- 相關(guān)推薦
關(guān)于創(chuàng )新商業(yè)模式探析
論文關(guān)鍵詞：商業(yè)模式；創(chuàng )新；價(jià)值論文摘要：文章從價(jià)值創(chuàng )造角度，探討了我國商業(yè)模式的創(chuàng )新，認為，商業(yè)模式創(chuàng )新對我國企業(yè)發(fā)展的成敗起著(zhù)關(guān)鍵性的作用。文章研究了商業(yè)模式創(chuàng )新的發(fā)展背景，并給出創(chuàng )新商業(yè)模式的五個(gè)核心戰略。
一、 商業(yè)模式創(chuàng )新的發(fā)展背景
所謂商業(yè)模式就是企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值的實(shí)現模式。當今企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了激烈的變化。主要特征是：信息化、市場(chǎng)化、全球化，傳統的商業(yè)模式受到嚴重挑戰，這就要求企業(yè)商業(yè)模式的不斷創(chuàng )新，以適應經(jīng)營(yíng)環(huán)境的深刻變化。
1． 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的第一個(gè)變化是信息化。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)日益關(guān)注于企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )環(huán)境的生存與發(fā)展。很多現實(shí)中的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正復制到虛擬世界中，例如網(wǎng)絡(luò )銀行、網(wǎng)絡(luò )教育、網(wǎng)絡(luò )購物、網(wǎng)絡(luò )拍賣(mài)等等。這些以無(wú)店鋪經(jīng)營(yíng)、與客戶(hù)直接雙向溝通等為特征的商業(yè)模式，將會(huì )大幅度地降低企業(yè)的流通費用和經(jīng)營(yíng)成本，提高運作效率。
2． 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的第二個(gè)變化是市場(chǎng)化。當今市場(chǎng)已進(jìn)入全方位的買(mǎi)方市場(chǎng)，顧客追求個(gè)性的張揚和標新立異的愿望得以實(shí)現，已成為新的趨勢。僅僅依靠以往的價(jià)格優(yōu)惠和單純的質(zhì)量?jì)?yōu)勢已不夠，消費者更加注意產(chǎn)品的設計、造型等方面的創(chuàng )新，消費者對商品的要求越來(lái)越高。不僅要求產(chǎn)品本身符合標準，而且對各種服務(wù)的要求也越來(lái)越多。
3． 企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的第三個(gè)變化是全球化。近10年來(lái)，世界經(jīng)濟體制發(fā)生了巨大變化，全球經(jīng)濟一體化加快發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全球化、金融自由化和貿易自由化，使得技術(shù)、資金、勞務(wù)、專(zhuān)利等，以前所未有的速度在全球范圍內流動(dòng)和轉讓。
二、 商業(yè)模式創(chuàng )新的核心戰略
1． 商業(yè)模式以?xún)r(jià)值創(chuàng )新為靈魂。商業(yè)模式的靈魂在于價(jià)值創(chuàng )新。企業(yè)必須借助商業(yè)模式進(jìn)行價(jià)值創(chuàng )造、價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)和價(jià)值提供，從而實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。商業(yè)模式應該回答一系列的問(wèn)題：向什么顧客提供價(jià)值，向顧客提供什么樣的價(jià)值，怎么樣為顧客提供價(jià)值等。
�。�1）注重輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。追求企業(yè)的價(jià)值最大化，并不是要求企業(yè)的資產(chǎn)最大化，有效的資產(chǎn)必須能高效地創(chuàng )造價(jià)值，輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)即在此背景下應運而生。所謂輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，是在資源有限的基礎上科學(xué)配置各種資源，以最少投入的商業(yè)模式實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。輕資產(chǎn)是知識經(jīng)濟時(shí)代奠定企業(yè)競爭基礎的各種資產(chǎn)，包括企業(yè)的品牌、企業(yè)的經(jīng)驗、規范的流程管理、治理制度、與各方的關(guān)系資源、客戶(hù)關(guān)系、人力資源等等。通過(guò)企業(yè)的優(yōu)勢資源整合各種社會(huì )資源為企業(yè)創(chuàng )造新的價(jià)值。許多跨國企業(yè)把投資投向直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益的部分，而間接創(chuàng )造效益的土地、廠(chǎng)房、汽車(chē)、電腦甚至辦公桌椅等都是租用。因此真正決定企業(yè)創(chuàng )造財富能力的，是企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平的高低。以輕資產(chǎn)模式經(jīng)營(yíng)，可以獲得更強的盈利能力，更快的速度和更持續的增長(cháng)力。
�。�2）加強企業(yè)市值管理。實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化，對于上市公司而言，必須加強市值管理，以穩定和提升公司市值為出發(fā)點(diǎn)，提升自身價(jià)值水平，獲得投資者認可，使股價(jià)充分地反映公司的價(jià)值。上市公司的一切經(jīng)營(yíng)行為，無(wú)論是投資、融資、再融資或是股利政策等等，都必須圍繞以市值最大化這個(gè)核心的目標來(lái)進(jìn)行。
�。�3）構造企業(yè)價(jià)值網(wǎng)。今后的競爭不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，也不是單一線(xiàn)性?xún)r(jià)值鏈之間的競爭，企業(yè)正從獨立創(chuàng )造價(jià)值走向合作創(chuàng )造價(jià)值，有多條價(jià)值鏈構造企業(yè)價(jià)值網(wǎng)。在價(jià)值網(wǎng)中，企業(yè)可將眾多的合作商連在一起，通過(guò)有效的資源整合，構成快速、可靠、便利的系統，以適應不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。價(jià)值網(wǎng)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )的彈性適應市場(chǎng)的不確定性，以增強價(jià)值創(chuàng )造方式來(lái)滿(mǎn)足顧客多樣化的需求，從而實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化。
【創(chuàng )新商業(yè)模式探析】相關(guān)文章：
我國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的論文11-11
探析企業(yè)管理創(chuàng )新與實(shí)踐03-20
探析施工企業(yè)薪酬管理的全面創(chuàng )新03-27
現代企業(yè)本錢(qián)治理創(chuàng )新探析02-26
探析基于電子商務(wù)的組織創(chuàng )新11-15