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我國文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的論文
一、移動(dòng)互聯(lián)改變消費者行為習慣
移動(dòng)互聯(lián)背景下，消費者在消費時(shí)將更加注重個(gè)性化、多樣化、簡(jiǎn)單化、更加注重追隨潮流，這也要求商家針對消費者的特點(diǎn)重點(diǎn)做好以下工作:一是要針對每位消費者建立單獨的數據庫，使得自己的店鋪和商品能夠比較容易地被消費者收藏且比較輕松地呈現出來(lái)，比如天貓、京東等購物平臺都建立了完善商品收藏與評價(jià)體系;二是要注重消費引領(lǐng)，通過(guò)邀請當紅明星做代言、在流行綜藝節目中植入廣告、制造或者推動(dòng)相關(guān)事件等及時(shí)抓住消費者眼球;三是要增強消費者購物體驗，在移動(dòng)互聯(lián)背景下，如果消費者在對某件商品的消費中得到了比較好的購物體驗，那么消費者就會(huì )在一定程度上弱化對價(jià)格、品牌等因素的考慮;四是要扎實(shí)做好消費者消費的評價(jià)工作，從而增強消費者的消費體驗，減少信息不對稱(chēng)，并督促商家及時(shí)發(fā)現自身的缺點(diǎn)并及時(shí)改正。
二、移動(dòng)互聯(lián)背景下文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的基本原則
文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的基本原則包括實(shí)現產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)值增加、實(shí)現產(chǎn)業(yè)客戶(hù)群的增加、實(shí)現內外部資源整合、增強產(chǎn)業(yè)利潤壁壘等。一是實(shí)現產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)值的增加。增加產(chǎn)品價(jià)值是衡量一種商業(yè)模式創(chuàng )新成功的重要標準。在移動(dòng)互聯(lián)背景下的文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式中，創(chuàng )新的成功不僅意味著(zhù)實(shí)現了商家企業(yè)價(jià)值的增加，也需要同時(shí)實(shí)現消費者對產(chǎn)品消費價(jià)值的增加，這樣的創(chuàng )新才是真正有效的創(chuàng )新。文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng )新具有可復制性強、進(jìn)入壁壘較低、市場(chǎng)機遇性明顯的特點(diǎn)，所以關(guān)于文化產(chǎn)品的創(chuàng )新要具有一定的前瞻性。比如上海衛視最早推出的《中國達人秀》、浙江衛視最早推出的《中國好聲音》《奔跑吧，兄弟》、湖南衛視最早推出的《爸爸去哪兒》就取得了巨大的成功，而之后模仿其創(chuàng )意的其他綜藝節目在收視率上就望塵莫及。二是實(shí)現產(chǎn)業(yè)客戶(hù)群的增加。對于文化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品，消費者的消費體驗至關(guān)重要。而在移動(dòng)互聯(lián)背景下，文化產(chǎn)品的傳播性更強，對人氣的要求更高，受公眾口碑影響更大，所以對產(chǎn)品消費體驗的要求更高。移動(dòng)互聯(lián)背景下的文化產(chǎn)業(yè)，不能積聚起足夠消費群體的創(chuàng )新注定是無(wú)效的創(chuàng )新。要實(shí)現產(chǎn)業(yè)客戶(hù)群的增加，還需要善于通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下等互動(dòng)方式加大與消費者的溝通交流力度，及時(shí)宣傳推廣產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn)。三是實(shí)現企業(yè)內外部資源的整合。移動(dòng)互聯(lián)模式下文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式取得成功的另外一個(gè)關(guān)鍵因素就是能夠通過(guò)內外部資源的優(yōu)化整合來(lái)實(shí)現企業(yè)價(jià)值的增加。從內部來(lái)看，文化產(chǎn)品的關(guān)鍵在于好的創(chuàng )意，企業(yè)需要通過(guò)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)的效率，將有限的資源向關(guān)鍵領(lǐng)域進(jìn)行傾斜，不斷根據市場(chǎng)需求及時(shí)推出具有優(yōu)秀創(chuàng )意和競爭力的產(chǎn)品。從外部來(lái)看，有了好的創(chuàng )意之后就非常依賴(lài)于資本的支持和平臺的推廣，這樣才能實(shí)現創(chuàng )意的市場(chǎng)價(jià)值，所以文化產(chǎn)業(yè)與商業(yè)資本、宣傳平臺的合作多贏(yíng)是非常重要的。四是增強產(chǎn)業(yè)利潤壁壘。文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng )意不同于技術(shù)行業(yè)的商業(yè)機密，是可以比較容易被模仿和學(xué)習的，尤其是在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，信息傳播的速度非�？�，消費者的消費體驗感比較強且喜歡分享，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng )意取得成功后，很快就有很多模仿者追隨。所以，增強產(chǎn)業(yè)的利潤壁壘尤為重要。具體來(lái)說(shuō)，可以通過(guò)申請專(zhuān)利、注冊品牌、取得獨家經(jīng)營(yíng)權或者轉播權、與產(chǎn)品所依賴(lài)的專(zhuān)有資源簽署長(cháng)期保護排他性協(xié)議等等方式保護自己的創(chuàng )意。
三、移動(dòng)互聯(lián)背景下文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式創(chuàng )新的具體對策
移動(dòng)互聯(lián)文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式更注意面向未來(lái)的市場(chǎng)地位，商業(yè)模式創(chuàng )新和思維方式應該是無(wú)邊界的，應注意搶占大規�；�(dòng)的優(yōu)勢，同時(shí)集成消費者。具體來(lái)說(shuō)，有四種商業(yè)模式可供選擇:一是以打造卓越品牌為主體，在此基礎上進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈條的延伸，并反過(guò)來(lái)促進(jìn)品牌建設，形成良性循環(huán)。這種模式的典型就是明星合作粉絲經(jīng)濟模式，比如趙薇以其自身明星效應帶來(lái)的影響力，以涉足音樂(lè )、電影、電視劇等各個(gè)舞臺，既當演員又當導演，既是員工又是股東，通過(guò)跨界延伸也反過(guò)來(lái)不斷增強自身的影響力。二是打造無(wú)邊界的移動(dòng)互聯(lián)平臺。在文化產(chǎn)業(yè)，平臺公司攫取了產(chǎn)業(yè)的大部分利潤，這是由文化產(chǎn)品極度依賴(lài)載體和平臺傳播的根本性特點(diǎn)所決定的。在移動(dòng)互聯(lián)的大背景下，平臺將是無(wú)邊界的，不僅是內容平臺，同時(shí)也是技術(shù)平臺、零售平臺、娛樂(lè )平臺、資源整合平臺等多種平臺的合體，平臺不僅可以用來(lái)傳播內容和交易內容，還可以用來(lái)下載內容，更可以讓用戶(hù)自制內容、分享內容和開(kāi)發(fā)延伸產(chǎn)品，真真正正地進(jìn)入一個(gè)平臺為王的時(shí)代。三是實(shí)現文化產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)業(yè)集聚。在文化產(chǎn)業(yè)園中，全產(chǎn)業(yè)鏈模式中的打造虛擬形象、數字影視動(dòng)漫內容，植入式廣告經(jīng)營(yíng)，內容頻道經(jīng)營(yíng)和移動(dòng)新媒體平臺等文化產(chǎn)業(yè)相互促進(jìn)、相互依存，改變原有的各自為營(yíng)的發(fā)展策略，通過(guò)資源整合實(shí)現范圍經(jīng)濟來(lái)共同促進(jìn)業(yè)務(wù)效益的提升。四是借助數字技術(shù)來(lái)包裝獨特新穎的創(chuàng )意，進(jìn)而提升娛樂(lè )內涵和藝術(shù)表現力。除了開(kāi)發(fā)或尋找具有吸引力的內容之外，移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，數字技術(shù)在包裝獨特新穎的創(chuàng )意中的作用也被放大，通過(guò)使用先進(jìn)的數字技術(shù)對現場(chǎng)畫(huà)面進(jìn)行完整的呈現并加大互動(dòng)交流力度，每位消費者都可以用移動(dòng)智能終端觀(guān)賞節目、互動(dòng)節目或者共同參與體驗、分享或競技，而得到與現場(chǎng)同樣的效果。
四、結語(yǔ)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆性地改變著(zhù)廣大民眾的生活消費習慣，也創(chuàng )造出了無(wú)限的商業(yè)空間，尤其對文化產(chǎn)業(yè)的影響，將是長(cháng)遠而深刻的。在移動(dòng)互聯(lián)背景下，傳統的商業(yè)模式面臨巨大挑戰，亟需順應潮流做出改變。文化產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng )新應該堅持實(shí)現產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品價(jià)值增加、實(shí)現產(chǎn)業(yè)客戶(hù)群的增加、實(shí)現內外部資源整合、增強產(chǎn)業(yè)利潤壁壘等基本原則。文化企業(yè)需要結合自身的品牌影響力、經(jīng)營(yíng)范圍、行業(yè)地位、內外部資源優(yōu)劣勢、核心競爭力等具體特點(diǎn)選擇恰當的商業(yè)模式，實(shí)現快速、持續、健康、穩定發(fā)展。
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