商結果同時(shí)上報給市動(dòng)物疫控XXXX。二是超額完成市局下達的免疫抗體和病原學(xué)監測任務(wù)。全年共檢測各類(lèi)動(dòng)物疫病血清學(xué)樣品11種，監測樣品XXXX份（次），合格數為XXXX份。監測動(dòng)物疫病抗體平均合格率為XX%，其中禽血清X(qián)XXX份（次），禽流感抗體合格率為XXX%，雞新城疫抗體合格率為XXX%；豬血清X(qián)XXXX份（次），豬瘟抗體合格率為XXXX%；口蹄疫抗體合格率為XXX%；高致病性藍耳病抗體合格率為XXXX%；牛、羊血清X(qián)XX份，口蹄疫抗體合格率為XXXXX%。從監測效果來(lái)看各項動(dòng)物免疫抗體合格率均處于較高水平。全年對30個(gè)定點(diǎn)監測點(diǎn)進(jìn)行流行病學(xué),共調查養殖場(chǎng)、活畜禽交易市場(chǎng)、肉聯(lián)廠(chǎng)、散養戶(hù)等500場(chǎng)（戶(hù)、次），累計調查各類(lèi)動(dòng)物XXXXX頭（只、次）。三是建立健全和完善了應急預案，做好了演練和應急物資、人員、技術(shù)儲備工作，及時(shí)、規范了疫情報告和應急處置工作；安
2排做好了節假日及重大活動(dòng)期間應急值守工作。自查得分20分。
4、防疫規范化管理和信息上報（7分）。
一是規模場(chǎng)防疫規范化管理。養殖場(chǎng)免疫程序、消毒、無(wú)害化處理和重大動(dòng)物疫情報告等制度健全，各類(lèi)防疫記錄填寫(xiě)規范；養殖場(chǎng)防疫設施設備及獸醫技術(shù)人員配置到位。二是按照規定時(shí)間規范報送農業(yè)部、省、市要求報送的動(dòng)物疫情監測、疫情分析評估報告及疫情信息月報、季報、等工作。三是及時(shí)報送各種總結、信息，本年度報送防控工作動(dòng)態(tài)信息XXXX篇（次）。自查得分7分。
5、重大動(dòng)物疫病疫苗管理（5分）。
一是縣鄉均有完備的冷鏈設施設備，落實(shí)專(zhuān)人、專(zhuān)庫管理重大動(dòng)物疫病疫苗的管理，合理計劃、使用疫苗；二是縣XXXX疫苗臺賬和鄉鎮站疫苗實(shí)物賬健全、規范，疫苗調運、出入庫、使用等記錄真實(shí)完整、科學(xué)規范。三是加強規模場(chǎng)防疫規范化管理，各規模場(chǎng)防疫檔案填寫(xiě)規范、記錄完整。自查得分5分。
6、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓（5分）。
縣級獸醫技術(shù)人員全員培訓，培訓率100％；春秋兩季集中免疫前對鄉鎮、村基層防疫人員進(jìn)行了培訓，培訓率100％。自查得分5分。
職能目標自查合計得分60分。
二、共性目標（33分）
1、黨的建設（13分）
�。�1）黨風(fēng)廉政建設（3分）。
XXXX全體職工，在支部帶領(lǐng)下，認真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣各項規定，落實(shí)反腐倡廉“一崗雙責”責任制，加強反腐倡廉宣傳教育，進(jìn)一步完善監督機制，扎實(shí)開(kāi)展懲防體系建設，夯實(shí)反腐倡廉基層基礎，加強自身建設，確保政令暢通，全年無(wú)違法違紀事件發(fā)生。自查得分3分。
�。�2）領(lǐng)導班子及干部隊伍建設（2分）。
XXXX領(lǐng)導班子及成員深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，加強黨性修養，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，重大事項集體研究決策，抓緊抓實(shí)領(lǐng)導班子和干部隊伍作風(fēng)建設。自查得分2分。
�。�3）創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)（3分）。
XXXX廣大黨員干部認真落實(shí)中央“八項規定”和省、市、縣委有關(guān)規定，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾。大力開(kāi)展“講黨性、樹(shù)新風(fēng)、重實(shí)干、促發(fā)展”活動(dòng)。繼續深入開(kāi)展“五比”主題實(shí)踐活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)“五型機關(guān)”創(chuàng )建活動(dòng)、“千名機關(guān)干部進(jìn)基層幫萬(wàn)戶(hù)”活動(dòng)、“比學(xué)習、談體會(huì )”讀書(shū)活動(dòng)、“送溫暖、獻愛(ài)心”掛包幫活動(dòng)等。抓好“十八大”精神和全國兩會(huì )的精神的學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)。扎實(shí)開(kāi)展慶祝建黨92周年系列活動(dòng)。自查得分3分。
�。�4）繼續抓好基層組織建設（3分）。
鞏固基層組織建設年成果，建立基層黨組織“三分類(lèi)三升級”活動(dòng)長(cháng)效機制。落實(shí)黨建工作責任制和黨建工作預決算制。確保工作有實(shí)
4效、有特色。自查得分3分。
�。�5）黨員隊伍建設（1分）。
XXXX支部認真做好了黨內統計、黨員發(fā)展、黨費收繳工作。抓好黨員的學(xué)習教育，認真開(kāi)展黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )和黨員組織生活會(huì )。自查得分1分。
�。�6）黨建宣傳（1分）。
建好用好宣傳陣地，實(shí)現黨務(wù)公開(kāi)。自查得分1分。
2、政治建設（12分）
�。�1）政令暢通（2分）。
認真貫徹執行縣委、縣政府及局黨組、行政的決策部署，全面完成上級交辦的各項任務(wù)。自查得分2分。
�。�2）社會(huì )治安綜合治理（2分）。
扎實(shí)鞏固平安創(chuàng )建成果，落實(shí)社會(huì )治安綜合治理各項措施，XXXX全年無(wú)重大治安、刑事案件發(fā)生。自查得分2分。
�。�3）信訪(fǎng)工作（2分）。
認真做好群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)的辦理工作，及時(shí)辦理上級轉、交辦信件，切實(shí)解決好群眾反映的信訪(fǎng)問(wèn)題，做好重大疑難信訪(fǎng)問(wèn)題的排查調處工作，XXXX全年無(wú)越級進(jìn)京、赴省、市上訪(fǎng)和到縣集訪(fǎng)事件發(fā)生。自查得分2分。
�。�4）維穩工作（2分）。
完善各類(lèi)群體的性事件處置預案，堅持不穩定因素排查和研判制度。全年無(wú)群體的性事件和非正常群體上訪(fǎng)事件發(fā)生。自查得分2分。
5（5）目標績(jì)效管理、督查督辦、信息調研工作（2分）。明確信息調研、督查督辦、政務(wù)公開(kāi)、績(jì)效管理的具體責任人，完成上級下達的信息調研任務(wù)，及時(shí)報送工作總結及專(zhuān)題督查報告。自查得分2分。
�。�6）群團工作（1分）。
工會(huì )、共青團、婦委會(huì )等群團組織職能作用發(fā)揮好，開(kāi)展積極向上、健康有益的活動(dòng)，積極支持協(xié)會(huì )工作，有針對性的開(kāi)展學(xué)術(shù)談?wù)�，為發(fā)展畜牧經(jīng)濟服務(wù)。自查得分1分。
�。�7）保密、檔案工作（1分）。
加強保密工作，做到秘密載體管理規范，全年XXXX無(wú)失泄密事件發(fā)生。加強檔案管理工作，完成上年度各類(lèi)檔案資料的立卷歸檔工作。自查得分1分。
3、其他目標（8分）
�。�1）社會(huì )主義新農村建設及聯(lián)系鄉鎮、幫扶村工作（2分）。
積極支持、參與社會(huì )主義新農村建設，配合聯(lián)系鄉鎮完成社會(huì )主義新農村建設任務(wù)。貧困幫扶措施得當，效果明顯。自查得分2分。
�。�2）城鄉環(huán)境綜合治理（1分）。
加強宣傳教育，認真落實(shí)包街責任制，搞好“門(mén)前五包”工作，抓好環(huán)境衛生清潔化，人居環(huán)境優(yōu)美化等目標的落實(shí)。自查得分1分。
�。�3）統計工作（1分）。
暢通統計信息網(wǎng)絡(luò )，依法按時(shí)上報各種統計資料，建好統計臺帳，數據準確可靠。自查得
6分1分。
�。�4）安全工作（2分）。
加強安全教育，落實(shí)安全責任，XXXX全年無(wú)較大以上安全責任事故發(fā)生。自查得分2分。
�。�5）計生工作（2分）。
本單位職工無(wú)違法違規生育行為，完成好計生“三結合”幫扶任務(wù)。自查得分2分。
共性目標自查合計得分33分。
三、綜合評估（7分）
1、局主要領(lǐng)導評分（3分）。得3分。
2、副局長(cháng)及黨組成員評分（2分）。得2分。
3、股室負責人評分（2分）。得2分。綜合評估合計得分7分。
四、加分
20xx年2月獲得XXXX一等獎，加分0.1分。
《XXX》獲得XXXX科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎“三等獎”，加分0.03分。
總之，一年來(lái)我XXXX按照上級要求，圓滿(mǎn)完成了全年工作目標，取得了一定的成績(jì)，對照縣局《20xx年XXX畜牧食品局政府績(jì)效管理實(shí)施方案》進(jìn)行自查，我XXXX圓滿(mǎn)完成了上級下達的全年工作目標，合計得分100.13分。
20xx年X月X日
績(jì)效自查報告11
根據區績(jì)效辦《關(guān)于做好xx區20××年績(jì)效考評第三季度考核工作的通知》（x績(jì)辦通【20××】25號）要求，現將我局20××年度績(jì)效考評考核自查報告如下：
一、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況
（一）千村公路通暢項目
1、六個(gè)續建項目完成情況：20××年我局千村公路通暢項目6個(gè)續建項目分別是：
�、俣ú贾劣⒍腠椖�3.2公里；
�、诿晒琳衲享椖�3.9公里；
�、埸S練至廖瑞項目6公里；
�、苜F寧至劉公渡口3.7公里；
�、葜艽逯亮�3.8公里；
�、奕f(wàn)塘至滑水3.1公里。截止9月底，6個(gè)續建項目已完成水泥路面建設，除了萬(wàn)塘至滑水項目未驗收外，其余都完成竣工驗收工作，有竣工驗收材料。自評滿(mǎn)分240分。
2、新建項目完成情況：20××年我局千村公路通暢項目1個(gè)新建項目是黃皮至北羅5.8公里，截止9月底，完成項目申報、施工圖設計、財政評審等前期工作，目前正在進(jìn)行招投標工作。自評滿(mǎn)分40分。
（二）為民辦實(shí)事項目
1、xx至xx一級路建設平龍水廠(chǎng)供水管線(xiàn)遷移完成情況：截止9月底已累計完成遷移供水管線(xiàn)8.2公里，占任務(wù)的92.6%。自評滿(mǎn)分100分。
2、xx區至xx產(chǎn)業(yè)園一級路建設開(kāi)展情況：因資金沒(méi)落實(shí)，9月7日xx區委常委、常務(wù)副區長(cháng)蘇干秋主持召開(kāi)了協(xié)調會(huì )，會(huì )議決定該項目不再列入xx市20××年度重大建設項目，已上報市政府對該項目進(jìn)行調整，暫緩實(shí)施。自評滿(mǎn)分20分。
3、農村公路養護開(kāi)展情況：1-9月，完成全區1118公里農村公路第一季、第二季、第三季公路養護工作，有養護計劃、養護記錄。目前正按計劃做好第四度的小修保養工作。自評滿(mǎn)分20分。
4、農村公路路政管理情況：我局做好1-9月路政管理，路產(chǎn)路權得到有效維護，公路暢通有保障。有路政巡查記錄、安全生產(chǎn)記錄、案卷等。自評滿(mǎn)分25分。
5、生態(tài)鄉村基礎設施建設情況：20××年我局生態(tài)鄉村基礎設施建設共46.5公里，截止9月底已完成40.7公里，占總任務(wù)的87.5%。自評滿(mǎn)分55分。
以上各項自評總分為滿(mǎn)分500分。
二、工作亮點(diǎn)
（一）千村公路通暢項目順利完成
順利完成了千村公路通暢項目6條建制村水泥路建設，共建成水泥路23.7公里，累計完成投資1127萬(wàn)元，全區145個(gè)建制村通暢率達100%。
�。ǘ┞氛䦂谭ê捅O管力度實(shí)現新常態(tài)。路政事案查處率為100%，結案率為100%，實(shí)現了1至9月無(wú)重大路政案件、無(wú)違規違紀行為、無(wú)重大責任事故發(fā)生，有效維護了路產(chǎn)路權，加強了平安交通建設。
�。ㄈC關(guān)黨建工作開(kāi)創(chuàng )新局面。6月19日，全市機關(guān)發(fā)展黨員工作現場(chǎng)觀(guān)摩會(huì )在我局成功召開(kāi)，我局機關(guān)發(fā)展黨員工作成為全市新亮點(diǎn)。
三、存在問(wèn)題
xx區至xx產(chǎn)業(yè)園一級路項目是西江經(jīng)濟帶交通基礎設施建設大會(huì )戰項目之一，由于資金還沒(méi)落實(shí)，前期工作推進(jìn)緩慢。如果該項目撤不下來(lái)，資金又沒(méi)落實(shí)，今年可能無(wú)法完成。
xx區交通局
20××年××月××日
績(jì)效自查報告12
政府辦：
根據XX縣目標績(jì)效管理辦公室《關(guān)于做好前三季度目標績(jì)效管理考核相關(guān)工作的通知》（X目辦〔20xx〕22號）文件要求，對照年初下達的各項目標任務(wù)，我局對今年前三季度職能目標工作進(jìn)行了自查，現將自查情況報告如下：
一、目標任務(wù)完成情況
（一）糧食生產(chǎn)
20xx年，全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱，大春糧食生產(chǎn)受到了重創(chuàng )。全縣完成糧食播面122.19萬(wàn)畝（其中大春70.6萬(wàn)畝，小春51.58萬(wàn)畝），大春糧食產(chǎn)量為12.03萬(wàn)噸，小春糧食產(chǎn)量7.45萬(wàn)噸，全年糧食產(chǎn)量為19.75萬(wàn)噸（3.95億斤）。
（二）新型農民培訓
已完成新型骨干農民培訓20xx人，占縣下達任務(wù)1980人的103.69％，26個(gè)鄉鎮均提前完成任務(wù)。
（三）農民實(shí)用技術(shù)培訓
實(shí)用技術(shù)培訓已完成20.0561萬(wàn)人，占目標任務(wù)的100.28%。
（四）上爭資金
目前完成上爭資金3153.7萬(wàn)元，占目標任務(wù)3000萬(wàn)元的105.12%。
（五）項目建設
1、牽頭實(shí)施紅梁基地建設
今年我縣在18個(gè)鄉鎮計劃種植紅粱9萬(wàn)畝，實(shí)際種植9.12萬(wàn)畝，實(shí)現高粱產(chǎn)量1.7萬(wàn)噸；與2.67萬(wàn)戶(hù)簽訂了高粱種植合同，面積8.57萬(wàn)畝；建立縣級核心示范片3個(gè)（二郎2500畝、石屏2800畝、土城6000畝）、建立縣級高粱示范園區1個(gè)（護家鄉500畝）共1.38萬(wàn)畝，建立鄉級示范片18個(gè)2.12萬(wàn)畝，村級示范片12個(gè)5788畝。
2農村沼氣池建設
20xx年在大寨、XX、德躍、石寶、丹桂、XX、金星、XX、XX、XX、龍山等11個(gè)鄉鎮實(shí)施農村戶(hù)用沼氣建設項目1073口，推廣模壓玻璃鋼拱蓋沼氣池600口。推廣沼氣綜合利用1000余畝。舉辦培訓三期共200人次。
3、高標準農田建設
下達目標任務(wù)8800畝，完成8000畝，占目標任務(wù)的90.91%。
4、協(xié)助實(shí)施石漠化治理項目
共計完成坡改梯建設32.25公頃，配套田間生產(chǎn)步道21.34千米，引水渠6.5千米，灌溉渠20.634千米，排洪渠1.72千米，截水溝0.664千米，蓄水池91口，沉砂池127口。治理面積5000畝，完成投資680.91萬(wàn)元。
5、中藥材產(chǎn)業(yè)化
在XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX12個(gè)鄉鎮完成中藥材種植面積15000畝。主要實(shí)施趕黃草，金銀花，木瓜，三木藥材（杜仲，厚樸，黃柏）四大優(yōu)質(zhì)品種。其中:趕黃草種植3000畝；其他藥材12000畝。
6、鞏固退耕還林成果基本口糧田建設
完成了20xx年XX縣退耕還林基本口糧田建設。建設灌溉渠52千米，新建蓄水池、沉沙池各30口，新建人行耕作道44.8千米，坡改梯300畝，培肥地力10000畝。項目共計完成土石方移動(dòng)41220立方米，完成投資843.32萬(wàn)元，其中國補資金613.5萬(wàn)元，群眾投勞折資229.82萬(wàn)元。
二、主要做法
（一）采取多種形式，扎實(shí)開(kāi)展農民技術(shù)培訓
以農民需求為導向，進(jìn)村入戶(hù)積極為農民提供教育培訓、技術(shù)推廣和信息傳播服務(wù)。根據各鄉鎮、各項目區的資源優(yōu)勢和特色產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展針對性的培訓，通過(guò)播錄像、辦現場(chǎng)、發(fā)資料、講解農業(yè)新技術(shù)等形式多樣的科技培訓，讓廣大農戶(hù)真正掌握農業(yè)科學(xué)技術(shù)，培訓取得較好效果，受到廣大農民歡迎。
（二）鞏固發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè),積極發(fā)展特色農業(yè)
全縣共完成糧食播面122.19萬(wàn)畝（其中大春70.6萬(wàn)畝，小春51.58萬(wàn)畝），在1—3季度的工作中，我局積極發(fā)展以甜橙為主的優(yōu)質(zhì)特色果蔬產(chǎn)業(yè)、以趕黃草為主的特色中藥材產(chǎn)業(yè)、以有機紅粱為主的優(yōu)質(zhì)釀酒原料產(chǎn)業(yè)、以脫毒馬鈴薯為主的優(yōu)質(zhì)特色山地旱糧產(chǎn)業(yè)、進(jìn)一步做大做強烤煙產(chǎn)業(yè)，努力打造具有較強競爭力的特色農產(chǎn)品，為全縣農業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的形成創(chuàng )造條件
（三）積極動(dòng)員，全力抗旱救災。在全縣遭受了特別嚴重的春、夏、伏三連旱后，積極按照縣委、縣政府統一安排部署，迅速組織農技、農機科技人員深入鄉鎮、村社一線(xiàn)，積極指導群眾開(kāi)展抗旱自救，及時(shí)維護檢修技改提灌機具，組織農民加強田間管理，搶收大春糧食，實(shí)現顆粒歸倉；大力規劃種植晚秋作物16萬(wàn)畝，截止目前已完成晚秋作物種植面積250030畝(其中秋洋芋60650畝，秋菜133880畝，秋紅苕20000畝，秋蕎35500畝)。為災后恢復生產(chǎn)，減少災害損失起到了極積的推動(dòng)作用。
績(jì)效自查報告13
區局人事股：
我校接到區局 文件后，立即將文件轉發(fā)給下屬各校，并要求各校組織廣大教職工認真學(xué)習，并對 年績(jì)效工資發(fā)放情況進(jìn)行自查，現將全鎮各校自查情況匯總如下：
一是制定績(jì)效工資實(shí)施方案。自實(shí)行績(jì)效工資以來(lái)，各校在充分征求教師意見(jiàn)，結合本校實(shí)際，都建立健全了績(jì)效工資發(fā)放實(shí)施方案，并提交教代會(huì )審議通過(guò)，并報中心校備案。
二是成立領(lǐng)導小組。各校均成立了績(jì)效工資考核領(lǐng)導小組，每年分兩次按學(xué)期對扣發(fā)的獎勵性績(jì)效工資按照制定的實(shí)施方案進(jìn)行考核，按教師每學(xué)期實(shí)際工作情況考核評價(jià)，堅持向骨干教師和做出突出貢獻的教師傾斜，適當拉開(kāi)分配差距。
三是認真搞好績(jì)效工資宣傳，積極化解在發(fā)放獎勵性績(jì)效工資中矛盾。因為教師的工作具有獨特性和創(chuàng )新性，很難用一把尺子度量，所以要求各校加強對績(jì)效工資政策宣傳，進(jìn)一步細化實(shí)施方案，規范考核程序，減少個(gè)人意志和暗箱操，盡量做到公平公正發(fā)放。
中心校
二0**年四月九日
績(jì)效自查報告14
按照《關(guān)于開(kāi)展績(jì)效管理年終察訪(fǎng)核驗自查工作的通知》（鼓效辦〔20xx〕39號）要求，我局認真對照，逐條進(jìn)行了自查�，F將具體開(kāi)展工作情況報告如下：
一、機關(guān)效能建設制度執行情況
我局認真貫徹落實(shí)《關(guān)于深化機關(guān)效能建設工作意見(jiàn)》，制訂了《XX區文體局采購管理制度》、《XX區文體局車(chē)輛管理規定》、《XX區文體局會(huì )議制度》、《XX區文體局節假日值班制度》、《XX區文體局考勤制度》等規章制度使工作的開(kāi)展有章可循。此外我局每季度開(kāi)展兩次對內監督檢查工作，以保證全局各科室、下屬各單位均能較好地完成工作任務(wù) ，取得良好的工作成效。
二、行政審批和行政處罰工作情況
（一）行政審批工作
為進(jìn)一步樹(shù)立我局窗口良好形象，建設陽(yáng)光、廉潔、高效、規范的辦事窗口，我局選配了政治思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、工作認真負責的同志入駐區政務(wù)服務(wù)中心辦事窗口，全權負責我局18項行政許可事項的咨詢(xún)、受理、審批、取件等工作，形成行政審批事項“一個(gè)窗口受理、一站式審批”的方式。出具“一次性告知書(shū)”, 將各個(gè)行政許可事項的法律依據、申辦條件、申辦資料、承辦時(shí)限向申請人祥細說(shuō)明，耐心解答所提問(wèn)題。對于群眾遞交的符合法律法規規定且申請資料完整的許可申請事項，及時(shí)錄入到網(wǎng)上審批系統，并在承諾時(shí)間內辦結，使行政審批工作落實(shí)到位，行政審批管理規范，行政效能明顯提高。
�。ǘ┬姓幜P工作
我局文化市場(chǎng)綜合執法大隊嚴格按照法律、行政法規及規范性文件的要求，規范行政處罰案件處置流程，在“全國文化市場(chǎng)綜合執法辦公系統”中及時(shí)對我轄區內 20xx年度23件行政處罰案件進(jìn)行錄入，形成“發(fā)現一起，處罰一起，錄入一起”的“三個(gè)一起”工作機制。案件編號皆以立案時(shí)間為準進(jìn)行依次排序，以確保案件錄入的時(shí)效和質(zhì)量，真實(shí)反映全區系統辦理案件的情況。
三、政務(wù)公開(kāi)標準化建設情況
按照《關(guān)于落實(shí)省、市<關(guān)于開(kāi)展辦事公開(kāi)標準化建設的實(shí)施方案>的通知》（榕效辦綜〔20xx〕37號）要求，我局認真對照《20xx年XX市政務(wù)公開(kāi)工作要點(diǎn)》開(kāi)展工作。我局成立了以主要負責人為組長(cháng)的政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導小組，并下設辦公室為政務(wù)公開(kāi)工作負責機構。還成立了政務(wù)公開(kāi)工作監督小組、政務(wù)公開(kāi)工作審議小組，建立健全本單位政務(wù)公開(kāi)規章制度，規范政務(wù)公開(kāi)工作。為了兼顧不同社會(huì )群體的受益面，深化政務(wù)公開(kāi)的社會(huì )效果，我們在豐富公開(kāi)形式、暢通便民渠道上作了一些努力。建立了一個(gè)規范的政務(wù)公開(kāi)欄；搭建了政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)、窗口公開(kāi)等公開(kāi)平臺。我局政務(wù)公開(kāi)主要采取三種形式：長(cháng)期公開(kāi)、定期公開(kāi)、隨時(shí)公開(kāi)。政策性?xún)热蓍L(cháng)期公開(kāi)，經(jīng)常性工作定期公開(kāi)，臨時(shí)性工作隨時(shí)公開(kāi)，確保了公開(kāi)的連續性和時(shí)效性，維護了群眾的知情權與監督權。我局按季度在對內、對外公開(kāi)欄及內頁(yè)資料和區政府的網(wǎng)站上公開(kāi)政務(wù)信息，主要包括我局各科室干部職工各項費用開(kāi)支情況、評優(yōu)評先、大宗物資采購、考勤情況以及關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題點(diǎn)題等，并定期對各項公開(kāi)材料落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。
四、效能投訴件辦理情況
截至20xx年12月31日，我局接到的省、市轉辦件不存在逾期反饋、弄虛作假、推諉扯皮、敷衍塞責的現象，均能按時(shí)反饋，及時(shí)解決問(wèn)題。20xx年度我局接到群眾 “12345”訴求件138件，其中134件已在規定的時(shí)限內給予回復，4條未到截止時(shí)間故尚未回復。廣大群眾對我局在“12345”網(wǎng)站的回復皆表示滿(mǎn)意，表明“12345”切實(shí)做到了為群眾排憂(yōu)解難，成為黨和政府聯(lián)系群眾的溝通橋梁。
專(zhuān)此報告。
新聞出版局：
根據《新聞?dòng)浾咦C管理辦法》的規定，按照《陜西省新聞出版局關(guān)于開(kāi)展新聞?dòng)浾咦C年度核驗工作的通知》（陜新出版刊【20xx】34號）文件要求，為進(jìn)一步加強對采編人員的治理，我臺認真開(kāi)展了對新聞?dòng)浾咦C的自查、核驗工作，現將自查情況報告如下：
一、嚴格按照規定發(fā)放記者證，不存在黨務(wù)、行政、廣告、發(fā)行等非采編崗位工作人員等非本單位人員辦理新聞?dòng)浾叩那闆r； 不存在離崗、離職、離退休人員繼續持證情況；
二、規范使用記者證。我臺在做好已批準記者證的發(fā)放 工作后，要求已取得記者證的采編崗位人員，嚴禁在采訪(fǎng)活 動(dòng)中利用記者身份獲取不正當利益；嚴禁將記者證借給他人 使用，并要求新聞?dòng)浾卟坏靡孕侣剤蟮罏槊麖氖掠袃斝侣劇?強拉廣告或者向采訪(fǎng)對象索取錢(qián)物等。違反者一經(jīng)發(fā)現，按 規定予以嚴厲處理，情節嚴重的，注銷(xiāo)新聞?dòng)浾咦C。今年我 臺無(wú)違規現象發(fā)生。
三、完善治理，建立社會(huì )監督機制。
1、根據國家新聞出版總署關(guān)于認真貫徹落實(shí)《新聞?dòng)浾咦C治理辦法》的通知要求，我臺認真組織學(xué)習并把貫徹“治理辦法”納入日常的新聞從業(yè)人員的教育培訓工作中，要求本臺新聞?dòng)浾咦C治理工作嚴格按照規定，切實(shí)加強新聞?dòng)浾咦C的治理。
2、設立投訴電話(huà)，鼓勵社會(huì )各界和公眾對臺新聞?dòng)浾叩牟稍L(fǎng)活動(dòng)進(jìn)行監督，對新聞?dòng)浾叩倪`規違紀行為進(jìn)行舉報。一年來(lái)，我臺沒(méi)有收到此類(lèi)舉報。
20xx年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，總公司嚴格按照《保密法》的規定,認真貫徹落實(shí)保密工作的要求,積極深入抓好保密工作的落實(shí),從而使總公司的保密工作取得了明顯的成效�，F將自查情況報告如下：
一、保密機構基本情況
總公司歷來(lái)高度重視保密工作，把它做為一項重要任務(wù)來(lái)抓，設有保密工作領(lǐng)導小組，組長(cháng)由總公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理柴勇同志擔任，副組長(cháng)由總公司黨委委員、副總經(jīng)理李偉同志擔任，成員由其他黨委委員、副總經(jīng)理及各部門(mén)負責人組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部，常識同志兼任辦公室主任，蒲樹(shù)郁、邱菊、彭國松、黎秀華為成員，負責總公司保密管理的日常工作，協(xié)調和資料收集、宣傳報道等工作。對保密工作所需設施、設備和經(jīng)費，總公司領(lǐng)導班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開(kāi)展。
二、保密工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┨岣哒J識，加強宣傳�？偣军h委高度重視保密宣傳教育工作，積極組織全體職工通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、廣播電視、報刊、會(huì )議等多種途徑了解保密工作的重要性,并積極組織總公司班組長(cháng)以上管理人員學(xué)習《保密法》，進(jìn)一步提高職工對保密工作的認識,讓全體職工更加清醒地認識到和平建設時(shí)期保密工作的重要性，為做好總公司的保密工作奠定了扎實(shí)的基礎。
�。ǘ┙∪贫�，落實(shí)責任�？偣军h委高度重視保密工作，成立了保密工作領(lǐng)導小組，建立健全了保密規章制度。近年來(lái)，總公司先后建立健全了《保密范圍及密級相關(guān)規定》《檔案室保密管理制度》《保密措施規定》《涉密人員管理規定》《新聞宣傳管理制度》《信息發(fā)布管理制度》等保密工作規章制度，做到以制度管人、按程序辦事，確保保密工作順利開(kāi)展�？偣驹谏婷苋藛T管理上，按照總公司《涉密人員管理規定》嚴格執行，做到了涉密人員有審查、有審批、有保密承諾、有撤銷(xiāo)（變更）審批、有離崗保密承諾、有因私出國（境）審批等。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，強化督查�？偣揪C合部、檔案室、財務(wù)部、打印室、信息中心等部門(mén)是保密重點(diǎn)部門(mén)。保密工作領(lǐng)導小組對這些部門(mén)的保密工作進(jìn)行不定期的檢查督促，防止失密、泄密。一是對辦公室工作人員進(jìn)行定期保密工作培訓，總公司綜合部對于秘密文件、內部資料的傳遞、回收、注銷(xiāo)都嚴格按照上級有關(guān)要求辦理，形成了一整套制度規定。二是加強綜合部、檔案室、財務(wù)部、打印室、信息中心等部門(mén)辦公計算機的管理工作，加強對計算機上網(wǎng)檢查工作，對上網(wǎng)計算機進(jìn)行登記造冊，摸清了總公司內上網(wǎng)計算機的總體情況，在管理上做到心中有數；對于涉密的計算機、移動(dòng)硬盤(pán)等明確要求要實(shí)行物理隔離，嚴禁上互聯(lián)網(wǎng)，制定電腦安全操作規范，要求全體人員嚴格按規范操作，發(fā)現病毒及時(shí)報告，由總公司信息中心專(zhuān)人處理；更重要的是加強了總公司管理人員、職工對計算機信息的管理，進(jìn)一步增強了保密意識。
三、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議
20xx年總公司系統保密管理工作總體是好的，沒(méi)有發(fā)現涉密文件資料流失等事件。
存在的主要問(wèn)題是：
�。ㄒ唬┍Ｃ芄ぷ鞯男麄鹘逃Χ炔粔�。近幾年開(kāi)展保密工作的實(shí)踐使我們認識到，加強總公司全體職工的保密教育，提高職工的保密意識十分重要。需要不斷加強宣傳力度，增強全體職工的保密意識，提高做好保密工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性，還要制定出相應的規章制度，使事前行為得到規范，堵塞可能發(fā)生的失、泄密事件，消除隱患，以確保國家、企業(yè)安全。
�。ǘ┍Ｃ芄ぷ魅藛T業(yè)務(wù)培訓不夠。做好保密工作還需要堅強的物質(zhì)基礎作保證，除了必要的資金、設備投入外，還應加強對保密工作人員的業(yè)務(wù)培訓，提高保密人員的素質(zhì)。
�。ㄈ┥婷苡嬎銠C、移動(dòng)儲存介質(zhì)管理難度較大。對計算機、移動(dòng)儲存介質(zhì)和局域網(wǎng)絡(luò )的保密管理是一項艱巨的工作，特別是移動(dòng)儲存介質(zhì)無(wú)法控制，還缺乏完全有保障的技術(shù)支持。
20xx年以來(lái)，總公司在市委保密辦、市國家保密局、公司保密工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，保密工作逐步規范化、制度化，沒(méi)有出現過(guò)涉密事故。今后將繼續努力，鞏固和發(fā)揚過(guò)去已取得的成績(jì)，在20xx年力爭保密工作再上新臺階。
績(jì)效自查報告15
一、指導思想
根據揭陽(yáng)空港經(jīng)濟區委宣傳部（區教育局）關(guān)于印發(fā)《揭陽(yáng)空港經(jīng)濟區中小學(xué)校教師獎勵性績(jì)效工資分配指導性意見(jiàn)（試行）》的通知精神，結合我校實(shí)際制定的績(jì)效工資考核方案。
二、制定的原則
1、我校堅持以人為本、實(shí)事求是、因地制宜、既有約束力，又有驅動(dòng)力、全面性和可操作性的原則來(lái)制定學(xué)�？�(jì)效工資分配實(shí)施方案。
2、我校堅持做到績(jì)效工資專(zhuān)款專(zhuān)用，發(fā)放之前都按要求將獎勵性績(jì)效工資明細表在學(xué)校的公示欄進(jìn)行公示，充分發(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵性導向作用，確保教師隊伍的穩定和調動(dòng)教師工作的積極性。
3、貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。以責任和業(yè)績(jì)?yōu)橐罁�，多勞多得，�?yōu)績(jì)優(yōu)酬，適當拉開(kāi)分配差距，向一線(xiàn)教師、骨干教師及成績(jì)突出的教師傾斜。同時(shí)統籌兼顧學(xué)校內部各類(lèi)人員之間獎勵性績(jì)效工資分配關(guān)系。
4、堅持“公平、公正、公開(kāi)”原則。分配工作全過(guò)程實(shí)行陽(yáng)光操作，分配方案經(jīng)學(xué)校教師討論通過(guò)后實(shí)施，確保教職工有知情權、參與權和監督權。
三、制定的依據
1、按照市、區、以及有關(guān)文件、通知的要求和相關(guān)會(huì )議精神，我校召開(kāi)教職工代表會(huì )議討論并征求教職工對于制定學(xué)�？�(jì)效工資分配辦法的意見(jiàn)，再由學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究、在全體教師會(huì )上表決通過(guò)，送上級主管部門(mén)批準，然后實(shí)施。
2、按照各類(lèi)教育法律法規、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》、《廣東省教育廳關(guān)于普通中小學(xué)校辦學(xué)行為的若干規定》、《廣東省中小學(xué)教育教學(xué)常規管理暫行辦法》等的規定和要求來(lái)制定。
四、做好宣傳解釋
針對區內學(xué)�？�(jì)效工資發(fā)放存在的一些差異，我校能及時(shí)有效的對全體教職工做好正面的宣傳教育和合理解釋?zhuān)行搪毠τ诳?jì)效工資政策存在的誤解，試全體教職工對實(shí)施績(jì)效工資和分配過(guò)程有深入的了解。確�？�(jì)效工資的順利實(shí)施。
五、發(fā)放對象
小學(xué)全體在編在崗教師。
六、領(lǐng)導機構
學(xué)校成立了獎勵性績(jì)效工資分配工作領(lǐng)導小組，小組成員由校領(lǐng)導、各部門(mén)負責組成，負責對學(xué)校常規工作、班主任津貼、教師工作量、工作業(yè)績(jì)的考核，以及績(jì)效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作。
組長(cháng)：黃明明
成員：林天天
綜合以上情況，我校獎勵性績(jì)效工資分配實(shí)施方案由學(xué)校行政制定并在教師大會(huì )上通過(guò)，嚴格按照方案執行并接受教師監督，自查結果為合格。
小學(xué)
20xx年5月20日
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